公司党委书记工作会议讲话 篇1
同志们：
今天，我们在这里召开公司党建工作绩效管理研讨会，主要目的就是通过相互交流探讨、推广先进经验、促进共同提高，推动我公司党建工作绩效管理整体上一个新水平。
刚才，听了四个自评组、六个党支部书记的发言，我感到大家讲得都比较到位，既实事求是地谈了各自比较好的做法，也敢于正视自身存在的问题和不足，这说明大家在推行党委工作绩效管理评价体系过程中的的确确做了很多工作，动了不少脑筋。你们的好经验、好做法也为今天在座的书记、队长和有关部门领导提供了学习和借鉴。会议在大家的精心筹备和共同努力下，开得比较成功，主要体现在以下三个方面：一是体现了创新精神。各单位、各支部交流时重点突出、特色鲜明，突出了创新，把值得借鉴的做法和经验介绍给了大家，使大家从中受到了启发。比如，汽车队党支部推行的“三个六”工作方法以及对信息采集方法的创新，利用先进的gps车辆监控系统实时监控车辆的出行情况，实现了信息采集的数字化、动态化和多样化，保证了信息采集的及时性和高质量;综掘一队党支部创新讲评的内容和方法，采用自评和互评相结合的方法，第一名和最后一名互讲互评，优劣对比、同步进行，真正使员工从思想上做到了自我反省、自我改进。像这样创新的例子还有很多，在这里我就不一一列举了。二是内容丰富、涉及面广。这次会议，不仅交流了好的经验，而且针对工作中存在的问题进行了研讨，时间虽然很短，内容却很丰富。有的突出了“如何制定三书”，有的突出了“如何评价”，有的突出了“如何规范”。特别是四个自评组的发言非常具有代表性、针对性和指导性，这些做法给我们大家提供了很好的借鉴经验。三是解决了一些突出问题。在交流中，大家针对推行工作中存在的问题和不足，提出了很多好的工作思路和解决办法。会后，绩效办公室要认真进行收集整理，系统归类，对好的做法和思路要在全公司进行推广，对存在的问题要逐一进行整改，确保时间落实、责任落实和人员落实。另外，这次研讨会的材料要汇编成册，下发到各个支部和政工部门，供大家学习交流。
同志们，今天我们为什么要专门召开这次会议?是公司领导心血来潮吗?不是!是走过场，做样子给别人看吗?更不是!之所以召开这次会议，是由党建工作绩效管理这项工作的重要性和紧迫性所决定的。
首先，是党中央对潞安集团党建工作经验给予了充分肯定。3月9日，中共中央政治局、国家副主席对潞安集团党委推行绩效管理的经验作了专门批示。指出，潞安集团党委适应现代化企业制度的需要，对企业党建工作实行绩效管理，走出了一条政治优势彰显，职能作用突出，创新活力增强的国有企业党建工作之路，有力地促进了企业的改革和发展，为探索现代企业制度下国有企业党的建设规律提供了有益参考。同时责成中央政策研究室党建局、国务院国资委党建局来集团公司进行调研，并在5月7日人民日报第二版头条位置刊登了题为《国有企业党建工作的有益探索》的调查报告。6月19号，山西省委又专门召开了省属国有企业推广潞安党建工作经验交流会，省委书记张宝顺作了重要讲话，王安民书记作了经验介绍，省国资委作出了《关于在省属企业中学习推广潞安党建工作经验的决定》。特别是8月17号，全国国有企业党的建设工作会议在北京召开，王安民书记作为唯一一个地方企业的党委书记在会上作了经验介绍，并受到了、李源潮、张德江等国家领导人的亲切接见，这是我们潞安的荣耀，是我们党务工作者的荣耀。有一点我想大家一定能够意识到，那就是随着集团党建工作绩效管理的经验在全国的推广，来集团公司参观学习的单位会络绎不绝。最近，山西省委组织部长汤涛来集团调研党建工作时指出，潞安集团党建工作绩效管理的经验要在全省进行广泛推广。我们司马煤业公司作为集团第一批推行绩效管理的单位，决不能拖了集团公司的后腿，不能给集团抹了黑。如果那样，我们就是潞安的罪人。所以，我们必须扎扎实实地把绩效管理评价体系推行好。
其次是6月19号省属企业推广潞安党建工作经验交流会之后，集团党委先后召开了几次专题会议，王书记特别强调，要求基层党委对前半年的体系推行工作进行“回头看”，要翻箱倒柜，从严过细，认真检查，看看究竟做得如何，要自我反省，自我改进。今天，集团公司党委办公室王云龙科长一行三人下来，就是要看看我们对集团上半年评价中指出的问题整改得怎么样，所以，我们想通过这次会议，对前半年体系推行工作进行总结，对存在的问题进行认真研讨，交流推广好的经验和做法，促进绩效管理评价体系推行工作整体上一个新的水平。 第三层含义是，最近，集团公司党委对基层单位上半年绩效管理和推行体系工作进行了综合评价。通过评价，暴露出我们工作中存在的一些问题，而且有些问题甚至是比较严重的。
公司党委书记工作会议讲话 篇2
同志们：
贯彻会议精神也好，安全生产也好，最关键是抓落实。从中央到地方，从国资委、铁道部到股份公司安全生产部署要求都很明确具体，安全生产的法规制度都很健全，各级各层的安全生产措施应该都很完备，为什么还出事故，而且事故还越出越大、性质还越来越严重、损失还越来越惊人?这其中最关键是执行力不够，抓落实不够。贯彻好今天的会议，希望全集团上下扑下身子，在抓落实上下功夫，在落实上见成效。
一、要在深化安全思想认识上抓落实
“安全高于一切、责任重于泰山”“安全生产、人命关天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是稳定”，这些理念、这些口号虽然已深入人心，但在如何落实安全生产制度措施，确保安全;如何履行安全职责，从我做起，把每一项具体工作做好;如何真正在每一项实际具体工作中把安全放在第一位，凡事想到安全等等的认识还是有差距的。我们各级领导、各级管理人员和广大员工一定要深刻认识确保安全生产必须在全天候、全过程、全员的管理上下功夫，做到全覆盖，不留空档、不留死角、不留遗憾。深刻认识确保安全生产必须把小事当大事来抓，防微杜渐;把别人的事故当自己的教训来吸取，反思不足;把无事当有事来对待，防患于未然;把过去的事情当现在的事情来铭记，警钟长鸣。深刻认识确保安全生产，细节决定成败，要在细节上做文章;安全事故往往发生在不引人注意的细节上，很多时候是在阴沟里翻船。思想指导行动，认识决定工作程度。只有安全思想认识进一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生产才有保证。
二、要在安全措施的执行上抓落实
从上到下，全集团各单位安全措施都很健全，都很完备。现在缺的不是制度措施，缺的是执行力度，缺的是落实效果。这次会议以后，各单位、各部门要在安全措施的执行上狠抓落实。一是态度上要严肃认真。要认认真真、老老实实执行各项安全措施，不怕麻烦，不打折扣。二是监控上要责任到位。不能敷衍塞责，不能下不为例，不能搞变通。三是领导要模范带头。执行安全措施要从领导做起。不能随意决策，不能违规指挥，不能随意干预正常的施工生产组织。
三、要在安全大检查的实施上抓落实
按照股份公司这次领导干部紧急会议部署，安全大检查要延长到6月底，集团公司延长到7月底。要按照今天的会议部署，各单位要对前一段安全大检查的情况进行认真的分析检查，安全大检查是否全覆盖达到了100%，安全隐患是否100%都查找出来了，查找出来的问题是否100%整改了，在分析检查的基础上，进一步制订推进安全大检查的措施，对安全大检查进行再部署、再动员、再深化。各单位要把安全大检查作为当前生产经营的头等大事来抓，要把握“四个提高”(全员的安全生产意识得到提高、项目标准化管理水平得到提高、工程队建设水平得到提高、企业信誉得到提高)的总体要求，抓住“两区域”(生产区、生活区)、“一制度”(安全规章制度的建设及执行力情况)的检查重点，进一步加大安全检查的力度，努力使安全大检查的过程成为夯实安全基础管理、提升安全管理水平的过程。全集团要建立领导责任制和领导责任追究制。
谁检查、谁负责、谁担责。集团公司领导已明确分工，实行“分片包干”。各单位也要把责任制和责任追究制建立起来，使安全大检查的部署要求真正落到实处。
四、要在工程队建设上抓落实
抓好施工安全，管理层是重点，作业层是关键。施工生产最终依靠作业层来完成，作业安全不过关，安全生产就是一句空话。工程队作为施工企业作业层的主力，是安全工作的基础。基础不牢，地动山摇。大量事故警示我们：一次防护失误，就有可能造成车毁人亡;一次野蛮施工，很有可能带来灭顶之灾。无数经验告诫我们：谁不重视作业层的安全管理，谁就会吃大亏。希望大家警钟长鸣，时刻以如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的心态切实抓好作业层的安全管理。当前，全集团要按照铁道部、股份公司和集团公司工程队建设的部署要求，扎实推进工程队建设，逐步建立健全工程队的全员培训与持证上岗制度、劳务管理制度、岗位责任制度、安全质量管理制度等，不断提高工程队的安全意识、管理能力和作业水平，为现场安全控制打下良好的基础。
五、要在明确责任、追究责任上抓落实
抓好安全生产，必须明确责任、追究责任。各单位、各部门一定要把安全责任分解到岗位、落实到人，做到安全责任覆盖无盲区。要分级分岗明确领导责任、管理责任、操作责任、监管责任，构建职责明晰、科学有序的责任体系。各单位的主要领导是安全生产的第一责任人，要对本单位的安全生产负总责。分管领导负直接领导责任。要严格落实责任追究制度。今后一旦发生安全事故，没有客观理由可讲，没有解释余地可言，是谁的责任就要查处谁，不姑息迁就。发生事故苗头，也要从严追究，做到发生一起，调查一起，处理一起。在安全生产的问题上，谁都不能踩红线，谁踩了红线，谁就在砸集团的市场，谁就是集团的罪人。对于这样的人，我们不能心慈手软。希望每个员工，尤其是领导干部不要犯迷糊，不要抱侥幸心理，更不要以身试法。各级纪委要把安全生产作为效能监察的重点，对于违规违纪发生事故的要从严调查处理。
六、要在党组织作用发挥上抓落实
各级党组织要围绕生产经营中心，紧扣安全生产重点，切实发挥好服务保证作用，为企业安全生产与和谐发展保驾护航。
一是要发挥宣传教育作用。各级党组织要按照安全生产的要求，扎实有效地开展安全生产教育，增强员工的安全意识，提高员工的安全操作技能。要发挥宣传工作的优势，通过张挂安全标语、宣传画、警示牌，制作工序安全提示卡，实现安全教育的有形化、长期化，增强安全教育的效果。二是要发挥制度规范作用。要进一步完善党组织参与企业重大决策制度，参与安全生产责任制度和奖罚机制等重要安全规章制度的制订，为安全生产提供制度保障。带头和动员干部职工实施安全生产决策，落实安全生产制度措施。三是要发挥模范带头作用。要广泛开展“党员先锋岗”“党员责任区”等有针对性的安全主题活动，通过党员在安全生产中的先锋模范作用激发广大员工安全生产的主动性和积极性，带动广大员工在安全生产中遵章守纪，自觉履责。各级党组织和广大党员要充分发挥应对危机的能力，在编制安全生产预案时谋划在前，在防范和处置突发问题时冲锋在前，充分展示各级党组织和广大党员的良好形象。四是发挥领导协调作用。各级党组织要加强对工会、共青团组织的领导，发挥群众组织在安全生产中的优势，认真开展“一法三卡”、“安全监督岗”等活动，齐抓共管确保安全。
公司党委书记工作会议讲话 篇3
同志们：
在xx届中央纪委第三次全会上，强调要落实党委的主体责任和纪委的监督责任。也多次对落实党风廉政建设“两个责任”提出明确要求。5月26日，省委办公厅下发《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见(试行)》(以下简称《意见》)，明确指出落实“两个责任”。集团公司20xx年7月18日召开了落实党风廉洁建设“两个责任”工作会议。20xx年7月24日，路航公司组织大家学习了《意见》文件精神和集团公司会议精神。
为深入贯彻和落实党的、xx届三中全会精神，省委《意见》文件精神和集团公司、上级公司“两个责任”会议精神，进一步明确公司党委的主体责任和纪委的监督责任，推动公司党风廉洁建设和反腐败工作取得新成效。这里主要讲三点意见：
一、落实“两个责任”的重要意义。
党风廉洁建设是公司“两个文明”的重要内容，是一项长期而艰巨的工作，必须立足于长远，持之以恒，方能显著，这是党委的主体责任。过程控制与监督，拨乱反正，防微杜渐，警钟长鸣，这是纪委的监督责任。实施“两个责任”是为公司的健康、可持续发展提供坚强的政治保障，也是上级党委、纪委交付我们的政治任务。
认真学习《意见》精神，在公司党委、纪委、各项目党支部、纪检监察小组等各级组织形成共识、明确廉洁建设与反腐目标、明晰各级责任，切实贯彻“两个责任”，全力推动公司党风廉洁建设和反腐工作的深入开展，为公司和谐、健康、可持续发展营造风清气正的良好环境，为经济建设保驾护航。
二、如何贯彻落实党委的主体责任
党委是党风廉洁建设的领导者、执行者、推动者，要认真落实党风廉洁建设责任制，切实担当起主要责任。
(一)党委领导要勇于担当责任，做到狠抓党风廉洁建设“不松手”：将党风廉洁建设纳入公司发展全局，统一研究部署，统一组织实施，统一检查考核，确保任务落实。党委要把党风廉政建设作为党的建设的重要内容，按照“谁主管、谁负责”的原则，划分责任区域和责任范围，明确责任单位和责任人，防止出现责任虚置、责任不清的现象，尤其是像我司这类施工单位，各项目部需要理清责任归属，明确责任承担。要认真贯彻路航公司党委《建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年实施细则》，加强党风党纪宣传教育，提高全体职工的廉洁意识。时刻关注，长期保持，不松懈，不放任，将党风廉洁建设切实落实在机关党委及各项目党支部。
(二)党委领导要履行好“第一责任人”职责，做到狠抓党风廉洁建设“不甩手”：机关党委统筹部署，重要工作亲自安排，重大问题亲自过问，重大案件亲自督办。各项目党支部抓好重点环节，及时反应重要情况。特别是在建项目中可能存在的腐败问题和党员干部苗头性、倾向性问题要早发现、早提醒。既要管好自己，做好表率，又要带好班子，培养队伍。
(三)党委领导要履行好“一岗双责”，做到狠抓党风廉洁建设“不缩手”：将生产经营和党风廉洁建设结合在一起，两手抓，两促进。加强日常监管，对生产经营过程中出现的腐败问题，决不姑息，自觉上报，接受监督。
三、如何贯彻落实纪委的监督责任
纪委的监督责任意味着纪委既是监督主体、执纪主体，也是问责主体、管理主体。加强纪委监察工作力量，深化纪检监察机关转职能、转方式、转作风，是履行监督责任的重要保证，是实现治理能力现代化的重要内容。认真履行组织协调、开展监督、查办案件、警示教育等职责，当好党风廉政建设“监督员”。纪委的工作着重以下三点：
(一)党委及党组织支持纪检监督组织做好主责业务。 机关党委和纪委应通力协作，统筹安排，围绕“加强组织协调、严格纪律监督、深化作风监督、严肃查办案件、强化警示教育”等五方面构建一套从机关到各项目部，至上而下，层层管控的监督系统。各项目党支部在廉洁建设、严格监管的同时对同级纪检小组予以工作上的支持和配合。纪检组织应该自觉提升自身纪检人员的专业性，树立严肃执纪的意识，保持激浊扬清的锐气，用工作实绩维护监督权威。
(二)强化重点环节和关键领域的监督。
机关纪委应向下级个纪检小组反复强调监督职能的重要性，各项目纪检小组要对重点环节和关键领域予以监督。对项目上较容易滋生腐败的环节如大宗材料采购、协作队伍聘用、项目财务结算、废旧物资处理、干部选拔和任用等环节重点监督。
(三)严肃查处违纪违法案件,加大责任追究力度。实行终身追究制、连带责任追究制。
贯彻落实法规制度，从源头上防治腐败情况。各级领导干部要牢固树立“法律面前人人平等、纪律面前没有特权、制度面前没有例外”的法纪意识，严格遵守法律法规、党纪党规和公司各项管理制度。尤其是在各项目部，环境特殊，不便管理，更应制定严格的规章制度和加大查处力度，坚持有案必查、有腐必惩、违纪必究，以零容忍态度惩治腐败.对发生腐败案件及严重损害公司利益事件的，除了查办当事人外，要上追一级责任，情节严重、影响恶劣的，可上追多级责任。
同志们，加强党风廉政建设和反腐败工作是一项长期的重要政治任务，只有按照集团公司和总部确定的党风廉洁建设的指导思想、基本原则、工作格局、领导体制和工作机制，才能做到标本兼治，综合治理，与时俱进，开拓创新，同时希望你们在公司党委、纪委的正确领导下，能继续认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，完善机制，创新举措，求真务实，真抓实干，切实推动党风廉政建设和反腐败工作，为促进公司平稳较快发展做出更大的贡献。
谢谢大家。