项目经理的主要工作职责 篇1
1、根据公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及组织项目实施，处理实施过程中出现的人员配合等问题，合理安排项目进度;
2、 负责公司项目的综合管理工作,处理项目实施过程中出现的技术疑难等各类问题;
3、 负责项目团队内部、团队与项目干系人之间的沟通、协调工作，保证项目在可行、有序的环境下进行;
4、 控制和指导项目日常工作，管理项目变更;
5、 对项目的进展和绩效实施有效的管理和控制，并向公司领导及时汇报项目进展;
6、 获取外部资源，需要时与不同职能部门就项目工作进行协调;
7、 与财务部配合，做好本部门的收入、成本、费用的预算工作;
8、 配合公司相关部门，完成公司领导下达的其它任务。
项目经理的主要工作职责 篇2
项目经理助理主要工作职责：
协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新。
协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。
经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解产品的质量等情况。
协助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。
及时与客户进行技术沟通和交流，解答及反馈解答客户的技术问题。
定期走访、了解产品的质量情况，协调解决产品质量问题。
组织、协调宣传企业产品，提升企业形象。
项目经理助理在工程项目施工中处于中心地位，起着举足轻重的作用。一个成功的项目经理需要具备的基本素质有：领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情。
1、项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。
2、项目经理要有一定的财务知识。
3、项目经理要有一定的法律知识（民法）。
4、项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心，并在实际工作中做到言行一致。
5、工程建设合同的签订尽量避免感情因素。
项目经理助理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
项目经理助理职责：
1、确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理助理管理成败、水平高低的基本标志。
2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
6、如实向上级反应情况
总经理助理岗位职责
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
项目经理的主要工作职责 篇3
1、负责组织召开项目BIM工作协调会，并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。
2、负责BIM项目管理平台推进和实施相关工作
3、配合业主协调和管理项目各方完成项目BIM既定工作任务;
4、负责客户BIM咨询与规划，负责关键方案的梳理与制定;
5、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责;
6、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等;
7、完成领导交付的其他各项工作任务。
项目经理的主要工作职责 篇4
职责描述:
1.参与制定和维护项目管理办法,保证项目按进度有序进行;
2.组织、协调项目开发,并跟踪反馈进度,以满足客户对项目的要求;
3.按项目管理作业流程,组织相关部门进行项目评估,达到科学决策;
4.跟踪确定项目的进度,进行客户需求与公司内部的协调沟通,组织定期与客户进行相关会谈(技术、质量等问题及项目进度),及时传递各类信息,达到有计划、按进度推动项目进行;
5.完成项目样品订单资料的整理归档和按程序移交项目,为今后批量供货提供技术、质量和商务等问题的处理提供追溯依据;
任职要求:
1.本科及以上学历,市场营销、项目管理或机械类相关专业,英语cet-4级;
2.2-5年项目管理工作经验,制造类行业工作经验者优先考虑;
3.了解行业、产品与工艺,熟练使用办公软件,普通话较标准;
4.具有较强的.沟通能力、计划与执行能力、组织协调能力和问题解决能力。职责描述:
1.参与制定和维护项目管理办法,保证项目按进度有序进行;
2.组织、协调项目开发,并跟踪反馈进度,以满足客户对项目的要求;
3.按项目管理作业流程,组织相关部门进行项目评估,达到科学决策;
4.跟踪确定项目的进度,进行客户需求与公司内部的协调沟通,组织定期与客户进行相关会谈(技术、质量等问题及项目进度),及时传递各类信息,达到有计划、按进度推动项目进行;
5.完成项目样品订单资料的整理归档和按程序移交项目,为今后批量供货提供技术、质量和商务等问题的处理提供追溯依据;
任职要求:
1.本科及以上学历,市场营销、项目管理或机械类相关专业,英语cet-4级;
2.2-5年项目管理工作经验,制造类行业工作经验者优先考虑;
3.了解行业、产品与工艺,熟练使用办公软件,普通话较标准;
4.具有较强的沟通能力、计划与执行能力、组织协调能力和问题解决能力。
项目经理的主要工作职责 篇5
1，负责自动化项目(电气、仪表、工艺管道等)的工程实施、设计、施工和管理;
2、负责交钥匙工程的现场施工管理;
3、负责电气、仪表安装、调试的指导及培训;
项目经理的主要工作职责 篇6
岗位职责：
1、全面主持项目技术、质量、安全等管理工作；
2、保证工程质量、进度和安全，符合项目要求；
3、负责制订和实施施工组织设计、重大施工方案、施工计划、安全生产管理办法等；
4、负责施工现场的技术指导，及时处理施工技术问题；
5、主持各类技术资料和技术文件的收集、整理和编制工作，组织编制工程竣工文件和技术总结；
6、参加竣工验收和产权移交工作；
7、协助公司领导抓好生产管理，协调与施工队的关系；
8、指导、监督、考核下属技术人员的技术工作，编制并实施项目部技术人员的技术培训计划。
任职要求：
1、建筑、市政或道路桥梁专业等工程类本科以上学历（年龄30岁以上）；
2、有独立承担本专业工程项目组织设计经验和能力者优先（3个以上类似业绩）；
3、有中级以上专业职称或注册资格证；
4、有较强的组织、协调和领导能力。
项目经理的主要工作职责 篇7
1、按照公司产品研发计划，参与业务需求评估，协助产品负责人完成系统模块或业务用例的分析和设计;
2、负责电信计费相关系统核心模块开发(JAVA/C++)，确保系统性能、质量和安全;
3、负责解决产品运营过程中遇到的关键技术和业务问题。
项目经理的主要工作职责 篇8
1、负责幕墙项目现场的总体管理工作，协调业主、监理单位管理要求，保证工程按时保质完成;
2、负责对施工现场的监控和指导，协调和解决施工过程中的突发事件和所有问题;
3、全面负责现场的安全，制定安全制度和措施，保护公司财产完好不受损失，保证员工人身财产安全;
4、负责开展施工过程中的技术、质量攻关活动，协调解决项目中的技术问题及客户问题，根据要求保证工程按时保质完成;
5、负责项目部组织机构设立及人员配备，确定其职责范围，抓好人员考核、奖惩;
6、负责项目部各种费用的管理，控制成本费用;
7、编制施工组织设计、质量计划及总体计划
项目经理的主要工作职责 篇9
岗位职责
1、材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。
2、材料员采购的'建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。
3、材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负换。
4、材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。
5、协助仓库管理责成施工队货物进出仓库，应做好登录，货物应妥善保管，落实仓库的防火、防潮与防盗工作，看管好材料，每周提交《库存表》。
项目经理的主要工作职责 篇10
1、主要负责系统运维，项目经理职责，主要包括的工作内容：工程实施/网络调试，以及系统运维相关工作，包括但不限于：
1）制定项目工作计划，项目场勘和编制项目实施方案，跟踪项目到货情况等
2）项目工程实施：协调督导项目工程施工（设备上架安装等），操作系统安装/调试，linux下的软件安装部署，网络设备，交换机调试等
3）推动项目验收工作：用户需求沟通/确认，并负责项目系统演示、客户培训等。
4）项目日常运维工作：具备较强的linux系统运维能力，能够独立以及团队完成本地项目的日常运维，编制运维报告/周报，及时上报并推动解决运维过程中发现的系统bug和隐患。
2、协助销售和售前同事完成项目测试、招投标、方案制定等相关工作，维护本地客户关系，挖掘新客户需求和销售机会。
3、对项目相关的新知识进行记录、总结、提交、分享，以及完成领导交办的其他工作事项。
项目经理的主要工作职责 篇11
1、收集和分析客户需求，把控项目范围、时间、质量、风险和成本;
2、负责项目预算、实施计划，协调资源并按计划推进项目实施工作;负责项目进度的跟踪管理，确保项目目标的实现;
3、协调并合理安排部门及项目组各类资源，提升项目组工作效率;
4、挖掘客户业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度;
项目经理的主要工作职责 篇12
1、负责现场施工，根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整；协调各部门及各施工小组的工作，并做好外单位的施工配合、协调工作。
2、结合实际情况制定现场施工进度计划。
3、与业主、监理协调并做好施工准备。
4、协调公司内部各部门的进度，负责本工程的安装质量和施工进度的把控。
5、参加工地现场协调会，做好记录并解决问题。
岗位要求：
1、大专及以上学历，5年以上工作经验；
2、熟练使用CAD等绘图软件及相应办公软件；
3、熟悉建筑相关的国家规范及法规；
4、具备良好的沟通协调及人际关系能力
5、30岁以上。
6、具有一建证优先，至少具有二建资格证。
⑴、建筑、装修装饰类相关专业；
⑵、3年以上装饰装修工程管理工作经验；
⑶、组织设计和制订工程建设计划；
⑷、按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修任务；
⑸、熟悉国家相关政策法规，具备与岗位所需的相关专业知识，熟练使用办公软件和CAD制图软件，具有核算统计技能；
⑹、具有很强的责任心和事业心
1、熟悉施工图纸、编制完善的工程项目的实施计划。
2.项目经理为施工现场安全第一责任人，对项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，做到安全和质量第一。
3.做到与甲方和监理方的人际关系和协调工作。做到不卑不亢，关系融洽。
4.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，负责收回进度款和尾款。
5、会使用CAD、算量、提料下单、签证等、做工序明细表、装备明细表、型材套裁图纸上传系统与生产、统筹、项目、采购工作沟通。施工现场问题处理。
任职资格：
1、大专以上学历，3年以上工程管理经验。
2、热爱公司，工作态度端正，有较强的沟通协调能力，在28-45岁之间。
3.熟悉工程材料核算、施工工艺等专业知识。
4、能吃苦耐劳，毫无抱怨，尽职尽责。
工作年限/经验：
任职资格：
年龄：33-45岁
学历/专业：
6年以上相关工程设计工程管理经验必须包含独立完成2个以上的精装批量项目及1个完整5星级酒店建造经验；
婚姻状况：
不限
工作经验：
5年以上经验
素质技能:
1、了解装饰装修行业，具备施工现场管理经验,能够独立运作工程项目
2、具备优秀的沟通能力，能与设计师进行有效的沟通,参与方案论证,制定施工计划和方案。
3、诚实守信，吃苦耐劳，具有良好的团队精神
4、工作认真负责，服从领导安排,能承受较强的工作压力
5、建筑学、装饰或相关专业大学本科以上学历，有相关专业培训；
6、具有较强的组织、管理能力，良好的协调能力与沟通能力，计算机运用熟练；
7、身体健康，富有合作、团队精神。认真与谦虚的工作态度、善于学习及总结提高；
8、有良好的职业操守，严格遵守国家法律法规，执行公司各种规章制度。追求工作完美，热爱自己的工作；
9、能接受异地派遣从事过幕墙门窗管理优先考虑
其他特殊任职要求：
1、对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本的控制
2、对项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作
3、工程项目的验收工作和工程资料的建立
4、完成公司定期下达的经营指标
5、配合财务保证施工项目款项的回款工作
项目经理的主要工作职责 篇13
1、密切注意国家、省市相关项目信息，查找、搜集公司产品的项目申报信息，并整理公司全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;
2、统筹管理公司所有项目，协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪。
3、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;
4、及时了解行业动态及相关部委的政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;
5、负责查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调。
项目经理的主要工作职责 篇14
1、负责his项目的实施、安装、调试、验收与售后服务；
2、负责用户的.培训工作，教客户如何使用软件，解决用户操作问题；
3、解决客户提出的有关软件使用的疑难问题；
4、收集与分析客户需求，编写需求文档，引导客户需求，对需求变更进行有效控制；
5、解决系统使用中客户碰到的问题，维护客户关系，提高客户满意度；
项目经理的主要工作职责 篇15
1、负责承接公司家装空调工程项目，按公司制度要求接受拍单，组织管理施工;
2、严格执行客户与公司签订的装修工程、施工合同及其他合同附件，维护合同的法律性;
3、及时解决施工中出现的的问题，一般问题当日解决，重大问题立即报工程部处理;
4、加强对各种施工人员的管理，做好工程开工前的准备工作和施工阶段的管理工作，阶段性验收工作，严格按照公司标准施工工艺施工;
5、做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。
项目经理的主要工作职责 篇16
1. 拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理 制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订 IT 基础资源 (硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现 IT 资源集约 管理;负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重 组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。
2. 企业信息资源开发 根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入 知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资 源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。
3. 建立信息化评价体系 根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全 员信息化培训计划。
4. 信息处理 负责信息的收集、 汇总、 分析研究， 定期编写信息分析报告报公司领导决策参考; 参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。
5. ERP 等信息平台的开发及实施 负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业 管理现代化、信息化;负责公司 ERP 系统项目的论证、引进(或开发)与实施，组织 ERP 系统与企业状况之间关系的分析，确保公司 ERP 系统的顺利运行。
6. 控制信息设备预算 负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并 提出可行性方案等工作。
7. 协助其它部门管理 协助其它部门实施 CAD、PDM、CAPP 等项目信息管理，协同其它管理部门实施 设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。
8. 日常管理 主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月 度工作;负责本部门员工考核。
9. 企业文化宣传 负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体 CI 形象策划管理工作。认真 做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。
10. 其他 完成领导交办的其他工作。
项目经理的主要工作职责 篇17
1、根据项目规模及行业发展情况，制定项目长期发展策略规划，确保项目稳定发展和可持续发展;
2、制定和组织展会的具体实施方案，根据预算要求，掌握展会的销售进度，控制好项目成本，对于减收和超范围的支出需要事前向总经理审批;
3、对运营部门反馈的客户需求信息进行汇总、分析，提交给公司进行决策并及时处理;
4、 负责内部工作的分配和协调，对组内成员进行培训与指导，执行和监控展会的每项工作;
5、制定展商推广计划，销售计划和观众推广计划并确保其完成，直接跟踪有关键影响力的大客户，提供利益化的发展方案;
6、保持与合作方，行业协会的沟通和联系，掌握其动向，并提出相应的建议;
7、总经理分配的其他工作。
项目经理的主要工作职责 篇18
加强项目管理体系建设，通过针对项目管理的培训和指导，加强项目管理人员的队伍建设，提高项目管理人员的管理水平和一线管理能力，是每个做项目管理人员必备要素，那么作为IT项目管理，是否要考取PMP认证的证书呢?该PMP认证的证书对我们的帮助是否有效呢?其岗位职责要有哪些呢?
前面的谈判项目、立项这部分暂且掠过，从一个项目的建立团队开始说起
建立团队，创造团队协作氛围，激励和鼓舞团队:保证所有的项目需求都被定义，并能一直分解到最低级，
领导制定计划
领导计划的制定，根据计划进行管理:管理风险，通过变更控制系统来控制基准的更新演变:保证项目的可见性技术到位，并行之有效:及时执行纠正措施来纠正。
计划执行中的问题
项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。项目过程/活动的标准化、规范化。
根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。
各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可
领导要负责的岗位职责
保证项目组目标明确且理解一致。
●创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它
方面的影响。
提升项目组士气，加强项目组凝聚力。
合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
●严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统的
软件开发规范。
●负责整个项目干系人(客户、上级领导，团队成员等)之间关系的协调。
制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报上级组长，并报公司审批。。
●定期向公司组长报告项目进度， -般为一周一次。
对团队成员进行工作安排、督查。
定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。●项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。
在上述的执行过程中，大家在处理中会有问题，可以去系统的学习下PYP认证，其中制定的书籍PMBOK都有讲到，在项目管理工作过程中，就是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以便达到项目要求，其目的是满足和超越项目干系人对项目的需求和期望。项目管理从本质上来说，就是直向目标的，所有的方法、行动都是为了达成目标而服务的。
我:
项目经理岗位职责主要负责:
● 对整个项目负完全责任。
确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。●领导项目的计划、 组织和控制工作，以实现项目目标。
项目经理的主要工作职责 篇19
1、负责公司对项目部的园林绿化工作的检查与考核;
2、建立健全公司各项目的园林绿化相关档案资料;
3、负责监督公司园林绿化物资采购的审批和分包方合同评审;
4、制定和完善公司园林绿化管理方面的相关制度;
5、负责各项目部园林绿化业务技能的指导和培训;
6、指导整个项目部做好园林绿化工程移交工作;
7、责责对公司园林机械的统一管理和调配;
8、协助各项目部协调与社会有关部门的关系。
项目经理的主要工作职责 篇20
与产品和技术团队合作，为客户提供关务系统的实施服务;
针对客户需求和行业特点，依据高级项目经理的建议和指导，在客户实施过程中能准确把握客户需求并能加以实现;
在实施过程中，对客户的企业管理工作进行诊断，提出实施计划的合理性建议和解决方案，及时、有效协调资料解决项目实施过程中出现的疑难问题，并按照实施流程顺利完成实施项目，按时保质实现项目交付和验收，提高客户满意度和用户体验;
按照客户要求协助进行现场培训和指导，进行实施文档的编写，完成项目实施进度报告，实施总结等;
与客户方保持良好的合作，确保项目进度与质量;
协助产品研发团队改善和加强产品功能，部分客服及销售的支持工作。
项目经理的主要工作职责 篇21
1、为客户提供专业的房地产顾问服务，重点对产业园区、科技园区、物流园区及区域开发等类型项目;
2、作为项目经理与客户沟通，带领项目组完成项目策划顾问等方面工作;
3、负责项目拓展及客户关系维护工作;
4、协助部门完成各项目工作，提升部门效率及表现。
项目经理的主要工作职责 篇22
1.负责项目从议项、立项、实施、验证和总结的各过程中的说明、组织、协调，确认项目组业务完成情况。
2.负责向项目总监和海外项目源方汇报及执行项目总监和海外项目源方的指示，并协调完成其相关要求。
3.依据项目计划和投资计划，跟踪、指导、执行、协调项目相关部门解决项目推进过程中在设备、材料、人员组织和培训、产品品质、工艺到位和有效使用等方面所遇到的问题。
项目经理的主要工作职责 篇23
1、负责带领团队建立电站合作开发伙伴模式，采取合作、合资等形式推进电站项目的开发、建设
2、统筹协调内外资源，确保项目的预可研、可研申报、项目核准、并网接入等工作
3、负责搜集、调查相关光伏发电工程项目，熟知光伏电站建设运营，能够负责处理光伏电站现场管理工作。
4、负责对相关光伏电站项目进行评估，提出相应的管理方案，能够处理电站施工过程中的突发事件和所有问题。
5、及时对合作伙伴的资信能力做出准确的.评估，熟知项目投标，合同谈判，签订等相关工作。
任职资格：
1、同类行业工作经验三年以上，30—50岁，有一定的管理经验；
2、全面的营销业务理论学习，理论与实践相结合；
3、具有开发拓展业务的能力，为客户提供解决方案，有能力将项目合作前期谈判顺利进行，最终完成合同签订。
4、执行力高，行动力强，上通下达。
项目经理的主要工作职责 篇24
1、负责智慧银行网点整体技术方案、标书方案撰写工作;
2、参与智慧银行项目的售前交流，勘查规划、方案组织设计和投标工作;
3、智慧银行网点系统集成、产品规划、系统功能等进行组织策划和设计;
项目经理的主要工作职责 篇25
1、 全面负责TK及PK项目研究工作的运行管理;
2、 制定实验方案，严格执行实验方案，分析研究结果，撰写总结报告;
3、 掌握研究工作的进展，检查各种实验记录，确保其及时、直接、准确和清楚;
4、 详细记录实验中出现的意外情况和采取的措施;
5、 执行标准操作规程的规定，及时提出修订或补充相应的标准操作规程的建议;
6、 确保参与研究的工作人员明确所承担的工作，并掌握相应的标准操作规程;
7、 及时处理质量保证部门提出的问题，确保研究工作各环节符合要求;
8、 具有一定的数据处理能力，包括统计软件的应用及代谢动力学参数计算