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公司计划财务部职责(精选12篇)

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公司计划财务部职责 篇1

1.负责开展公司的财务管理工作,参与公司的生产经营管理决策,列席公司总经理办公会会议,针对审议和审查事项从财税、核算等方面发表意见;

公司计划财务部职责(精选12篇)

2.建立健全财务管理的各项规章制度,严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度,不断改进财务工作;

3.负责开展公司会计核算、税务管理、资金管理和融资管理等财务工作;

4.负责审核公司的财务开支,对公司全部资金收付业务和费用报销进行审查,负责公司公司的资金管理和融资工作;

5.参与制订公司各项经营计划、目标任务分解、投资决策、职工工资、福利政策,协调计划财务部与公司其他各部门之间的工作关系;

6.参与公司的业务开展、经济合同签订、财务预决算方案、投融资业务、利润分配等重大财务事项的研究制定;

7.做好公司内外部审计相关工作;

8.完成领导交办的其他工作。

公司计划财务部职责 篇2

1、计划物流跟踪及销售开单;

2、总部及中心库存报表反馈;

3、跟进客户欠款数据,通报并督促业务及客户按时回款;

4、客户政策核算兑现;

公司计划财务部职责 篇3

1、对标外部标杆,拟订集团财务信息化平台建设规划;对集团的财务信息化提出建设性意见并实施系统的建设、运维工作;

2、参与搭建公司财务共享服务平台,推动业财融合一体化,提升财务工作效率;

3、推动公司管理会计体系信息化建设工作,提升部门管理会计工作的信息化;

4、搭建经营管理决策分析数据集市,并提出建设性意见;为部门内外部使用提供规范化的财务数据体系;

5、协助领导驾驶舱及经营决策分析大屏、财务BI等项目建设,并配合梳理规范数据口径及数据流程;

6、对接财务分析、考评等需求,并与金融科技部沟通,做好数据需求跟踪及建设;

7、部门交办其他工作。

公司计划财务部职责 篇4

1、负责业务部门的年度预算编制工作,协助业务日常经营管理工作;

2、负责对业务经营情况展开分析,并提出合理性经营改进建议;

3、负责为业务部门提供财经专业建议及财经解决方案;

4、负责进行行业分析,竟对分析等工作;

5、协助本部与各区域其他部门沟通、协调财务相关工作;

公司计划财务部职责 篇5

1. 协助部门总经理制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度,贯彻执行国家各项法律法规;

2. 协助部门总经理完成预算、决算管理工作;

3. 协助部门总经理完成计财部人员的培养、日常管理和绩效考评;

4. 制定财务管理制度,组织内控制度建设,落实执行情况及存在问题,并提出解决意见;

5. 指导、协助子公司做好财务管理相关工作。

公司计划财务部职责 篇6

1、监控项目资金收支情况,编制资金计划并跟进执行,主导不可动资金管理并配合推进供应链融资;

2、组织编制项目经营计划,每月滚动更新实际完成情况,以利润和现金流为经营管理核心,定期进行分析预测,及时提示经营风险;

3、组织编制月度、季度、年度经营分析经营报告,及时向管理层汇报项目经营情况,为管理决策提供财务支撑;

4、深度参与投资拿地测算,收并购项目尽职调查,交易架构设计及相关协议审核,对并购项目涉税方案提出合理建议,根据交易方案,落实融资方案;

5、销售费用、管理费用的统一管控,计奖利润测算等。

公司计划财务部职责 篇7

1、进行公司收入、支出及成本费等财务核算,对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、监督;

2、具有进出口国际业务知识和实际操作经验;有进口退税、转口贸易经历;

3、与税务、审计等部门保持良好的沟通及协调,能够及时、准确提供各项资料;

4、银行收付处理,熟悉国际结算业务,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;

5、参与公司年度预算的制定、月度资金使用计划,并与实际执行情况进行对比分析;

6、负责与银行、税务及海关等部门的对外联络。

公司计划财务部职责 篇8

1. 负责往来账务处理(应收、应付)等;

2. 负责报表报送,包括各类经营分析报表、统计报表、集团报表等;

3. 负责报销单据审核,付款单据审核、税务申报等工作;

4. 负责资金管理,编制公司资金计划并协助分析现金流情况;

5. 协助ERP系统上线工作;

6. 领导交办其他事宜;

公司计划财务部职责 篇9

1.负责定期对项目及子公司账务处理、会计凭证、会计报表等稽核,根据稽核结果,撰写稽核报告,提出改进建议,防范财务风险;

2.负责拟定年度会计稽核方案,确定检查计划和操作流程;

3.根据集团财务专项业务检查并根据检查结果,撰写检查报告,提出改进建议;

4.负责落实财务条线的内部控制措施,提升公司计财内部控制水平。

公司计划财务部职责 篇10

内控结算员岗位职责

1、掌握每笔合同的签订情况、资金额度,项目负责人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。

2、协调资金原则:对于合同周期短、利润高、回款快、比较主要或重大项目先予执行。

3、与合同执行人确认合同执行计划书,合同执行前由项目负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监督执行情况。

4、货物到公司24小时内督促项目负责人将货物运到用户处。

5、由财务部制定验收单,由内控部进行前期验收。

6、定期参加部门人员培训。

7、完成公司的所下达的其他工作。

8、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

公司计划财务部职责 篇11

1,负责公司的日常办公费用申请和报销;

2,负责公司日常订单费用收支记录,以及费用核对和利润的核算;

3,公司业务员薪资核算以及订单提成的发放;

4,公司银行流水记录;

5,公司安排的其他事项;

6,处理公司的对外事务(包括银行、工商、税务等)

公司计划财务部职责 篇12

1.编制学校经费预决算,有计划地合理使用资金。要贯彻勤儉办学的方针,精打细算,开源节流,量入为出,统筹兼顾,保证重点,全面安排,留有余地。预算批准后要认真执行。年终要实事求是地编制好决算,做好财务工作总结

2.认真执行国家规定的财务制度和各项方针政策,制订学校的财务制度和实施细则,模范地遵守和执行财政制度,切实做好算账、记账、报账工作。

3.严格按照预算计划办事,发动和依靠群众,加强财务管理。正确地进行财务监督,保护国家资金和财产安全,与一切违反财经纪律、弄虚作假、虚报、冒报等损害国家利益的行为作斗争。

4.根据预算包干的要求,严格审查用款计划,检查对财物的安排使用情况,发现问题,及时纠正。

5.定期向主管领导汇报财经收支情况,并向师生员工公布有关收支账目,主动接受群众的监督。