造价项目经理的职责 篇1
1、熟悉石油天然气地面建设工程的相关规范、国家标准、行业标准，为公司承建项目提供技术支持及服务;
2、严格执行公司和项目部的各项规章制度及工序文件;
3、负责项目图纸设计审查，并指导施工组织设计和各项专项方案的编制;
4、熟悉工程项目预结算，会使用造价软件;
5、配合项目招投标，为项目招投标提供技术支持服务;
6、完成上级领导安排的其他工作。
造价项目经理的职责 篇2
1.按设计图及相关标准，对工地的工艺过程和施工工序进行检查和监督。
2. 对工地实施计划和进度进行检查、记录、汇报。
3. 担任工地现场管理工作，发现问题及时反馈，并解决问题。
4.日常巡检工地，了解工地施工到哪一流程，对工地现场进行质量检测，如发现不合理地方及时汇报并解决。
5.施工现场管理好工人及维护协调好甲方的关系
造价项目经理的职责 篇3
1、负责工程项目进度控制、质量控制、安全管理、变更控制、劳务管理;
2、跟客户积极进行沟通，解决项目上的疑难和突发问题;
3、负责项目现场实施与管理，确保项目的进度和质量达到公司标准，使客户满意;
4、依据合同签订的价格和条款，做好项目各阶段的结算和回款工作。
造价项目经理的职责 篇4
1、负责楼宇智能化工程项目的施工、安装、调试等工作的管理控制;
2、负责一个或多个项目工程中标后的深化设计、商务沟通、开工办理。
3、负责一个或多个项目工程开工至交付验收全过程的工程施工规划、组织与管理;
4、负责实施管辖项目的质量、成本、进度和安全控制;
5、负责执行公司项目管理流程及制度体系;
6、协调与业主及甲方的客户关系，解决工程中出现的问题;;
7、全面负责各项目劳务分包管理;
8、全面负责各项目资料编制及管理。
9、做好工程款的回收及成本控制。
造价项目经理的职责 篇5
1.集团总部岗位：负责承担集团施工技术创新工作的引领工作;
2.工程施工、桩工设备圈高端资源的开拓和维护，组织相关技术交流，推动课题、项目、战略合作等：
3.打造外部各领域上层资源平台，推动各领域行业生态圈建立：
4.搭建集团与子公司内部各领域市场与技术的交流平台;对子公司开展相关业务指导、培训工作：
5.对子公司进行项目管理和协助，协助、督促子公司新工法应用项目落地实施。
造价项目经理的职责 篇6
1、项目前期与政府各部门的沟通及手续办理;
2、制定招标工作计划，组织招标活动，负责投标单位的资料收集、整理与审核，组织相关部门对投标单位进行考察;
3、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成;
4、监督、管理工程的实施，检查并记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;
5、施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收，核对清单造价，核算施工成本，争取增大利益;
6、完成领导临时交待的其他工作任务。
造价项目经理的职责 篇7
1、负责公司对项目部的园林绿化工作的检查与考核;
2、建立健全公司各项目的园林绿化相关档案资料;
3、负责监督公司园林绿化物资采购的审批和分包方合同评审;
4、制定和完善公司园林绿化管理方面的相关制度;
5、负责各项目部园林绿化业务技能的指导和培训;
6、指导整个项目部做好园林绿化工程移交工作;
7、责责对公司园林机械的统一管理和调配;
8、协助各项目部协调与社会有关部门的关系。
造价项目经理的职责 篇8
1. 在工程部经理领导下负责工程项目的“三控三管一协调”管理;
2. 主持完成所负责项目的立项，项目交底、安全交底、技术交底和质量交底编制开工报告和施工组织设计;
3. 主持编制施工质量、安全、进度计划，按要求填写施工日志和上报周计划和其他阶段性工作计划，编写施工材料使用计划、资金使用计划;
4.负责施工进场前的准备，包括但不限于：熟悉招投标文件和合同，图纸优化设计，图纸和规范的核对，现场情况的深入了解，与公司市场部门及业主的沟通和建议，协助选择施工队;
5. 项目工程量复核，材料、设备清单复核，查缺补漏，纠正清单错误和市场部商讨解决方案，配合现场核量;
6. 组织落实施工进场前的生活场所和设施、办公场所和加工场地;
7. 材料的申请、现场材料的管理、到货的验收确认与反馈;
8. 工程报验资料、竣工资料的编制整理分析(含竣工图)、配合内部验收、竣工验收;
9. 施工队的管理、施工费用的申报、意外险申报;
10. 工程量的申报、竣工结算的配合、工程收款的配合、工程签证、索赔工作;
11. 工程资料及时报送、收集、整理、移交和归档，工程移交;
12. 负责所管理项目的进度款、尾款及质保金的回款;
13. 工程质量培训、安全培训等培训管理工作;
14. 编制所负责项目部的各项管理制度;
15. 领导交办的其他事宜。
造价项目经理的职责 篇9
1. 根据项目方案实地勘察进行合理性、可行性确认，提出修改方案;
2. 根据工程项目进度，参加项目例会并进行相关的沟通协调;
3. 负责产品进场前的准备及相关方的相关协调;负责资源调配，实施现场安装、质量、进度管理;负责产品的进场检验，完成检验记录，合理处置异常;
4. 参与项目验收，根据项目要求及验收结果进行相应的处置;
5. 负责项目回访,项目改造、增订需求及项目实施;
造价项目经理的职责 篇10
1、市场分析：发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测;
2、竞品分析：收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品，从而了解竞争对手;
3、用户研究：通过定性(用户访谈)、定量(调查问卷)等分析方法对用户需求进行挖掘和分析;
4、产品规划：确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图;
5、需求管理：对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪;
6、产品设计：编写产品需求文档，包括业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等内容;
7、产品测试：配合测试部门完成产品的测试工作;BUG管理;
8、协调沟通：与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、产品发展现状及问题并进行跟踪;
造价项目经理的职责 篇11
职责：
1、负责编制项目工程材料、设备的技术指标、选型及数量。
2、配合设计人员进行项目前期运作。
3、负责工程开工前的准备及图纸审查工作。
4、协调与甲方、监理及相关单位之间的关系。
5、负责工程施工过程中质量、进度、现场的控制管理。
6、对工程管理过程中的文件、资料进行管理，配合完成工程竣工验收及移交工作;
任职要求：
1、电气、自动化、机电等相关专业，专科及专科以上学历。
2、熟悉音视频系统、综合布线、智能化、弱电行业的相关规范和标准。
3、具备3年以上相关行业经验，对设备及系统有一定的调试和维护经验。
造价项目经理的职责 篇12
1、 计划：
a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。
d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、 组织：
a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)
d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g)安排客户培训工作。
3、 领导：
a)保证项目组目标明确且理解一致。
b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。
c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。
d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
g)及时发现项目组中出现的问题。
h)及时处理项目组中出现的问题。
4、 控制
a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量;
c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
d)对项目进行配置管理与规划。
e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。
项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。
造价项目经理的职责 篇13
职责：
1. 负责项目的组织和实施，建立并完善项目实施的标准、工作流程及各项规范
2. 掌握项目实施进度、质量情况，负责指导、协调、解决项目中出现的技术和管理问题，保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成，让用户满意
4. 负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调，完成项目整理包括俊工和验收报告等等和资料移交工作。
5. 组织记录、整理、汇总项目文档、资料，妥善保管，并及时存档
6.完成领导安排的其它工作。
任职要求：
1.大专以上学历，计算机、系统集成等相关专业背景;
2.具有IT系统集成类技术支持、实施工作经验;
3.服务器、存储、网络安全等方面有从业经验者优先
4.了解网络设备安装调试技术、虚拟化安装调试、基础应用平台调试技术。
造价项目经理的职责 篇14
1、 全面负责地产项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
2、负责甲分包工程管理与协调工作;
3、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导实施;
4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;
6、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作;
7、审批工程进度资金的分配成本控制，协调解决各分包单位与公司相关事宜;
8、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理问题及时向公司总经理和工程管理中心汇报。
造价项目经理的职责 篇15
1.负责药品/医疗器械设备/临床项目样本储存等仓库作业流程梳理，明确WMS/TMS系统各业务模块用户需求;
2.负责系统供应厂商/开发团队的遴选及项目进度管理;
3.负责WMS/TMS系统项目实施上线，结合业务发展持续系统优化;
等作业系统与财务管理系统数据对接，实现营运管理/损益分析系统化;
5.完成公司及部门负责人交代的其他各项工作。
造价项目经理的职责 篇16
1、负责项目的前期技术策划，如方案编制、预算方案、设备及人员组织测区踏勘等工作;
2、负责项目实施全过程，包括与业主的沟通、项目执行、项目监督与情况汇报，项目质量控制、变更执行与应急情况管理等;
3、负责项目人员的技术培训、技术讲解、项目管理，验收等事宜;
4、负责仪器设备的管理，严格按操作规程操作仪器设备;
6、上级交办的其他任务。