一、确定会议名称。
学生会环境保护协会2010年工作总结
二、确定任务
认真总结2010年工作成绩和经验，安排部署当前工作及明年工作
三、确定与会人员
全体协会成员
四、确定时间地点
2010年12月30日下午2：00 ，“绿幽幽”环境保护协会会议室
五、会议主持
刘金龙
六、会议议程
（1）会议主持致开幕词：
尊敬的女士们，先生们，各位下午好，我宣布，“绿幽幽”环境保护协会2010年工作总结大会现在开幕。
时间的脚步匆匆，转眼2010年已经过去，这一年是不平凡的一年，一年来协会全体员工奋发拼搏，众志成城，同志们，让我们协会更具有影响力，把这作为我们奋斗的目标，呼唤着协会全体成员为实现这个目标而拼搏奉献、锐意进取。我们要以这次大会为起点，在协会领导的正确带领下与时俱进、争创一流，为社会创造更多绿色。最后，预祝大会圆满成功！谢谢大家。
（2）各部部长总结2010年工作，安排当前工作
宣传部
宣传部作为协会的喉舌部门，同时也是协会的一个门面，它关系到整个协会在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。
首先它有明确的任务，比如对重大节目的宣传，这是宣传部工作的一个重要组成部分，在这些活动中，宣传部充当了发起者和气氛渲染者的作用，都需要宣传部部内成员的协同策划。对于这种类型的宣传，性质比较严肃、庄重。形式虽然不能拘泥于一格，可以有不同的设计方案，但宣传部所要达到的效果应该是一致的，而不应该是太活泼而忽略了其本质
回顾2010年的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在着很多不足。其主要表现有两个方面，一是在理论学习上，特别是在现代科学技术知识的掌握上，与时代发展的要求和建设高水平需要相比，都还存在着很大差距；二是在具体工作上，我总是感到对同志们关心不够，总是觉得安排任务多，听取意见少；严格要求多，生活关心少。这些都需要我在以后的工作中加以克服，同时，我也希望，同事们在以后的工作中除一如既往地对我的工作给予支持之外，也能监督、帮助我改正缺点，修正错误，以便把工作做得更好。本学期我们在工作中可以说是尽心尽力，始终坚持以服务他人超越自我为宗旨．这也赢得了其他部门的尊敬和支持！
在新的一年里，紧紧围绕协会领导，协会的中心工作，积极宣传环保知识和理念，我们宣传部的工作理念是：高质量，高标准，高要求，上档次，上台阶，上水平！最后祝协会在新的一年里取得更好的成绩。
环境检测部环境监测部
2010 年我部环境监测为环境管理服务的方向，开拓环境监测工作新方向，环境监测在环境管理中的技术支持和监督作用，注重监测技术人员的自身建设，环境监测管理，监测质量，在组织的领导下，监测部的职员，克服了各样的困难，完成了组织交给我部的监测工作和任务。
一、队伍素质训练。
在部长的领导下，以基础理论学习和专业技能为，培训，每月都组织学习，每年组织两次基础理论和质量控制等知识考试，并将结果记入个人技术档案。我站监测人员持证上岗，每个监测项目两个人持证。
二 、加强监测质量管理。
部内成立了质量控制室，由质量人兼任主任，主要站内日常质量的监督检查，从监测布点、样品采集、运输、保存，按监测规范层层把关。在各室都设置了质控员，由室主任或技术人担任，主要检查本室日常监测质量控制的情况，检查分析人员的操作过程、原始记录等。从而使监测质量管理工作从组织机构上。
为向环境管理提交监测数据，报出的监测数据通过三级审核。由此实行部长决策、人组织管理、质量控制员实施的三级质量管理体制。通过这些措施，监测数据从产生开始就处于严密的质量控制之下，从而使报出数据的具有精确性可靠性。
三、圆满完成组织下达的任务
到目前为止，我部已：
（一）污染源总量监测工作。共污染源总量监测任务32家（次），24小时连续监测企业3家（次）。
（二）了解区域内环境噪声监测工作，收集基础数据136个。
(三) 配合各部工作，对环境进行监测，收集各部需要的环境信息和数据，完成组织安排的任务
在即将到来的2010年里，我部的工作安排：
1、监测人员的培养，除本部自身的学习以外，安排人员进行更深的培训和学习。
2、质量管理体系的建设，一整套行之有效的质量管理文件及程序，每一台仪器都档案，包括仪器设备使用维修登记、仪器检定周期和在用仪器标志管理等工作，使在用仪器设备的合格率和完好率达到100%。使监测报告具有科学性、精确性、可靠性，为环境管理提供高质量的数据。
3、硬件的投入，淘汰掉过时和老化的监测仪器，购进先进仪器。加强实验室的建设，为环境监测提供好的硬件环境。
4、圆满完成组织上安排的任务。在组织的领导下，团结一心、勤奋工作，力争2010年监测工作更上一层楼。
人力资源部
告别了2010我们又迎来了新的一年，2010年我们走过了不平凡的一年，2010年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将2010年的工作总结如下：
回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：
一、为满足组织发展需要，重点加强了人才的引进
坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为环保，各个岗位要求不仅具有相应的知识和技术，而且要有奉献的精神。
二、建章立制，规范员工行为
今年以来，根据组织文化建设需要，起草并印刷了部分组织员工手册，规范组织制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使组织员工知道做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办；哪些该说，哪些不该说，应该怎么说；二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入岗前教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。。
三、检讨自己，争取改善
在实际工作中，组织要求还存在一定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。
2010年我们要认真履行好人力资源部的职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点：
1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量；
2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用；
3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围；
新的一年即将到来，2010年人力资源工作任重道远，我们将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。
七、结束词：
各位女士先生们：
这次大会是成功的大会，胜利的大会，感谢各位精彩的发言。2010年的工作告一段落，在之前近一年的工作中，我们遇到过挫折，有过彷徨有过迷茫，也有过成功有过欣喜。在我们全体协会成员的共同努力下，我们从刚刚成立的小部门成长起来了，我们取得的成绩是有目共睹的，同时也得到社会的赞同。
在新的一年里我们要一如既往的工作，我们一定要在党的十六大精神指引下，唱响“树正气、讲团结、求发展”这个主旋律，解放思想、实事求是，同心同德、埋头苦干，与时俱进、开拓创新，为落实会议确定的各项目标、任务而不懈奋斗！同志们，2010年元旦就要到了，在这里代表集团领导班子向你们并通过你们向全体职工拜年，祝大家新年快乐、身体健康、阖家团圆！会议到此结束，散会。
八、整理会场