德育是学校整体工作的重要组成部分,校长对德育的认识决定了学校的发展方向,校长的领导力决定了教育效果。下面就是本站小编给大家整理的德育副校长竞选讲话，仅供参考。
尊敬的各位领导、评委、老师：
大家好!
首先，感谢教育中心的领导为我们中层干部提供了这次锻炼自我、展现自我的机会。同时，还要感谢在座的各位同事、同仁，是你们长期以来对我工作的鼎力帮助和热情鼓励，才使我的工作进行的扎实有序。
我叫**，1979年出生，汉族，共产党员，学历本科，曾担任过音乐课教师、学校乐队训练教师、学生处干事、少先大队辅导员等工作。今天在这里我竞聘的岗位是通化兴华教育中心通钢一小德育校长。我的竞聘演讲分为工作业绩、工作设想两个部分。
一、工作业绩
1、本位在教学，关爱系学生。
参加工作以来，我严格要求自己，踏踏实实工作，通过各种学习提高自身的业务能力，认真履行了一名教师的岗位职责。20xx年我被评为通钢教育处学雷锋先进个人、20xx年我在中共通化市委宣传部举办的青少年科技艺术大赛活动中被评为市级优秀辅导员、20xx年、20xx年我在通化市教育局举办的第二届中国小生艺术展演和青少年科技艺术大赛两项活动中被评为优秀指导教师、20xx年我在通生学习展示的良性循环使我校器乐教学结构走上科学发展道路。在学校领导大力支持和各位老师的配合下，四年的实验阶段到今年9月中旬，我参与编写的校本课程《走进管弦世界》编写工作结束，于九月末参加了通化市第二届国中、国小校本课程开发与实施评比活动。
4、树立全心全意的服务意识，为师生提供更好的服务。
20xx年我开始负责学校少先队工作，从少先队加强队伍建设到落实常规管理、从每学期学生入队仪式到每年一届少代会成功的召开、从所有德育活动计划方案制定到实施总结、从周一庄严的升旗仪式开始到下午的主题队会精彩的召开、从每年交替的器乐比赛到艺术节演出、从少先队德育渗透与高效课堂有机结合到学校社团组建.从中国未成年人网通钢一小记者站成立到学校活动简讯、学生原创文章发表在中国未成年人网站上，每时每刻我都在关注学生的发展，努力通过少先队的工作细节和各项活动促进德育工作开展，促进学生健康成长。20xx年、20xx年我在通化市教育局举办的“通化市国小生经典诵读大赛”和全国少年儿童书信文化活动中被评为优秀辅导教师。20xx年我被评为吉林省优秀少先队辅导员。
为了能胜任少先队各项工作，我积极参加各级各类团队知识和德育教育培训，坚持看书、写作、写教育随笔，把一个个鲜活的教育案例写成文章发到自己的教育博客上， 20xx年我撰写的论文《电教手段在音乐课中的运用》在《中国小美育》编辑部主办的全国教育研究与实践论文成果交流中荣获一等奖，并发表在吉林教育出版社出版的《教育研究与实践》刊物上，20xx年我撰写的论文《加强责任教育，培养责任意识》在吉林省教育学会中国小德育专业委
员会举办的优秀成果评选中，荣获论文类一等奖，20xx年我撰写的论文《浅析新课程理念下音乐教师的继续教育》发表在通化教育第一期，并在20xx年吉林省教育厅举办的全省第三届中国小生艺术展演艺术教育科学论文评选中获二等奖。20xx年由中国教育学会举办全国《音乐舞蹈教学创新》论文评选活动中，我撰写的论文《舞蹈艺术的意蕴和意境》荣获三等奖，并发表在《中国艺术报》艺术教育专刊第40期、20xx年我撰写的《浅谈如何把国小音乐教学与学生心理健康教育有机结合》在中国伦理学会德育专业委员会课题研究优秀成果申报中荣获二等奖，我撰写的两篇论文《在优化的情境中培养学生的创新》、《点点滴滴、汇集成海》分别在20xx年、20xx年发表在由大连理工出版社主办的国家级刊物《中学课程资源》上，我不断总结反思少先队工作的经验教训，努力做好校长和教师的桥梁和纽带这一角色，在上级各项检查和评比中得到了肯定，也得到了大家的认可。20xx年、20xx年我连续两年获得通化兴华教育中心优秀共产党员、优秀教师称号，20xx年我被通化市教育局评为市直教育系统创先争优活动优秀共产党员。
二、工作设想
竞聘校长对我来说并不是一份向人炫耀的资本，相反我感到肩负着的是组织交给的一份沉甸甸的责任，在今后的工作中我将从以下几方面开展德育工作：
第一 加强德育队伍建设，营造全员育人氛围。
1、加强校园德育环境建设，形成一流的德育体系。
成立由校长室、学生处、少先队、年组为核心的德育领导工作小组。建设好一支全员抓德育的思想工作队伍，要求人人都是德育教育者，做到随时、随地、随人、随事地对学生进行教育。
2、提升教职工德育理念。
学习《教育法》、《教师法》、《中国小教师职业道德规范》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等教育法规，增强教师依法施教的自觉性。
3、抓好“三个结合”教育，促进学生发展
重视家庭、社会与学校教育的配合。
德育副校长竞选讲话(二)尊敬的各位领导，各位老师：下午好!
在大家齐聚一堂欢庆第三十个教师节之际，我登上这个竞聘舞台，更觉得有特殊的意义。首先请允许我介绍一下我自己，我叫xxx，担任过xx届高三年级长，现在是xx级高一年级长。今天我竞聘的岗位是德育处副主任一职，非常感谢领导和老师们给我这次展示自我的机会。之所以参加竞聘德育处副主任这个职位，原因之一是因为我愿意接受挑战，乐意接受挑战。因为我知道，当好德育处副主任不是一件容易的事。大家都知道，学生工作千头万绪，作为德育处副主任，不仅要有实干精神，还要善于谋略;不仅要熟悉德育处的业务，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。在这样的岗位上工作不仅能锻炼人，更能让人进步，所以我带着一颗热忱、渴望的心站在了这个舞台上。
当然，迎接挑战光凭热情是不够的，回顾自己的经历，我有信心履行好德育处副主任这个职责。从xxxx年大学毕业分配加入xx学校任教以来，我经历了20xx年的班主任、1年多的年级长、3年的校团委书记、4年的政教处副主任。可以说，学校里涉及到学生工作的一线岗位我几乎都经历过了。不同的工作岗位，尤其是在政教处工作的4年，让我积累了丰富的工作经验，大大提高了我的协调能力、组织能力和人际沟通能力。同时，我还具备扎实的理论知识和写作能力，做人有热情、有活力，干事很执著、很认真。在xx学校的近十年里，我感悟到了做好每件简单的事，就是不简单;做好每件平凡的事，就是不平凡;做好学校与教师服务协作的桥梁，就是最好的事情;做好学生的发展，提升学校的品质，就是我最大的荣光。在这近十年里，我从一名普通班主任老师逐步成长为现在的年级长，取得的点点滴滴成绩，都是领导们对我的精心培养和信任的结果，也是在座许多老师对我帮助和呵护的结果。今天，我站在这里也绝不是冲着“德育处副主任”这个头衔而来，而是想到站在一个新的平台 上，为学校----这个使我们不断成长的家尽更多的力，我相信我对工作的每一份努力都是对家的回报和感恩。
在此，我也顺便向大家汇报一下自己对德育工作一些不成熟的看法。
我觉得，德育干部不仅是个管理者，更应该是一个服务者。在一个为共同目标奋斗的过程中，当一个班主任工作偏离轨道时，我应该拉他一把，当一个班主任满腹牢骚时，我应有一副兼听则明的耳朵，一颗善解人意的心灵。当一个班主任失去信心时，我应该让他感到整个队伍和他风雨同舟。人非草木，孰能无情。如果德育工作深入人心，我们的班主任队伍将是一支胜不骄、败不馁、打不垮的铁军。
我觉得 ，德育工作在立足现有优势的基础上，要敢于创新德育路径，让校本课程走向德育。因为，校本课程关注学生的现实需要，易于隐蔽教育意图，淡化教育色彩，有利于提高德育实效;校本课程可以充分挖掘本地的教育资源，倡导学生走进生活、参与社会实践，进行生活体验和社会体验，有利于培养学生的道德选择与道德判断能力。
我觉得，德育工作，要以人文精神作引领，让学校成为具有亲和力、凝聚力的人文环境，使师生都能感受到民主、平等、友善、激励的氛围，形成“学校无小事，事事是教育;教师无小节，处处是楷模”的德育情境，实现“学生健康能力强，教师幸福创成功，德育文化有品位”的目标。
当然，说起来容易做起来难，要想把想法变成现实，中间还有很多困难要克服，也正是因为有挑战，所以我才站在了这里，我只想表达一个愿望，那就是：“请给我一个舞台，让我为学校德育更添一份精彩。”我的演讲完毕，谢谢大家!
德育副校长竞选讲话(三)尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
首先感谢各位领导、同事们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。我叫李伟，中共党员，大学文化，历任年纪主任、教务副主任等职务。20xx年9月开始以副主任身份主持学校德育工作。
今天，我竞聘的职位是学校德育主任。
下面，请允许我就过去一年的工作实绩及就任后的工作设想向大家作简要汇报： 学校德育工作繁重而繁琐，在过去的一年里，我自加压力，树目标，理思路，抓细节，重成效，德育整体工作进展顺利，圆满而出色地完成了学校下达的各项任务。具体工作如下：
一、 强化养成教育、注重教育细节
德育工作的目的是促使教育对象习惯养成，我带领德育处各位同事指导各年级注意学生生活细节教育，如：仪容仪表、言谈举止等等。通过各项活动为载体，将习惯养成教育渗透到日常生活，收到良好成效。
二、 工作评比透明，营造竞争氛围
班主任工作成败直接影响学校德育工作成败，因此，正确引导大力激发班主任工作热情是学校德育处的重要工作之一。德育处先后制定各种班主任工作考核制度，分阶段总结评比，本着公平、公正、公开的原则表彰先进，营造良性竞争氛围。
三、 发挥典型作用，促进整体进展
积极发现工作成绩突出的年级和个人，树模范、开讲座，发挥带动和辐射作用，以年级带动年级，个人熏陶个人，促进学校德育整体工作再上新台阶。
四、落实文化建设，借助文化渗透
德育处主办了多期《实中德育》，介绍优秀班主任先进管理经验、刊登国内名校的德育策略、表彰校内涌现的好人好事，让《实中德育》成为德育工作的一块阵地，为德育服务潜移默化，润物无声。
若我能当选学校德育主任，我将加倍努力、殚精竭虑、全力以赴、不负众望!
任期内的工作总目标：牢固树立质量意识，在校长室的领导下，认真地履行德育主任的工作职责，力争取得实实在在的成绩。
任期内重点工作：班主任队伍出特色，学校文化见实效
班主任队伍建设：一是突出骨干班主任作用的发挥与辐射作用，每个年级安排一至两名骨干班主任教师，开展结对子活动。并通过举行班主任工作经验交流、研讨等活动，促进班主任间的相互学习，相互借鉴。鼓励班主任利用各种渠道，学习搜集各种先进的班主任工作经验和班级管理方法，并灵活运用于班主任实际工作中。二是通过学校搭建平台，推广部分班主任的特色管理。目前，学校个别班主任在班级管理上有新招、有特色、有实效。
学校文化建设：继续抓好学校文化建设，营造更加和谐的育人环境，在班级文化建设的基础上，抓年级组建设，突出年级文化氛围的渲染，强调年级组作用的发挥。
任期内的专题工作：培养良好习惯，塑造美好人生。
下面就这一专题工作介绍如下两方面内容：如何开展;预期成果。
将如何开展：
一、以年级文化为依托，进行养成教育：
强调年级组作用的发挥，工作的开展以年级文化为依托，做到组内策划，组内管理，组内实施，组内评价。德育处每学期制定总目标，将目标的具体实施过程、方法等下方给各年级，各年级组根据学生的年龄、心理特点以及该年级的整体情况，确定该年级本学期的养成教育目标，并相应地开展年级、班级活动。每学期开学初，将学校教育目标通知家长：孩子在这一年龄段应该养成的好习惯有哪些，学校将如何重点培养，家长应怎样配合。做到学校清楚，家长了解，家校合作，朝着共同的目标努力，到了学年末，各年级经过考察测验(观察法、问卷法、座谈法等)，确定孩子们是否达到培养目标，并告知家长。在这一过程中，各年级组要开展相应的活动，并且利用校刊、家长委会等方式与家长沟通，建立相互的联系，确保在培养孩子的目标上达到统一，方法上达到一致。
二、以评价手册为辅助，加强学生质量监控：
德育处将根据我校具体情况，制度《学生综合评价手册》对学生国中三年的德育状况进行跟踪记录。同时，将此状况作为评定年级及班主任的重要指标。制定的评价手册，将更突出学生的年龄、心里特点，更突出人文性，使之不仅成为教育的一种方式，更是孩子成长足迹的记录。(具体的内容将在操作过程中进一步思考)
三、全程全员全方位参与，对学生健康成长负责：
集中力量做好学生德育教育工作，以年级为单位、班主任为基层，单位负责人协同各任课教师，本着“为孩子一生负责，为孩子未来奠基”的态度，集思广益，集中精力，团结协作，使学校德育工作再上新台阶。
这就是我参加此次竞聘的主要动机，若不能当选，我依然会一如既往，忠于职守，在本职岗位上继续为实验中学的明天而努力奋斗!
谢谢!