为了切实改进领导作风和工作方法，提高办事效率，现根据有关规定，制订公司主要会议制度。
一、公司党支部会议
公司党支部会议是进行集体决策的重要会议。由公司党支部书记主持召开。公司党支部成员、公司党支部秘书参加，必要时可通知有关部门负责同志列席。会议的主要任务：
(一)学习贯彻落实党中央、国务院和上级党的委员会决议、决定和批示;
(二)讨论和决定公司工作中的重大问题;
(三)按照干部管理权限，研究决定干部的任免、调动、培养和管理;
(四)研究制订公司内部机构设置和重要管理制度;
(五)研究思想政治工作、廉政建设和纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见;
(六)研究其他需要党支部会议审议的重大问题。
党支部会议事规则是少数服从多数。会议原则上每季度召开一次，也可以视工作情况适时召开。
二、公司经理办公会
公司经理办公会讨论决定行政工作中带全公司性的重大问题。由公司经理或主持工作的副公司长主持召开。公司经理办公会议成员是：公司经理、副经理、综合、财务部部长。文秘资源网 必要时可通知有关部门负责人列席。会议的主要任务：
(一)分析全公司经济形势，互通工作情况;
(二)研究确定全公司经济发展战略、中长期规划、年度计划;
(三)讨论决定各部门请示公司领导的重要事项;
(四)研究决定公司其他重大事宜。
公司经理办公会议规则是主持人决定制。会议原则上每月召开一次，必要时可由公司经理决定召开时间。
三、公司经理部扩大会议
公司经理部扩大会议是传达上级重要精神，通报全公司工作情况，讨论全公司重大问题的会议。公司经理部会议由公司经理或主持工作的副经理主持召开，公司经理、副经理、各部门主要负责人参加。会议的主要任务是：
(一)传达学习上级重要文件精神;
(二)传达贯彻上级重要会议精神;
(三)分析、通报全公司改革、发展、稳定工作情况;
(四)讨论、审定公司工作会议以及其它重要会议的主题报告或会议纪要;
(五)讨论、完善公司党支部和公司经理办公会重要决策和工作部署。
公司经理部会议一般每月召开一次，具体由综合、财务部负责。
煤矿会议的相关规章制度会议规章制度（2） | 返回目录会议的类别、内容及责任落实
(一)全矿综合性会议
1、党委工作会议
会议时间：每年6月下旬、12月下旬各召开一次，会议由党委书记主持负责，矿党政办具体组织。
参加人员：矿党委委员、矿纪委委员、副总工程(经济)师、党总支书记、正副井长、基层单位党政主管领导、机关部室负责人。文秘资源网
会议内容：回顾总结工作，安排部署任务。
会议通知：矿党政办公室书面通知。
会议签到：政工部组织办公室。
会议精神落实督办：矿党政办。
2、职工代表大会
会议时间：每年1月、7月各召开一次，会议由矿工会主席主持负责，群工部具体组织。
参加人员：职工代表。
会议内容：听取审议行政工作报告、听取审议财务工作报告、听取业务招待费使用情况、审议表决重大事项、听取提案办理情况的报告、民主评议矿级领导干部。
会议通知：矿党政办公室书面通知。
会议签到：群工部。
会议精神落实督办：群工部。
3、创先争优表彰会
会议时间：每年“七.一”前夕举行，会议由党委书记主持负责，政工部具体组织。
会议参加人员：矿井领导、基层单位党政主管领导、机关部室负责人、先进代表、党员代表。
会议内容：总结上一年度创先争优工作开展情况，部署下一年度创先争优工作，表彰在创先争优活动中的先进集体和个人。
会议通知：矿党政办公室书面通知。
会议签到：政工部组织办公室。
会议精神落实督办：政工部。
4、“文明”创建总结表彰大会
会议时间：每年元月份召开，会议由矿党委副书记主持负责，群工部、政工部具体组织。
参加人员：矿井领导、基层单位党政主管领导、机关科室负责人、车间工会主席、文明职工代表。
会议内容：总结上一年度文明建设情况，表彰先进集体与个人，安排部署本年度文明建设工作。
会议通知：矿党政办公室书面通知。
会议签到：政工部。
会议精神落实督办：政工部宣传办公室。
5、党风廉政建设工作会议
会议时间：每年1月召开。
会议由矿纪委书记主持负责，矿纪委具体组织。
参加人员：党委委员、纪委委员、基层单位党政主管、机关部室负责人。
会议内容：总结上年度党风廉政建设和反腐败工作，部署本年度反腐倡廉工作。
会议通知：矿党政办公室书面通知。
会议签到：矿纪委。
会议精神落实督办：矿纪委。
6、青年工作会议
会议时间：每年五四前夕召开，矿团委副书记主持负责组织。
参加人员：党委正副书记、矿长、矿工会主席、专兼职团干、青年联合会分会主席。
会议内容：总结上年度青年工作，安排部署下年度青年工作的任务，表彰青年工作先进集体和个人。
会议通知、签到及会议精神落实督办：矿团委
7、全矿干部大会
会议时间：每月月底或月初召开，会议由党委书记、矿长主持负责，矿党政办具体组织。
参加人员：矿井领导、各单位正副科区长、支部(副)书记、技术员及机关干部。
会议主要内容：总结当月工作，部署下月任务，下达全矿生产建设计划，传达落实矿党政及上级会议精神，统一全矿干部思想，明确奋斗目标，带领全矿职工完成国家生产建设计划。
会议通知：矿党政办
会议签到：政工部组织办公室
会议精神落实督办：政工部
8、全矿职工安全生产电视大会 会议时间：每月上旬分井召开，矿党委副书记主持负责，政工部、安监部具体组织，各单位科区长或党支部书记组织收看。
会议内容：矿领导向全矿职工报告上月安全生产情况，剖析各类事故案例，总结经验教训，部署安排当月安全工作，动员全矿职工做好安全生产工作。
会议通知：矿党政办
会议签到：政工部宣传办公室
会议精神落实督办：政工部宣传办公室
9、全矿职工大会
会议时间：每季初分井召开，会议由矿党委副书记、井总支书记主持负责，政工部具体组织。
参加人员：全矿干部、工人。
会议内容：报告全矿安全生产经营情况、发展思路。
会议通知：矿(井)党政办公室。
会议签到及会议精神落实督办：政工部宣传办公室。
(二)全矿研究性工作会议
1、党委常委会
会议时间：每季举行一次,会议由党委书记主持负责。
参加人员：党委常委。
会议内容：研究决定机构设置、干部调整、党员发展、党员干部奖惩、重大改革方案、企业重大经营、管理决策等。
会议通知及签到：矿党政办。
会议精神落实督办：矿党政办。
2、党政领导联席会
会议时间：每月下旬召开一次，会议由矿长主持负责，矿党政办具体负责。
参加人员：副总以上领导、井总支书记、井长及技术、生产、财资、供管、安监、企管、党政办等有关部门负责人。
会议主要内容：总结当月全矿生产、安全、技术、经营、机运、生活党建思想政治工作等方面的工作，审查下月生产建设计划，研究布置下月工作任务。
会议通知：矿党政办。
会议签到及会议精神落实督办：矿党政办。
3、矿行政办公会
每两周召开一次;周二下午召开。会议由矿长主持负责，矿党政办具体组织。
参加人员：副总以上领导、井长、财资、供管、企管、技术、安监、生产、党政办、机电等部门负责人。
会议主要内容：审查和研究企业经营决策;生产开拓布局方案;重大技术改造计划;矿井长远规划及年季生产建设计划;安全工作规划及灾害预防计划措施;职工培训、调资及招工名额分配方案。各项专用基金的分配使用方案;各级干部及各部门经济责任制;重大规章制度的建立、修改和废除;重大生产准备工作的安排;对职工的奖惩意见;职工物质和文化生活安排;生产工业厂房及其他方面福利设施的新建、大修等。听取各分管矿领导有关生产、安全、经营、技术、生活等情况的汇报;安排协调全矿日常行政管理工作;协调各条线、各部门之间的关系;解决处理各分管矿领导解决不了的重大问题，以及矿长认为必须经行政办公会集体讨论决定的问题。
会议通知及签到：矿党政办公室。
会议精神落实督办：矿党政办。
4、矿安全办公会
会议时间：每两周召开一次，特殊情况下，可临时召集会议，但每月至少召开一次。周二下午进行。会议由矿长主持负责，安监部具体组织。
参加人员：副总以上领导、井总支书记、井长、井技术负责人安全副井长及安全、技术、生产、机电、通风、企管、财资、供管、人保、矿党政办、政工部负责人。
会议通知：矿党政办公室。
会议主要内容：听取安全部门汇报全矿安全生产情况;研究贯彻执行党的安全生产和上级有关安全生产的指令、决定、通知精神的具体意见及措施;研究和检查矿井灾害预防处理措施及计划落实情况;检查落实安措工程计划实施情况;研究安全奖罚和对“三违”人员及事故责任者的处理意见，研究解决分管领导解决不了的重大安全问题及事故隐患，布置近期安全工作重点;讨论制定安全生产管理方面的规章制度、措施及开展安全工作的意见。 会议签到及会议精神落实督办：安监部。
5、经济评委会
会议时间：每月中旬召开一次。会议由矿长主持负责，财资部、企管部具体组织。文秘资源网
参加人员：副总以上领导、井总支书记、井长、经营副井长及企管部、技术中心、生产部、财资部、供管科、矿党政办负责人。
会议内容：听取有关部门汇报上一个月全矿各项经济技术指标完成情况;经济承包单位经济指标和责任制考核情况;全矿吨煤工资收支情况;研究审定全矿月度奖金分配及使用意见;研究决定对各单位的经济奖惩;研究制定经济分配政策;审定内部经济承包方案;决定对职工的奖罚;矿长认为必须经经济评委会集体研究决定的经营管理方面的问题。
会议通知：矿党政办公室。
会议签到及精神落实督办：企管部。
6、企业管理委员会会议
会议时间：每季度召开一次。会议由矿长主持负责，企管部、群工部具体组织。
参加人员：矿企业管理委员会全体成员，必要时吸收有关矿井领导及业务部门负责人参加。
会议主要内容：研究讨论全矿长远性、总体性和方向性规划;矿井年、季度生产、安全、经营和行政管理工作上的方针大计及方案措施;矿长认为必须经管委会集体研究决定的问题。
会议通知：矿党政办公室。
会议签到及会议议程督办：矿党政办。
7、总工办公会
会议时间：每月召开两次。会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。
参加人员：矿正副总工程师，井技术负责人, 技术中心负责人。
会议内容：研究生产开拓布局、技术改造、系统优化、科技兴矿战略、专业技术人员调整聘任等。
会议通知、签到及会议精神落实督办：技术中心。
8、生产计划安排会
会议时间：每季末月下旬召开，会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。
参加人员：矿长、生产副矿长、安监处长、井长、采掘副井长、采掘安全副总工程师、井技术负责人及技术中心、安全、地质、销售、企管、供应、财资等矿有关部室负责人。
会议主要内容：研究安排各生产单位月度生产建设计划;平衡全矿生产指标;提出生产准备工作意见，并汇总向矿党政联席会汇报。
会议通知：矿党政办。
会议签到及会议精神落实督办：技术中心。
(三)日常工作例会
1、政工例会
会议时间：每周五下午召开，会议由党委副书记主持负责，政工部宣传办公室具体组织。
参加人员：党委正副书记、矿工会主席、井党总支书记、政工部正副部长、群工部正副部长、党政办公室主任、保卫科长、电讯中心书记、党(职)校校长、计生办主任。
会议内容：回顾总结本周政工工作，研究部署下周政工工作。
会议通知、签到及会议精神落实督办：政工部宣传办公室。
2、党支部书记例会
会议时间：每周一下午召开(每月初集中召开，其余分井召开)，会议由党委副书记主持负责，政工部宣传办公室具体组织。
参加人员：党委正副书记、矿工会主席、党总支书记、党支部书记、政工部门负责人及代管单位负责人。
会议内容：安排近期党建思想政治工作，交流在党建思想政治工作上的做法、体会。
会议通知及会议精神督办：政工部宣传办公室。
3、生产调度会
会议时间：每天早上7：30，分井召开生产调度会。会议分别由生产矿长和井长主持负责，生产部具体组织。
参加人员：矿井领导、副总及采、掘、生产辅助行政主管领导，企管部、政工部、群工部、财资部、技术中心、质管中心、矿党政办、安监部行政负责人，生产部部长、副部长等。
会议内容：听取调度值班领导、调度主任汇报上一天全矿(井)生产、安全情况;矿(井)领导及技术、安全等科室负责人布置安排工作，解决处理重大的安全生产问题。
会议签到及会议精神落实督办：生产部、安监部。
4、生产协调会
会议时间：星期一、星期四下午15：30—17：00，生产矿长主持负责，生产部具体组织。
参加人员：安全生产矿领导、副总，采掘、生产辅助单位行政主管领导、企管部、质管中心行政负责人。
会议内容：总结近几天安全生产情况及质量标准化情况，安排协调当前安全生产情况。
会议通知、签到及会议精神落实督办：生产部。
5、班前会
会议时间：每天早班6：00—6：30，中班14：00—14：30，夜班22：00—22：30，矿值班领导主持负责，生产部具体组织。
参加人员：当日矿值班人员、各采、掘、生产辅助单位的班长，各采、掘单位的跟值班干部。
会议内容：通报前一个生产班的安全生产情况，布置下一个班的安全生产工作。
会议签到及会议精神落实督办：生产部调度室。
(四)分线专业性会议
1、顶板管理分析会
会议时间：每季第一个月中旬召开。会议由生产副矿长主持负责，生产部具体组织。
参加人员：生产矿长，副井长、副总工程师，井技术负责人，地质、供管、财资、安全、技术中心等业务部门负责人，必要时吸收采掘单位技术负责人参加。
会议主要内容：分析研究采掘工作面顶板管理状况;分析研究矿测矿压资料及采掘工作面周期压力规律，有针对性采取安全技术措施，改进支护形式，防止顶板事故发生;商讨需提交矿安全办公会研究解决的重大问题。
会议签到及会议精神落实督办：生产部。
2、“十害”专管会
会议时间：每月20日(遇双休日后推)召开一次全矿“十害”专管会。会议由总工程师主持负责，安监处具体组织。
参加人员：总工程师、安监处长、生产副矿长、井长、副总工程师、井技术负责人及技术、安全、机运、通风等业务部门负责人及有关人员。
会议主要内容：分析研究全矿“十害”专管情况，总结经验教训;制定灾害预防计划及处理措施;检查灾害预防计划措施及重大安措工程计划的实施落实情况;排查处理矿井重大安全隐患，落实安全防范措施，防止重大灾害事故发生，并商讨需提交矿安全办公会研究解决的重大问题。
会议通知：矿党政办。
会议签到及会议精神落实督办：安监部。
3、机电专业会
会议时间：每月上旬召开一次。由机电副矿长主持负责，机电科具体组织。
参加人员：机电副总工程师、机电副井长、机电运输线各单位负责人。
会议内容：分析研究机电运输线安全生产情况，制定管理办法;研究安排机电运输方面的工作计划;排查重大安全隐患，解决处理机运线存在的问题;商讨需提交矿行政办公会研究解决的重大问题。
会议通知：矿党政办。
会议签到及会议精神落实督办：机电一区。
4、技术分析会
会议时间：每月上旬召开，会议由总工程师主持负责，技术中心具体组织。
会议参加人员：正副总工程师，有关单位及业务部门技术负责人。会议由总工程师组织。
会议主要内容：分析研究全矿重大技术安全问题;审查矿井生产布局方案;排查处理重大安全隐患;从技术管理措施上保证矿井正常安全生产;商讨需提交矿行政办公会研究解决的重大技术问题。
会议通知：矿党政办。
会议签到及会议精神落实督办：技术中心。
5、供电管理会议
会议时间：每月上旬召开，会议由机电副矿长主持负责，机电一区具体组织。
参加人员：机电副总、机电副井长、机电分管供电区长、财资部部长、三电办人员。
会议内容：分析研究全矿供电管理方面存在的问题，商讨解决对策。
会议通知及会议精神落实督办：机电一区。
(五)其它会议
对集团公司月度电视电话会议等综合性会议，及矿党政领导临时安排的综合性会议，会议由矿党政办负责通知，政工部签到，根据会议精神，由对口部门负责会议精神落实督办。上级分口或专业会议，由对口单位负责会议签到及会议精神落实督办。或者根据矿领导批示进行安排。
会议纪律
(1)上述会议参加人员范围及召开时间,原则上不变，到时准时召开，全矿其他各类会议必须服从做到：小会服从大会，基层会议服从全矿会议，专业会议必须服从综合会议。各分管领导召开分线专业会议，必须在时间上与之错开，避免会议冲突。
(2)参加会议人员要提前做好发言准备及书面材料，在发言汇报中简明扼要，突出重点，尽量压缩会议时间，提高会议效率。
(3)建立会议考勤制度。凡参加会议人员，必须按照会议通知时间，准时到会，不得迟到、随意换人或无故缺席。如因公因事因病不能参加会议，提前向会议主持人请假。否则，对迟到者罚款20元，对无故换人者罚款20元，对无故不参加者罚款50元，对早退罚款50元。
(4)与会期间，不准阅读报纸、杂志等，不准打盹、睡觉，必须关闭手机，不准接听电话，对手机响铃者罚款50元。对阅读报刊者罚款30元，罚款由会议签到单位执行。
(5)会议期间不准随便出入，不准接待客人及处理其他事务，如会中离开会场10分钟以上或因故需要退场，必须向会议主持人请假。
(6)会议期间，与会者要做好记录，对会议安排事宜，会后要认真组织落实兑现。
(7)会议通知单位在通知时，要对会议参加人员、内容等方面通知清楚，不得漏人漏项。对全矿综合性大会或需要宣传报道的会议，还需要通知有关单位做到摄像、摄影、音响、新闻报道工作。会议具体组织单位要做到会标、席卡、接待等会务工作，对工作不到位影响会议者，对负责人罚款50元。
学校会议规章制度会议规章制度（3） | 返回目录一、教职工政治学习制度
每月单周中的一个星期一晚上为全校教职工政治学习时间。
１、政治学习由校党委负责主持。
２、政治学习的内容是：根据上级党委布置和学校的实际进行安排。学习要注重实效，解决实际问题。
３、学习要认真，分组讨论要有记录。
４、不得无故缺席，因故缺席要请假，到会要签名。
二、教职工大会制度
每周日下午为全校教职工大会。
１、大会由校领导主持。
２、大会内容是传达上级指示或者全校性的工作安排，以及急需指出和解决的问题。
３、要实行考勤登记。
三、党的组织生活制度
党的组织生活制度，主要是指党员参加所在支部的党员大会和全校党员大会，以及党员领导干部单独召开的党内民主生活会制度。
１、全校党员一般每月单周中的一个星期一晚上集中学习一次。
２、支部党员大会一般每季度召开一次。
３、党员领导干部党内民主生活会一般每半年召开一次。
四、行政会议制度
每周日下午两点召开一次行政会议。主要是研究学校日常行政工作和各部门工作的重要问题。参加会议的有校级领导、各处（室、部）正副主任、工会主席、团委书记。会议由办公室主任记录。
五、教职工代表大会制度
每学年开学后召开教职工代表大会。校长向大会报告上学年工作，提出新学年计划，听取教职工对学校各方面的工作意见和要求，并汇报上届会议上提案和意见处理情况，以及学校的财政预算决算。工会主席在会上报告工会工作。教职工代表大会选出的常设机构，每学期应召开一次会议，对学校工作提出意见和要求，学校领导列席会议。
六、升旗仪式和周校会制度
每周星期一早读时间前举行升旗仪式，全校师生参加。由一名值周领导小结上周全校教育教学教职工工作情况，表扬好人好事，批评不良现象，提出本周要求。
七、周班会制度
每周日晚自习分班召开班会，由班班长主持，班主任列席。班长总结上周班级工作，表扬好人好事，批评不良现象，根据校会要求布置本班工作，班主任提出指导性意见。班会内容如实记录，会后交政教处存查。
八、班主任工作会议制度
每周三中午召开班主任会议一次，讨论研究学生思想政治工作现状及班级思想作风。分管德育的副校长、团委书记都应到会指导。会议要考勤登记。
九、班、团、学生会干部会议制度
全校班、团、学生会干部会议一般每月召开一次。会议主要是研究学生思想政治工作现状，布置有关工作。会议由政教处和团委领导联合召开。校长、书记和分管德育副校长必要时到会指导。
十、教研组长会议制度
每月由教务处召开教研组长会议一次，讨论教学和科研工作中的重大问题，检查教学工作或听教研组长的汇报。教务处主任或教研处主任主持会议，必要时，校长或主管教学的副校长参加指导会议。会议要考勤登记。
十一、教研组教研活动制度
教研组每周按学校课程表安排举行活动，由教研组长主持，讨论教学中的重大问题，检查教学工作或听科基组长汇报，以及组内的活动安排布置。会议考勤登记。
十二、家长会议制度
七年级新生入学后召开家长会议，宣传学校的规章制度，提出对学生、家长的要求，以后每学期段考后视具体情况一般召开一次家长会议，主要听取学校工作报告，听取家长对学校和班级工作的意见。九年级除每学期段考后召开家长会外，还将不定期召开家长会议，落实会考方面的指示精神。家长会议由学校领导主持或由学校委托各班主任主持，下班教师列席会议。
酒楼会议管理规章制度会议规章制度（4） | 返回目录以下是小编为大家收集的制度，仅供参考!
为了加强会议管理，确保各类会议顺利召开并且能通各类会议来推动公司的全面工作，特制定如下会议管理制度:
总经办按照总经理的要求，每个月定期或不定期召开日常例会(如成本采购会议，服务质量管理会议和安全会议)，并通知与会人员，如出现因通知疏漏出现人员缺席的现象，会议组织责任人作扣罚10元处理。
总经办负责人根据每次会议内容，事先准备好会议所需的材料，做好会场的准备，如因准备不周而影响会议的召开，处以会议组织责任人扣罚10元的处理。
例会由总经理或授权人主持，各部门负责人或授权人参加，按顺时针顺序，对前段的工作情况和当日的工作安排做简单汇报。
各部门例会为班前例会，每日班前例会由各部门经理或授权人主持，总结前日工作情况，分配当日相关工作。
成本采购会议在编制每月酒楼营业报表后由财务部负责人主持，相关营业部门负责人，分部主管以及其他部门相关人员参加，对成本控制核算，采购服务工作进行总结，讨论和分析，并制定相应改进措施。
服务质量管理会议在每月每一个星期五由总经理或授权主持，各部门负责人、分部主管人员参加，对酒楼当月服务质量管理工作进行总结，分析，并对下月的具体工作进行讨论和明确。
每月召开安全会议(具体时间待定)，由保安部经理主持，各部门消防责任人，保安部消防主管，工程部相关工程技术负责人员参加，对酒楼一个月来的消防安全工作进行总结和布置整改相关的工作，以及为更好地完成安全工作提出改进意见并予以落实。
各部门参加会议人员应准时出席会议，如因故无法出席需授权或委派下一级主管人员参加会议。与会人员不得迟到、早退、无故缺席，有事须在会议开始前一小时请假，否则按公司考勤制度处理。
各个会议应遵守严肃、高效的原则，在会议进行时不得有打扰会议秩序的行为(特殊情况例外)，以免影响会议顺利进行。否则扣罚当事人10元。
财务(费用)分析会议，人力资源会议和信用会议，将定期或不定期在完成报表后或特殊情况下，根据总经理的指示或相关部门的需要，在例会结束后进行上述专项会议，特殊情况下由总经理或部门指定参加会议人员。
财务分析会议主要是：对酒楼经营指标和各部门的费用，能耗等情况进行分析和提出财务管理要求。人力资源会议主要是对酒楼人力资源情况进行分析，并对特殊的人力资源管理工作进行专题讨论，如招聘、补员、晋升、违纪等。信用会议主要是对信贷管理工作进行总结和分析，对商务客户应收账款情况进行分析，并拟定追收政策和方案，减少酒楼应收账。
各项专题会议均需于次日形成会议纪要，抄报总经理，如会议形成决议则一同呈报总经理。并根据会议决议进行整理存档或下发，否则处以责任人扣罚10元处理。