初七召开班子成员会、初八召开中层干部会、初九召开全体职工会，旨在迅速让大家走出节日的松散状态，进入工作的新常态。刚才，观看了XX县广电台工作综述视频，是为让大家全面了解，各岗位重点工作推进情况。
大年30，李加玉书记携四大家领导来广电台慰问，关键词：亮点、典型、贡献、很满意、解难题。李加玉书记如数家珍，点到具体工作，可以说情况的了解，比个别广电职工还清楚、还明白。既有亮点工作的撷取，又有很满意的由衷评价，还有帮助排忧解难的郑重承诺。我们听着，既有付出的欣慰，也有成功的喜悦，还有风雨兼程的新期待。
值此机会，我讲几点意见：
精诚团结弘扬正气。最近几年，我们取得点成绩，最根本的原因是全台职工心齐气顺，团结是风气之基，团结就会出活力、成绩、形象。坚持周一党委例会制度，重大事项集体决策。中层负责人立足本职，较好发挥了骨干支撑作用。全台职工识大局，顾大体，兢兢业业工作。县广电台班子和我个人非常感激我们的团队和我们72名同仁。县广电台广告经营、设备购置、房屋整修，全面引入职工参与机制，台长不参与、不干预，形成风清气正的工作氛围。办事公道正派是团结的基石，谋划工作一定出于公心，力戒个人利益、部门利益、小团体利益，公生明、廉生威。工作中用欣赏的眼光看待同事，一个好汉三个帮，独木难成林。要珍爱荣誉，珍视团结，一滴水远不知大海的浩瀚。
当前媒体处在转型发展期，新媒体、自媒体成为新常态，受众的争夺更加火热，传统媒体失去权威性、话语权。实践证明，我们的知识储备明显不足，发展理念非常弱化。甚至出现常识性低级错误。出台的规范新闻采编纪律，很具体、很可行，相关岗位人员一定要熟记于心，知行合一。
关注民意加速发展。上次全体职工会，全台职工共提出5个突出问题，分别是作风纪律建设、更新专业设备、改善职工福利、规范经营管理、提升职工素质，可以说这5个问题，大家看得很准，尤其是大家把作风纪律建设，作为一号问题，足见广大职工对纪律松散是看不惯、不满意的，各部室签到出勤有很大改观，有事请假已成习惯。下一步，还会加大管理力度，强化技术手段考勤。台里将有班子成员领衔，实施五大工程，邢爱华书记牵头正风肃纪工程，王利台长牵头设备优化工程，侯良丽台长牵头职工关爱工程、李家远书记牵头跨越发展工程，费艳芬台长牵头素质提升工程，围绕职工关切，出实招，求实效，立足媒体融合发展，壮大濉溪广电实力。
突出主业做强舆论。大家要把心思放在干事创业上，不要眼高手低，不要自命不凡，外面的世界很精彩，同样也很无奈。不要耍所谓的小聪明，一分耕耘，一分收获。定过的目标，就不要动摇。定过的任务，就要快抓落实。实行销账工作法，一件一件抓落实。有能耐的人，总会把路子越走越宽，总会博采众长，另辟蹊径。新闻中心要做亮主题宣传，实现新闻质与量双提升，积极探索现代传播规律，开辟“微镜头”专栏，鼓励手机拍、平板拍、监控拍，形成全民参与的氛围。专题中心要明细栏目定位，突出栏目特色，发扬身边栏目突出大文明、大文化，深入镇村的成功经验，推进栏目全面进步。新闻网要突出快捷、丰富、鲜活的特质，着力在快上拼速度、在多上比容量、在活上赛技巧，尤其要在与网民的互动上下功夫。今日濉溪报要高起点定位，办成月2报，迅速占领平面媒体宣传的舆论高地。技术保障部、孙疃发射中心要牢记安全使命，强化日常维护，让小故障不酿成大事故，设备处于较佳的工作状态。办公室要注重细节，善抓落实，优化服务，改善环境，提高效能，树优形象。
严明纪律夯实作风。无论是全国的大气候，还是濉溪的小生态，以及大家多年养成的老习惯，都警示我们要严明纪律。尤其是工作出勤纪律、舆论宣传纪律、经营创收纪律。还有人上班迟到早退、长期不签到、在岗不工作。有的人无视舆论宣传纪律，缺乏职业敏感，重大事项擅做主张。有的人缺乏规范经营意识，播出劣质广告，什么钱都敢拿，什么利都敢捞。自己不主动转变，就将面临问责处理，甚至被淘汰，下一步，县广电台纪委、监察室要主动作为，加强经常性明察暗访，严格出勤考核，促进作风根本转变，台班子成员、中层负责人要先人一步，严人一分，率先垂范。
为充分尊重职工的主人公地位，重大决策让职工广泛参与，下面，就广播广告经营工作，征询职工意见，希望大家本着对事业高度负责的态度，认真、客观、公正的填写。