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浅谈教师四不为心得体会(精选6篇)

教师心得体会 阅读(2.01W)

浅谈教师四不为心得体会 篇1

要给学生一杯水,自己就要有知识的“源头活水” 。教到老,学到老,要不断给自己“增氧” 、“充电” 、“扩容” 、“刷新” ,更新知识,创新理念,超越自我,厚实为师的底气。把做为一名良师,做一名让学生终身难忘的老师,成为我们每一个老师的终生的追求。只有这样,讲起课来才能才气横溢,充满魅力,才能激发学生学习的兴趣,使他们自觉自愿地接受你的教育。

浅谈教师四不为心得体会(精选6篇)

第一,是让学生瞧得起的老师。

是的,一个老师,如果连学生都瞧不起,就没资格做老师,也无法在学校安身立命。如何呢?简单来说,就是陶行知先生说的那八个字:“学高为师,身正为范。”

学高为师,就是要把课上得好一点。上一堂好课并不那么容易。要让学生佩服你,就要看你对课程、课堂的理解。你的课堂效率是不是高?你的讲解评点是否深入浅出学生能懂?很多老师不是这样提高自身素养,而是大搞题海战术,把学生搞得苦不堪言,对这门知识、对这门学科的兴趣丧失殆尽,自然谈不上学高为师。

身正为范,就是要对自己要求高一点。老师的言行,是学生活生生的教科书。为人师表,才能引导学生向正确的方向前行。教师应该是一个主动帮助别人的人,应该有一颗善良的心,有一种悲天悯人的情怀,对弱者有着天然的同情。你不能对学生之中发生的各种事情视而不见,你应该关爱孩子们,尤其是关注班级里那些看上去最不可爱的学生。这个要求其实并不高,只要用心去做,我们都能做到。

第二,是让自己心安的老师。

老师这个职业,是吃良心饭的职业。我们怎么去评价老师?很难。各种各样的评估,一张又一张试卷,也无法真正了解教师。只有老师内心才真正了解自己——我是不是真正用心?我是不是把真正尽力?我是不是对得起面前的孩子们?社会把他们托付给我,他们的父母把他们托付给我,学校把他们托付给我,我是不是对得起这样的信任?我心安吗?

或许,评价一个老师好不好,复杂的表格和程序难以测量,倒是有个最小的行动可以估量:教师节的时候,看一看已经毕业了的学生会有多少记得给以前的老师送束鲜花、打个电话甚至来看望一下老师,这样的学生越多,这样的老师越好。在校生送多少鲜花,也比不上毕业多年的学生的鲜花一朵。如果学生离开你就再也想不起你,那你就应该及时反省。要做一个让学生一辈子记住、一辈子怀念的老师,这样的老师才算做到家了,才算可以心安理得,也就对得起这一生,对得起做老师这么一个良心活儿了。

第三,是让学校骄傲的老师。

教师的第三种境界,是做一个让学校骄傲的老师,让学校为你而感到荣耀。过去我们对学生讲,“今日我以母校为荣,明日母校以我为荣”。实际上,对每位老师也应该提出这样的要求,也应该寄予这样的期待。如果一个老师做到在学校里可以很难被取代,你如果走了,短时间内找不到人来顶替你,那么,你自然是一个学校非常需要、校长非常赞赏、同事非常想念的人。

个人,在一个地方,在一个单位,能够被人们记在心里,真的是很了不起的。这种不可替代,并不是指我们的工作岗位很特殊。任何一个岗位,哪怕是一个普通的门卫,都可以做到这一点。香港大学把“荣誉院士”的称号授予82岁的清洁工袁苏妹,表彰她44年如一日地为学生做饭、扫地,悄悄地为生病的学生的煎凉茶、为熬夜的学生煲鸡汤,“对高等教育界作出独特的贡献,以自己的生命影响大学堂仔的生命”。在清洁工的岗位上尚且如此,何况教师呢?

每一个岗位,每一个科目,只要用心去做,都能做好,都可以成为让学校引以为荣的人。

第四,是让历史铭记的老师。

最后的一种,当然也是难度最大的境界,就是做一个让历史铭记的老师。从一所学校来看,学校文化的最高境界,就是创造了自己的故事和传奇。而学校的故事和传奇,是依靠老师的故事与传奇。

正如当年清华校长梅贻琦在就职演讲中提出的:“所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也。”学校靠一个个的人承载着历史。因此才有昔日的西南联大,尽管现在学校已经不复存在,但由于它出了几十个院士,由于它出了一批让历史铭记的大师,所以这所学校依旧被历史铭记。

从做一个让学生瞧得起的人做起,向上攀登

事实上,这四个境界,也就是四级阶梯,它是连贯的。起初你做一个让学生瞧得起的人,然后就努力做一个让自己心安的人,接着你要求自己成为让学校感到荣耀的人,那么你就很有可能成为一个让历史铭记的人。

所以,我很欣赏你提出的这个最低的要求——让学生瞧得起。我也是这么要求自己的,从做老师的第一天开始,我就希望自己和学生们在一起,学生们生病的时候我和他在医院里,学生打球时我和他们一起在操场上。现在,我在大学第一年教书时的一些学生,仍然与我保持着联系。我到现在仍然还是一个老师,仍然和所有老师一样,就这样教学相长地一步步往前走着。

当我们能够不混日子,愿意努力成为一个让学生内心瞧得起的老师,当我们在这样的起点上,一步一步坚持往前走着,从每件小事开始,一件一件坚持不懈地做着,当我们用心书写着自己每一天的历史,从教学中得到了成长,收获着幸福,也就是在不知不觉中沿着阶梯继续攀登。

浅谈教师四不为心得体会 篇2

教育中重要的一部分是管理。然而,教育的核心却不是管理。为了保证自习课的纪律,班主任安排小密探,或者,如果条件好的话,干脆在教室里装一个摄像头,班主任在办公室里遥控。纪律问题一定解决。这是有效的管理,但不是好的教育。

在几十年的急功近利之后,大家突然意识到回归自然的重要性。绿色,环保,健康。蔬菜要有机,家禽要散养。其实教育也是一样的,管到后来,还是得放。

管是为了不管,教是为了不教。教师在,秩序井然;教师不在,一盘散沙。这一定是管理方式出了问题。其背后,是管理理念的偏差。而管理理念的偏差,是教育意识的不足所致。

我们这一代人小时候,父母在教育上多半是不作为的。那时候刚解决温饱问题,还关注不到教育,再说孩子也多,不像现在这么珍惜。可是很多人成长得很好,长大后照样大有作为。

教育者不作为至少比乱作为要好。今天我们这个民族创新能力的缺失,一大批应试教师的“有作为”是脱不掉干系的。如果老师们消极一点,孩子们的世界可能要更宽广些。

不作为也可能导致孩子们的发展方向不可预知。因此,一开始适当地有作为也是必要的。但一定要记住,有作为的目的是不作为。哪一天,孩子自己成长了,发展了,浑然不觉是老师的帮助,以为是自己的努力,这才是老子推崇的最高管理境界,也就是无为。

教师要时刻意识到自己的身份,明确自己的定位,不可越俎代庖。

说的太好了,我们的学生现在厌学部分要归咎于老师的全方位管理,什么都替他规定好,上课大多还是被动接受知识,体会不到思考的快乐,他们怎么会喜欢读书呢?现在的课改提倡学生独立思考,但会考大学联考这根指挥棒逼着大家走应试教育的路。学生在校埋头读书,回到家大多不做家务事,因为被老师父母逼着读书做作业。导致他们的读书能力,生活自理能力全面下降。道理大家都懂,何时能解放我们的孩子,让他们自由发展?

浅谈教师四不为心得体会 篇3

一、提高认识,从自身做起

自古以来,庸政一直为世人诟病,庸政误国、误民,贻害无穷。庸,顾名思义即为平庸、碌碌无为。庸与懒、散是天然的孪生兄弟,庸是内在的,懒、散则是表象的。庸,首先存在于思想、意识形态,得过且过,图安逸、怕责任、怕担当,因而墨守成规、因循守旧;其次,庸,表现在行为中,只顾眼前,不图长远,欣赏既得利益,不思进取,甚至不作为、乱作为。庸衍生出懒和散,懒和散又导致进一步的庸。而我作为一名普通的党员教师,是国家未来的建设者和培养者,责任重大,使命神圣。庸,表现在教师工作上就是甘于平庸,安于现状,不思进取,不愿创新。这对于教师工作和学生是不负责任的态度。因此,转变作风,振奋精神,必须从我们日常的工作细节着手。

经过学习,我对照标准,深刻剖析,深刻反省查找自身存在的问题如下:

1.思想政治理论知识学习不够全面深入。

在学习方面主要偏重于与工作需要和个人爱好,如“邓小平理论”“三个代表”、“科学发展观”学的比较彻底深入,而对于马列主义只是听说,没有真正的读过一本马列原著,对于毛泽东思想只是粗浅的从长辈的教导那里了解,学过一些皮毛,没有全面地学习,对于邓小平理论只停留于以前在上学读书时代的学习,没有进一步持续学习,感觉自身的思想政治觉悟还需提高。

2.党员模范作用发挥不够充分。

在工作中对发现的不作为乱作为现象不敢指出,自身的教学行为需要进一步规范,没有充分发挥一名党员模范带头作用。

二、认真剖析,查找原因

1.没有学习动力,认为本职工作有关的的教学教研工作都整天忙不完,再去学一些与工作不直接相关的理论,对实际工作帮助不大。

2.怕讲实话得罪人,怕影响团结,怕对同事之间得关系有影响。

三、整改措施

经过分析找到了问题,查明了原因,今后工作中要从以下几个方面转变工作作风和工作态度,提升自身素质:

1、认真学习,深刻转变思想。加强政治理论学习,努力提高自身素质。全面认真系统地学习党的方针政策,毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"的重要思想,以及科学发展观的重要论述。认真学习相关教育法律法规。

2、进一步改进工作作风。要努力做到克服消极思想、侥幸心理、松懈情绪所造成的各种束缚,严于律己,扎实工作,不断提高自己,脚踏实地地投入到教育事业中去。

3、树立开拓创新思想,养成勤于思考和自我反思的习惯,增强工作主动性,从实际出发,勤于实践,勇于探究。力争做一名有自己独特教学风格的“研究型”教师。

浅谈教师四不为心得体会 篇4

县教育系统认真践行“三严三实”,努力建设科学民主的领导班子管理体系,通过完善“四项机制”,治理“为官不为”现象,促进全县教育事业稳步发展。

一是完善能上能下的干部进出机制。树立“无功就是过,功不能抵过”的观点,着力整治当前存在的教育管理失之于软、失之于宽,部分学校常规管理差、校园建设缺乏紧迫感、不能体现地方特色等问题;近日,对“为官不为”的两个校长予以免职。

二是完善奖优惩劣的考核机制。要求各学校(单位)进一步细化考核细则,将绩效与出勤、六认真检查、教育教学教研成绩结合,与评先选秀、晋升晋级紧密结合,打破绩效工资“大锅饭”现象。充分发挥其杠杆作用,提振干部教师精神面貌,促进干部教师干事创业信心明显回升。

三是完善科学高效的督查机制。局主要领导、分管领导、各股室负责人等进一步深入学校督查。常规督查、专项督查相结合,无论课堂纪律到上班纪律,发现问题及时反馈,及时解决。尤其加大对学校财务管理力度,促进学校财务管理更加规范。

四是完善上下协调的联动机制。特别是在推动义务教育均衡发展过程中,要求各单位、学校严格执行上级主管部门下达的各项任务,干部教师要以“忠诚、干净、担当”好干部、好教师为标准,自觉履职,主动作为;对反应迟缓、办事拖沓、敷衍塞责的领导干部坚决问责。

浅谈教师四不为心得体会 篇5

教育家马卡连柯说:“学生可以原谅老师的严厉、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原谅老师的不学无术。”可见,拥有扎实的专业功底对教师站稳讲台是多么的重要啊!过去常说:“要给学生一杯水,自己就要有一桶水。”如今,时代发展了,社会进步了,“一桶水”已远远不能激起受到信息浪潮冲击的学生的兴趣。一位好的老师不但要掌握本学科的基础理论和专业知识,还须具备多方面的知识和技能。这样才能真正的掌握教材、才能在课堂上真正的吸引学生,成为一个有魅力的教师。

新课程方案中明确提出了“促进教师专业发展”的命题,并且指出了实现教师专业发展的三种途径——专家引领、同伴互助、自我反思。多年来,各地方的教育主管部门、业务部门、学校为了促进教师专业发展可谓煞费苦心,甚至不惜重金,但是,就目前来看,教师专业发展的状况并没有达到预期效果,教师的专业水准仍无法适应课改的要求,也不能适应学生的变化。究其原因,主要是我们没有抓住教师成长的关键,过度注重专业培养,忽视了精神培育所致。教师作为一个完整的人,也有一个成长过程,也必须经历心理的、精神的、灵魂的培育和专业的培养,才有可能成为优秀的教师。所以,我认为把“促进教师专业发展”改成“促进教师成长”更为贴切。

浅谈教师四不为心得体会 篇6

新的课改理念要求把“课堂还给学生”、“学生是课堂的主人和主体”、要“发挥学生的积极性主动性和同伴合作能力”;同时要求教师,要“从台前退到幕后,从演员变成导演,从权威变成朋友……”在实际的教育教学中,这样的要求的确改变了教师以往的“一言堂”“满堂灌”,学生的自主学习、合作意识也在一定程度上得到了提高。但在教学活动中也出现了一些教师“教育不作为”的倾向。这些“教育不作为”的表现主要有三:

教师“不敢讲”

新一轮课改推行后,许多地方很多学校的领导带领学校领导班子去教育发达或理念先进的地区学习、培训、取经。应该说这种动机是好的,相互学习交流、取长补短嘛。但问题是,有些培训人员没能理解新课改精神的实质,只是就“某一点”断章取义。回来后,硬性的在教师大会上要求全体教师,不论什么学科,教师的讲解时间不能超过15分钟,还亲自听课监督教师是否执行这一“时间标准”。在这种“监督”之下,很多原来“满堂灌”的 教师,唯恐超过15分钟的“标准”,“吓”得“不敢讲”了。于是出现了学生由老师看着自学,但我们都很清楚,学生毕竟是学生,他们的知识、学力、能力还是有限的,没有教师的讲解、点拨和指导,学生能学到什么,学到多少?

教师当讲不讲

如果说第一种情况是因为校领导没有理解“少讲”的精神实质而误导了教师的话,那么接下来要说的这种情况则属于任课教师对新课改下的课堂要求的误解甚至曲解。

你不是要我“把课堂还给学生”吗?你不是要我“退到幕后”吗?那好,我就将桌子一拉,把学生一分,分成一组一组的,你们讨论吧,合作吧!还有的教师当别人提出“你们就这样上课吗?的质疑时,还拿出叶圣陶先生的“教是为了不教”来做挡箭牌。(关于这句话,叶老的原句是“教的最终目的为:学生能自读,不待老师讲;学生能作文,不待老师改《叶圣陶语文教育论集717页。”“凡为教,目的在于达到不需要教”720页。而不是我们现在所说的“教是为了不教”的曲解)而事实上,不管是老课标还是新课改,课堂上,教师始终要把握好“三讲三不讲”这个规则,即,“讲重点,讲难点,讲易错易混知识点;学生已经会的不讲,学生通过自学或合作会的不讲,‘教师讲了,学生还不会的’不讲。”而不是看着学生不会、该讲的时候也不开“贵口”。

教师对学生过度“赏识”

新课改以来,要求教师关注学生、赏识学生的呼声越来越强烈,但赏识并不是对学生的错误和不足视而不见、任其自然、自由生长而“过度”的“滥”赏识。外出听课,课堂上听到最多的声音就是教师在学生回答完问题后“好”“很好”“棒”“你真棒”的评论声。而更让人忧虑的是,面对学生跟问题毫无联系、毫不沾边儿的回答,教师也是一味 “好!好!”的赞美赏识。每每这时,我就想,学生不至于连一句“真话”都听不进去吧?教师这样“讨好般”的“赏识”学生,究竟对学生的学习和成长有多大帮助?

听过“绿色语文”创始人赵谦翔老师的课的教师都知道,赵老师的课堂也赏识学生,但在学生回答问题中,学生即使有一个词用得不恰当,赵老师也会提出来,让学生再琢磨、推敲一番。笔者认为,这样的态度才真叫对学生负责。

以上情况,希望随着新课改的进一步推进和深化,通过对教师课堂的专业培训得到及时的矫正,从而使教师真正为学生的学习和终生发展奠基、服务,真正把课堂打造成学生好学、乐学和快乐成长的天堂。