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关于写给上级领导的建议书素材(精选5篇)

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关于写给上级领导的建议书素材 篇1

尊敬的各位领导:

关于写给上级领导的建议书素材(精选5篇)

您们好!

我是六年级一班的唐婉莹。冒昧给您们写这封建议书,请您们在百忙中抽空看一看。您们是学校的领导,每天有很多事要做。您们为我们呕心沥血地工作,对学校注入了满腔热忱,使得学校井井有条。南方一小已经养育我六个春秋了,在六年的学习生活中,学校和老师给了我无微不至的关照和教育,使我们从一个调皮捣蛋的小孩成长为一个合格的国小毕业生。如今,我们就要远离母校了,离开这里的一切,我还是非常舍不得。

现在,学校发展的很好。今年年初,我们就开始改造校门了,还开展了“党员示范课”的活动,每一个教师和学生都乐在其中。为了母校以后能够更好地发展,在此,我向您们提几点建议:

1、多派一些人手管理楼道口,特别是升旗、做操上下楼时维持秩序,不让楼道拥挤、造成堵塞。如果时间充足的话,可以按年级把上下楼梯的时间错开,让顶楼的六年级先走,二楼的二三年级最后走。这样,所有人就不会在一个点拥挤了。

2、现在,学校的语音室,美术室应有尽有,但上这些课时就要去这些地方上,不要让它们空着不用,这样,还可以提高同学们上课时的兴趣性。

3、开启“生活实践周”的活动,让同学们学会自理生活,和其他人友好相处,互帮互助。还可以带大家去军训,让我们体会其中的困难,并面对困难、解决困难,同时还可以锻炼身体,磨练意志。

4、在体育课上多开设一些课程,比如打羽毛球、打篮球、打乒乓球等,这样可以让我们多掌握一些技巧,再加上长期锻炼,我们的身体会更加好的。我们学校是以球类为特色,但惟独羽毛球没有场地,如果建了羽毛球场,同学们就可以更好地锻炼身体了。

5、现在,全国都在争当“四好少年”或“十佳少年”,我们学校的同学们也要去争当。那么,最基本的就是——学校习惯。我们平常所说的学习习惯,是在学习过程中经过反复练习形成并发展,成为一种个体需要的自动化学习行为方式。良好的学习习惯,有利于激发学生学习的积极性和主动性;有利于形成学习策略,提高学习效率;有利于培养自主学习能力;有利于培养学生的创新精神和创造能力,使学生终身受益的。而我发现我们学校同学们的学习习惯不是很好,愿老师可以及时地帮同学们改正过来,并继续发扬。

6、建议学校多开展一些活动,可以模仿大学的一些模式,比如成立俱乐部或社团。像球类,棋类,艺术类等等,以培养学生的兴趣为宗旨。在每年新生入学的时候可以报名参加,每周抽出一个课外活动的时间搞个活动,老师讲点专业内容,这些内容一定是要专业的,别一开始就告诉学生错误的东西,以后很难纠正过来。只有通过这些活动的开展,才能促进教学活动的开展,半月镇中的教学才有特色。这些活动的开展反过来可以促进教学工作的开展。

尊敬的领导,为了让我们和陆续来到学校的新同学更好地成长、生活,希望您们能够采纳以上这些建议。

建议人:六年级唐婉莹

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湖南省株洲市芦淞区南方一小六年级:唐婉莹

关于写给上级领导的建议书素材 篇2

(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化“标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

关于写给上级领导的建议书素材 篇3

上司需要意见,每一位上司都不是万能的神,有些问题连他们也解决不了,所以上司需要向他提出好的意见。对于那些强力相谏的人,上司头疼的不是他提出的意见,而是意见的提出方式。向上司提意见应该注意一下几点:

1.提建议时,不要急于否定上司原来的想法

提建议时,多注意从正面有理有据地阐述你的见解。有民主要求,还有民主素质,既要懂得尊重他人意见,尊重上司意见。这样,他才会承认你的才干。

对上司个人的工作提建议时需谨慎一些,要仔细研究上司的特点,研究他喜欢用什么方式接受下属的意见。大大咧咧的上司可用玩笑建议法,严肃的上司可用书面建议法,自尊心强的上司可用个别建议法,喜欢赞扬的上司可用寓建议于褒奖之中法等等。

2.不要以为上级不愿听建议

“不要给上级提建议,显示自己高明并不好,他会嫉妒你的。再说,提出来也没有用,即使正确,他也不会听。”这是一些人在同上级的交往中总结的经验。这种说法是不对的。上级要办很多事,但人的精力总是有限的,而且,智者千虑,必有一失。这时,你提出建议,弥补或挽救工作中出现的问题,他嘴上不说,心里也会感激你的。问题在于你提意见的内容,要真正显示出你的才华和意见的重要性,要真正体现出你的善意。如果你提的意见他没有接受,你也不要斤斤计较。

3.提意见时不要夹杂私怨

一个建议中夹杂的个人私利越少,越容易被人接受。因此,在向领导提建议时,你应该更多地从单位和工作的立场出发,显示出为整体或领导着想,而不要被领导认为:“这个人只是为了达到个人的目的。才提出这个意见。”

4.提意见不要损害领导的尊严

“我不同意主任的意见,这种做法在实际中根本行不通!我认为应该……”

这种提意见的方法欠妥。提意见时要以建议的方式提出供领导参考。你不要涉及他的观点和方案,而是阐述自己知道的事实、想法、自己的方案,并且说明“这不一定对,仅供领导参考。”

事实上,越是善意的、建设性的建议,越可能被领导接受。

关于写给上级领导的建议书素材 篇4

党支部经广泛征求基层党员和一线员工对公司领导班子及成员的建议和意见,普遍认为公司近年来的发展的确是巨大的,特别是公司跨越式的发展更是有目共睹,这些都离不开公司领导班子的正确领导和努力开拓。但在经济形势严峻和铁路深化改革的情势下,环境变得异常的复杂混乱,任何组织的管理者需要看到组织的全面和整体,同时认清各种因素之间的相互联系并作出正确的决策也的确是有难度的,因而公司领导班子的压力也是可想而知的,公司的员工对此也都较为理解,同时公司的员工作为团队的一员也都希望公司在跨越式发展的同时更能注重从一家优秀的企业成为卓越的企业,具体建议和意见汇总反映在以下方面:

1、卓越的企业注重利润。

公司的发展越快越大,越应特别注重利润,唯有利润的增长才是企业存在的根本目标和发展的终极途径,在快速发展的同时应避免单纯追求规模的简单扩大,产值的无效膨胀,同时应把降低经营成本、提高顾客满意度、扩大市场占有率等作为推动企业发展的核心要素。

2、卓越的企业注重员工认同。

近年来公司的发展步伐是比较大,也比较快,但很多员工对企业的归属感却并没有同步增长,甚至戏称公司随着规模的扩大正在“泛机厂化”,即很多员工都认为原来的公司是个很好的单位,员工各方面的待遇至少比附近单位机厂优越,因而员工对公司的归属感也比较强,但如今的感觉却是今非昔比,公司快速发展的同时员工待遇却感觉和机厂差不多了,员工对公司的归属感也就下降了。员工们认为,卓越公司企业文化的基石应是让员工充分享受到公司跨越式发展的成果,让员工打心底里以在此企业为荣,从而让员工从心理上进而在行动上对公司存在高度的归属感。

3、卓越的企业不需要用员工的数量多少来衡量。

每年公司都会统招进入很多大学生,并且这些大学生很快就会进入D阶层,相信这方面的人力资源支出是可观的,希望在这些大学生招进之前公司能做好切实的岗位需求分析,确保人力资源效益的合理使用并和能让其与公司的发展取得共赢,确保人力资源增长的同时公司利润和核心竞争力也能同步发展。卓越企业不需做优秀人才的娘家,而是要做优秀人才的婆家。

4、卓越的企业注重公司内生力量的进化繁衍。

公司目前非统招的大学生在基层一线作工人的很多,公司如果能够给这些大学生中的优秀者打通一个通道让他们可以像统招大学生一样进入技术、营销或生产管理等通道,那么一方面给了这类员工中的佼佼者提升和实现自我价值的机会,这样就可以减少人才的流失,毕竟如今永远甘心做工人的员工特别是年轻人越来越少了,没有希望的情况下他们很有可能逼走梁山;另一方面从基层一线中打拼出来的非统招大学生从事技术或管理应该比统招的新大学生对公司的技术、产品及生产等实际是有着更深刻的认识的。英雄不论出处,进而言之,不仅对非统招大学生如此,对其他一些没有文凭但确有过人之才能者公司更应不拘一格降人才,比如营销队伍,完全就可以不用管它是白猫和黑猫,只要能抓到老鼠的就是好猫!

5、卓越的企业注重合理化建议的提出和协助实施。

目前员工提出的合理化建议只有实施了才能申报,同时公司在协助员工实施合理化建议方面缺乏专门的机构和人员,公司合理化建议方面的资金和工作过多注重于已实施合理化建议的奖励,而不是用来扶持和协助员工实施合理化建议,似乎有点本末倒置、不尽合理,因为很多时候就靠员工单个人来实施合理化建议在很多方面还是有难度的。员工如果只是提出了合理化建议而未能实施的,公司不会予以重视,更毋用说奖励了。员工们认为合理化建议的确是需要实施了才能奖励,但更需要公司各个层面来扶持员工的合理化建议,建议公司改变只有实施才能申报的机制,不能谁提议谁实施,同时成立专门的机构审核未实施的合理化建议,对确有意义的合理化建议由专门机构统筹相关部门共同完成,资金也应主要用于这类难于实施但又确有预期效果的合理化建议的实施,对的确不能实施的也要给建议人一个回复,维护合理化建议人的积极性。

诚然,上述之言也的确多为挑剔,但从优秀走向卓越,我们就需要挑剔,更需要团队成员的坦诚相见!本着对公司和领导的负责,支委对群众所言不加掩饰,全盘托上,以便公司领导决策所需。惶恐之心,还望公司领导体谅!

关于写给上级领导的建议书素材 篇5

亲爱的校长:

你好!

我是601班的毕业生刘嘉吉.今天,我很高兴能和你书信交流. 我曾经也让我的妈妈给你们提出过几次意见.但是一直没有得到回应.

今天,我再一次给你写信. 我非常希望你能将图书馆再开放起来.图书馆已经很长时间没有开放了.您知道书对我们是多么的重要吗?书籍可以为我增长知识.希望您能开放.

建议人:刘嘉吉