生产总监工作职责 篇1
1、根据公司各周期营销规划和预测，相对应制定生产系统年度、季度、月度规划，并组织实施;
2、负责组织优化生产系统制造管理体系、成本控制体系、考核体系，同时优化各项制度流程;
3、组织工厂产品技术研发工作，配合营销部门组织顾客服务工作，确保提升客户满意度;
4、熟悉IS09000质量管理体系，ISO14000环境管理体系，知识产权管理体系;
生产总监工作职责 篇2
1、对总经理负责，全面主持生产部日常生产运营及管理工作;
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划;
3、组织制订并不断完善部门工作流程与作业标准以指导员工达成高效与高质量的工作绩效;
4、制定及成本管制计划，控制各环节的费用，降低消耗、避免浪费;
5、安全生产负责人，组织制定并贯彻落实安全生产方针政策，定期组织安全隐患排查，杜绝生产安全事故的发生;
6、负责公司各基地产能安排、整合资源，架构设计、标准化建设，统一管理、机制、体制一体化;
7、定期与相关部门协调，组织召开生产调度会议，协调各方面资源以保证生产作业的顺利开展;
8、总体负责公司产品交付，统筹协调处理采购和生产阶段的进度达成，达到产销平衡;
9、负责各生产基地园区、政府统筹外联工作;
生产总监工作职责 篇3
1、 负责新产品的NPI 导入管理;
2、 根据市场需求，订制供货计划与安排;
3、负责工程批次的交期，使产品快速回片，满足供应验证需求;
4、参与量产芯片各环节的质量管控，保证零缺陷产品交付;负责量产过程中的较大异常分析定位与处理，推动问题改善;协助公司质量管理体系的正常运行;
5、供应商管理：负责新供应商的前期搜寻及认证，对新供应商的产能、设备、交期、技术、品质等进行评估，以保证供应商的优良性;
6、负责处理生产制造的异常事件，快速有效的推动事件的解决
生产总监工作职责 篇4
1、公司制度宣导执行：确保公司相关制度的快速传达，解读精准，执行彻底，正能量方向引导。
2、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，与公司制度保持一致。
3、生产任务分解落实: 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，保障计划按时按量完成。
4、持续关注提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，试验推行革新方案，以生产改善引领提升公司工艺进步。
5、代表整个生产部与各部门对接。反馈诉求、提供依据、逐步完善本部门生产流程，并推动各部门间相互协作。
6、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
生产总监工作职责 篇5
1. 全面负责整个生产生产部门的日常管理工作。
2. 负责生产工艺技术改进，从技术上降低生产成本，提高产品质量和生产效率。
3. 负责制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费;
4. 负责完善生产管理体系，根据订单量制定PMC生产排单计划，生产订单物料控制计划，落实各工序生产安排与检查生产工作，确保生产任务的完成。
5. 负责监控生产进度，合理调度各项生产任务，严把产品质量关，确保按质按量完成。
6. 负责外发加工厂的考核和报价的审核，对外发厂的做排产并对其外发加工过程跟进监控，解决突发事件，确保外发质量和进度。
7. 负责生产过程中的安全管理。
8. 负责培养、激励和领导生产管理团队，建设并完善各项生产工作流程。
生产总监工作职责 篇6
1、全面负责设计、工艺、质量、生产等方面的工作，依据企业年度经验指标，领导制订生产工作计划，并组织实施;
2、管理企业的整体核心技术，制定和实施重大技术决策及技术方案，组织调查研究行业新技术的发展方向，按照市场需求组织开发相关新产品;
3、组织企业员工的技术培训，负责指导、管理、监督分管部门下属员工的业务工作，使其不断提高工作水平;
4、负责对相关机构和员工的考核，培养部属的成长，指导员工提升自我管理、培养自我完善的能力;
5、营造部门内团结协作、沟通和谐的团队氛围，定期向总经理汇报各项工作。
生产总监工作职责 篇7
1、负责单晶电池厂生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证生产和交付各环节通畅;
2、贯彻执行公司成本控制目标，积极减少生产各类成本，在提高产量，保证质量的前提下，不断降低生产成本;
3、定期进行生产统计分析，经营活动分析，总结经验，找出问题，持续改善;
4、负责抓好安全管理工作，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法律法规，定期监督检查，确保安全生产，杜绝安全事故的发生 ;
5、完成上级布置的其它工作。
生产总监工作职责 篇8
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;
2、参与调整年度生产计划、各项工作目标计划及预算;
3、内部督导生产、工艺技术、仓库、设备与维修，外部协调与销售、供应链、质量等各职能部门的工作关系，保质保量完成公司的生产任务及相关工作目标;
4、负责公司生产中心全面管理工作，积极落实生产部管理体系的建立，制定内部管理机制、优化操作流程和工艺技术等各项标准化管理，监督实施;
5、监督安全生产的管理、控制和实施，负责处理生产中心的重大突发事件;
6、定期召开周例会，分析生产形势、质量问题，提出解决问题的办法和措施，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决各项问题;7、主持生产部团队建设和企业文化的宣贯，规范内部管理(含对车间人员的选拔、培训、评价考核、监督)，确保团队稳定、高效、团结;
8、监督实施生产报表的编制(含年、季、月)统计分析，做好降本增效的工作，与财务部做好对接;
9、负责日常生产管理的审核工作，对日常生产管理工作结果负责;
10、完成公司领导交办的其他工作任务
生产总监工作职责 篇9
1、负责组织生产、设备、安全检查、环保、质量等管理制度的制定、修改、检查、执行及监督;
2、负责生产计划的制定和落实，安排生产作业，把控生产进度，并结合销售订单的情况及时调整生产计划;
3、负责生产区域的6S管理，规范生产操作流程，优化生产装配工艺，把控生产质量，提升产品质量;
4、负责日常生产设备管理，确保生产在符合法规和SOP的条件下进行，包括提高设备使用效率，降低生产成本，提升产品质量和生产效率、保障生产安全等;
5、负责生产部门团队建设和管理工作。
生产总监工作职责 篇10
1.全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的完善及监督执行工作;
2.编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行情况;
3.负责工厂采购、仓储、品管、计划、生产五个部门的协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
4.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪。
生产总监工作职责 篇11
1、参与公司生产战略规划和年度计划的制定。
2、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。
3、懂CG产品清洗、覆膜工艺优先，技术与工艺管理规范化，以保证产品质量。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
7、建立、健全公司各项质量管理制度，实施和完善ISO9000质量管理体系，有丰富的体系认证经验。
8、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
9、负责对本车间人员的检查、监督和考核。
生产总监工作职责 篇12
1、全面负责本公司生产计划、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作，确保生产的正常运行境。
2、制订和组织实施运营中心整体经营管理规划和年度工作计划，并负责完成责任目标和年度计划;
3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题及时采取措施予以解决。
4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造，不断提高和改进产品质量，提高产能。
5、负责公司各产品品质监控、 成本控制;
6、密切配合销售部门，确保订单产品准时出货。
7、负责定期组织举办质量分析例会，提高产品质量，并督导各项措施的落关工作。
8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产。
9、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，负责部门人员绩效考核。
生产总监工作职责 篇13
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
生产总监工作职责 篇14
1、制定所有订单的统筹管理，根据总订单情况合理分配订单接下来的生产计划工作。
2、组织建立和完善计划指挥系统，制定生产计划详细推进步骤，推进到订单运行的各环节，强有力、多维度、全方位的落实跟踪，对于可能出现的订单问题提前预控预警，并采取应急措施，确保订单保质保量按货期交货完成。
3、负责订单特殊工艺从研发环节到供应商的开发与报价及合同的签订到大货量产环节的全程跟踪管控。
4、负责对加工供应商的开发与维护，从打样、报价、签合同到大货生产出货进仓所有环节的全程跟踪管控。
5、开发维护优质供应商的同时管控订单生产加工成本，对货品准时入库进仓进行管控负责。
6、定期对订单运行情况进行数据分析总结，召集关联部门召开专题会议优化解决问题。
7、定期对加工厂进行货期、品质、成本、配合度等重要指标进行考核定级，持续优化合作供应商
生产总监工作职责 篇15
1、全面负责公司生产制造、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作，确保生产的正常运行境。
2、制订和组织实施生产部管理规划和年度工作计划，并负责完成责任目标和年度计划；
3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题及时采取措施予以解决。
4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造，不断提高和改进产品质量，提高产能。
5、负责公司各产品成本控制；
6、密切配合计划部门，确保订单产品准时出货。
7、负责定期组织举办质量分析例会，提高产品质量，并督导各项措施的落关工作。
8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产。
生产总监工作职责 篇16
组织制定并实施生产战略规划;
主持制定、调整年度生产计划及总预算;
按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;
领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;
代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
生产总监工作职责 篇17
1、负责制造中心的生产计划、生产管理、物料管理、采购管理、品质管理、售后服务管理、人员与设备安全管理;
2、负责制定生产作业计划及目标，并主导实施，保证生产正常及时交货;
3、协调相关人员分析、解决生产中发生的异常;
4、生产设备的定期检查，并及时提出保养、维修申请;
5、掌握生产动态，并与各部门沟通与合作，及时解决生产中的协调问题;
6、 负责生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作;
7、定期做好生产安全管理培训，生产现场巡视。
生产总监工作职责 篇18
1.根据订单需求，工厂产能，良率及各项生产限制等，向生产总监提出项目生产风险并给予解决提案，确保订单出货需求的达成;
2.主导生产计划的风险项目，并协调相关单位确定处理对策;处理紧急需求变化、物料供应变化，协调生产排程与订单出货。
3.根据订单需求、生产计划、生产实际分析订单情况，并说明生产变化;
4.根据工厂实际生产进度，评估对生产进度的影响，协助生产总监及时处理各产品异常和订单紧急变化的情况。
生产总监工作职责 篇19
1.负责C端互联网产品线搭建，保险营销服务方向；
2.负责产品数据化运营，驱动产品运营服务体系；
3.用户数据分析，实现分级管理，用户价值__；
4.增长模式设计，实现产品活跃和用户梯度拉升；
5.用户留存管理，留存策略模型设计；
6.对独立产品线负责，精细化KPI管理；
7.团队管理，跨部门协调工作；
8.保险科技前沿领域解决方案探索，引领行业变革；
生产总监工作职责 篇20
1. 根据企业战略规划，制定全年研发和生产的各阶段的生产计划
2. 根据全年生产计划，制定全年总预算
3. 根据企业品牌定位，持续开发高品质、有保障、价格实惠的优质供应商，
4. 及时监控供应链的货物生产进度和品质，确保大货能按时按量上市
5. 及时监控样板的开发情况，确保开发样板按时按质的完成
6. 及时维护供应商的关系，定期对各面辅料/成衣供应商进行评估
7. 建立和完善各项生产管理、物流管理、品质管理的体系，确保生产及研发中心的各环节流程标准均规范化
8. 根据战略目标，及时制定全年用人计划并与人力资源中心协作，及时完成人才招聘工作。
9. 合理统筹生产安排，及时监控品质管理，成本控制，货期进度等。
10. 监控研发中心的生产环境的安全和整洁
11. 做好团队建设，充分调动车间、物流、仓库各工作岗位的积极性，确保从研发，生产，品质，物流，仓库等部门的工作有效有序的开展
12. 及时收集市场上关于生产的新工艺，新技术，新设备;
13. 及时解决生产过程中的问题，建立防控机制
生产总监工作职责 篇21
1、制定、完善、贯彻实施公司金融交易平台运营管理制度及流程；结合国内实际情况及互联网相关知识，对在线投融资项目提供全面的解决方案；
2、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，带领团队进行平台日常维护推广等；
3、推动各项业务发展，提升运营效益，确保运营目标的实现；
4、通过对用户体验和业务的分析，从而改进平台产品和市场规划，实现公司既定目标；
5、运营管理培训、团队管理及人才梯队建设。
生产总监工作职责 篇22
1、参与制定企业发展战略规划，并完成与之匹配的人才规划、组织框架设计及优化、制度建设、生产运营计划、技术发展规划等一系列布局，以推动其落地开展工作，定期检讨、总结、纠偏。
2、系统梳理企业运营流程，并贴合企业现阶段需要，设计组织结构，厘清各部门、各岗位权责，结合岗位特点设计相关的绩效考核标准与制度，并监督落实。
3、制定全面详实的管理制度，推动企业文化落地，激发员工工作热情，推动运营活动正常开展，对招聘流程及定岗定薪、新产品研发及导入量产的流程、质量体系建设及异常改善、工厂扩建及设备管理规范、生产作业纪律等均建立了合理的制度，为企业规范运营建立坚实的制度基础。
4、关注行业动态，根据发展规划制定人才需求，建立内部晋升、社招、校招等人才渠道，指导人力资源部门进行招聘与人才引进，并建立完善的人才培训、选拔、任用、淘汰机制，搭建梯队，从技术线到管理线，为企业发展提供坚实的人才支撑。
5、统筹计划、供应链、人力、设备、工艺等部门，组织生产，解决过程中遇到的质量、制程、设备等异常，确保订单按既定目标完成交付。
生产总监工作职责 篇23
1)全面负责本公司生产部门，设备、现场、物流、洗消等管理工作，确保生产的正常运行;
2)制定公司生产目标，编制年度生产计划，进行生产调度、管理和控制;
3)协调生产过程中的各个环节及资源，及时发现并采取措施解决生产过程中出现的问题;
4)组织监督生产及技术研发人员改善生产工艺、技术升级，不断提高和改进产品质量;
5)建立、规范和完善生产体系各部门的运作流程，建立生产体系各部门良好的沟通机制;
6)组织、完善生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;
7)日常管理工作及对生产人员的管理、指导、培训及评估;
8)负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改
进工作，发现问题及时组织解决和处理。
生产总监工作职责 篇24
1、负责公司产品规划，明晰定位、目标、策略并落地实施;
2、负责分析并整理产品需求，对产品进行全面设计，如功能、用户体验、使用流程、UI/UE、性能安全等，并完成相关文档的撰写;
3、组织技术、市场拓展、UI设计、需求、测试等人员制定产品版本迭代计划，并进行版本管理;
4、与产品相关人员积极配合，推动所负责产品按计划完成，并保障产品质量;
5、对产品的运营数据进行监控和分析，不断优化和创新，提高用户的活跃度和满意度;
6、研究市场和用户需求，分析用户行为，跟踪同类产品情况，不断提高产品的竞争力。
生产总监工作职责 篇25
1、 协助决策层制定发展战略和年度经营计划，在公司规划框架内，制定生产系统年度运行，并保证实施确保公司发展目标的实现;
2、 督导各产线生产进度确保生产产能的达成，及时调整生产计划以适应销售和市场的变化、满足市场需求;
3、 确保生产部管理团队的优化，对领班级以上人员进行甄选，考核、任免去留,生产部关键性人才的培养及人才梯队的组建;
4、 推动生产部整体培训工作的开展与实施，不断促进生产部全员生产技能的提升，重点培养基层管理人员和新员工;
生产总监工作职责 篇26
1、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度；
2、负责过程质量控制、物料控制、现场SOP控制，确保生产质量；
3、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等；
4、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备；考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行；
5、公司领导安排的其他工作。
生产总监工作职责 篇27
1、负责公司生产管理，保证准时出货，控制生产成本，提升生产合格率;
2、全面负责车间管理工作;
3、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;
5、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务;
7、分析市场供应状况，对目前及未来的供应进行预测，完成相关分析报告;
8、制定实施库存计划和生产成本控制计划;
生产总监工作职责 篇28
1、负责Scrm、商城、分销系统的需求、设计、产品生命周期管理;
2、通过竞品分析、数据分析、用户调研等手段收集需求，形成解决方案并推进落地;
3、有自驱动能力，对产品的规划，行业的方向有自主的扑捉能力，并为公司产品能提出方向意见。
生产总监工作职责 篇29
1、统筹自有品牌或相关品类产品策略制定，开发及实施工作
2、 产品规划及开发：布局产品线及产品线发展计划，制定产品研发计划，构建产品体系如策略制定及盈利、产品概念卖点、上架计划等;
3、 产品管理：负责产品从定义到终止周期内的各个环节管理、如新老交替、sku管理、产品提案、包材、配方及包装设计、产品打样、产能监控等;
4、 相关分析：收集市场行业动态及竞品信息，定期分析相关类目市场的状况，追踪新品动销情况，及时改善现有品类及扩展品类。
生产总监工作职责 篇30
1、根据公司中长期产品线的布局，构建与维护公司产品库，合理安排部门人力，效率地匹配不同类型的产品需求;
2、结合公司创新产品的发展契机，组织部门开展前瞻性新业务、新产品的研究，以此满足个性化投资人的产品需求;
3、为公司提供基金产品营销建议以便更好的开拓业务;
4、保持与监管机构、交易所、托管行、销售机构的良好关系，以保障各环节的有效衔接。
5、熟悉二级市场及一级半定增市场