人事行政主管的工作职责 篇1
1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计研究院各部门的招聘需求，编制人员招聘计划。
2、协助上级建立和完善研究院的招聘流程体系，负责招聘、甄选、面试等各项工作的组织和开展。
3、研发人才库建立及招聘渠道的拓展、完善;招聘效果评估的实施;建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
4、协助上级编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系。
5、根据研究院各部门的发展要求，结合不同的岗位制定合理的培训方案。
6、负责培训计划的具体执行，组织并安排人员的具体培训任务，协助领导进行培训工作的考核和评估。
7、协助完成部分行政事务工作，完成领导交给的其他任务。
人事行政主管的工作职责 篇2
1. 全面统筹子公司人事行政管理工作，搭建子公司人力资源及行政体系，并推行落地;
2. 完善子公司人事行政管理制度流程，并推行实施，及时进行监督执行情况及完善;
3. 负责搭建子公司团队，快速有效地解决团队人员需求问题，为子公司团队提出专业化的选、育、用、留等相关方案并推动实行;
4. 负责子公司入、离、调、转、考勤、五险一金、绩效考核、薪酬核算、纳税申报等人事工作;
5. 负责子公司办公室管理、办公物品采购、固定资产管理以及费用管控等行政工作;
7.负责总公司人力及行政工作对接，推动和宣贯总部政策及落地。
人事行政主管的工作职责 篇3
1、全面负责人事、行政相关工作。
2、负责员工招聘、入职、培训，人事调动，建立人事档案。
3、负责规划、协调聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作。
4、负责组织行政、后勤等日常行政管理的动作。
5、负责健全与完善规范化管理制度。
6、协调各部门的关系，加强部门间的沟通联系，为各部门解决具体问题。
7、负责公司外联及各项活动的组织。
人事行政主管的工作职责 篇4
1、根据公司发展战略，协助制定人力资源战略规划;
2、参与公司重大人事决策;
3、定期组织收集员工想法和建议;
4、定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
5、建立人力资源公共关系管理体系，诸如政府关系、组织协作或联盟建立等.
6、督促公司人力资源战略的执行
7、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制
人事行政主管的工作职责 篇5
1、协助公司人力资源工作的总体规划以及人力资源制度的制定;
2、对公司的招聘、培训、薪酬、绩效以及员工关系管理及监督实施;
3、负责公司内、外接待，联谊组织，安排和实施;
4、负责企业文化建设，组织员工文体活动，增强员工凝聚力;
5、负责固定资产的管理，宿舍、安保的协调，做好各种后勤保障工作;
6、负责公司各项管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程的执行工作;
7、领导安排的其他工作。
人事行政主管的工作职责 篇6
1、负责行政管理和日常事务，协助总经理做好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系。
2、负责行政部事务的安排及管理，行政采购、考勤绩效等工作。
3、负责公司企业文化建设，营造良好的工作氛围，宣导企业精神。
5、完成领导交付的其他工作。
人事行政主管的工作职责 篇7
1、负责全面推动企业文化系统建设工作
2、负责企业文化活动方面方案制作与组织实施;
3、负责组织公司业务流程、架构划分、设计、维护及优化;
4、执行情况的检查、落实和反馈;
5、负责公司报告、总结、会议纪要等行政公文的拟订;
6、根据领导安排完成相关文件和文字资料的起草工作;
7、负责公司公文的印发及相关通知信息的发送工作;
8、完成领导交办的其它工作。
人事行政主管的工作职责 篇8
1.执行公司的人事制度，员工社会保障福利等方面的管理工作;
2.执行员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;
3.组织并协助各部门的招聘,负责招聘平台后台的操作和维护;
4.员工人事信息管理与员工档案的管理与维护;
5.负责公司的水电、办公用品、固定资产、卫生环境、车辆的管理。
人事行政主管的工作职责 篇9
1、深入了解公司各部门工作，员工关系等人力资源相关工作;
2、负责与用人部门确认招聘需求，制定招聘计划，组织实施招聘工作;
3、负责办理入离职手续、人事档案的管理、保管、用工合同的签订及续签;
4、负责落实公司相关制度的完善;
5、公司培训及内外活动组织筹办;
6、负责员工考勤及考核工作;
7、协助上级其它工作。
人事行政主管的工作职责 篇10
1、为公司事业发展，负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
2、定期提交公司人力资源分析报告，调整薪酬架构。
3、负责公司行政工作，包括工程、后勤，厂区安全管理，5S管理工作。
4、为公司事业发展，带头推动公司理念及企业文化的形成;
5、 指导公司法务实践，处理公司法律问题，以维护公司法律权利和利益。
人事行政主管的工作职责 篇11
1、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度，并开展相关工作;
2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
3、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度月度人员招聘计划，经批准后实施;
4、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;
5、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;
6、负责调整部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;
7、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
8、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
9、其他突发事件处理和领导交办的工作。
人事行政主管的工作职责 篇12
1、负责公司的招聘工作，编制公司的招聘计划并组织开展招聘工作，根据公司人员流动，补充和调整人员
2、负责公司人事档案的建立及保管
3、负责组织并实施绩效考核模块，根据公司绩效考核方案检查、督促、落实、考核
4、负责公司员工关系管理工作，员工入转调离、新员工劳动合同签订、员工档案管理等
5、负责考勤、薪酬核算
6、管理办公室的工作，如办公设备的维护，办公环境优化
7、负责公司办公用品申购、费用报销、固定资产管理等相关行政管理工作
8、其他人事/行政事务性工作，及领导交办的其他工作
人事行政主管的工作职责 篇13
1、依据公司的年度目标及年度计划，做好人员规划、招聘、储备及相应招聘系统、绩效考核系统等优化工作;
2、负责参与公司的招聘面试及录用建议，优化公司人事行政规章制度及工作流程，并统筹落实;
3、负责制定人力资源战略规划，为人事决策提供建议和信息支持;
4、根据各部门人员需求情况，制定招聘计划，完成人才招聘;
5、组织实施绩效管理，并不断完善优化公司考核机制，使绩效考核发挥作用，为结果负责;
6、负责协调员工关系，企业文化体系的推动和优化工作;
7、负责公司办公环境、办公设备、办公用品、固定资产以及会务活动组织策划等行政事务的管理工作。
人事行政主管的工作职责 篇14
1、对接相应(就近)区域行政经理，下达分配行政管理工作。
2、协调员工关系，有效传达集团公司及公司领导意见;解决行政事务。
3、配合其他部门顺利完成相关工作。
4、严格执行公司各项制度，各种信息及时录入，并定期汇总下级员工整理的数据，向上级领导出具数据分析结果。
5、配合安全部门，使工作活动符合要求。
6、完成领导安排的其他工作。
人事行政主管的工作职责 篇15
1、完善薪酬绩效体系、激励体系(含股权激励)，建立畅通有效的沟通渠道和有效的激励机制，提高员工与公司的沟通效率，激发员工的积极性和创造性，为企业带来效益;
2、深入了解、深度理解和把握公司业务的发展规划与动态，将业务需求及时转变为人力资源规划和工作方案;针对战略目标，开展组织诊断，持续符合业务发展的推动组织变革，改善运行机制;
3、全面统筹规划和执行公司的人力资源战略，建立并完善人力资源管理体系，完善人力资源管理制度;定期对公司的人力资源状况进行分析，提出改善管理、提高工作效率的建议和措施，不断提高公司的管理水平。
4、对公司人事行政管理中的重大问题能够做到及时发现，有效处理;随着公司发展阶段，不断优化人力资源管理水平，推动组织变革。
人事行政主管的工作职责 篇16
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，满足各部门用人需求;
2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产、公司仓储及礼品库管理;
5、负责组织编写各部门职位说明书;
6、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;
7、确定公司年度招聘计划、公司人工成本以及行政费用的预算与管理，与部门沟通招聘需求负责招聘工作;
8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动，改善团队氛围，提升团队凝聚力;
9、熟悉人力资源6大模块;负责企业文化宣讲及培训。
10、负责行政后勤总务，办公室等事宜管理协调。
人事行政主管的工作职责 篇17
1. 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
2. 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
3. 根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;
4. 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;
5. 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
6. 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)7.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施