财务总监职责范围 篇1
1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;
2、建立健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
3、对公司重大投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
4、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 ;
5、对公司税收进行整理筹划与管理。
财务总监职责范围 篇2
1、负责公司全盘财务管理工作,根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;
2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理 、年度预算，资金运作等进行总体控制;
3、对公司财务进行整理筹划与管理，为公司决策提供及时有效的经营性财务分析;
4、对公司重大的投资，融资，并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
5、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略等;
6、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保各项数据真实、准确;
7、定期向各事业部负责人提供销售财务报表及营销费用、成本管控、投放优化建议及专项方案;
8、负责对股份公司财务中心团队及营销、分支机构财务进行日常管理和考核;
财务总监职责范围 篇3
1、负责组织公司日常会计核算工作，独立进行全盘财务处理，完善会计核算体系;
2、根据公司的战略目标编制年度财务计划和预算，并监督实施;
3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
4、负责研发费用加计扣除审计，年度财务报表审计，高新审计;
5、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;
6、负责公司财税政策梳理及应用;
7、承办领导交办的其他财务工作。
财务总监职责范围 篇4
1、负责对经营业绩数据的完整性、准确性及合理性(包括收入&成本费用&回款&应收等)，对外经营主体内外部差异报表的数据核实、确认，并出具管理报表;
2、负责制定经营主体各类业务的成本结构、成本标准、分摊系数，参与项目报价测算的财务评价;
3、负责财务分析，业绩预测 (含应收款专项分析)，参与经营主体的经营管理分析会，做财务分析，现场汇报;
4、负责项目流程财务相关评价：(立项、预算、变更、里程碑、总结、结项、绩效申诉、超额项目奖金结算等)，内部项目的实际成本归集的核实确认(包括内部项目研发、产品研发、管理项目);
财务总监职责范围 篇5
1、协助总经理总管公司经营报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
2、组织协调财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。
3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。
5、建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。
6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
7、织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。
8、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
9、负责与政府财税部门联系，落实财税政策。
10、完成总经理交办的其它工作。
财务总监职责范围 篇6
1、管理公司每日收入明细，全面负责帐务问题处理，尤其是应收模块的审核、监督工作;
2、进行合同及收付款审核，监督成本、费用支出;
3、负责公司的所得税汇算清缴，税务的协调工作，维系好与银行、税务机关及政府部门的关系;
4、定期组织资产清查盘点，保证财产安全;
5、完成各项财务结算、会计核算，制作内部财务报表，为管理层提供分析数据;
6、定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作;
7、审核和编制各类记账凭证，进行帐务处理，及时准确地记录公司业务内容;
8、完成上级领导交办的其它工作任务。
财务总监职责范围 篇7
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
财务总监职责范围 篇8
职责：
1、建立财务预算体系;
2、拟定公司年度预算管理办法，制定和完善内部预算管理制度和流程，监督及保证公司财务体系的运作;
3、参与公司的预算的预测和分配，就实际费用及预算提供各种分析报告以整合各种资源，帮助公司或者部门进行有效决策;
4、掌握月度、季度的预算执行动态，进行月度、季度预算执行情况分析;
5、定期撰写财务报告、报表，做出预算分析、效益分析。
任职资格：
1、会计、财务相关专业本科或以上学历;优先，有小孩优先;
2、财务分析或预算岗位5-7年以上工作经验以及3年以上相关管理类岗位工作经验;
3、了解国内会计准则及相关的财务、税务、审计法规和政策等;
4、具备利用系统进行预算管控的能力，善于分析、思考和解决问题;
5、具备较强的决策能力、沟通协调能力、计划与执行。
财务总监职责范围 篇9
1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度
2) 负责推动本事业部各项财务制度的执行
3) 负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行
财务总监职责范围 篇10
1、上市工作：负责公司新三板有关财务工作，并统筹企业转板计划有关财务工作;
2、根据公司中、长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准，监督执行财务计划，完成公司财务目标;
3、制定资金管理工作细则，统筹安排资金，做好统一管理，合理进行资金调度及资金运营;
4、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制，参与投资项目的分析、论证和决策;
5、负责对公司融资运作进行全面管理，提出解决资金缺口的筹资方案;
6、与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金建立良好的业务关系，建立融资渠道，寻找融资资本，全面规划融资项目;
7、参与公司重要事项决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资事项提供财务方面的分析和决策依据;
8、做好公司内控工作，完善财务核算体系。
财务总监职责范围 篇11
1、负责公司整体的财务管理工作和资本运作;
2、负责实现部门工作目标，提出有效的措施与方案，领导团队完成公司下达的工作目标，及时准确出具公司财务报告，并为公司经营提供准确的财务分析及预测等，同时提出有益于工作的革新措施与实施方案，通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;
3、根据公司要求制定实施财务结算人员的培训与发展工作，提高财务整体管理水平与专业技能，接受相关监督和检查;
4、有为公司引入资金，制定融资方案与资金使用计划的经验，负责参与公司项目的投资、融资整体工作，并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划;
5、负责建立与完善财务授权体系，加强内部管控及审计工作，保证公司各项经营活动的合规性;
6、参与制定公司整体战略和规划，主持对经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制，对财务改革及流程优化提出建议;
7、建立、健全公司的财务管理体系，对财务部门的资金调配、日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制。
8、负责公司上市的财务筹备和策划。
财务总监职责范围 篇12
1.根据公司的发展现状，全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。审核和监督所属企业的财务计划、现金流量计划报告和资金状况;并操作公司融资和有关资本运作。
2.审核集团公司及所属企业各项财务报表的合规性并给予业务指导，进行所属企业的财务分析、最终决策和落实工作。
3.就集团重大经营计划和投资项目提供财务分析并参与最终决策和落实。
4.对集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。
5.建立公司的风险管理机制及最佳运作管理，识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划，建立财务预警系统。
6.依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性。及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告。
财务总监职责范围 篇13
1.根据集团财务管理制度建立符合房产公司实际情况的财务核算体系、预结算体系。
2.加强对营运资金、存货、应收账款和应付账款的管理，提高资金利用效率;
3.审核公司开发经营项目的经济效益，对项目开发的成本费用实际及时跟踪、分析和控制，确保实现经营开发活动的经济效益指标。
4.定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门工作效率;
5.引进并推广最新会计方法与技术手段，提高财务管理水平;
6.统筹公司融资工作，确保公司融资目标的实现;
7.协调银行关系，确保商品房按揭办理工作顺畅，确保公司各项目回款指标顺利完成;
8.负责银行及各类金融机构外部关系维护，为公司各项融资目标提供支持。
财务总监职责范围 篇14
职责：
1、从财务角度对企业战略发展和规划提出建议;
2、为企业发展提供财务分析和融资保障;
3、建立健全集团财务体系和财务管理制度;
4、培育和管理财务团队。
任职资格：
1、大专及以上学历，会计、财务类专业毕业;
2、5年以上财务管理经验，3年以上集团化企业财务总监(部门长)岗位工作经验;
3、团队管理经验不低于10人;
4、就职过汽车贸易型企业者优先。