生产厂班组长的职责 篇1
协助新产品工艺研发及中试放大的现场执行操作，按照设备操作保养等指导性文件进行设备维护。
协助工艺文件编制，如SOP，工艺流程图，工艺流程卡，标准工时卡等支持性文件及标准工时核算。
负责执行产品工艺试制及工艺确认，包括协助安装确认、运行确认、过程确认和产品性能确认。
协助生产主管监控生产工艺，提高生产效率和产品良率，参与产品质量、设备事故的分析和处理，以推动项目更好地完成。
严格贯彻、执行GMP和公司质量体系,督促并监管本部门其他操作人员或临时工的日常生产;
生产工作目标、工作计划的执行,并配合实施、指导、协调、检查、监督及培训工作,保证按时保质保量完成生产任务;
对于生产各类管理制度的制定，提出合理化建议，并于随后的实施过程中，协助日常检查、监督和控制;
配合公司内审、体系考核、日常监督等审核活动以及管理评审,参与纠正和预防措施实施和验证的执行;
负责生产日常其他方面(物料，清洁)工作执行;
上级安排的其他事务。
生产厂班组长的职责 篇2
1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
生产厂班组长的职责 篇3
1、根据生产计划，按照计划组织安排生产任务，确保生产进度。
2、对生产过程中进行监督、指导，同时进行质量控制，确保生产质量。
3、推进执行现场6S管理制度，实现生产车间标准化管理
4、控制安全生产，杜绝安全隐患，防止事故发生。
5、统计分析班组生产日常数据，生产情况、寻求改善，提高生产效率。
6、执行公司各项规章制度、流程、企业文化活动、成本控制，安全管理。
7、完成上级交办的其他工作
生产厂班组长的职责 篇4
1、胶黏剂车间生产任务分配和人员安排
2、监督执行生产操作流程，确保生产产品质量
3、及时解决生产过程中存在的问题，遇到异常情况及时上报
4、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作
5、对车间员工进行安全生产培训
6、负责车间工作环境管理，使其符合“6S”管理要求
生产厂班组长的职责 篇5
1、对全检过程中出现的产品质量问题，需及时推动前工程调机改善处理，并持续跟进问题点关闭。对于批量性质量问题和影响达成交付的，需及时反馈给直接上级;
2、严格遵守品质基准，按时按量按质完成生产任务，生产中及时跟进生产计划的达成状况，并及时反馈;
3、监督生产中负责管理工作区域的“5S”状况，减少浪费;
4、工作中需有计划的优化岗位技能操作，实现产能的稳步提升，提高生产效率。
生产厂班组长的职责 篇6
1，孰悉生产工芝流程，有生产管理经验。
2，降低成本，满足客户。
3,全权负责本小组日常工作,本小组人员的安排调动。
4，完成生产部的生产计划，保质保量按时完成任务。
5，7S管理。
生产厂班组长的职责 篇7
1. 配合生产主管工作，按指令组织生产/包装操作，使一切生产活动完全按照批准的生产管理文件所规定的程序进行;
2. 负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产，并做好批生产记录。若出现异常情况，及时调整处理并向生产主管报告;
3. 协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程;
4. 协助生产主管监督车间人员卫生管理制度执行情况，保证个人卫生符合GMP要求;
5. 熟悉车间生产设备的结构、原理、性能、操作要领及操作注意事项，配合解决生产中遇到的技术问题;
6. 配合公司验证部进行与车间有关的验证、再验证工作;
7.负责检查车间的水、电、气等安全，及时发现隐患，杜绝生产事故的发生，确保生产安全;
8. 积极参加药品管理法和GMP、微生物、无菌等相关知识培训，提高业务水平;
9. 完成领导安排的其他事务。
生产厂班组长的职责 篇8
1、负责施工作业班组的技术交底，组织测量放线、参与图纸会审、技术复核;
2、组织制定并调整施工进度计划，做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源;落实施工作业计划;
3、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与质量、环境与职业健康安全的预控及隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收;
4、负责汇总、整理和移交施工资料，编写施工日志、施工记录等;
生产厂班组长的职责 篇9
1 .产前准备
2. 领取物料
3.安排/培训/指导员工作业
4. 制程异常问题点反馈处理
5. 品质控制
6. 确保产出工时达标/生产报表填写
7. 产品工序状态交接/按随工单完成交付
8. 监督员工执行落实各规章制度
9. 区域内5S管理维护
生产厂班组长的职责 篇10
1、根据项目进度节点合理组织现场材料、人员、机具的有序投入;
2、按照项目标准化管理有关要求落实相关安全文明施工措施;
3、编制周、月进度计划，参加项目监理例会，主持召开项目内部周例会及专题会议;
4、根据项目有关方案落实相关措施。
生产厂班组长的职责 篇11
一、负责车队日常管理工作。
二、负责车队安全教育检查,防止事故发生。
三、负责与有关业务单位的沟通联系。
四、督促检查考核全车队职工执行岗位责任制的落实情况。
生产厂班组长的职责 篇12
1、负责图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘;
2、按照公司进度计划要求，协助项目经理对施工现场进行过程监督管理，确保工程各阶段的进度、质量、安全文明达到公司要求;
3、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;
4、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站，控制现场施工工程量用量的审核监督，成本的控制;
5、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
6、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收，建筑物定位放线等;
7、负责本专业内的工程签证的审查核实，做好工程量增减控制;
8、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系，组织协调项目施工员工作;
生产厂班组长的职责 篇13
1、负责研发特医食品相关样品的分析检测及研发过程中涉及的分析方法开发并做好试验记录;
2、负责部分生产原材料、半成品和成品的检测工作;
3、对分析检测设备与仪器进行管理与维护;
4、完成领导安排的其他任务。
生产厂班组长的职责 篇14
1.负责按计划要求完成生产准备工作，分配生产任务，对生产执行过程进行监控及反馈完成情况;
2.负责仪器整机装配及调试工作。
3.负责在制物料的管理。
生产厂班组长的职责 篇15
1、在项目经理的领导下，贯彻执行装饰方便的操作规范标准;
2、编制并落实本项目部施工组织设计和施工进度计划、材料计划、甲供材料计划、施工方案等;
3、熟悉施工图纸，能提出建设性的问题，搞好图纸的会审工作;
4、负责办理工程施工中的设计变更、洽商等工作;
5、具有较强的理论基础及施工技术能力;
6、熟悉装饰质量验收规范及工艺流程，有良好的沟通和协调能力;
7、熟练应用CAD绘图软件，能在现场画施工图等。
生产厂班组长的职责 篇16
1、负责档案数字化项目的日常管理，处理数字化项目流程，并做好项目组人员的管理;
2、负责档案数字化项目实施方案设计，配合公司做好各项成本控制，及时解决数字化项目中出现的各种问题;
3、在领导的指挥和指导下完成职责范围内的各项工作任务。
生产厂班组长的职责 篇17
1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊
2、结合工程总工期对进度的要求，合理安排工程材料的采购，选择合适的施工班组，以保证工程的施工进度和质量要求;
3、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
5、对图纸及施工中出现的问题及时解决;
6、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。
7、具有良好的执行力，完成项目经理交代的其他工作。
生产厂班组长的职责 篇18
1.带领团队进行自动流水线，非标自动化设备的安装、调试;
2组织人员进行项目现场组装及调试;
3.组装调试中发现问题协助项目工程师解决问题;
生产厂班组长的职责 篇19
1、负责车队安全活动和安全检查的具体实施，对车队隐患与问题的整改，对违章行为的查处、制止;
2、负责车队驾驶员及车辆管理工作;
3、负责车辆配件的采购及维修工作;
4、负责车辆保养、年审、养路费、保险等的审报工作;
5、检查车辆调度安排情况，协调车辆的使用和安排;
6、随时听取驾驶员的反映，了解检查车辆情况，做好车辆维修的报送和管理工作;
生产厂班组长的职责 篇20
1、负责收发货小组物流管理;
2、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序
3、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录;
生产厂班组长的职责 篇21
1.制定并实施各项车队管理制度，为工作开展提供依据和指导;
2.负责车队整体管理和运营工作;
3.快速有效的挖掘和提升整个车队业绩，提升服务;
4.负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题;
5.保障车队的服务质量，优化客户的满意度,投诉率，提高服务指标;
6.抓好日常安全教育工作，定期召开安全会议:每周安排一次周和每月安排一次安全生产会议，每季度做安全生产总结报告。分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见，控制事故率;
7.根据公司不同业务上的需求，规划、完善、优化运输线路，有效控制运输成本;
8.管理部门车队运营工作;
9.完成直属上级交办的其他工作。
生产厂班组长的职责 篇22
1.按照生产计划每日定岗产线员工，保证计划机器按时完成。
2.监督，指导，培训员工100%按照SOP要求进行作业，控制生产过程质量;
3.及时识别并且汇报安全风险;
4.及时识别并且反馈异常(包括缺料，设备异常，人员分配等);
5.提升员工的多技能;
6.保持产线整洁，识别产线改善机会;
7.必要时顶岗;
8.培训新员工;
9.配合完成主管安排的其他工作;
生产厂班组长的职责 篇23
1、能够针对某一项目进行实验设计和整体项目管理;
2、对药物研发新技术如：人工智能(AI)药物研发系统 / 蛋白靶向降解技术(PROTAC) / RNA靶标筛选/小分子偶联技术(SMDC) /DNA编码技术(DEL)。有着深刻理解，并应用到具体项目中，为药物化学项目提供支持;
3、跟踪国内外最新药物研发进展和突破性技术的发展;
4、以结果为导向，具有较高专业技术和指导团队管理能力。