生产领班工作职责_生产领班是干什么的 篇1
1、负责产品的生产周期、良率以及生产效率的跟踪并持续提升，达成客户需求和公司目标;
2、与各部门协作并负责主导解决生产过程中的产能瓶颈，以及其它生产中的异常批次;
3、降低成本，并持续提高作业效率;
4、针对雇员进行合理有效的职业规划;
5、负责生产区域的7S管理。
生产领班工作职责_生产领班是干什么的 篇2
1、按工艺要求和计划目标组织生产，按时按量完成生产任务
2、负责生产现场的物料、人员、设备、7S管理
3、培训作业员技能，作业程序宣导和督促，实现生产品质目标
4、现场相关改善提案，提升品质良率与生产效率
生产领班工作职责_生产领班是干什么的 篇3
1 生产管理和计划(产能、人力安排)
2 日常生产管理：生产效率(产出、效率)、质量、5S和现场纪律的改进
3 追踪现场不良、报废及客户投诉的改善措施是否有落实
4 现场生产材料如物料、工具、包材的管理
5 提供生产日报给生产主管以及更新各项报表
6 考核、激励操作工
7 监督员工按照正常工艺标准执行生产任务
8 生产主管安排的其他工作
生产领班工作职责_生产领班是干什么的 篇4
1.0 负责对生产计划进行均衡分解，依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产，并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。
2.0 负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产，并对生产过程进行监控，督促职工填写各种记录，符合工艺要求。
3.0 负责班前职工教育，班中安全检查，班后安全总结及考核工作。
4.0 负责本班次的设备运行工作，确保设备卫生整洁有效运转。
5.0 积极推行“7S”管理做到车间物放有序、通道畅通、标志清晰、卫生洁净;无杂物、无积水、无油污，为员工创造一个环境洁净优雅的工作环境。
6.0 及时对完成的工单进行生产系统的录入，并对异常原因进行分析改善。
7.0 主管交办的其他工作。
生产领班工作职责_生产领班是干什么的 篇5
1、按订单情况，合理组织生产;
2、负责生产小组员工任务分工，合理安排人员;
3、指导督促工人规范生产操作，进行现场检查，纠正错误操作情况;
4、做好小组工人日常考勤管理等工作;
生产领班工作职责_生产领班是干什么的 篇6
1、根据生产需要合理调配资源，对“人、机、料、法、环”全面检讨、落实和执行。
2、根据生产排程进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低产线制程损耗、提高效率和降低报废。
3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度，人力的合理使用。
4、产线的5S推进和改善。
5、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理 ，配合相关部门人员及时的处理异常和成本的管控和节约!
生产领班工作职责_生产领班是干什么的 篇7
1. 确保安全生产
2. 根据生产计划安排，跟踪项目订单按时完成
3. 协助提高工人装配效率、装配合格率
4. 领导交办的其他工作。
生产领班工作职责_生产领班是干什么的 篇8
产线作业员的工作安排
产线作业员的培训与管理
产线的5S管理、产品质量等的管理
产线的产量统计，产量达成管理
产线异常的协调处理
产线的备料与入库管理
产线的报表收集与管理
生产领班工作职责_生产领班是干什么的 篇9
1.确保生产现场良好的5S;
2.负责新近员工岗位培训;
3.根据产品要求和员工特点合理安排OP;
4.定期巡视生产现场/人员使用和品质状况并完成检查表;
5.品质异常处理，做好隔离/追溯/返工可疑或已经确定不良的产品;
6.关注每台机和每位员工的产量及品质状况;
7.公平评估OP绩效，合理实施奖惩制度，充分发挥员工潜力;
8.持续改善，降低成本;
9.负责员工考勤;
10.完成主管交给的其他任务。
生产领班工作职责_生产领班是干什么的 篇10
1、负责组装车间流水线的生产安排与人员管理;
2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、根据生产计划合理安排生产，按时完成订单，并提高生产效率;
4、负责生产车间的现场5S管理。
生产领班工作职责_生产领班是干什么的 篇11
1、在生产经理领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。
2、生产设备维护管理并维护部门基础设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好工作状态;
3、物料控制： (1)负责每日生产原辅材料的领取、退库工作;
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制 ;
(3)对产成品的缴库情况进行管理。
生产领班工作职责_生产领班是干什么的 篇12
1、协助领导生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，按时保质保量地完成任务;
2、负责统筹班组人员管理及各项生产活动，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等;
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
4、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产无安全事故发生。
生产领班工作职责_生产领班是干什么的 篇13
1. 充分调动班组员工的积极性;
2. 当班后及时与上一班班组进行有效地联络，了解上一班所生产的产品种类质量要求，对各种产品的生产进度(即生产数量)做到心中有数、有效控制;
3. 按照生产管理的计划及实际设备、人员等情况，合理安排人员，保质、保量完成生产任务 ;
4. 督促班组员工，认真正确及时填写品质报表、生产报表;
5.控制每天的生产节奏，每日生产情况，每天上班时正确无误地传达到各员工(按5W1H)，并准备好生产所需的各种原、辅材料，包括人员安排、环境卫生;
6. 负责本车间产品的生产现场技术管理，质量管理工作，及时解决技术质量问题;
7. 负责生产过程中出现的不合格产品的处置，提出处理意见报生产经理 负责车间内部产品标识的实施;
8. 负责车间质量记录的检查，收集、保管;
9. 合理地安排好班内的员工的生产任务，有效利用员工人力资源，确保班组始终处于安全、有序的工作环境;
10. 参与综合管理体系运行相关工作，体系审核、内审及供应商审核;
11. 上级领导交办的其它工作。
生产领班工作职责_生产领班是干什么的 篇14
1、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责;
2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关;
3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本;
4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;
5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率;
6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;
7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资;
8、当(或预测到)设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报;
9、协助生产经理负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作;
10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;
11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作;
12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。
13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。
生产领班工作职责_生产领班是干什么的 篇15
1、每日生产品监控改善;
2、每日生产效率监控与改善
3、生产交付保证，工单周期监控与改善
4、生产线物料使用管控
5、协助上级完成其余工作任务
生产领班工作职责_生产领班是干什么的 篇16
1.生产线的组织管理;
2.协助工程师进行生产效率的提高及改善活动的实施;
3.人员培训、执行力保证、绩效评估等管理事项的实施;
4.维持安全的生产环境，现场5S执行;
5.对生产过程的变异及时反馈，按照公司流程进行处理;
6.计划达成，出货交期保证，现场物料的盘点及管控;
7.确保产品质量符合要求;