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负责人述职述廉报告4篇

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各位领导、同志们:

负责人述职述廉报告4篇

根据上级的要求和公司党委的安排,我在这里对自己一年来的履职及党风廉政建设情况,向各位领导、同志们述职,请予以评议:

一、严格遵守《党章》规定,切实开好二个大会

根据《党章》规定,按照公司党委的要求,我们成功的组织召开了二个大会。即公司第七次党员代表大会、公司二级班子专题民主生活会。公司第七次党代会是一次换届选举大会。是公司全体党员生活中的一件大事。是我们目前所开会议中规格最高、程序也最为复杂的大会。各道程序一环套一环,而且环环相扣。不可有半点的差错,不可有半点的闪失,否则,就会前功尽弃,就会造成无法挽回的影响。作为部门负责人,我身感压力之大、责任之重。为此,我也深深地懂得了一个基本的道理:党组织把一个干部放在领导岗位上,就是一种信任、就是一种责任、就是一种考验。为此,我和科室的其他的同志一道,提前一年就开始准备。不懂就问,不会就学。向书本学习、到兄弟单位取经、向老同志请教,直到将整个会议议程弄懂弄通,将整个会议程序理出一条线,乱熟于心。筹备工作开始后,及时制订方案、拿出运行大表。并着手调研,掌握第一手资料,写出高质量的工作报告。这次大会,实事求是的总结了公司第六届党委和纪委所作的工作,客观地分析了公司未来所面临的形势任务,科学部署了公司党建思想政治工作,选出了新一届党委和纪委委员,确立了“三个递增、三个跨入”的工作目标,坚定了公司全体党员和广大干部员工实现宏伟发展目标的信心和决心。

刚刚开完的二级班子党员领导干部专题民主生活会,是以“贯彻落实《党员干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设”为主题。为了避免搞形式走过场,作为职能部门,我们进行了充分地准备。一是高度重视,集中精力强化二级班子学习;二是采取灵活多样的形式,广泛征求不同群体的意见;三是请领导深入基层,与员工群众交心谈心;四是严格规范程序,逐一审核发言提纲,逐一参加基层班子的民主生活会;五是认真搞好总结,及时制订整改措施。由于我们高度重视,准备充分,本次民主生活会开得很成功。会议程序规范,会议民主气氛浓厚,会议质量很高。本次会议得到了局到会领导的充分肯定、高度评价。也为明年开好头、起好步铺平了道路、奠定了基础。

二、始终坚持以人为本,充分挖掘人才资源

党管干部,党管人才。组织科作为干部之家,围绕“家”这个概念,我很下功夫,很作文章。始终坚持以人为本,注重用人所长,给人以惠,充分挖掘人才资源。一年来,根据公司党委的安排,按照《党员领导干部选拔任用条例》的规定,我们对12个基层班子、4个机关部门、28名副科以上干部、12名一般干部的岗位职务进行了提拔、调整和交流。与此同时,结合我们运输的自身实际,经过广泛地调研、广泛地征求意见,先后起草了《运输公司聘任主任科员管理办法》、《运输公司物流师评聘办法》。选拔聘任了2名主任科员、3名物流师。对于一年一度的职称评聘工作,我更是高度重视,全力以赴。扎实做好职称评审摸底、审核、答辩及基础资料的上报工作。一年来,共组织符合条件人员报考各种类职称资格考试46人次、聘任高级职称5人、中级职称10人、初级职称8人。推荐参加管理局高级职称评审6人、中级职称评审7人、初级职称4人。由于我们的工作深入、细致、扎实,历年来,我们的评聘推荐工作都受到局党委组织部的充分肯定、高度评价。所推荐的人员基本都能通过。现在我们基本上是成熟一个聘任一个,确保了广大干部利益最大化。

三、深入开展“三大”活动,充分发挥“三大”作用

年初,我和有的同志一样,认为今年的活动特别多、任务特别重、压力特别大,总觉得工作起来精力吃不消,往往顾此失彼。在开展活动中,我一边运作,一边思考。终于寻找到了将我们所主抓的“三大”主题活动有机的融合到一起的有效办法。以“创先争优”为统领、以“我的岗位我负责”为抓手、以“党员安全责任区竞赛”活动为着力点。知行合一,统筹开展,扎实推进,充分发挥了党委在企业中的核心作用、党支部在基层的战斗堡垒作用和共产党员在生产实践中的先锋模范作用。所做的工作具体来讲就是“六抓”。一抓典型示范引导。我们通过逆向思维,高起点、高标准,从公司不同层面,选树了六名典型,深入车场、车间以及工作现场,进行了七场巡回演讲,拉开了整个主体活动的序幕;二抓公开承诺。公开承诺是创先争优的规定动作。为了不流于形式、不走过场。我们严格要求,对各支部的承诺内容逐一进行具体指导、审核。并选准油品运输分公司和汽车大修厂作为示范点,分别在车场和车间进行了公开承诺;三抓制度修订。重点对全公司所有岗位说明书进行修订。首先,让13个科室对分管自己领导的岗位说明书进行修订,然后集中起来,群策群力,充分发挥大家的智慧,统一修改。最后交公司领导审核定夺。以此模式,将全公司岗位说明书进行了全部修订完善;四抓党员安全责任区竞赛。安全制约着我们公司的生存、安全制约着我们公司的发展,抓住这一关键,积极开展党员安全责任区竞赛活动,最大限度地调动、激发和发挥全体党员的积极性,收到了事半功倍的效果;五抓党员评议。通过自评、互评和领导点评,总结我们前一段工作中成功的作法,寻找出不足之处,以利于下一步工作的进一步的开展;六抓整改落实。今年,我们进行了二次党建工作大检查。目的只有一个,那就是促进、推动我们的各项工作健康有序地发展。

四、不断加强管理考核力度,努力提升干部队伍素质

党如何有效地管理好干部。近年来,对此问题,我做了大量的深入细致地调查、探讨。先后撰写《xxx》、《xxx》等论文,并在局党委组织部举办的政研会进行了交流发言,双双获得一等奖。在此基础上,我们又完成了公司中层干部绩效考核办法。目前已在全公司基层单位、公司机关运行,初步反映良好。下一步,还得对此考核方法进行跟踪,针对存在的问题作进一步的修订完善。3月份,在党代会召开前夕,我们抽调了3名经验丰富、党性原则强的三名老同志组成考核小组,对全公司11个基层单位、72名中层干部进行了民主测评。经过测评,全公司11个基层班子有9个达到了一类班子、2个二类班子。72名中层干部中有44名为优秀干部、28名为称职干部、无基本不称职和不称职干部。目前,正在进行对基层班子及班子成员、机关副科以上干部的年度考核,意在找准问题,总结经验,为下一步公司党委决策提供准确的依据,为下一步培训提供素材。

五、不断强化政治理论学习,切实加强自身党性修养

不论工作多忙,任务多重,我始终挤时间、抽时间坚持政治理论学习。深入学习xx大和xx届四中、五中全会精神,领会其精神实质,切实加强对自身人生观、世界观的改造,切实加强自身的党性修养。在平时的工作和学习中,始终以党员的标准严格要求自己。凡要求别人不干的事情,自己首先坚决不干;凡要求别人做到的事情,自己一定坚持带头做到。没有利用自己的岗位,为自己、为家人谋一点私利。没有利用到基层调研、检查的机会,参加基层的吃请。没有为个人的私事找基层的麻烦。到党委组织科工作的三年里,我自认为认真履行了自己的职责,自觉塑造了自己坚强的党性、无私的品德、宽阔的襟怀。

回顾自己的思想和工作,我深知自身做得还很不够,离上级党组织的要求和干部群众的企盼还有一定的差距。学习虽然刻苦,但缺乏系统性;工作虽然执着,但创新的力度还不够大。这些都有待于在今后的工作中、学习中加以改进和完善。

公司纪检监察与审计部负责人述职述廉报告负责人述职述廉报告(2) | 返回目录

回顾XX年的工作、学习和生活。有苦、有乐,产生过思想上的困惑,更有从读书学习中吸取的哲理使思想认识得到升华的快乐、工作中的激情、学习中的感悟、生活中的乐趣。下面我向大家汇报一年来的学习思想工作情况,请同志们批评指正。

一、XX年所做的主要工作

纪检监察与审计部按照省公司纪检监察暨审计工作会议、“依法治企年”启动会、“小金库”专项治理工作的要求和部署,紧密围绕集团公司XX年“跨越式发展战略”的总体要求。以落实党风廉政建设责任制为龙头,以反腐倡廉管控制度建设为根本,以经济责任审计、工程项目效益审计、基建工程招标监督为重点,积极开展党风廉政建设主题教育活动。采取有力的实施计划和保障措施,扎实推进了纪检监察、审计、“依法治企年”、“小金库”专项治理工作,取得了一定的成果。

一、抓组织体系建设,组织防线牢固,责任主体落实

一是根据公司领导班子成员的变化,先后两次调整了党风廉政建设建设领导小组成员,明确责任区的责任人,有效保证了公司党风廉政建设责任制三级网络的完整。并以党风廉政建设责任制“五个一”活动要求为重点,明确了各级责任人的责任和工作任务。

二是党风廉政建设责任制落实到位。按照各个层面责任人管理范围,对责任制的工作目标进行了分解,将党风廉政建设责任制纳入经济责任目标之中,同部署、同检查、同考核。通过签订《党风廉政建设责任书》、《廉洁自律承诺书》,明确了经营单位、机关党风廉政建设责任制的目标、任务和责任。

三是党风廉政建设“五个一”活动扎实有效。根据“一岗双责”的五项基本要求和工作重点。实施了《党风廉政建设责任制“五个一”活动纪实手册》制度。按时上报了公司领导班子成员落实党风廉政建设责任制“五个一”活动登记表。

四是实施了党风廉政建设“三书两报告”制度。制定了《党风廉政建设“三书两报告”制度实施办法》,编辑了《公司XX年党风廉政建设暨惩防体系建设任务分解一览表》。按照《实施办法》和《任务分解一览表》,将《工作任务报告书》呈报公司10名领导班子成员,将《工作任务函告书》下发给了11个职能部门、7个经营单位的主要负责人。《三书两报告制度》的实施,形成了一级抓一级,层层抓落实的责任体系。

二、抓反腐倡廉教育,教育力度大,廉洁自律意识进一步强化

一是新年伊始开展了党风廉政建设“三个一”教育活动。

(1)组织了廉政教育一次培训。元月5日,公司举办中层领导干部培训班,对全体中层以上领导干部集中培训,把廉政教育作为第一培训内容,邀请西安市人民监察院高级检察官董金年做了“廉政教育专题报告”。

(3)举办了廉政教育一次党课,公司党委书记讲了党风廉政教育“第一课”。 3月5日,公司召开党风廉政建设教育大会,党委书记做了题为《贵在身体力行、重在贯彻落实》的廉洁教育党课报告。

(2)开展了廉政法规知识一次考试。组织对全体参加学习培训的领导干部进行了《廉政法规知识》闭卷考试。

二是“学制度、促廉洁、保发展”主题教育活动扎实有序,效果显著

(1)为了增大活动的感染力,在公司网站设立“学制度、促廉洁、保发展”主题教育专栏;在电建动态电视频道每天播放“拒腐防变每月一课”廉政教育专题片。

(2)为了增强学习的吸引力,以漫画的方式对《若干规定》的39项禁止性行为进行了解读,编辑“廉洁文化口袋书”送发给公司全体员工。

(3)为掌握制度的内涵,组织了学制度考试。8月31日进行统一考试,共有126人参加人考试。设置的本岗位有哪些的廉政风险点?的思考题,有51%的参考人员进行了描述,为完善公司“干部廉洁风险库”提供了很好的借鉴。

(4)组织“零距离”警示教育活动,深化了“学、促、保”主题教育月的内容。8月25日,组织公司中层以上领导干部赴陕西省反腐倡廉警示教育基地——渭南监狱召开警示教育现场会议,接受“零距离”警示教育。

(5)建立廉洁文化景观墙,构筑促廉洁,保发展的环境。对公司办公楼门前30米长的廉洁文化景观墙进行了翻新,翻新的墙体古香古色,文化气息浓郁,更换的15副画面新颖靓丽,主题突出,可读性强。

(6)开展“古今廉洁故事”征集与解读活动,员工参与热情高,寓教于乐。对征集到的126篇作品进行了归纳整理和编辑,有73篇作品入选。向省公司推荐了17篇作品。

(7)举办《廉政准则》报告会。特邀陕西省纪委党风廉政建设办公室马银录副主任为公司广大党员干部作学习《廉政准则》辅导报告。

(8)学用结合,有力推进了制度建设和依法治企活动。活动中我们将学用结合,学以致用的主导思想贯穿到活动的始终,将掌握制度和执行制度作为根本,结合依法治企工作,突出了反腐倡廉管控制度建设,对现有反腐倡廉管控制度进行了梳理,针对财务风险防范管理存在的缺陷,新建立了4项财务管控制度,废除了5项财务管控制度。对公司备用金帐户及其它货币资金进行了清理。积极推进“决策、执行、监督三大系统建设”,进一步修订完善了各单位、各部门的工程流程,完善了公司的决策、执行、监督系统制度体系,为公司科学发展提供了制度保障。

三是贯彻执行“三项谈话”制度,全面实施领导干部任前廉政考试、谈话制度。

为有效推进公司党风廉政建设责任制度落实,修订了《电建集团公司领导干部三项谈话制度实施办法》。先后对调整和交流的17名中层领导干部进行了任前廉政集体谈话;纪委书记先后同七个经营单位的党政负责人进行了谈话;公司班子成员分别对所分管的经营单位的党政负责人、中层干部进行了集体谈话;对三名中层领导干部进行了诫勉谈话。今年以来先后两次对新提拔任用的12名中层领导干部进行了任前廉政知识考试。

三.抓重点环节关键领域的监督,确保规范有序。

一是强化了对领导干部任用的监督。公司对新提拔和调整的中层领导干部,纪检监察部门参与了考察工作,在选拔任用前人事部门书面征求了纪委意见;坚持了一年两次对中层领导干部党风廉政建设责任制考评,公司一级的党风廉政建设责任人先后同所分管区域的领导班子成员、部门负责人进行了廉政谈话110人次;在干部选拔任用中严格遵守干部管理规定,做到了任前考查,民主推荐、廉政鉴定、公示、任用各个程序。

二是围绕公司中心工作开展效能监察工作。设立了《基建工程安全管理效能监察》项目。制定了项目实施方案,按照工作程序,扎实细致地开展了工作,在实施过程中发出监察建议书5份,提出效能监察建议32条,被采纳的有32条,新建基建工程管理、安全管理程序文件12项,管理制度51项,向公司提交效能监察管理建议报告1份。此项目已申报省公司系统XX年优秀效能监察项目的评选。

三是加大了对基建工程的物资采购的招投标监督。今年以来对基建工程的职工住宅楼工程钢材采购12次招标工作进行了全过程监督,共计5200.12吨,竞争性谈判14次,招标工作按照招标程序进行了开标、评标、定标,监督人员全过程监督。

四是对公司基建工程职工住宅楼建设项目塑钢门窗采购及安装工程、外墙面砖采购、自动停车系统设备及安装工程、南、北区消防工程四个招标项目进行了全过程监督。我们设计了《招标采购现场监督表》对开标前后做了详细监督记录,要求评标专家填写了《廉政承诺书》,监督和督促评标专家履行评标专家职责,遵守职业道德和评标纪律,自觉接受监督,有效保证了招标、评标工作的顺利进行。整个招投标工作没有收到举报投诉电话,每一个招标项目都建立了完整的资料档案。

五是对经营单位车辆使用情况进行了监督检查。我们根据公司《机动车辆管理办法》,对公司所属经营单位的车辆使用情况进行了监督检查,向公司领导做了书面汇报,提出了3条监察建议,经营单位采纳了建议,立即进行了整改。

四、抓审计监督深化,审计工作质量进一步提高,起到了经济卫士的作用。

XX年先后组织完成了对物业公司原任经理、管理公司原经理、监理公司原经理、调试公司原经理四个任期经济责任审计项目,分别出具了审计报告;完成率两项工程项目经济效益审计项目;为了深化内部审计工作,提高内审质量,强化审计整改,促进审计成果的运用,制定了《公司审计委员会工作实施细则》。进一步明确了各级管理的责任和工作任务。对管理公司原任经理任期经济责任审计项目,申报了陕西省电力公司系统优秀审计项目的评选,有望获得省公司系统优秀审计项目。

五、“依法治企年“活动扎实开展。

一是加强领导,组织落实。成立了活动领导小组,办公室,制定了工作方案,开展了问卷调查,工作培训;签订了承诺书;对“自用电、福利电”情况进行了自查;对审计“回头望”进行了专项治理向省公司做了专题汇报。

二是清理排查,有序有力。清理和排查集团公司管理层面现行有效制度163项,修订新建29项,废止11项;控股公司回天血液制品公司有191项,在公司各项管理中涉及法律风险点有40个工作面, 92处风险点。

四是健全制度,规范行为。为促进学习培训,制订了活动学习培训计划;为规范活动办公室的工作行为,制订了依法治企办公室工作规则;为确保活动有效开展,制定了公司依法治企工作考核办法。

五是明确重点、督促落实。先后组织开展推进会,通报会,研讨会,通报自查清理工作,进行意见反馈。每月确定重点工作,通过工作任务通知书的形式部署工作任务。

六是组织开展了依法治企工作“决策、执行、监督系统建设”工作,部署了《任务清单》和《制度清理统计表》。各单位、各部门的修订了工程流程,初步形成了公司决策、执行、监督系统制度体系。

六、“小金库”专项治理和“回头看”工作进展情况

一是加强领导,周密部署。召开了专项治理动员会议,成立了专项治理工作领导小组、工作办公室。部署了“小金库”专项治理实施方案,提出自查工作要做到“纵向到底、横向到边、不走过场、不留死角”的工作要求和工作目标。

二是设立举报公示电话,接受监督。按照“六制”要求,在公司办公楼门厅、网站公布了“小金库”专项治理举报电话、电子信箱、举报箱,开展了账务检查。

三是认真自查,不留死角。各部门、各单位负责人及基层单位在认真检查的基础上作出了承诺书,承诺不设立小金库。在专项治理“回头看”工作中广大了承诺人员的范围,凡是有收钱职责的岗位需作出承诺书,集团公司共作出承诺书 155份,占职工人数的41.89%,“小金库”专项治理及“回头看”工作自查、督导监察面达到了100%。重点对本部及各经营单位的财务收支、工资社保、资产管理等关键点进行了认真细致的审核检查。经过自查、督导检查及“回头看”再检查,集团公司没有“小金库”的现象。

三是梳理工作制度和工作节点,明确治理工作范围。共梳理各单位及其全资子公司、控股公司、项目部、多经企业等,自查;项目部51个,部门11个,二级单位7个。对公司的经营、财务、劳资、社保等制度进行梳理,检查收支等方面的关键节点,从制度和流程上查找可能出现的漏洞。为建立长效机制奠定了基础。

XX年,我们以科学构建公司组织、教育、制度、监督并重的廉洁四大体系为抓手,有效发挥组织防线的领导力和组织力,教育的渗透力和感染力,制度的支撑力和约束力,监督的警示力和推动力,有序推进了公司各项工作,通过四大体系建设,公司呈现出了“心气足,人气旺,风气正”的和谐氛围,有效地促进了公司的和谐健康发展。

(七)规范纪检监察审计办公室建设情况

按时上报了省公司纪检组规定的有关工作总结、每季的党风廉政建设和反腐败工作指标执行情况报告,月度工作报表、信息等。按照规范化的标准,巩固了纪检监察规范化管理的创建工作,进一步完善纪检监察工作的基础档案,电子版文件,规范化纪委监察室的管理标准坚持有效。公司纪检监察工作保持了在省公司系统的优胜行列。

(八)、部门工作所取得的成果

效能监察项目获得省公司优秀项目三等奖,经济责任审计项目获得省公司系统审计优秀项目。本人连续四年获得省公司系统优秀纪检监察干部。

一年来自己积极主动地学习纪检监察、审计业务知识,认真记读书笔记,随时谈学习感悟,并组督促部门的同志学习记笔记,撰写业务工作论文。通过学习记笔记、谈感悟,使部门同志的学习兴趣更加自觉,思想认识更加提高,工作能力和水平进一步提升。

一年来,我们克服了各种困难,以积极进取的精神和奋发向上的热情,投入到每一项工作之中,主动到各支部、各单位各部门交流沟通与协调,得到了他们的大力支持和帮助,从而,为有效地推进了公司的党风廉政建设、审计、“依法治企年”、“小金库”专项治理工作。既促进了工作,又磨练了自己、促进了交流,提高了自己、充实了自己。

在省公司组织对集团公司的“四好领导班子”考核中,对我们的党风廉政建设、效能监察、审计、“依法治企年”、“小金库”专项治理工作,以其活动扎实、资料完整、细致给于了较高的评价。

借此机会我真诚的感谢公司各位领导、各党支部书记和各单位以及同志们对我们工作的大力支持和友情帮助。诚挚得感谢机关各个部门的同志们指导和帮助,衷心的谢谢你们。

(九)廉洁自律情况

作为公司监督部门的负责人,深知自己的责任,本着维护公司利益、保护干部的工作理念。要求别人做到的,自己首先做到,认真履行监督工作人员的职业道德、工作准则。冷静分析、积极应对,妥善处理来信来访事件,有效维护公司稳定大局,得到了省公司纪检组的充分肯定。

家庭情况,爱人退休在一家私企做会计工作,儿子在大学学习。一年来纪检监察与审计部的全体工作人员没有发生违反公司各项规定和要求、受到服务对象投诉的现象和事件。

二、工作中的感受、体会和不足

在XX年的工作中,我们在做好纪检监察、审计工作的同时承担了公司的“依法治企年”和“小金库”专项治理工作。省公司要求高,我们工作压力大,人员少工作头绪多,但是我们克服各种困难,时刻充满工作激情,扎扎实实推进每一项工作,使各项工作都得到了省公司的高度评价,为公司赢得了荣誉,使我们感到了欣慰。

在工作实践中我们深深地体会到,不论是纪检监察、审计工作,还是“依法治企年”、“小金库”专项治理工作,上级的要求高,标准细、时间急,这就对我们的工作提出了更高的要求。而要充分发挥监督部门的作用,履行好自己的职责,不仅需要公司各级领导干部和广大员工的大力支持和积极参与,更要求我们每一位工作人员要认真学习,深入调研,提高理论政策水平的同时提高监督工作的能力和水平,才能不断地适应公司改革发展的需要。为此,我们要在提高自身理论水平的同时,切实转变工作和服务作风,加大教育力度,把工作的着力点放在教育效果上,及时沟通提醒,确保公司的党风廉政建设和反腐败工作、审计工作各项任务的落实,取得实效。

在工作实践中,存在着党风廉政责任制建设、廉洁自律教育、效能监察、审计监督、廉洁文化的长效机制建设的力度不够,针对性不强的问题,这是我们工作地重点,需要广泛调研,积极推进。

谢谢!

交通局负责人述职述廉报告负责人述职述廉报告(3) | 返回目录

各位领导,各位同志:

根据中共县委关于党政领导干部实行述职述廉制度的实施意见,结合本系统和我本人的工作实际,现将我本人履行职责、廉洁勤政的情况向领导和同志们汇报如下,不实之处、不当之处请各位同志监督批评。

一、坚定不移贯彻执行党的方针政策

我深知,党的各项方针政策能否在交通系统贯彻落实,在很大程度上取决于我这个党组书记、局长的水平和能力。我是毛泽东时期入党的党员,对党有着深厚的情感,党培养自己多年,从一个国小民办教师一直成长为一名党的领导干部,自己要对党组织负责任。多年来,尤其是近几年我注重了科学社会主义理论和法律法规的学习,有效地提高了自己的综合工作能力,经过全体党组成员团结奋进、积极工作,保证了党的各项方针政策在交通系统的政令畅通,不折不扣的贯彻落实。毫不动摇的执行县委的各项决定,并结合本单位的实际,将县委的决定决议落到实处。几年来,交通局始终坚持党的集体领导原则,党的民主集中制原则,党的民主生活会制度,党的廉政建设制度。不定期召开党组会和局长办公会,研究决策交通系统的工作问题。每年召开两次党的民主生活会,总结工作,交流思想,开展批评与自我批评。自己带头执行落实党风廉政建设责任制,从思想上自觉筑牢拒腐防变的防线。带头贯彻执行党的干部政策,始终坚持任人唯贤,知人善任,不搞任人唯亲。目前,交通局领导班子,团结协调,关系和谐,全体干部职工齐心奋进,努力工作,心情舒畅,我自己也感到无比自豪,莫大的欣慰。

二、尽心竭力发展的交通事业

我深知一个单位负责人的责任重大,位置的重要。党的方针政策的贯彻落实,一方事业的发展,干部职工生产生活条件的改善都直接关系到主要负责人的实际工作能力和精力上体力上的付出。国省道的改造升级,县乡公路的建设,尤其是近三年的1280多公里的村村通工程,我自己做了大量的社会协调工作,复杂的群众工作,三年的村村通工程,我跑遍了所有乡镇的所有路段。同时我可以负责的说三年村村通工程参加施工的34支队伍,我和我的家属子女及亲属没有参加任何的经济活动。我也从没有接受过他们的宴请和礼金。系统内所有的基建项目不存在暗箱操作,全都是阳光作业,审计决算。旧汽车站的改造,新汽车站的筹建,客运公司的组建,一、二公司的经营与管理,办公楼、家属楼的建设,乡镇交管所的改建等都包含我这个局长的心血和汗水。交通局的固定资产由原来的450万元增至到1281万元。今年已实现村村通油路,近期又制作了候车亭,将实现村村通客车,全县交通环境的优化促进了全县经济的发展,作为一个交通人也感到由衷的高兴。

三、廉洁勤政,力争做清白局长

几年来,交通局注重了廉政建设始终坚持做到四个所有公开,一是所有的收费项目、收费标准一律向全社会公开;二是所有的执法依据、执法程序、服务项目、行业禁忌、举报电话一律电视公开承诺;三是所有的建设项目一律公开招标,阳光作业;四是所有的设备、办公车辆和较大办公用具的采购一律先考察再派三人以上公开采购。同时,注重职务犯罪的预防工作,与检察院联合成立了检察联络室,经常开展警示教育,加强监督检查。每年村村通实施中,会同检察院与施工单位签定《廉政责任状》,并不断深入施工一线调查走访,有效杜绝了不廉行为和违法违纪案件的发生。我本人也坚持做到“8个从不”,即从不浪费乱花国家的钱;从不用公款搞私事招待;从不因私事报销单据;从不让家属子女介入参与本单位的工作;各种工程招标前不让有关人员进家;从不让家属子女亲戚参与项目建设,有时接收别人的烟酒,但从不接受任何人送的现金和贵重礼品;在各种资金的支付上,在各项公务的履行过程中,从不刁难对方索吃索喝索要。我经常告诫自己,农民出身,当了局长,应该自足,要清白做事,老实做人,保住自己,干好工作,钱是身外物,官是暂时的。同志们之间的友情,自己心理平衡,心安理得应是永恒的。

四、继续干事创业,带领大家再创辉煌

过去的几年,交通系统广大干部职工共同努力,交通事业有了较快发展,但凭我一个入党多年的党员,凭党对我的教育培养多年,凭我个人的素质和秉性,我能够做到,不满足交通事业的现状,不满足干部职工目前的工作生活水平,继续努力学习,提高班子和个人的工作能力,扎实苦干,奋力工作,拓宽行业领域,更新管理理念,带领班子全体成员和全体干部职工,以旺盛的工作斗志,顽强扎实的工作精神,十足的工作干劲,务真求实,干事创业,努力营造交通事业更加辉煌的明天。我自己也存有一定的缺点和不足,工作上的经验主义、学习注意不够、个人主义较强、脾气暴躁等都需要下决心克服。也恳请同志们予以帮助。最后,借此机会,对领导班子各位成员和全体工作人员对我多年来工作的大力支持、信任以及对我本人的关心照顾体贴表示衷心的感谢和崇高的敬意。同时,也恳请各位领导继续关注支持交通事业的发展,监督我本人的工作,随时提出希望,指出缺点,我将虚心听取,真心改正。

谢谢大家。

公司经营开发部负责人述职述廉报告负责人述职述廉报告(4) | 返回目录

XX年来,本人在公司的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,面对繁重的工作任务,努力学习,勤于思考,做到多汇报,多请示,多研究,多分析,摆正位置,统筹部门工作,内外联系,上下沟通,积极应对,较好地完成了各项工作任务,在业务素质和思想方面都有了进一步的提高。下面,就本人xx年度工作业绩、管理能力、廉洁自律等情况作一汇报,请予评议。

一年来,本人不断加强理和业务知识学习,积极参加公司开展的各项学习和培训教育活动,作好学习笔记,结合自身和工作岗位,撰写心得和体会,领会上级的精神和要求,做到从政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;总之一年中我学到了很多,也收获了不少。我负责经营开发部工作,我深感责任重大,任务光荣,能以党员领导干部的标准,严格要求自己,冲在工作一线,勇于担当,始终牢记工作责任,顾全大局,尊重领导,团结同志,廉洁自率。能围绕本职工作,针对部门工作特点和要求,主动谋划公司市场开发和经营管理,根据企业发展的实际需要,不断完善制度,规范程序,加强管理,强化指导、服务、协调、考核职责,注意发挥好大家的积极性和工作热情,推动各项工作有效开展。能带头遵纪守法,遵守劳动纪律,团结同志,工作态度端正,勤勤恳恳、兢兢业业,认真负责地完成好每一项任务,通过学习,理论知识丰富了,工作思路清晰了,工作的劲头更足了,无论是在思想品德,还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高,努力争做学习型、知识型、创新型人才,为企业稳定、发展贡献自己的力量。

1、紧紧围绕中心,做好本职工作 完成工作总结,协助黄总完成对二级单位的目标责任考核;完成xx年经营单位目标责任考核的制订并与经营单位签订责任书;完成xx年公司经营计划的编制和下达;按照落实责任,简化程序,确定目标,强化业绩的要求,根据公司实际情况,对xx年的目标责任考核指标体系进行修改和调整。

2、根据企业法人变更的要求和国家对企业管理的规定,及时完成公司营业执照、企业资质证书、对外经营许可证、承装承修(试)资质许可,企业组织机构代码等的法人变更和企业年检,完成投议标许可中国承包商会注册,成功审办电建企业协会“aaa”信用等级,提高了公司参与国内外市场竞争的能力,提升了公司在行业的影响。

3、根据公司理顺关系,整合资源,做大做强监理业务,积极扩大总承包业务和海外市场的发展思路,参加监理公司与管理公司业务调整后的合同、费用、资产划分工作,协调讨论处理工作中存在的问题,积极配合公司做好xx年目标责任考核指标调整工作。

4、根据公司依法治企管理的要求,结合公司的实际,修订完善了《电力建设集团公司市场开发管理办法》、《电力建设集团公司合同管理办法》、《陕西电力建设总公司合同授权签约管理办法》等管理制度,重申和明确了部门的职责及工作权限,进一步规范了企业管理工作的程序、工作职责和管理行为。

5、聘请陕西省商务厅进行对外承包工程业务知识培训讲座,针对我省外经企业在开展对外承包工程业务过程中遇到的困难和问题,采用理论与实际相结合的方法,进行了讲解。培训内容充实,实用性强,既丰富了对外承包工程业务专业知识,又有助于今后更好地开拓国际市场。

6、积极与陕西省商务厅进行联系,了解政策信息,争取国家有关扶持政策,配合陕西省商务厅国际经济合作处、综合处和陕西省建设厅建安处、省国资委规划发展处、省外协涉外处等部门对公司对外承包工程、对外劳务合作等情况的综合检查,对公司落实《对外承包工程条例》、开展对外投资合作统计等方面情况的检查。