从周六组织的素质拓展训练我得出以下几点体会：
首先，是四线连九点游戏，我们大多数人都是局限在这9个点之内进行连线，把自己的思维局限住了，形成了定势思维，没有去把自己的思想扩大出去，从另一个角度去看这个问题，解决这一个问题，就如我们在工作中一样，当遇到一件事进行不下去时，首先考虑的是这件事不可能完成，我自己完不成了，而没有静下心来去好好想想，凡是总有能解决它的的方法。
其次，是齐眉杆的游戏，这个游戏看似很简单，但是要成功的完成却是非常的不容易，如果一个人去完成这个任务比较简单，但是一群人去做的时候反而做不好，特别是一件事或者一项工作需要一个团队去完成的时候，如果相互之间不信任，总觉得别人做的不够好，那么这件事永远都做不好，任何一个人跟其他人不协调或产生不一致的步调时，都无法顺利完成，一个团队相互之间信任，服从命令听指挥拧成一股绳，任何困难在这样一个团队面前都是不堪一击的。
第三，是汉诺塔游戏，这个游戏我们队完成的比较成功，跟其他队相比较我们有一个优势就是我自己以前接触过这个游戏，对这个游戏的原理有一定的了解，当我们队第一次玩的时候能很迅速的让大家大体知道怎么去玩，但是我们犯的错误是我们过于求速度，而没有理解他的原理，或者找到更快捷的方法，没有想到跟三队一样记下挪动的顺序，只求在五分钟思考的时间内去抓紧时间联系几遍。等到第三轮的时候王总突然变化开始的位置，我们还是犯了同样的错误，虽然我们还是完成最快的，但是我们还是多走了很多步，做了很多无用功，而没有发现其实稍微一动一小步就可以节省好几步。可以说是欲速则不达。
第四，盲人方阵游戏，这个游戏这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任，一个有领导，有配合，有能动性的队伍才能称之为团队，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。这个游侠一定要学会聆听，在游侠规则安排之前我们都成为盲人，只能用耳朵听，我们失败的原因也是没有听到一对绳子，而最后完成的仅仅是一根绳子。还有就是领导很重要，一个团队必须要产生一个领导，在不知道怎样进行下去的时候最好的就是听从服从。虽然在这个游戏中我主动担当起这个游戏的领导，但是我觉得领导并不一定要有多大本事，多大的领导能力，而是能不能让一个团队拧成一股绳，能不能集思广益，聆听大家的意见，再去整合一个更好的方案去让大家执行，要做一个有核心的团队。
总之，一天的游戏下来，有苦有累，有笑有欢乐，学到了很多东西，认识到了很多不足，积累了很多经验。