行政主管的职责与定位 篇1
1、负责前台接待、电话接听、快递收发等
2、负责行政事务的及时处理、固定资产类的登记与管理、行政物资的采购与登记管理
3、负责考勤统计、绩效统计、团队建设
4、负责客户服务与回访、及时答疑解惑
5、负责财务类费用的把控与报销
6、负责系统的录入与维护使用
行政主管的职责与定位 篇2
1)固定资产的统计、录入、贴标、存档、盘点。
2)办公用品的统计、发放、保管、及相应制度的制定;
3)公司公务车辆的管理，责任到人;车辆管理制度的制定;
4)网络管理
5)档案管理
行政主管的职责与定位 篇3
1、根据公司要求规划与部署行政部各项工作，并监督执行
2、负责对部门下属员工的工作进行指导，工作任务布置、安排、培训等
3、负责公司大型活动，重要会议等的策划及安排
4、负责控制公司各项行政费用，做好行政预算及行政费用申请、支出、统计等
5、负责行政部门档案管理工作
6、负责公司各项行政物资的采购和管理，如：固定资料、办公家具、置换礼品的建册、出入库管理等
7、负责公司车辆管理，如：车辆租赁、费用核算等
8、负责办公环境的布置，包括内装饰、绿化及保洁等各项外联工作
9、协助公司招聘、考勤等方面的人事工作
10、行政其它日常事务管理及领导交办的其它事务
行政主管的职责与定位 篇4
1、有安全主任资格证，在机械设备行业从事过行政后勤工作2年以上者优先;
2、主导公司消防、安保等工作负责公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保 公司的安全稳定,正常运作;
3、负责公司的员工宿舍、卫生、安全日常管理监督工作，确保后勤保障得力;
4、负责员工工伤的处理和申报，并做好事情的起因、结果的调查工作;
5、执行公司的各项规章制度，有权对违章违纪人员进行通报处理。维护好公司各项规章制度的权威;
6、负责公司的资产管理工作，包括办公用品与劳保用品的管理，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤检节约的实务工作。
行政主管的职责与定位 篇5
1、 全面负责公司的人力资源管理与开发工作， 组织制订公司人力资源发展规划和年度计划，并监督各项计划的实施，使之满足公司整体发展的需要
2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度，全面负责招聘、培训、调岗、薪酬福利、机构建设、绩效管理、企业文化、劳资关系管理等人力资源战略的制定和实施
3、 协调和指导公司人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司体系人力资源的合理使用;制定人事预算，做好人力资源管理成本控制
4、 负责公司行政管理工作，并协助公司主管开展公司外联工作
5、 完成领导交办事宜
行政主管的职责与定位 篇6
1、负责各类办公会议的筹备工作并做好会议纪要;
2、负责集团公司的资产管理;
3、负责档案管理和公司印章、证照管理;
4、负责集团所属各公司注册、注销的工作;
5、根据公司的发展计划，组织对行政管理制度的制定、修改、执行;
6、组织各类员工活动;
7、负责集团的车辆管理。
行政主管的职责与定位 篇7
1.负责园区日常行政人事，部门间协调等工作;
2. 建立并完善运营流程和考核体系，优化提升服务效率;
3. 建立并保持与政府部门及相关服务机构的良好的沟通关系;
行政主管的职责与定位 篇8
1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
3、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;
4、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;
5、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;
6、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
7、行政相关工作，协助人事行政总监做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
8、负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;
9、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进工作;
行政主管的职责与定位 篇9
1.负责建立和完善企业行政管理制度，并负责监督、执行。
2.负责管理和保障公司的后勤服务工作，包括：伙食、卫生环境、办公设施、通讯、租房等。
3.负责公司的接待管理，主要包括政府领导接待、客户考察等。
4.负责公司的团建活动开展。
5.负责公司各类科技项目申报并有效的跟进。
6.负责各类科技项目材料的撰写、送审和验收工作。
7.负责公司专利、知识产权的申请和维护工作。
8.公司档案管理。
9.领导安排的其他事宜。
行政主管的职责与定位 篇10
1、负责办理各类文件的收发、登记、归档、;
2、负责上传下达，配合其他部门各类活动及工作;
3、负责办公用品的申购、台账的建立与相关报表的制作工作;
4、负责部门考勤管理工作;
5、负责企业文化平台的信息管理;
6、负责会议纪要和文字材料的管理;
7、负责固定资产管理;
8、负责办公室的日常管理工作。
行政主管的职责与定位 篇11
1、负责公司人力资源、行政相关政策、流程制度的推行和落地 ;
2、熟悉人事七大模块，负责人力资源工作的开展，特别侧重培训与绩效。
3、负责公司内务，安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务;包括：企业文化、员工福利活动、宿舍/食堂的管理协调。
4、根据行业和公司的发展状况协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;
5、负责公司企业文化建设、公司年会、会议、团建活动的组织及协助;
6、负责公司固定资产管理、制定相关管理制度和流程;
7、对本部门工作负主要责任，监督指导下属工作，及时发现公司管理的问题，并积极解决。
8、完成上级领导交办的其他任务。
行政主管的职责与定位 篇12
行政主管岗位职责(科技公司)
1.会议组织、筹备，并对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。
2.文控管理,负责公司各项制度的制定和
监督执行;负责公司各类文件的管理及发布。
3.制订公司行政预算，安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆等进行管理。
4.负责公司的对外联络及公共关系，安排各类会议和接待工作。
5.负责公司资质的申报及规划;安排办理公司各类证照的年检、变更等手续。
6.负责公司的总务管理和安全保卫工作。
7.企业文化的宣传和建设;企业形象的建立。
8.对控制成本的方法提出建议。
9.组织好来客接待和相关的外联工作。
10.管理公司重要资质证件。
11.部门的团队建设。
12.公司领导安排的其他各类事务。
行政主管的职责与定位 篇13
1. 负责流程/行政规章制度的制定与检查，并落实实行与监督;
2. 负责公司活动和会议的策划与组织执行;
3. 负责公司项目性工作(如办公环境的装修跟进)，配合相关方工作，确保顺利进行;
4. 负责采购和管理固定资产，定期检查用品情况并申购，整理报销月度备用金。
5. 建立健全内部沟通机制，及时了解员工的思想动态，指导组织公司各项活动，推广、深化企业文化。
行政主管的职责与定位 篇14
1、负责公司行政体制的建设和规范,统筹公司规章制度建设工作,并具体负责公司行政类规章制度的建设及贯彻落实;
2、加强行政管理手段,促进企业的良性运作;
3、负责或协助公司重大活动的策划,并组织相关人员做好筹备与实施工作;
4、负责部门对外的行政事务,如政府机构、物业等,包括各类资质、证照、年审等等;
5、负责公司固定资产、办公设施设备和办公用品的管理(采购、登记、清点、保管和维护维修等);
6、负责公司固定资产管理及日常行政物品的采购及费用;
7、负责办公环境的管理,包括装修、卫生和绿化等;
8、完成上级领导安排的其他工作任务。
行政主管的职责与定位 篇15
公司日常服务的保障工作，访客接待;
办公室资产管理和办公室室内外环境维护;
日常办公室的管理，如5S、清洁、绿植维护、IT联络;
日常用品及办事处物品的采购;
公司会议室的管理;
支持公司活动，如年度聚会、团队建设等;
人员考勤管理，月度考勤统计;
领导交办的其他工作。
行政主管的职责与定位 篇16
1.根据公司战略目标，完成人力资源规划，根据招聘需求以及人力资源的制度完成招聘工作，对招聘情况进行追踪分析;
2.根据公司发展情况及管理需要，制定人力资源相关政策及制度并落地执行，负责对企业文化和各类规章制度进行宣导;
3.根据公司战略目标，制定年度培训计划并执行;负责公司内各模块培训工作的组织监督、开展及效果评估追踪;
4.负责员工关系工作的开展和维护，及时有效的提升组织体系内的管理能力; 5.负责公司的薪酬、绩效考核制度的实施与执行。
行政主管的职责与定位 篇17
1.负责部门的申请汇报流程跟进;
2.整理归档部门的日常资料、文档、相关统计数据及各种合同、资料的存档保管工作;
3.整理部门的报销单据并走报销流程。
4.负责完成部门负责人安排的其它工作。
行政主管的职责与定位 篇18
1. 负责一般性公文、领导交办的文字材料及领导讲话和相关材料的起草工作;
2. 记录并归档企业会议与重大活动内容，并追踪会议决议事项，做好会议记录，起草会议纪要等;
3. 负责起草对外往来的礼节性函件;
3. 严格执行公司档案管理相关的管理制度;
4. 负责企业各种行政类、综合类的合同管理，对各类合同文书进行登记备案工作;
5. 负责企业各类档案的整理、归档、保管、借阅等;
6. 落实企业发文制度及行文程序，发放公司文件;
7 领导交办的其它相关工作。
行政主管的职责与定位 篇19
1、负责企业钉钉流程的搭建和优化;
2、优化公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系;
3、办公用品采购计划制定，物品领用管理及固定资产的管理;
4、负责企业重要资质的年检工作;
5、负责部门行政成本的预算统计、整理;
6、负责公司团队文化建设的策划等相关工作。
行政主管的职责与定位 篇20
1、依据公司发展战略，协助上级领导制定和优化人力资源战略规划;
2、根据公司战略和人力发展规划，提出岗位设置与人员配备方案，筹划并实施人才储备及梯队建设;
3、组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、企业文化等人力资源管理规范、各项规定和管理流程并负责具体实施落实;
4、完善激励机制，合理规划和控制人力资源成本;
5、负责员工劳动合同管理并处理与劳动关系相关的各项事宜;
6、负责公司培训管理及实施工作
7、负责公司绩效考核管理及相关申诉处理工作;
8、负责公司行政管理，及后勤保障工作的开展落实。