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医院工作报告(精选4篇)

精选工作报告 阅读(2.69W)

医院工作报告 篇1

我是动物医学专业大五的学生,事实上,离我最近一次实习也好几个月了。不知道为什么突然想写一写以前的经历,也许是因为加入了这个小组,想起实习的事了,就想写出来吧。

医院工作报告(精选4篇)

第一次实习是在去年,历时两周。在我们学校附属的宠物医院实习。当时课业紧张,我们班的人轮换实习,去实习简直感觉像是放假,开心得很。那两周的实习,对我来说就是开眼界。因为我们虽然是这个专业的学生,书本上的知识学到了不少,但是狗却没见过几只。那两周的时间,见了无数的猫猫狗狗。有常见的泰迪、吉娃娃、萨摩耶、哈士奇,也有不常见的大丹犬、喜马拉雅猫、灵缇。

我们学校的宠物医院事比较有名的一个医院,门诊量特别大,每天鸡飞狗跳的.,好不热闹。在两周的实习历程里,我也见到了各种各样的主人,他们的差别更大。有的开着宝马车来,有的骑着电动车来,有的问了问病情问了问药价就走了,有的日夜守在狗狗的病床前照顾它们。

给我印象最深的,是一只叫汤圆的比熊。我看到他的时候,他已经每天来输液了,它做了两后肢骨折内固定手术,每天只能以一个姿势趴着。他的主人们都很乐观,说它是“飞天犬”,因为他从五楼“飞”了下来,主人说,它是因为看到了外面树上的小鸟,想抓来吃,就嗖地一下飞了出去,结果一条腿骨折,一条腿脱臼。不过小命保住了,主人一家人都很庆幸。

现在为了补偿他,每天给他炖一只鸽子吃(因为这个我羡慕得看了他两眼,因此记得很深)。听主人说汤圆是20__块钱买回来的(看到它串得明显的大身板和脑袋我就知道主人一定受骗了),但是手术费花了20000多。汤圆脑袋大,眼白多,每天仰着大头斜眼看人,很是好笑。他的主人们都很和善,特别是她奶奶,真的很可爱,每次抱着他来输液,我们都会叫一声:“汤圆来了~”而她奶奶就会回一声:“哦,姐姐~”她是在替小汤圆回我们,但是我们听着,内心总会小小地抽动一下。

还有一只美式秋田,叫Kibo,Kibo很可爱,金棕色的毛让他看起来更像一只玩具小熊。他的主人是一位风度翩翩的中年男子,每次叫我们这些小护士做事,总是请不离口,而且总是说“麻烦了”,“拜托了”,让我们受用不起。Kibo得了犬瘟,犬瘟是很难治好的病,他的主人却也没有像其他主人一样流眼泪什么的,每天都是笑笑,说拜托医生尽力治好他。

Kibo确实也争气,过了几天就能吃能喝了,再过几天就显示出他的武士本性,开始凶实习医生们了,当然,我这么记得他是因为他很喜欢我,每次我抱着他,他都乖乖的。他粑粑很开心地说:“Kibo喜欢女孩子呢。”刚说完Kibo就在我怀里狂吠起来,搞得他粑粑很没面子。当然后来Kibo出院了,但我还是会想起来Kibo,那个娃娃一样的小不点以后会长大成为勇猛的犬中英雄。

医院工作报告 篇2

按照市局今年畜牧工作目标管理的通知[自畜发(20xx)27号]文件要求,区委、区政府和主管部门的领导高度重视,为了全面落实和抓好今年的畜牧工作,认真贯彻实施好中央的1号文件精神,区委、区政府制定了《20xx年贡井区农业考核指标的通知[贡委办发(20xx)55号]》文件,把目标任务层层落实、分解到四镇,并要求分管领导亲自抓。为了更好的加快畜牧业结构调整的步伐,我们把目标管理为核心,结构调整为主线,基地建设为重点,农民增收为目标,项目为支撑,有力的促进了畜牧业生产的健康、快速的发展。现将我局对畜牧上半年生产和畜牧业上半年实施目标管理的工作情况汇报如下。

一、我区上半年目标任务完成情况:

⑴、生猪出栏3.655万头,完成全年目标任务7.3万头50.1%。

⑵、肉牛出栏199头,完成全年目标任务300头66.3%。

⑶、山羊出栏1.31万只,完成全年目标任务2.3万只57%。

⑷、肉兔出栏62.6万只,完成全年目标任务120万只52.2%。

⑸、小家禽出栏75.2万只,完成全年目标任务150万只50.1%。

⑹、牛奶生产量2086吨,完成全年目标任务4250吨48.6%。

⑺、禽蛋产量523吨,完成全年目标任务1000吨52.3%。

⑻、肉类总产量4889.75吨,完成全年目标任务1万吨48.9%。

上半年这些工作的完成,跟区委、区政府领导的高度重视和各级各部门的支持是分不开的。

二、主要工作进展情况

1、为确保全区畜牧业产业化示范基地建设取得突破性的进展,主要做的工作是:一是各级认真落实省、市、区党委、政府已出台明确扶持的产业化政策;二是各镇因地制宜地结合实际,研究制定出有利于产业化经营突破性发展可操作性的具体政策、措施。三是我区各部门密切配合,加强协调,深化指导服务,为业主、大户发展生产,为龙头企业创造了宽松的发展环境,促进全区生猪、肉羊、肉兔、奶牛产业化基地建设的全面推进。

2、根据自畜发[20xx]27号文件精神要求,我区狠抓农业产业化示范基地建设项目工程的开展。

(1)去年,我区的畜牧业总产值占农业总产值的比重达50.3%,完成目标任务50%的100.6%;因此,区委、区政府在今年下达的任务中,力增畜牧业总产值占农业总产值的52%,相信在有区委、区政府领导的高度重视下,各级部门的通力配合下,在今年年底,能完成这个目标任务

(2)在今年,我区争取为农民人均纯收入增收贡献达90元。

(3)我区生猪产业化建设:

①在今年上半年新引留纯种母猪22头;

②新引留ly(yl)母猪41头;

③发展5头ly母猪规模饲养户4户;

④发展10头以上ly母猪规模饲养户1户。

(4)、肉羊产业化建设:

①全区发展存栏种羊20只以上规模户7;

②全区发展存栏种羊50只以上规模户1。

(5)肉兔产业化建设:

存栏种兔50只以上的规模户2户。

在今年上半年畜牧产业化实施情况来看,主要有以下特点:

①、区委、区府高度重视我区畜牧业产业化的建设及实施情况,对重点项目、重点工作进行明确职责,纳入年终目标管理和考核。为我区畜牧产业化目标任务落实起到了推动作用;②、深入基层,做好宣传动员,加强技术培训和指导。要求各镇党委、政府高度重视畜牧产业化工程的实施,认真做好宣传动员工作,充分认识到畜牧产业化工程是我区农村经济、农业结构调整的重要内容,是实现农民增收的重要途径,从而广泛地调动广大农民的养殖积极性;技术部门,结合各项目实施镇实际,开展形式多样的技术培训,在今年上半年共组织各类培训10多余次,培训人数1100多人次,发放各类资料2500余份,从而有力地提高广大生产者的技术水平,同时切实履行职责,把好引种关,确保引进种畜质量,抓好饲养管理、疫病防治等技术培训和指导,保证畜牧产业化工程的顺利实施;③、制定优惠和扶持政策:区、镇政府制定出台扶持发展畜牧产业的相关优惠措施和政策,多部门配合,齐抓共管,促进畜牧产业化工程的发展,带动农民增收致富;④、积极推进畜牧产业化:在今年在产业化建设当中,我区一是以经成立了行业协会(包括有养羊协会、奶牛专业合作社、优质肉猪专业合作社,培植壮大能带动一批农户共同发展的龙头企业。二是建立一种利益均沾、风险共担、相互依存的产供销一体化经营机制,“公司+基地(合作社)+农户”模式,把生产、加工、销售和服务等环节用经济形式紧密联系在一起。

3、认真实施好畜牧科技助农增收计划,加快我区农业和农村经济建设小康的步伐

今年在全区四个镇分别确定了1到2个村为科技助农增收示范村,畜牧科技干部进行重点帮扶,根据帮户的对象所不同养殖的特点,分别制定了帮扶的措施,选准项目并搞好规划,入户科技指导饲养,并进行了科学实用技术的培训。

4、畜牧龙头企业和合作专业经济组织发展形势良好

以荣边昌霖养殖有限公司为龙头,组建了自贡市贡井区养羊协会。在养羊协会的带动下,广大农户的养殖积极性不断高涨,为尽快实现协会加基地加农户的发展新型生产模式打下较好的基地。

5、坚持“预防为主”的,狠抓畜禽防检工作

(1)加强对动物防疫、检疫人员的管理工作

为了认真宣传贯彻《动物防疫法》和《自贡市动物防疫实施细则》,我区开展了两法的宣传周活动,进一步让全区人民做到知法、懂法、用法、守法,推动全区畜牧业朝着健康方向发展,进一步规范了我区的防检工作,提高了防、检人员的素质和执法水平。

(2)加强对动物重大疫病的预防工作

我局在3月初召开了全区的动物春防工作动员会议,并布署了今年上半年的动物防疫工作。

①、加强对禽流感疫病的防治工作。我区根据市委、市府的要求和按照区委、区政府的布署,对禽流感疫病的防治工作进行了周密的安排,建立了相应的领导机构,明确了责任,购入一批禽流感防治工作储备物资,同时在全区四个镇都开展了对禽流感疫病防治的宣传、发放有关资料等工作。宣传人数达1万,发放资料1万余份。并对全区的禽类养殖大户普查、监控,对畜禽圈舍、交易市场进行严格消毒,有效的预防了禽流感疫病的在我区发生和流行,确保我区20xx年上半年禽流感疾病的清洁无疫。

②、在抓好禽流感疫病防治工作的同时,也搞好猪瘟、w疫病的防治工作。在此、我们狠抓春季防疫和牲畜w预防注射不放松,猪瘟防疫密度保持在98%以上,圈舍消毒面达到100%,牲畜w注射密度达到100%以上,普查面达到100%,动物免疫证发放率达到100%以上。同时,狠抓小禽畜的防疫,特别是肉兔的防疫,今年达到90%以上,其它禽类防疫达到85%以上。

③、在今年6月份,由区狂犬病防制领导办公室组织相关部门对筱溪街养犬户进行狂犬病的免疫注射工作,在为期三天的免疫注射工作当中,我站圆满的完成了任务。

6、加强对动物产地检疫和屠宰检疫,加大动物防疫监督执法力度

①、首先制定了动物检疫员岗位责任制,对违反的检疫人员要给予有关的处罚。

②、动物产地检疫。其对动物的产地检疫要按规定实施了生猪申报检疫制度,各报检点按检疫规程实施产地检疫回收免疫证,对检疫合格的发放其相应的检疫合格证明是。

③、动物屠宰检疫。主要是加强了对屠宰场(点)的管理,对其制定了相关的工作制度,并要求检疫员在生猪屠宰以前必须到岗到点,在对生猪屠宰检疫时要有相应的检疫工具,并严格按规程其操作,对检疫出的有害肉品必须按规定作无害化处理,杜绝上市。

④、监督检查工作。对检疫人员要求检疫工作做到“四到位”。加强对检疫人员在申报动物检疫、屠宰时的工作是否到位到点,严厉查处违纪违章的检疫人员和经营者。狠抓了“动物防疫合格证”的审查发放。

7、强化饲料、兽药管理

(1)首先在宣传力度上,加大对《饲料及饲料添加剂管理条例》及《兽药管理条例》条例的宣传,让从事饲料和兽药经营者,知法、懂法、守法。

(2)在兽药管理上,一是严格核发“兽药经营许可证”,指定专人负责日常的监督管理;二是召开了个体经营者会议,宣传法律法规,及时传达省、市有关会议精神,通报假、劣兽药情况;三是及时把省局关于兽药抽检情况的通报下发到基层站,要求基层站把好进药关,同时对照情况通报定期清理现存药物,按规定处理。

(3)在饲料管理上,一是严格核发《饲料销售人员培训合格证书》,二是加强饲料生产和安全监管,完善饲料卫生标准和检测标准,依法开展饲料质量检测监督,坚决查处在饲料产品中使用违禁药品和滥制乱用饲料添加剂的行为。在今年上半年我区还对全区范围内从事饲料销售的人员进行了培训考试发证工作,取得了很好的效果,为更好的对饲料从业人员经营管理。

8、加强基层站建设与管理

(1)加强了畜牧业“一法三例”的学习,特别是对执法人员的教育、培训,努力提高执法水平,做到依法行政、秉公执法、依法兴牧。

(2)坚持了对基层站进行收支预算管理,加强对基层站财务管理工作。并对基层站的固定资产进行了全面清查,加大了基层站的现金管理力度,保证基层站各项工作有条不紊的正常开展。

9、切实抓好“放心肉”工程

今年初,我们为“放心肉”工程有条不紊进行,做了许多基础性的工作。第一,严厉打击“灌、注水猪肉”的违法行为,严肃查处经营者违规行为,努力树立我们监督执法的新形象;第二,按照省、市实施“放心肉”工程的要求,积极与经贸、工商、技监等部门配合,规范好场,严格屠宰厂、场的检疫化验,把好肉品上市关;第三,切实做畜产品的上市工作,特别是对猪的畜产品上市,必须严格执行具备“两章一证”(动物产品检疫合格证、验讫印章、放心肉工程准入章),方可上市,保证人民群众真正吃上“放心肉”。

10、抓好行风廉政建设

切实抓行风廉政建设。认真学习省、市关于深化行风廉政建设的文件的精神要求,来对我局的干部职工进行思想、作风教育,力争把此项工作抓好、抓实、抓出实效。

三、主要存在的问题

1、部分镇政府的领导还畜牧产业化项目建设还不够重视,与畜牧部门的协调,联系工作较少,因而不同程度的影响了畜牧产业化项目建设的进程度;

2、财政资金不足,在一定程度上也影响了产业化项目的进度;

3、奶牛产业化工程虽取得了新的起色,但受诸种因素影响,发展和巩固有待进一步加强;

4、三元杂交工程由于换种成本偏高,农民对市场前景认识不足,种源的缺乏,以及部分镇政府采取的措施力还不够等多种原因,使得该项工作还要加强;

四、下半年工作思路、工作措施

1、工作思路

我们始终坚持和贯彻党的“__大”精神,和“三个代表”重要思想,认真贯彻实施好中央的1号文件。进一步转变工作思路,改进工作方法,求真务实、保质保量的全面完成各项工作任务。

2、工作措施

今年上半年我区畜牧业保持了稳定发展,下半年我区将结合实际,以奶牛生产基地、生猪产业化、肉羊工程、肉兔工程为突破口,在调整结构、改良品质、推广科学技术上加大工作力度,促进我区畜牧业发展再上新台阶。

(1)区委区府把畜牧业发展作为一项重要工作来抓,从上到下,继续实行双向目标考核制,签订责任书,严格奖惩。

(2)搞好农村调查,摸清生产潜力,以市场为导向,正确引导农民发展畜禽养殖,获得最好的经济效益。

(3)加大科学饲养管理、有关的政策、法律法规的宣传力度,培训力度,通过试点示范,带动更广的农户从事畜禽的饲养,让广大生产者、经营者了解,提高法律意识,切实保障生产者、经营者和消费者利益。

(4)加大科技扶持力度,全面提高畜牧科技人员的素质和农民的养殖技术水平,减少养殖风险,确保养殖效益。

(5)建立健全各项管理制度,特别是目标管理制度,做到责任明确、任务明确、奖惩明确,确保各项工作的顺利开展。

(6)牢固树立抓项目就是抓畜牧生产发展的思想,继续抓好重点项目的实施,把各项工作措施落到实处,切实调整我区畜牧产业结构,特别是要把生猪产业化建设、优质肉羊产业化建设、优质肉兔产业化建设、奶牛产业化建设做为重中这重来抓。

最后,我相信在有区委区政府对畜牧业的发展高度重视下,,在上级主管部门的大力支持下,在有关部门也大力配合下,我们将一如继住的工作,努力创新,推动我区畜牧业快速、稳定、健康的发展,力争完成全年目标任务!

医院工作报告 篇3

从以来,我院认真贯彻“三好一满意”活动要求,把推行院务公开作为促进医院健康发展的一项重要措施,积极推进,狠抓落实,通过完善体制、健全机制、规范运行,形成了具有藏医特色的院务公开体系,使院务公开工作不断向经常化、制度化和规范化发展,有效地激发和调动了我院广大职工参与改革、参与管理的主人翁积极性,全院职工凝聚力进一步增强,医院逐步走向制度化、规范化、科学化,取得了一定的成效。现就我院院务公开管理工作总结如下:

一、提高认识,为院务公开奠定坚实的思想基础

院务公开重在增加工作的透明度,把代表广大职工利益的事情以及群众最关心、最敏感的热点、难点问题公开给群众,让职工监督并帮助医院执行。通过职工代表大会,强调实行院务公开、加强民主监督管理的重要性,强化职工群众对院务公开的全员参与意识。不断引导职工关心医院的发展。对内坚持把职代会及院周会作为院务公开的基本形式,将“院务公开栏”作为院务公开的重要形式。把每季度卫生中心的监督重大经济活动、招待费使用情况、基建、药品招标采购、内部分配、职工的职称评定和年终评先晋级、对违反院规、院纪人员的处罚等职工关心问题,及时向职工公布。对外以宣传展板、电子屏幕等形式将医院基本医疗信息、物价信息、门诊咨询等内容向广大患者公开,受到了患者的好评。

二、建立制度,保证院务公开规范有序运行

本着公开是前提、监督是关键、组织是保证的原则,及时成立了以院党支部领导为第一责任人的院务公开领导小组,从组织上保证了院务公开不走过场。坚持把医院改革发展的重大问题、药品购销中的热点问题,财务预决算及合同执行情况,涉及职工切身利益方面的问题,领导班子的廉洁自律问题,作为院务公开的.重点。在这些重点问题上使公开内容不断得到细化和拓展。实行药品、物资招标采购,堵塞漏洞。为切实加强药品监督,杜绝在购药过程中收受回扣等贿赂行为。集中采购,采购物品的、价格公开。

三、强化监督,注重院务公开的实效

为使院务公开得到扎实有效的开展,医院调整了院务公开督导小组,督促院务公开的落实情况,促进了院务公开工作健康有序的开展,取得了明显的成效。

通过实行院务公开制度,对内促进了医院职工知院情、管院事和自我奋进精神,密切了党群、干群关系。对外增加了医院医疗服务的透明度,使患者明明白白消费,避免了因不告知而引起的医患矛盾。今后,医院将认真发展院务公开的新举措、新办法和新途径,全面贯彻落实为人民服务的精神,力争把院务公开工作推向一个新的台阶。

医院工作报告 篇4

我院自XX月被确定为五级师承教育试点单位以来,在县卫生局的关心和指导下,医院领导重视,创新进取、继承发扬组织管理,落实带教任务,对推进我院中医药继承与创新、提升中医药整体服务能力与水平方面发挥了重要作用。现将今年的五级师承教育工作情况汇报如下:

一、组织管理

师徒传授方式是中医药学重要的继承方式,是培养中医药人才的一个有效途径。医院领导深知师承工作的重要性,结合实际,制定工作方案,明确管理部门,确定专人管理。由医务科负责日常的中医药师承教育工作,围绕师承教育,督导学术继承人跟师笔记、月记、临床医案、论文、平时考核表和阶段考核表等的完成,保证了师承工作的顺利开展与进行。

二、带教情况

根据县乡村三级师承教育的相关文件,我院有4名带教老师,12名学术继承人。按照《甘肃省中医药师承教育工作带教日志》、《甘肃省中医药师承教育工作月记》的要求,做好每次跟师随诊或实际操作记录,及时整理和总结跟师学习心得体会,认真写好月记。我院跟师学生12名,每位学生每年完成导师临床医案总结24份,学习心得24篇,跟师笔记96篇。公开发表临床经验的论文1篇,在省级、市级进行学术交流论文6篇。其中较为突出的有:顾燕、王承芳、韩燕、王顺琴、屈小琴、王晓红,带教日志共完成576篇,其中顾燕在中国保健杂志发表论文1篇。不断创新师承教育工作,保证继承人在学习期间学习的连续性。一是带教老师根据自身的多年学术经验认真对学生的日志、临床医案、跟师笔记进行批阅、修正,提出修改意见,指出辨证或用药的不足,将自己的经验毫无保留地传授给学生,使学生在临床实践过程中不断提高诊治疾病的能力。二是开展专题讲座和病案讨论,学生通过整理病案讨论,对疾病的病因、病机、诊断、治疗及预后等都有详细的记录,真正起到教学相长的.作用。

三、存在不足

两年的师承工作虽然取得了一定成绩,但还存在不足。个别继承人思想上不积极,态度不能始终如一,致使师承教学时间和继承人学习质量不高。在抽查或考核中发现有的学生一开始时很认真负责,完成的跟师材料质量较高,到后期就出现为了完成任务而应付了事,形成虎头蛇尾的情况。个别学术继承人学习态度不端正等原因。

四、今后的打算:

1、进一步明确教学目标和要求,完善教学计划,规范跟师笔记、月记等材料的书写和整理工作,提高教学水平和质量。

2、落实师承教育既定的优惠措施,提高中医药师承教育指导老师和继承人的积极性,同时加强平时考核、阶段考核和年度考核,提高管理质量。