年度规划和总结 篇1
时光飞逝，茫茫碌碌中已近年末，转眼间又过了一年。回顾过去的每一天，我作为一名食堂工作人员，深感到责任的重大，工作压力之沉重。因为我所从事工作的特殊性，很有可能会影响到全体职工的身心健康。所以，为了扬长避短，今后能把工作干得更好，现就一年来的工作情况总结如下: 一、20xx年工作大概情况
1、基本情况：目前为止职工食堂工作人员24名。项目经理1人，厨师长1人，会计1人，库管1人，红案厨师4人，面案厨师4人，夜班厨师2人，配菜师2人，服务员5人，送餐师1人，洗碗工2人，共计24人。主要担负着企业内外各种形式的接待和职工就餐等工作任务。
2、3、4月份饭菜质量下降的原因：今年春节过去，按照往年惯例，菜价一般会大幅回落，然而今年却是个例外。阳春三月市场上的应季蔬菜纷纷上市，可菜价却并没有跌下来，而且这一现象一度持续到4月底，比往年同月份的'菜价上涨了近一倍之多，有些菜的菜价一度涨到9元/斤。绿叶蔬菜都在5元/斤以上，大蒜9元/斤，而且大蒜的价格到现在都没有降。除了蔬菜以外，肉价也涨了不少。3月本应该是猪肉消费的淡季，可今年的猪肉价格却逆势上涨，一路高歌猛进。食堂为了节约成本，达到常年收支平衡，不得不采购一些相对便宜的蔬菜和鸡胸肉来满足职工的就餐需求。所以，导致3、4月份的饭菜质量相比前几个月略有所下降。
二、20xx年存在的问题
1、人员流动性大，新进员工岗前培训不到位，导致工作衔接不上，手忙脚乱。
2、人员整体业务技能较差，饭菜质量低。
3、管理人员对甲方公司领导的会议精神领悟性差，管理人员和下面员工缺乏思想交流及沟通不到位，导致员工思想和情绪不稳定，辞工现象时有发生。
4、人员配置不到位。在厨师严重短缺期间，配置人员不及时，调配人员不到位，导致8—9月份饭菜质量下降，职工怨声载道。
5、食堂管理人员工作思路不清，套路不明，安排工作不细致、不尽力。一项工作让谁去抓,什么时间完成,工作的标准是什么,目标怎么样,应当采取什么样的保障措施.安排的人员特点如何,交待不明白,跟踪不到位,检查不落实，导致很多工作落了空，影响了食堂的正常运行。
6、粗加工操作人员，不按照粗加工工作流程进行操作，洗、切、配不认真、不仔细，导致饭菜中经常出现异物，影响了职工的就餐心情，给公司抹了黑。
7、管理人员对每日菜谱的制定和变更不认真、不负责、不审时度势，对成本管控不到位，对人员流动数量把握不准，造成饭菜不受欢迎，质量停滞不前，成本浪费，收支亏损等问题。
三、20xx年工作亮点
1、一楼大厅更换就餐桌椅80套，改善了职工的就餐环境。
2、二楼雅间和卫生间重新装修，改善了企业对内外接待的就餐环境。
3、增设外卖窗口。每日下午外卖窗口有面点、肉类熟食、酸奶、粮油等。如果个别职工有特殊需要，在方便购进的情况下，经食堂管理人员同意，可以预定采买生肉、牛奶、粮油等。改变了以往职工就餐的单一性，也满足了部分不在食堂就餐的职工的消费需求，进一步提高了职工的幸福指数。
年度规划和总结 篇2
今年以来，所在市自然资源和规划局和乡党委、政府的领导下，认真落实统一行使全民所有自然资源资产所有者职责，统一行使所有国土空间用途管制和生态保护修复职责、推进山水林田湖草系统治理，现总结如下：
自然资源和规划所年度工作总结及下一年度工作计划
今年以来，所在市自然资源和规划局和乡党委、政府的领导下，认真落实“统一行使全民所有自然资源资产所有者职责，统一行使所有国土空间用途管制和生态保护修复职责”、推进山水林田湖草系统治理，现总结如下：
一、x年工作总结
（一）营造林工作
x年实际完成人工造林面积x亩；森林抚育经营示范片x亩；“四旁四边四创”成片造林面积xx亩；省级森林抚育面积x亩；“四旁四边四创”零星植树x万株；xx社区创建省级森林村庄；沙坝村实施村庄绿化美化提升工程；、喜获国家森林乡村提名公示。
退耕还林坡耕地核查工作持续推进，经阶段性验收和核查，xx乡今年未发生毁林复耕等违法行为的发生，实际退耕还林x年保存面积。x亩。
（二）林长制改革
围绕“护绿、增绿、管绿、用绿、活绿”五绿任务，扎实推进林长制各项工作有序开展，尤其是市级重点生态功能区xx省级森林公园各项任务清单的落实按时间节点进行；
（三）自然资源管理巡查工作
一是加强土地管理管控力度。到目前为止巡查发现并制止违法用地x起，拆除x起，面积约x平方米，有效制止了违法占地、乱搭乱建等违法活动。
二是守住红线，严格保护绿水青山。森林资源管护在森林防火和林业有害生物防治、古树名木保护、打击毁林种茶等方面，强力推行“六个一律”，用一系列行之有效的组合拳，打击乱砍滥伐行为x起，用心呵护绿色家园。森林督查x个小班（其中：绿卫行动xx个）通过验收，配合森林公安对x年森林督查x个违法图斑案件查处，具体点位引导及鉴定。
三是落实违建别墅工作。根据《xx市违建别墅问题清查整治专项行动工作方案》及《指导意见》要求，通过对xx省级森林公园的排查，暂未发现违建别墅情况，已上报市领导小组办公室。
四是推进森林防火工作。加强森林火灾值班值守，乡政府安排了包含双休日的每天的应急值班，新购置了贰万伍仟伍佰的物资发放到各地，做好森林火灾防控。
（四）行政审核、审批工作情况
一是农民建房审核。今年以来共收到农民建房等各类申请份，其中审核批准宗，经现场勘察不符合建房条件、倚路建房、切坡建房不予受理，均向申请人说明不受理的理由。
二是林木采伐审批。林农申请采伐份，蓄积立方米。
（五）地质灾害工作情况
对全乡可能存在的地质灾害隐患点进行了排查，xx处已上报省地环总站排查。制定了xx乡地质灾害应急预案，做好汛期值班值守工作，禁止在易发生地质灾害区域建房和切坡建房。对xx村大塔组地质灾害隐患点进行治理，确保了人民群众生命财产安全。
（六）矛盾纠纷调解工作情况
发展是硬道理，稳定是硬任务。我所共配合调解纠纷x起，通过积案化解，目前仅剩x起。
（七）自然保护地工作情况
关于调整xx市xx省级森林公园规划范围的请示，已将相关材料随文呈报xx市，并由层报x市、省局，审批的结果很原则。“四有”的机构、总体规划、矢量数据、勘界立桩还需进一步推进。
（八）土地复垦工作情况
x年正式下达我乡土地复垦总任务为x亩（增减挂钩任务面积x亩、补充耕地任务面积xx亩）。
增减挂钩项目：已落实选址测量面积。xx亩，全部完成规划设计、招投标、施工，已测竣工图，第一批次已初验。
补充耕地项目：已落实选址测量面积xx亩，占任务。%；完成规划设计、招投标和施工，已测竣工图报验。
通过复垦整治，优化了生产、生活、生态空间格局，促进了耕地保护和土地集约节约利用，改善了农村人居环境，助推了乡村全面振兴。
（九）用地批供工作情况
x年第x批次（工矿废弃地复垦挂钩）城镇建设用地批复的项目用地供地，xx乡有x块，分别是金港建材、石玉竹席、世康世外桃源。该批次用地涉及“大棚房”问题整改，金港建材已挂牌、石玉竹席已出规划条件通知书，在组卷上报材料；但世康世外桃源情况复杂，需要高位推动。
新的x宗批而未供，东湖粮油、石玉和公交末首站材料已报，敬老院、万银铁塔正在组卷规划设计通知书、评估报告等上报材料，因涉及xx村的权属，正在推进。
（十）全国国土第三次调查工作情况
xx乡历史存量建设用地面积为x亩，第一次外业调查全乡共流出建设用地x亩，通过前期梳理，目前流出建设用地面积为多亩，下一步将时刻关注，尽量争取降低建设用地流出数量，并确保耕地保有量。
（十一）土地卫片执法监督检查工作情况
利用空间信息与卫星应用中心提供的最新高分影像数据，提前谋划x年第四季度卫片执法监督检查工作。与局执法大队对接，领取影像、图斑数据，开展核查xx个图斑，为第四季度卫片执法监督检查工作打下了坚实的基础。xx月xx日，局召开x年度自查土地卫片分析会，根据会议精神严格要求：存量建设用地只要动了，就要有合法手续，要符合规划，用地要有批供手续；调整代替整改是严禁的；违法项目要下责停书，履职到位；有问题要整改的，向乡镇主要领导汇报，与执法大队对接，不等不靠，积极整改。
二、存在的主要矛盾
机构改革以来，土地利用和空间管制领域的规划冲突已经基本消除，以落实生态文明体制改革总体要求为基本目标的'新型空间规划体系将会很快形成。自然资源工作有困难、有困惑，有汗水、有付出，但更多的是迎难而上、开拓进取中收获的欣喜和进步，但也存在如下矛盾：
机构改革后，人员进行了融合，但业务融合、职能优化任重而道远，队伍的力量难以适应繁重的工作。目前最集中、最突出的问题就是“能力不足与本领恐慌”，难以适应繁重的工作，队伍中相互对新的业务比较生疏；
林农申请采伐的需要与森林资源管理之间的矛盾；农民建房与土地利用、城镇规划的矛盾时有发生，需要进行统筹。
三、x年工作计划
推深做实林长制，擦亮绿色发展的底色，增加生态绿量，抓好绿化提升工作；适合我乡自然条件生长的阔叶、彩叶树种，丰富植物种类，使森林群落色彩更加鲜明多样，具有良好的景观效果，绘就丰富多彩的生态空间格局，让生态成为一张更加靓丽的名片。
年度规划和总结 篇3
“一分耕耘，一分收获”20xx年、当很多企业还在经济危机中挣扎，身边的朋友也因此原因而没了工作的时候，志高且已经在市场上大步迈进，作为一名志高人，我深感欣喜和骄傲。
透过产销旺季，回顾仓库全年的工作历程，是既有辛酸的汗水、也有进步的喜悦。
透过总结、反复次的内省，记录下所有的过失和教训，从而更深刻的去认识自己，喜悦带给的是进步和成绩，分享是快乐的。
一、团队的温暖与协作
进入物流部已有近二年，在这个大家庭里，在这个充满希望的舞台上，我盼演了众多角色，并演艺自己的风采，成功的背后我自知离不开这个充满活力的团队和一些可爱的人，支持、鼓励、认可都将成为我工作中最坚强的后盾。
在公司领导的正确指挥，各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作得于顺利开展、并始终围绕着产成品的收、发、存等管理工作，伴随着各岗位责任制的贯彻落实，整体工作也得到了全面提升。
从单一的库存管理，到人员管理、有效的沟通架起了我与同事们之间的桥梁，并拉近了彼此间的距离，对员工做到深知了解，他们的能力、优劣点也得于在日常工作中有效的发挥和改正，交流体会、细心沟通已不再成为我们之间的隔阂。从此不再被动工作、推委、计较、缺乏活力和积极主动。团结、仓库的精神热情、工作态度都产生了质的飞跃，日常业务工作也是重在参与，并创造出良好的成绩。
二、以踏实、积极的工作态度，对本职工作尽心尽责
从一名仓管员到仓库负责人，我深知自己的责任所在，榜样工作的代入，让我时刻紧蹦心弦，顶着压力和工作强度，我将仓库的管理工作顺利开展。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、成绩的获得都取决于态度的转变。
从日常的收、发、存到仓库现场，都将严格按要求进行，以确保仓库整体运作无异常，并高标准的完成各项工作任务，保质保量完成货物的出入库等作业任务，业务满意基本做到无相关不良投诉，仓库前期阶段主要以转仓为主（结合科室年度库存新的调整安排），转仓总合计数达到36766台（其中包含能效、非能效、不合格品等积压库存）机器陈旧，类型复杂、仓库在顶着人员紧张、工作量大的情况之下，全力配合科室、计划组、转仓仓库的转仓工作，仓库内部也在早期对库存机器进行了分类调整（主要分为出口、商用、半散和配件等）便于了后期转仓入库的机器存放顺利、并合理存放（整个转仓环节顺利、无异常），存放在仓内的货物也标识明确，账目清晰，为后期出库及相关业务的开展奠定了良好基础。
仓库整体指标完成顺利，结此8月中旬库存结构，仓库库存为21421台（其中出口3591台、内销17830台），以积压（超库龄）库存为主，其中冻结库存（不合格品）已达到1479台（现已全面启动返工流程）。实际存货面积已达到总面积的75%左右，总库存数比上月增加10359台。现人均管理面积达到3000平米左右（仓库总体4人）。
仓库工作的进步是显著的，如人员配合积极、对事认真负责、任劳任怨、热情主动等都充分显示了仓库团队的协作精神和凝聚力。然而，也存在着相关问题和过失，员工工作积极性不持久、个人在仓储管理专业技能上扔还缺乏经验，产生被动局面。如在任职成品七库副班长期间，惠而浦产品在大量发货时，因员工发货的疏忽、而作为当职负责人未监督到位，最终导致多发16台机器出去，造成此事故发生的主要原因归为，仓管员发货时未点好数，发货前后未核实排位数量，最终引发失误。
结合出现的`问题及仓储管理要求，首先应当加强认识，日常业务操作流程不可简化，更要做好反复检查、形成习惯和责任意识，并继续加强专业知识、职业技能的培训学习，理伦与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，从而提高工作质量。
总结的目的是为了更好计划，回顾过去的一年、经验、教训无不在影响着我，保守着那些可持续的方式、方法，丢掉失误和缺陷，从而让自己学会创新和改进，步伐也再加快一些，尽可能的去锻炼和提升自己的综合能力。针对上述思想之要求，将新年度规划如下：
一、结合公司要求，仓储管理作业流程在确保熟悉的情况下尽量做到标准化，日常工作也做到“三不”。
1、对操作流程不简化（细化操作，认真复查到位）
2、不违规操作（日常工作运行将严格按照相关制度进行，不可太随意性和触犯操作管理要求）
3、不隐瞒事实操作（对异常操作要求责任到人、不包庇，并做到及时反馈、及时处理）
二、持续完善库容库貌、现场管理符合标准
环境会是直接影响工作效率及安全的致命伤，一个良好的工作环境也将是所有工作人员梦寐以求的，在现有仓库条件及管理体制下、应做到：
1、仓库库存货物整齐排放，分类合理、标识清晰（易放、易点）。
2、保持仓库的整洁，地面的清洁（卫生死角的清理），通道的顺畅。
3、确保库内存货安全，做到隐患发现一处、上报一处、处理一处，将事故发生率降低置零。
4、加强落实区位管理责任制度，持续渐进，更不断的去完善做到层层一把手，事事责任人。
三、加强管理培训、争做行业能手
工作中，持有“活到老、学到老”的实事精神，学习老者的工作经验，补足自身缺点，提高自我认识，并在学习管理中、发挥作用，提高整体水平、培养员工的学习热情。做到；
1、多参与（公司、部门及科室下达的培训任务，做到人人都参与、不无故缺席）
2、多尝试（不单一自己的角色，多尝试其它工作岗位和工作任务，加强综合学习的能力、锻炼自己、提高自身的适应能力）
3、多沟通（日常工作，做到多问、多说、多思考，不要加距隔阂程度，而是努力拉近、并加大沟通范围，培养交际和处事能力）
四、库存安全及数据的准确性
认识仓储管理提高自我意识，总之、要做好仓储的管理，主要是要做到账、物、卡保持一致。具体如下；
1、定期盘点、按规定要求进行日盘、周盘、月盘并记录存档，便于查阅。
2、收、发、货时，要认真核对好相关内容及数据，反复检查、减少失误。
3、日常巡查要持续、落实、形成习惯并按要求检查到位，做好相关记录、不弄虚作假。
4、加强“三防”管理工作，注重防蚁、防漏，确保库存货物安全，查实一切隐患、并及时反馈，避免造成存货损失。
5、加强信息员的业务操作能力，日常报表要认真审查、并积极参与仓库库存管理工作，不机械工作、不要让电脑成为沟通上的隔阂，并避免信息员对仓库情况不清楚、不了解而不能独立及协助操作的情形。
6、做好日常的监督管理，掌握全面信息、将日常工作因不良操作而出现的相关异常得以有效控制。
新年度、新气象、新规划，通过总结、把优点、宝贵的经验及方式、方法，持续用于未来的工作，并有计划性的去改善总结出来的不足和缺陷、制定和实施相应的改进和创新计划，跟进监督管理工作，保质、保量争取做到最好。
通过总结、学习新的思路和工作方法，在对比中去比较，用事实说话，直接的、易接受的总会是最好。
通过总结、让自我内省意识加强，查问题、查原因，不断改进、完善自我、超越自我、带动团体分享成果、最终实现共赢。
20xx年加油！
年度规划和总结 篇4
一、加强管理，规范运作。职工食堂的工作被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种情况下，我们没有因为自己虽然做了很多工作但得不到大家的认可而懊悔，而是尽心尽力地搞好各项服务。今年以来，我们没有辜负企业领导和广大干部职工的期望，领导以身作则，加强各方面的管理，并不断为
大家创造良好的服务条件，为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了良好的基础。我们在抓好各项管理的同时，还在改变经营模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。我们始终坚持以人为本的服务理念，采取了多种服务方式，尽量为广大职工提供便利条件。
二、加强卫生管理。我们本着积极负责的态度，认真搞好食堂的每一项卫生工作。卫生管理这项工作涉及面广，难度大，其中包括环境卫生、用具设备卫生、餐具卫生、食品卫生、个人卫生等，而食品卫生是所有卫生管理中的重中之重，它直接关乎着每一个人的生命安全。因此，我们一定要认真贯彻《食品卫生法》和食堂的所有规章制度，并具有承担维护安全的义务。把依法加强食品卫生管理和各项综合服务管理工作作为头等大事，列入重要的管理日程，并做到责任到人，抓紧抓实，抓出成效。
三、饭菜种类、就餐方面。我们没有停留在使职工仅仅能够吃饱那种一般化的水平上，而是严格按照上级领导的要求，在服务态度和饭菜质量上多下功夫。为了做好这项工作，职工食堂的管理人员、厨师和服务员同志心往一处想，劲往一处使，全心全意地为职工提供满意和优质的`服务。职工食堂还制定了每周的食谱和菜谱，予以公布，便于接受大家的监督。
三、人员协调 协调是贯穿于工作各个方面的一项重要任务， 事务和服务都包含 着工作协调的内容。首先，要协调好上下级的关系，对上要尊重而不盲从，服务而不臣服，更不能违背原则。待下须以以诚、以情，不欺上瞒下、不搞盛气凌人。其次，要协调好内外关系，外求支持合作，内求团结向上。对外协调，主要讲究相互配合、求同存异，避免冲突，营造良好的执法配合环境。对内协调，主要是要协调好领导与干部，干部与干部，干部和职工，职工和职工之间的关系。要在尊重业务职权的基础上，化解症结，缩小矛盾，团结协作，发挥整体效能，达 到协调的目的。第三，协调必须要讲究方法。要实事求是，从实际出发。防止以偏概全，只见树木不见森林。对待和处理协调工作，要从团结的愿望出发协调问题，求大同存小异。要严守公道，互不偏袒，要出于诚心和公心，不要从私人感情或局部利益出发。
四、加强业务技能的培训。
业务技能培训是指对员工业务方面所需要的新技术、新工艺和新理论等方面的培训。今年业务技能培训主要有以下几点：1、心态培训，培养职工要有一个良好的工作心态，遇事不慌不乱，沉着稳重，不走极端。
2、纪律培训，培训公司所有的规章制度，操作流程，并应用和落实到每一天的工作中。3、业务能力的培训，多举行几次厨艺大比拼，
年度规划和总结 篇5
总结和规划
我于20xx年9月22日来到公司上班，有幸成为公司的一名员工，回顾这三个月的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，凭着自己的专业知识、刻苦钻研和不断学习,很快适应了工作环境，较好地完成了自己的本职工作；现将工作情况简要总结如下:
一、工作态度
严格遵守公司各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。工作中乐于与他人沟通，具有较强的团队协作能力；主动配合各部门认真及时地完成领导布置的每一项工作。
二、主要工作内容
在这三个月中，自己还是在不断的学习中，主要是负责整理市区工程的'信息，做到及时的更新和汇报，关注是否有出现答疑，下载重点办工程的招标文件和补充文件。学习到了怎么封标，哪些地方需要盖公章和法人章，哪几个地方需要签字，去市民中心投标准时到达指定的地点进行刷卡开标。按照招标文件的评标方法计算标录，分析价格的走势和预测中标单位。在景芳三堡工地中标后，把杭州市建设工程质量安全监督注册登记表上各个单位要盖的章和填写的东西都办好，配合建设方送办理施工许可证的资料。
三、不足之处
经过了这三个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些
方面还存在着不足。比如，有的事情只是停留在简单的操作，而忽视了工作原理，我会在今后的工作中加以改进。
四、建议
公司应更多设立一些奖励机制，多关注一些项目部后勤保障工作，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。“没有规矩不成方圆”，公司中的一些规章制度要好好的制定下，各个部门的职责要明确。
总之，我将利用自己专业知识为公司的发展竭尽全力。以上为我的工作总结，如有不足之处，请领导不吝指出，以便我及时改正，从而能更好地工作。
五、规划
在新的一年即将到来之际，自己对工作也有一个规划，刚来公司不久自己对经营方面还不是很熟悉，很多东西都不懂还是需要多学习学习，多看看有关这方面的东西，对自己多充充电。在做好自己本职工作的下，学习标书的制作和一些管理上的东西。最后祝我们公司在新的一年业绩蒸蒸日上，生意红红火火。