我到***公司主要負責市場開發和業務方面的工作一年來，我已經完全的融入到了這個集體裏。在一年裏雖然存在着這樣或者那樣的問題，我們都儘量的解決了，在下一年裏要從以下幾方面入手:
首先要降低成本，應該採取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約，節省開支、避免浪費，工程方案設計要合理;內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。
其次也是最重要的部分-----培養意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司，可以藉助服務去贏得市場，贏得用户的信任。同事之間，企業之間時時刻刻競爭都存在，自己業務水平不提高會被公司淘汰，企業不發展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。
業務水平和員工素質的提高至關重要，關係到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。
加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打複印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用户市場的開發、辦公耗材市場的搶佔。針對家庭用户加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售後跟蹤，搶佔辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這裏也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售後服務一定要好，讓客户信任我們、讓客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標，***萬元，純利潤***萬元。其中：打複印***萬元，網校***萬元，計算機***萬元，電腦耗材及配件***萬元，其他：***萬元，人員工資***萬元。
二、客户服務部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。XX年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站，所以説今年主要目標是客户服務部的統一化、規範化、標準化，實現自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。
能夠完成的利潤指標，利潤***萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源：計算機網絡工程;無線網絡工程。由於本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便於計算機網絡工程的順利開展，還能為其他部門創造出一個切入點，便於開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網，和一部分的上網費預計利潤在***萬元;單機多用户系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其餘網絡工程部分***萬元;新業務部分***萬元;電腦部分***萬元，人員工資***—***萬元，能夠完成的利潤指標，利潤***萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客户服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客户服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、儘量創造出一些固定收入羣體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客户。
3、對大型客户要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客户關係。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公佈出去、從領導到每位員工要貫徹執行。
4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
六、創造學習的機會
不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。
職工培訓工作是人力資源開發、幹部隊伍建設與企業文化建設的重要內容，通過培訓，可以統一目標、統一認識、統一步調，提高企業的凝聚力、向心力和戰鬥力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。
培訓內容：一、愛崗敬業：回顧歷史、展望未來，瞭解企業的光榮傳統與奮鬥目標，增強使命感與責任感，培養主人翁意識。二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規範。三、崗位技能：學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。
我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鈎。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的，計算機技術的發展日新月異，一天不學習就會落後，因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用xx大精神裏的一句話就是要“與時俱進”。
公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。
今後怎麼辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和***30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：
1、放下包袱，拋開手腳大幹，力爭當一名合格的副經理
其工作職責就是開拓市場和***公司的業務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*，把公司的利益看得高於一切。絕不幹有損於***形象的事情。
2、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業務水平，為把***建成在平谷地*規模最大、品種最全、最具有權威性的it企業而努力。
最新村書記黨建述職報告2018年最新述職報告（2） | 返回目錄一、履職情況
(一)強化黨建工作責任落實。堅持鎮黨委中心組學習制度，先後主持召開中心組學習會議12次、專題黨建工作聯席會議4次，協調解決黨建工作突出問題3個。始終把黨建工作責任制作為抓手，注重落實黨組織的集體責任和領導幹部的具體責任，將黨建責任層層分解到基層，推動基層黨建工作抓得實、管得緊。積極推行黨組織書記黨建工作季度推進會，聽取黨組織書記黨建工作落實情況，完善了黨建工作星級化評比、雙向述職、綜合考評3項配套制度，確保黨建考核管理落到實處。
(二)強化黨員幹部隊伍建設。建立發展黨員過失責任制，從嚴把好黨員“入口關”，建立 “返鄉大學生”、“致富能人”、“優秀青年”檔案14份，其中，3人經組織推薦加入黨員隊伍。撥付資金5萬元，作為黨員幹部培訓經費。推行每個季度最後一週作為“黨員幹部學習周”，建立機關站所幹部、村幹部、農牧民黨員“三位一體”教育培訓工作制度。積極對“三會一課”、組織生活、民主評議黨員、黨組織書記講黨課等制度進行了規範。籌資7.8萬元開展農牧民黨員“義助·添彩” 愛心幫扶活動，受益貧困黨員羣眾17人。
二、存在的主要問題及原因
對照自治區黨委、地委和縣委有關規定，以及基層羣眾期盼，我認真查找了抓基層黨建工作方面的問題，主要有以下幾個方面：
(一)對黨建工作認識不足。我在工作中，搞好機關黨建工作的責任和激情還不高，很少去研究黨建工作與促進經濟發展本質及內在的聯繫。對基層黨建工作投入精力不足，調查研究不夠，指導督促不到位，缺乏深層次的思考，沒有形成把黨建工作思想武裝、轉變幹部工作作風、培養優秀幹部作為保證經濟工作落實到位的思想觀念。
(二)對黨員教育管理不到位。在內心來講，我對黨員發揮作用方面重視不夠，規範黨員教育管理引導不力，對黨組織開展“三會一課”、“兩會兩票”、民主評議黨員制度、黨員承諾制度、黨員教育培訓等工作要求不嚴，督促落實不力，導致一些農牧民黨員宗旨意識不強，發揮不了應有的作用，從而弱化了基層黨組織凝聚力和戰鬥力。
(三)村級集體經濟薄弱。我對發展壯大村級集體經濟觀念弱化，思路不夠清，辦法和措施少，研究不具體、不深入，存量資產管理不到位，對村“兩委”班子發展村集體經濟引導和督促不夠，整體發展氛圍不濃，導致村級集體經濟比較弱化，為民辦事的能力不足，羣眾民生方面的熱點、難點問題無法解決，使黨組織形象受損，威信下降。
(四)個別基層黨組織軟弱渙散。對基層組織建設的現狀缺乏深入調研，底數不清，制定方案針對性不強，具體指導力度不夠，保障機制不夠健全，對基層黨組織薄弱帶來的消極影響估計不足，跟進措施不及時、不到位。受“一肩挑”限制，個別村黨支部書記不勝任現職、工作不在狀態，“雙語”水平差，安排給村“兩委”班子成員的工作，出現相互推諉扯皮現象，導致全村各項工作推動不力，嚴重影響了班子整體戰鬥力。
綜合分析產生問題的原因主要表現在：一是從內心來講，我對加強基層黨建工作重要性認識不深刻，存在重發展、輕黨建的問題，沒有將抓基層黨建工作作為最大政績、硬任務、硬指標抓好抓實。從思想深處分析，沒能做到統籌兼顧，沒有處理好抓基層黨建和其他工作的關係，沒有把基層黨建工作有效融入到推動經濟工作發展中。二是自己對黨內生活制度重視不夠、執行監督不嚴、研究不深，導致一些基層黨組織黨內活動和組織生活開展不經常、不嚴肅，黨內監督制度、民主集中制、批評與自我批評落實不到位，導致黨員教育管理不到位，部分黨員缺乏應有的黨性鍛鍊。三是在發展壯大村級集體經濟和整頓軟弱渙散黨組織工作方面，職責劃分不明確，服務意識不到位，不能充分發揮黨員的先進模範作用，流動黨員的教育、管理、服務等工作跟不上，對入黨的黨員的選拔制度和黨員的隊伍結構重視不夠，破解困難和解決問題的辦法、措施不多，落實力度不大，追根溯源就是對基層黨組織書記的培養選拔缺少前瞻性和統籌謀劃，沒有形成有效的體系和制度。
三、下一步工作思路
針對存在的問題，我將認真履行好“第一責任人”的職責，採取以下措施，紮紮實實抓好基層黨建工作。
(一)認真履職盡責，強化主體責任落實。從我自身做起，不斷強化抓基層黨建工作“第一責任人”的意識，牢固樹立抓好基層黨建才是一切工作基礎的理念。每月堅持進村調研、督導2次，每季度召開一次黨建專題會議，掌握村(社區)黨建工作開展情況，對村(社區)黨建工作中存在的突出問題，認真研究提出政策措施，並督導落實。加強村(社區)黨組織書記抓黨建工作責任落實力度，對於落實不力的進行約談，嚴格追究問責。
(二)強化工作制度，不斷夯實基層基礎。我將認真履行好“第一責任人”職責，突出抓好村“兩委”班子建設，在提升素質、理清思路，保障待遇、權利下放，關心激勵、鼓舞幹勁，明確責任、嚴肅紀律上下功夫，切實解決有人辦事的問題;積極發展村級集體經濟，落實各類工作經費，嚴格財經制度;加強學習教育和實踐鍛鍊，積極推進學習型、創新型、服務型班子建設;進一步完善支部議事規則和村“兩委”聯席會議制度，紮實落實好“三會一課”和“兩會兩票”工作機制，切實提高決策的科學化水平。
(三)強化工作措施，促軟弱渙散黨組織轉化升級。積極推行軟弱渙散黨組織整頓轉化工作掛賬督辦制度，對村存在的問題、重點措施、轉化目標、解決期限等情況登記建檔，隨時督促辦理;鎮黨委每個季度最後一個月20日召開整頓彙報會，總結前期整頓工作，安排整頓重點。將把整頓轉化工作情況納入鎮領導幹部年度考核、村“兩委”班子和住村工作組考核的重要內容。選調骨幹力量組成專項檢查組，由我擔任組長，對照整頓實施方案和整頓台賬，通過實地查看有關情況、走訪羣眾等方式，認真檢查整頓情況，凡是整頓效果不明顯，突出問題得不到解決的，要限期改正。
(四)建立長效機制，鞏固教育實踐活動成果。堅持思想建黨和制度治黨相結合，突出抓好黨性教育和警示教育，堅持黨組織書記談心談話制度，促進思想政治工作經常化;着力完善民主集中制，嚴格黨內政治生活，進一步完善從嚴管理監督黨員幹部、民主評議黨員等制度，不斷提高制度治黨水平;落實推進基層服務型黨組織建設工作，完善《機關站所黨員幹部與農牧民黨員結對包户制度》，推動服務羣眾工作常態化、長效化。
最新辦公室主任年終述職報告範文2018年最新述職報告（3） | 返回目錄篇一：辦公室主任年終述職報告範文
擔任辦公室副主任的幾年來，在辦公室黨組的正確領導和幫助下，在全體幹部職工的大力支持下，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標，確立了“抓好辦務、做好事務、支持政務、為高效運轉服務”的工作思路，盡職盡責地為市政府領導搞好服務，為縣區政府搞好服務，為機關同志搞好服務，為基層羣眾搞好服務，各項工作都展現了新的面貌。同時，通過工作實踐，自身在政治思想覺悟、綜合業務素質、組織協調能力、領導工作經驗和勤政廉政建設等方面，也得到了很好的鍛鍊和提高，為今後做好工作奠定了基礎。
一、 堅持以身作則，突出思想建設，不斷提高工作水平
在工作實踐中自己感到，做為一名領導幹部必須處處以身作則，嚴於律己，不斷提高自身政治思想素質和業務工作能力，才能充分發揮帶頭作用。擔任副主任以來，自己不分節假日，不分白天和夜晚，一心撲到工作上，每一項工作都認真研究，每一件事情都認真處理，並圍繞辦公室“堅持一個宗旨，提高兩個素質，完善三個體系，實現四個突破”的工作思路，帶領分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服務，使所分管的工作在各個方面都得到了鞏固和提高。同時，自己還時刻注意加強理論學習，加強思想建設，認真貫徹執行黨風廉政建設責任制，不斷增強拒腐防變能力，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的思想覺悟。一年來，自己比較系統地學習了鄧小平理論，xx同志“三個代表”重要思想，堅定了在政治上與黨中央保持高度一致的自覺性，進一步提高了自己做為一名領導幹部的政治理論素養和科學文化水平。在組織和帶領機關幹部加強理論學習，加強思想建設方面，一是堅持提高幹部思想素質，樹立埋頭苦幹精神。首先在思想教育上堅持組織幹部經常學習，學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和xx同志“三個代表”重要思想，學習市委、市政府有關文件精神，堅持理論聯繫實際，不斷提高處理和解決實際問題的能力。其次經常鼓勵大家要充分發揚辦公室“顧大局、重實幹、爭一流、講奉獻”的團隊精神，無私奉獻、勤勉敬業，服務大局，不計較個人得失。
二是堅持提高幹部業務素質，努力爭創一流工作業績。在工作中，我非常注重培養分管科室人員的業務能力，要求他們加強學習，向老同志學習，向優秀同志學習，向先進部門以及其他市州學習，並要創造性的開展工作，不斷培養創新能力。通過狠抓思想建設，分管科室工作人員素質普遍提高，工作質量和服務水平明顯改善，形成了團結務實、人人向上的良好局面。
二、完善工作制度，樹立扎實作風，全面提高工作質量
完善的工作制度是開展好各項工作的基本保障。為此，我從夯實基礎工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科學、完善、符合實際的工作制度，靠制度規範，按制度辦事。督查工作建立完善了領導負責制、分級歸口負責制、反饋報告制、審核查結制和考核評比制等，明確了督查工作職責、督查機構設置及網絡建設等。在實際工作中，強化了督查手段，首創了工期制管理和倒計時督查制，實現了督查工作任務定量化、時限具體化、責任明確化。同時，經過辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領導對督查工作的高度重視，將督查室由科級建制提格為副處級建制，解決了我市督查工作一直以來存在的“以小督大，以弱督強”、督查力度不夠問題，進一步樹立了督查工作的權威;接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標準確定和安保格次等都作了詳細規定，實際操作井然有序;行政管理方面制定了市政府機關採購管理暫行規定，完善了辦公用品管理制度，辦公用品的採購與發放做到了統一、規範、及時;財務管理方面嚴格執行新會計制度的規定，經費預算、組織經費收入、經費支出管理等項工作有章可循，有法可依，實現了收支總體平衡;機關車隊完善了車輛管理制度，車輛管理得到了極大加強，基本杜絕了私自出車，節約了油料，降低了事故率。同時，組織起草了《松原市人民政府工作規則》和《市政府辦公室政務工作規則》，使各項工作更加制度化、規範化。
三、發揚求實精神，注重工作創新，形成工作良好局面
在工作實踐中，我根據各科室不同的職能特點，具體情況具體分析，在借鑑原來經驗的基礎上，堅持深入基層，深入實際，認真開展調查研究，不斷探索新思路、新方法。在實際工作中，我經常要求政務科室樹立大局觀念，為市政府全局性工作服務，後勤科室要做前勤的保障，使前勤沒有後顧之憂。各分管科室都能夠按照這一要求，找準位置，正確履行職責，工作積極性得到充分發揮，呈現了蒸蒸日上的良好態勢，開創了各項工作的新局面。
督查工作以“抓好落實、促進發展”為目標，既抓好全面督查，又抓好重點督查。一年來共承辦督查事項24個，通過督查，有力的促進了市政府各項工作部署的落實。如在分解落實《全市經濟工作目標責任制》、《市政府重點工作目標責任制》時，按照全市經濟工作會議、政府工作報告中部署的任務要求，加強與任務承擔部門溝通，科學合理的設置目標，使目標切合實際。同時向市委、市政府領導勤請示勤彙報，落實具體責任部門、責任人，確保各項重點工作有部門抓，有專人管，為各項工作按時保質保量的完成提供了組織保證。在督查《市政府重點工作目標責任制》後，下發了《關於市政府重點工作目標完成情況的通報》，表揚了先進，鞭策了後進，對各部門積極完成承擔的重點工作目標起到了積極的督促作用。對市政府各種會議及市政府領導佈置的各項任務，我們都及時進行立項，嚴格程序，深入實際，有力地促進了各項工作的落實。
篇二：辦公室主任年終述職報告範文
一年來，自己堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照“政治強、業務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求，團結和帶領縣委辦公室全體幹部職工，努力提升“三服務”工作水平，與時俱進，團結協作，統籌兼顧，狠抓落實，較好地完成了縣委和縣委領導交給的各項任務。現將自己一年來的工作情況彙報如下:
一、突出學習抓教育，鍛造一流隊伍
始終把學習作為提高幹部職工思想政治水平的一項重要舉措，結合先進性教育活動的開展，深入開展“永葆黨員先進性，立足崗位練精兵”黨性實踐活動，切實達到了提高認識、解決問題、促進工作的目的。一是健全制度學。建立健全各項規章制度，制定了嚴格的學習計劃，對學習時間、形式、內容等作出硬性規定，定期對廣大幹部職工學習筆記進行調閲檢查，做到了“六有三落實”，即有學習陣地、有學習計劃、有學習資料、有學習記錄、有學習心得、有組織討論，組織領導落實、學習人員落實、學習時間落實。二是拓寬內容學。認真組織幹部職工參加每週一的業務學習會和每週五的政治理論學習會，有針對性地組織學習了xx大報告和xx屆四中、五中全會精神，省委本文來自十屆八次全會、市委一屆六次全會、縣委十三屆十次全會精神以及業務方面的有關篇目，人均學習筆記均在XX以上。三是改進方式學。通過採取領導帶頭領學、巡迴宣講助學、播放光盤輔學、答題測試考學、集中參觀促學、學習交流互學等方式方法，恰當地進行正面典型教育和反面警示教育、黨紀條規教育和辦公室規章制度教育，引導幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，有效提高了幹部職工政策理論水平。四是注重效果學。在學習中，廣大幹部職工堅持做到“眼勤”，認真通讀原著;“腦勤”，認真思考和領悟;“手勤”，認真記好筆記、寫好心得體會;“嘴勤”，積極參與討論發言。年內組織集中學習達到65個小時以上，組織討論3次以上，心得體會文章及調查報告3篇以上。
二、突出創新抓機制，推進一流管理
圍繞建立學習型、創新型、服務型機關的目標，積極探索長效管理機制，建立健全了一些新的制度，對上加強聯繫、對內加強管理、對外搞好協調、對下搞好服務，促進縣委辦公室整體工作實現科學化管理和規範化運行。一是加強制度建設。按照“簡化管理層次，規範領導行為，強化監督制約”的總體思路，指定專人進一步修訂完善了《黨建工作責任制》、《黨風廉政建設責任制》、《黨員學習培訓制度》、《黨員聯繫羣眾制度》、《黨員紀律規範》等一整套機關制度，使各項制度互相銜接配套，充分發揮整體作用，真正形成了用制度管人、按制度辦事的良好格局。二是加強組織建設。全面落實黨建目標責任制，在黨員管理上關口前移，教育前伸，新發展黨員2名，重點培養入黨積極分子7名。堅持任人唯賢和公正公平的原則，1名同志充實到督查室領導班子，1名同志在市委宣傳部公開招考工作人員中被錄用。根據人員變動後工作崗位空缺的實際，選調充實1人，使辦公室隊伍建設實現了新的突破。三是加強業務建設。積極創造條件，選派4名同志分別在山東、福建、蘭州等地參加了保密、機要等業務培訓和考察學習。充分發揮骨幹祕書的帶動作用，提高了祕書隊伍的整體素質。適時舉辦全縣黨委系統文祕人員培訓班，進一步加強了對各單位文祕人員的指導和培訓。
三、突出規範抓服務，創造一流業績
充分發揮參謀職能，圍繞加快發展這個第一要務，堅持貼近領導思路、把握工作規律、突出工作重點，全面強化了調查研究、督查信息、公文管理、機要保密、會務服務、綜合協調等各項工作。一是立足推進決策抓調研。督促文祕人員站在縣委和全局的高度，努力發現新情況、研究新問題、總結新經驗、探索新路子，着眼大局，謀劃長遠，選擇領導關注的焦點和羣眾反映的熱點開展調查研究。《關於加快縣域經濟發展的思考》等10餘篇調研文章和理論文章在《甘肅日報》、《調查與研究》、等媒體上發表。切實加強對縣委決策部署的督查工作，全年共上報《督查專報》67期，被上級採納反饋14期。二是立足政令暢通抓信息。健全了全縣黨委系統信息報送考核工作制度，進一步加強了信息員隊伍建設,在17個鄉鎮和縣直50多個綜合部門配備了專兼職信息員，形成了一個覆蓋全縣、反應快捷的信息網絡。加強了對辦公室信息採編人員的培訓，圍繞黨的方針政策，圍繞上級黨委的工作部署，圍繞全縣的中心工作，全年共採寫上報各類信息804條，被省市採納115條。三是立足綜合協調抓公文。主動加強聯繫，及時就四大班子的重大決策部署和需要協調的問題與人大、政府、政協辦公室進行溝通。擴大《情況通報》容量，對縣委領導同志重要講話和階段性工作指示及時進行印發。在公文特別是縣委各類文件的辦理上，始終堅持嚴把起草關、審核關、收發關，今年共發文429件，《情況通報》45期，總計30餘萬，全部符合規定要求，沒有出現歧義和差錯。共傳閲上級文件285份，回收285份，杜絕了文件短缺及泄密事件的發生。四是立足防範教育抓保密。加強了對重點單位、重點部位和重點人員的教育培訓。組織保密委成員單位負責同志和重點涉密人員、機要室人員觀看了保密內部教育片—《激勵永遠》。切實加強了保密管理工作，對重點涉密單位和行業進行了保密執法檢查。五是立足安全暢通抓機要。督促機要室以密碼業務為中心，以自身建設為關鍵，不斷拓寬服務業範圍，堅持24小時在崗值班，全年共收密件200餘份，全部做到了及時、準確地登記、辦理、回收、保存，確保了縣委與上級黨委機關的工作聯繫和通訊暢通。六是立足扶貧濟困抓幫扶。積極組織開展“四個爭”黨性實踐活動和“四個一”助農增收辦實事活動，抽調3名職工經常在幫扶鄉鎮開展計劃生育等工作，給首陽鎮的4户貧困黨員、2户計生貧困户每户送去1袋麪粉、100元現金，廣大幹部職工捐助計劃生育獎勵優待基金2040元、殘疾人保障金XX元。
四、突出改善抓投入，建設一流環境
督促提高後勤保障管理水平，積極爭取和籌措資金，大力辦公室硬件建設，切實保障辦公室日常辦公和會務接待的基本需要。一是改善硬件設施。為了進一步提高辦公室的工作效率和質量，積極籌集資金，增購了微機，更新了部分辦公用具，有效改善了辦公條件，提高了工作效率，微機擁有總量已達15台，辦公設備基本實現了全部更新，確保了各項工作的順利開展。二是加強衞生保衞。對衞生工作做到高標準、嚴要求，常督促、常檢查，對辦公室牆壁進行了徹底粉刷，對值班室的被褥等進行了更新，進一步改善了辦公環境，為職工創造了一個良好、舒適的工作環境。切實加強辦公室值班和安全保衞工作，確保了機關安全和整潔。三是維護整體形象。高度重視對廣大幹部職工的正面引導工作，從人員素質、思想紀律、團結協作、工作作風、環境衞生等方面入手，加強教育，嚴格要求，充分調動每一個人的積極性，從一點一滴的小事和一言一行的舉動中，維護辦公室的整體形象，維護縣委和領導的威信。
五、突出自律抓作風，培育一流形象
堅持“律人先律己，嚴兵先嚴將”的理念，堅持以勤為本，盡職盡責，帶頭加強政治理論學習，帶頭堅持民主集中制，帶頭按照黨員領導幹部廉潔自律的有關規定要求自己，保持了良好的職業道德風範。一是堅持民主集中。進一步修訂完善了民主生活會和組織生活會制度，正確處理集體領導與個人分工負責的關係，支持分管主任放手大膽地開展工作，注重整體效能的發揮。能夠按照自己的工作職責，參與政務，管理事務，搞好服務，重要工作和重要事項能夠及時向縣委主要領導和分管領導請示彙報，凡本單位人員崗位調整、資金使用、後備幹部推薦等重大問題和重要情況的決策，按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，提交主任會議集體討論決定。二是堅持團結協作。正確處理大事和小事、集體領導和分工負責的關係，既抓主要矛盾，統籌兼顧，又注意從一點一滴做起，努力在班子中建立一種團結協作、互相信任、生動活潑的關係。在日常工作、生活中，提倡同志之間講真誠，講感情，講大度，大事講原則，小事講風格，以共同的事業為重，坦誠相待，互相幫助，心往一處想，勁往一處使，共同搞好工作。三是堅持廉潔奉公。始終以大局為重，在工作需要時，主動放棄雙休日和節假日，保證了縣委辦公室各項工作的協調高效運轉。時時處處嚴格要求自己，自重、自省、自警、自勵。在接待經費、會議費和辦公費的管理使用上，認真落實經費包乾制度，精打細算，從不鋪張浪費。在工作職責範圍內，自己對部分工作做到了領導未謀有所思、未聞有所知、未示有所行，增強了辦公室整體工作的超前性、預見性和創造性。
雖然自己做了一定的工作，但與縣委和縣委領導的期望以及辦公室幹部職工的願望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。主要表現在：一是政治理論學習抓的不夠緊;二是職工教育管理抓的不夠嚴;三是作風建設有待進一步加強;四是工作效能還有待進一步提高。
今後，我將進一步按照“政治強、業務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求，不斷加強自身修養，努力提高個人素質，圍繞中心、服務大局，開拓創新、真抓實幹，努力提升“三服務”工作水平，積極完成縣委交給的各項工作任務，為###縣經濟社會的快速協調健康發展做出應有的貢獻。
12月最新的個人述職報告範文範例2018年最新述職報告（4） | 返回目錄XX年12月最新的個人述職報告範例
根據縣委、縣政府的分工，負責工業、商貿、民營經濟和招商引資、安全生產、工商、質量技術監督、食品藥品監管、經濟開發區籌建工作，分管縣安監局、商務局，協管縣工商局、質監局、食品藥品監管局、郵政局、電信分公司、電力公司、捲煙銷售公司及其他州在縣企業，聯繫縣人行及在縣各金融機構、保險機構；負責煤炭產業，服務煤矸石綜合開發利用和鐵礦開發項目以及萬順水泥輔料加工項目。一年來，緊扣縣委、縣政府中心工作，服從和維護縣委、縣政府工作大局，認真負責、開拓創新，嚴謹務實，務求實效，各項工作健康有序的發展和推進。
一、堅持理論學習，堅定理想信念，不斷提升工作水平
始終堅持“四項基本原則”；始終堅定不移地站在人民羣眾的立場上觀察問題、思考問題、處理問題；始終同黨中央保持一致，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策；始終以維護改革發展穩定的大局為己任，用實際行動促進社會經濟發展、維護社會穩定。勤於學習、樂於思考、敢於負責、勇於創新。積極參加了縣委、縣政府黨組及所在黨支部組織的各類集中學習。利用業餘時間潛心研究領導科學和分管工作，系統學習了黨的經典理論和經濟理論。通過深入學習，通過黨性分析，堅定了立黨為公、執政為民的信念，樹立了以人為本的科學發展觀念。
二、分管工作的主要做法和成效
（一）以“強基礎、重落地、優服務”的理念推進工作，招商引資取得豐碩成果。
，招商引資工作圍繞優勢資源、骨幹產業和承接產業轉移三個重點，搶抓三峽庫區移民後期扶持、民族地區農業綜合開發政策創新試驗區建設等機遇，狠抓招商方式轉變、簽約項目落地生根，招商引資工作邁上了新台階。
一是推動完善了招商工作管理體制。經過多次調研和論證，推動縣委、縣政府將招商引資職能從縣商務局分離出來，給予相應的人權、事權、財權，理順了招商工作的管理體制，集中了工作精力，從本質上提升了招商工作的水平和效果。
二是完備了招商引資基礎性工作。招商引資最基礎的工作主要就是項目庫、信息庫建設和相關宣傳資料製作。採取部門、企業自編和聘請專業人員參與的方法，圍繞縣內優勢資源和勞動力資源等優勢，編制了50多個招商引資項目，建實了招商項目庫，並有5個並進入州級項目庫。收集在外工作人員資料和在投資的外商資料，建實了招商信息庫。組織專業團隊製作了《縣招商引資指南》和影視宣傳光碟。基礎性工作的完備使全縣招商工作做到了有的放矢，提高了招商引資的“命中率”。
三是走出去、請進來，主動出擊，廣泛尋求合作。成功組織了北京產業轉移洽談活動、上海招商推介活動以及武漢、廣州等地的老鄉聯誼會，組織參加了日韓經貿洽談、鄂港粵經貿洽談等活動。全年共簽約招商項目協議12個，協議引資380800萬元。累計到位資金52255萬元（含省外資金29119萬元），比上年淨增15255萬元，佔州定目標任務的186.63%；其中新籤項目到位資金10270萬元（含省外資金7170萬元），續建項目到位資金41985萬元（含省外資金22049萬元）。利用外資142萬美元。出口創匯1508萬元，佔州定目標任務的228%。
四是組織實施招商項目“落地工程”，狠抓項目落地。認真做好籤約項目的跟蹤落實，對每一個落户的企業，實行一名縣領導帶領一個職能部門、一家銀行和一個協調服務專班負責的“四個一”跟蹤服務機制。同時，建立定期分析通報制度和跟蹤問效制度，全面推行政務公開制、首問責任制、限期辦結制、服務瑕疵投訴制和過錯責任追究制，對重點招商企業實行重點保護。煤矸石綜合開發、閲山硅工業硅加工生產、5萬頭牲豬養殖、福城礦業鐵礦冶煉、雙鑫集團礦業紅土綜合開發利用、金源建材、長友魔芋食品加工等9個項目先後落户，開始前期建設；榮盛服裝、萬順礦業、清江水布埡旅遊3家企業建成投產。到底，全縣招商引資企業達27家，其中投產的企業15家，在建的企業10家。招商引資企業已成為經濟建設的生力軍。
（二）着力解決困擾企業發展的瓶頸問題，工業經濟突飛猛進。
，工業經濟工作以做大工業經濟總量、做強工業企業、提高經濟運行質量為目標，着力優化企業發展的外圍環境，協助企業解決資金、技術、資源、市場、勞動力等關鍵要素問題，工業經濟發展迅速。
一是組織實施中小企業成長工程，提升企業整體素質，壯大企業規模和塊頭。通過摸底排隊，全縣年產值和銷售收入100-300萬的企業有45家，300萬-500萬的企業達到22家，規模以上工業企業由的26家增加到33家，新增10家，淨增8家，企業成長的步伐明顯加快。
二是協助企業破解發展瓶頸，工業經濟發展速度呈現加速增長態勢。多次為企業協調解決
生產經營中遇到的資金、勞
動力糾紛的問題，組織企業參加各種展會擴展市場，努力解決好企業“圍牆外”的問題，讓企業專心生產，放心經營。年底各金融機構存款餘額達到36.5億元，同比增長13.34%；貸款餘額達到10.08億元，同比增長15.31%。全年全口徑工業完成現價總產值28.5億元，同比增長185.4%；實現銷售產值27.9億元，同比增長183.6%；其中規模以上工業企業完成現價總產值21億元，同比增長241.37%；實現銷售產值20.5億元，同比增長239.76%；工業增加值完成10億元，同比增長215.98%；工業產銷率達到98%以上。全縣規模以上企業實現利潤0.46億元，同比增長30.35%,實現利税合計1.06億元，同比增長39.02%，企業上繳税金0.41億元，同比增長33.40%。
三是積極推進產業整合，壯大產業規模。魔芋產業3家企業初步實現了整合；橋河、潭口等電力企業合併成為德賽電業；金果茶葉公司兼併了鏵燁和神農溪兩家茶葉企業；煤炭企業通過整合和技改擴能，基本實現了規模化生產。通過產業整合，水電、農副產品加工、建材、煤炭、藥化等產業實力得到明顯增強。特別是水電、建材、煤炭三大產業完成現價總產值3.73億元，佔規模以上工業企業完成產值的56%，支柱產業在工業經濟發展中的支撐作用越來越明顯。
正確有力的措施推動了工業經濟發展，全縣工業經濟的各項指標均位居全州前列。
（三）積極爭取政策，理順體制機制，加快企業入園步伐，經濟開發區建設如火如荼。
，經濟開發區建設按照創新管理體制機制，完備機構設置，充實人力、物力、財力和土地儲備，加快基礎設施配套和企業入園步伐，積極推進開發區身份獲准和儘早見到效益的建設思路開展工作。到底，經濟開發區已有入園企業18家，有4家企業建成投產；硬化道路1.2公里，開發區的道路骨架初步形成，固定資產總投資10543萬元。省發改委調研組對經濟開發區給予高度評價，認為“建設熱氣騰騰，推動步步跟進，管理環環緊扣，發展如火如荼”，並確定在召開全省山區縣市經濟開發區建設現場會。
一是放開思路，放活權力，開發區建設的體制機制實現突破。推動縣委、縣政府出台了《關於加快工業園建設的決定》，確定了開發區建設的發展思路、基本方略、奮鬥目標、政策保障、服務機制、隊伍建設等一系列重大事項，賦予開發區項目審批、規劃建設、招商引資、經濟發展、內部管理等12項職權，最大限度地給予開發區決策自主權。其後又出台了《工業園土地利用總體規劃調整方案》、《縣直部門服務經濟開發區履職考核暫行辦法》、《經濟開發區實行年薪與績效掛鈎的考評辦法》等40多個配套性文件，使開發區建設步入了制度化、規範化軌道。成立了經濟中心（野三關）規劃管理委員會，保證了野三關集鎮建設規劃管理的及時、科學和規範。實行野三關鎮黨委、政府與開發區黨委、管委會領導分設，明確了野三關與開發區的事權劃分，保證了幹部精力相對集中，理順了二者之間的財權和事權關係。明確開發區獨立的財政體制政策，開發區建設運行有了穩定的資金來源。將縣國資公司、擔保中心等五家機構合併組建縣厚德開發有限公司，大大提高了全縣的融資擔保能力，提升了開發區的經營實力和水平。將縣招商局與開發區合署辦公，極大地提高了開發區招商引資的效果。同時，開發區擬設立財政分局、規劃和城鎮管理分局、國土資源分局、勞動和社會保障分局、公安派出所以及招商服務中心。這些機體制機制性問題的逐步解決，讓人的潛能得到最大限度地釋放發揮，使開發區建設充滿了生機與活力。
二是強化基礎，優化功能，開發區建設形象進度喜人。按照“整體規劃、分佈實施”的原則，全面展開基礎設施建設。首期重點開發的譚家村片區，全面啟動了片區道路及市政配套工程建設，投資800多萬元完成了發展大道1.2公里的道路硬化及給排水、供電配套工程，基本滿足了該區6家入園企業和40多個拆遷安置户的住房建設需要。啟動了總投資近1000萬元、建築面積11520平方米的標準化廠房建設工程，已完成管涵安裝和百分之七十的場平碾壓工程量，今年4月份將全部完工，建成後可引進4至6家東部沿海產業轉移企業落户。加快推進乾峯公司規劃用地範圍內的場地平整和管網工程建設，11月中旬啟動了譚家村東片區市政道路硬化工程，完成基礎設施建設投資2830萬元。協調乾峯公司完成了小商品市場、三星級賓館的設計、地勘、招投標等基礎工作。
三是完備手續，積極爭取，開發區融資創歷史新高。通過積極向省農行、開行爭取，全年融資直接到位資金6000萬元，其中農發行4680萬，財政風險金1000萬元，開發銀行920萬元，中技公司300萬元。這些資金的到位，為加快開發區的建設進程起到了關鍵性作用。
四是加強服務、跟蹤協調，支持落地企業成長工作獲得好評。按照“一企一個專班”的辦法，從企業有投資意向到簽約、建設以及生產經營的全過程提供“保姆式”服務。到底，已有18家企業入園，其中3家投產、12家在建、3家在做前期工作。
五是加強管理，規範運作，內部制度建設卓有成效。經濟開發區管委會、經濟中心（野三關）規劃管理委員會、縣厚德開發有限公司的內部制度建設均已完成。特別是厚德開發有限公司，不僅與全體職工簽訂了《勞動合同》，還通過職代會制定了《公司職員守則》和《機關管理制度》等20多個新的制度，完備了機關管理和運作的制度體系，有效地防止了決策失誤，確保行為規範。
六是尋求支持，注重協作，全社會支持開發區建設力度增強。通過積極爭取，縣委、縣政府三次到開發區調研，專門就開發區的建設問題在野三關召開了縣委十三屆四次全體會議，縣委常委會先後召開十多個專題會議研究開發區的工作，解決了一系列制約性的難題。同時，縣直各部門也有求必應，有難必幫。全社會的鼎力支持為開發區的順利建設發揮了重要作用。
（四）強化工作基礎，補強監管薄弱環節，安全生產態勢平穩
，安全生產工作按照“強基礎、重監管、查隱患、防事故、減傷亡”的工作思路，克服自然條件惡劣、安全監管難度大等諸多困難，保持了安全生產平穩態勢。全年共發生各類安全生產傷亡事故28起，死亡35人，傷62人，直接經濟損失245.1萬元。同比事故起數減少9起，下降24%；死亡人數減少47人，下降57.3%；直接經濟損失減少499.1萬元，下降67%。
一是深入持久地抓安全生產基層基礎工作，安全生產根基全面加強。推動縣委、縣政府出台了《關於進一步加強安全生產基層和基礎工作的通知》和《關於認真做好道路交通安全基層基礎工作的通知》，進一步從源頭上、從最底層面上，全方位、全領域做實基層基礎工作。通過“雙基”工作的開展，安全生產工作的責任和措施逐級落實到了鄉鎮、縣直機關、村（居）委會、社區和各生產經營單位，建立了縣、鄉（鎮）、村“三級安全生產台帳”，構築了“事事有人管、件件説得清、上下能貫通”的安全監管網絡構架，形成了全員抓安全的良好氛圍。這項舉措在全省作了推介，州政府在年終考評時也作了高度肯定。
二是深入持久地抓安全生產隱患排查整治，全力預防事故發生。組織全縣上下、各級部門、各企業深入開展全員全方位查找整改隱患活動，深入查找本行業、本企業的薄弱環節。全年累計排查各類安全隱患2130處，下達整改指令1950份，整改率達91.5%，並樹立警示牌500多處。除鄉村道路有些安保隱患一時無法整改外，其餘隱患基本做到查找一處，整改一處，大大降低事故發生的機率。
三是深入持久地抓安全投入和安全發展，實現了安全與發展“兩兼顧兩不誤”。全縣投入500餘萬元在全州率先實現了煤礦瓦斯三級遠程監控；客運部門投資20多萬元，對所有跨縣外的客車安裝了gps定位監控系統；公路部門和各鄉鎮投資1000多萬元新修了1米的安保設施。在強調安全生產的同時，並沒有影響發展。煤炭產業的產值首次突破億元大關，税費突破4500萬元；第二產業首次超過第一、第三產業，成為工業經濟發展史上值得紀念的年份。
四是深入持久地抓安全生產執法監管和責任追究，安全生產秩序得到維持和鞏固。在執法監管上下猛藥、出重拳，組織各級各部門積極開展了反“三違”、糾“三超”、查“三無”等專項整治活動。全年累計處罰30377人，處罰款865.77萬元。同時，紀檢監察機關和鄉鎮紀委對4人進行了談話，對14名幹部進行了責任追究；公安部門依法對兩起瞞報事故的法人代表進行了刑事拘留。強有力地執法監管和責任追究，使全縣安全生產工作得以穩定好轉。
此外，質量興縣工作全面完成了第一階段的工作任務。到底，全縣共有23家企業通過了iso9001質量管理體系認證，11家企業通過了haccp食品安全管理體系認證，3家企業通過了環境管理體系認證，1家企業通過了職業健康安全管理體系認證，認證種類和認證數量均居全州首位。獨活獲得地理標誌產品（待公告）。並獲得湖北名牌產品1個，制定省級地方標準4個，有機食品、有機轉換產品、綠色食品認證、無公害農產品認證分別為11個、5個、18個、2個，培育重點骨幹企業12家，省級、國家級農業標準化示範區各1個，湖北省着名商標4件、州知名商標11件，省、州優質工程獎分別為1個、3個，4a級景區1個，三星級飯店2家，二星級賓館3家。在全州“質量興州”第一階段工作考核中，我縣獲得總成績第三名。食品藥品監管工作以着力治本、固網強基為取向，切實加強執法監管，確保了廣大老百姓的食品藥品安全。特別是對三聚氰胺嬰幼兒奶粉和乳製品的市場清查效果顯着、患兒救治及賠付及時、矛盾糾紛處置果斷，維護了食品市場的平穩和消費者的權益。工商工作以服務市場主體發展為己任，降低准入門檻，簡化准入程序，縮短准入時限，改進准入服務，全年新發展各類企業14户，新發展個體工商户2613户。同時，積極開展紅盾護農、紅盾護花工作，加強了消費維權工作，維護了消費者合法權益。
三、黨風廉政建設情況
（一）努力加強分管領域黨風廉政建設。
一是堅持民主，維護團結。在縣委和政府的政治生活和領導工作中，注意從黨性和大局出發，自覺維護縣委、縣政府的領導和龍書記、李縣長等領導的權威，自覺維護與其他領導班子成員的團結。自覺堅持將分管工作及時向縣委、縣政府彙報，主動向龍書記、李縣長等領導彙報商量事關分管領域的重大事情和主要工作安排。嚴格遵守黨內民主集中制原則，對工作上的看法和意見，我都當面直言，在會上説或當面與同志交談，從不背後議論，努力做到既有原則，有主見，又不固執己見，善與人同，尊重和服從集體決定。注意擺正個人與組織、與領導集體的位置，對同志以誠相見，與人為善，真誠友好地與每一位班子成員合作共事，和同志們和諧相處。
二是努力推進分管領域的黨風廉政制度建設。針對分管部門的實際情況，制定了完備的黨風廉政制度。在開發區和厚德公司提出了“來得身安，去得心安，走得乾淨”的要求和同志們共勉。組織制定了《縣厚德開發有限公司機關管理制度》，明確了機關財務管理辦法、接待管理辦法、財產登記制度和黨風廉政建設制度，建立健全了內部資金管理制、內部審計制、黨務政務公開制、責任考核追究制，將黨風廉政責任落實到部門、到個人，完善了教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系。在安全生產領域，推動制訂了《關於進一步加強安全生產基層基礎工作的意見》和《關於進一步加強道路交通基層基礎工作的意見》，將安全生產領域的黨風廉政建設責任和要求予以明確。同時，督促分管的其他部門按照各級的要求建立了黨風廉政建設制度體系。
三是加強廉政教育。結合“兩提高、兩滿意”活動，組織分管部門經常開展黨性、黨紀和宗旨教育，引導黨員幹部正確處理責任與權力、權力與利益、權力與親情的關係。同時以“四五”、“xx”普法為契機，引導幹部職工學法、用法、守法，真正做到依法行政，依法辦事。同時，每次開會都將黨風廉政作為重要內容，推心置腹談腐敗帶來的惡果，給幹部職工算政治前途、經濟成本、事業追求、人生自由、家庭幸福“五筆賬”，引導幹部職工樹立正確的世界觀、權力觀、榮辱觀，構築牢固的思想道德防線。
（二）始終堅守清正廉潔。
時刻保持清醒的頭腦，常思貪慾之害，常除非分之想，常懷律己之心，自覺防止和排除各種錯誤思想和傾向的干擾，做到不為金錢所惑，不為美色所誘，不為私慾所擾，不為權力所亂，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。
一是牢固樹立共產主義理想信念，自覺改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，始終牢記“兩個務必”，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”，不斷增強拒腐防變意識，築牢拒腐防變的思想防線。
二是嚴格按照黨和國家關於廉潔從政的各項規定約束自己的言行。切實做到廉潔奉公，忠於職守，從未利用職權和職務上的影響謀取不正當利益。嚴格遵守公共財物管理和使用的規定，對公款的使用報銷嚴格按程序和規定的使用範圍進行；管好配偶、子女、其他親友及身邊工作人員，從未利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。逢年過節一些友人的禮品禮金，都交辦公室或退還本人，做到身安心安，同時，向紀委的同志有正式溝通。
三是自覺接受組織和羣眾監督。按要求向各級報告個人有關事項接受組織監督。本着有則改之、無則加勉的態度接受羣眾監督，對羣眾的意見和建議認真對待和辦理。
回顧總結一年來的工作,自覺盡了心、努了力。對得起組織的重託，對得起人民的信任，對得起自己的良心。在以後的工作中我將一如既往地做事,一如既往地為人,爭取更好地工作成效。
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