熊俊新
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教育背景
2005 华盛顿大学(美国华盛顿洲西雅图)
mba工商管理硕士,市场策略和供应链管理(华盛顿大学商学院在美国排名前20)
•奖励: “closet genius”,基于运用数量分析技巧于商务应用
1998湖南大学(湖南省长沙)
工学本科学士,电子工程及测量分析
•奖励:优秀班干部称号(基于学业排名和组织的课外活动)
工作经历
2004-2005 星巴克咖啡(商学院与企业合作项目之一) 美国华盛顿洲西雅图 供应链咨询员, 星巴克和华盛顿大学赞助的四成员之一(2004年12月至2005年3月)
•通过运用优化模型,集聚(aggregate)计划和约束理论,参与供应链计划和策略制定,使供应系统与市场促销和销售计划紧密协调
•利用常规模型分析销售数据,并采用多围的预测模型来提高对不同的产品销售预测效果,使之能辅助制定合理的库存和订购决策而使库存成本降到最低
•基于对分销成本,设施成本和需求数据的分析,设计供应链模型很模拟技术来实现最可能优化的物流分配和资源配置结构
safeco 保险公司(美国西部知名保险公司)
市场分析师,,全职实习生(2004年6月至2004年9月)
•分析商务需求,集成并提取关键性分析数据于sql数据库系统中,以便于信息共享和运用合适的数理分析工具来制定客户分区(segmentation)决策.
•分析客户(focus group)和市场调研数据,应用市场统计软件(spss)和选择合理的数据分析工具来理解客户兴趣和提高客户分区效果
•根据项目商业目标,从企业数据库系统中提取分析参数和变量,以便于分析和预测客户的风险性和购买潜力,并配置出一对一(customized)的定价和沟通策略
2001- 2003 震坤国际贸易(中国上海)
电子材料进口供应商和市场开发商
市场开发及客户技术服务,市场&销售部
•通过竞争分析,市场研究和产品分析,判断和开发新的潜在市场,并设计出适合于不同目标客户的增值和竞争策略
•处理市场数据,并负责协调和供应商的关系,以制定有效的销售和订购策略,同时也负责持续提高和监控促销项目的有效性
•分析需求趋向和替代产品对公司业务的威胁,并通过设计合适的市场推广项目和通过新产品引入和渠道发展以探讨新的商业机会
•为销售团队和工业客户提供技术和产品知识培训,和设计符合客户特殊需求的商业方案以实现客户的应用目标和缩短客户产品购买周期
•与内部部门进行尽可能的协调以期形成高效的客户吸引和竞争策略
1998-2001 山特电子 (中国深圳)
中国最大ups电源系统制造商之一
项目经理,工程部(r&d)
•竭力的探索不同的方法,如新技术应用,分析客户核心价值和紧密地和采购部合作,以降低成本和提高产品可靠性
•推动供应商和企业内部各部门紧密协调以支持新产品开发项目,并负责解决个部门之间的在时间和成本上的矛盾,以确保产品的质量和及时投放市场
•设法使新老产品线在技术,生产和原材料上相互兼容,以尽可能少的技术和设计模式运用于尽可能多的产品,从而实现简化生产和提高效益之目标
项目工程师,工程部(r&d)
•高度的探索灵魂和分析技巧,以及优秀的克服挑战和压力的心理素质
•随和个性使我能适应新的工作环境和赢得信任,并善于抓住问题核心和探讨创意性的解决妨碍