副鎮長述職報告經典 篇1
尊敬的領導：
三年來，在縣委、縣政府和鎮黨委、鎮政府的正確領導下，我深入貫徹落實科學發展觀，以“爭先創優”活動為抓手，立足本職，真抓實幹，在農村基礎建設、新農村示範建設、農業產業建設、廉政建設等方面取得一定的成效。現報告如下：
一、深入調研，發展產業致民富
按照新農村建設目標要求，我深入基層，實地調研，結合實際，積極發展村級產業，促進村民增產增收。努力做大糧食產業，組織推廣現代種養技術，加快土地流轉，推進農業規模化發展。現全鎮百畝以上種糧大户x户，_畝以上種糧大户_户，_畝以上種糧大户_户。今年上半年，完成早稻種植面積_萬畝,油菜種植面積達x萬畝，玉米種植面積x萬畝，優質稻種植面積3萬畝。
積極發展生豬產業，我鎮逐步形成了“公司+基地+農户+加工”模式，年出欄1x頭以上的養豬場已達15户。努力做強柑桔產業，幫組農户改良柑桔品種，提升柑桔品質，擴大基地規模，今年柑橘擴增500餘畝,大勝村柑桔高標準生產基地達x畝。今年8月22日，徐守盛省長視察大勝村萬畝雪峯蜜桔生產基地，對我鎮柑桔產業給予了高度評價。積極發展城郊型經濟，引導村民發展大棚蔬菜，現蔬菜生產基地有x餘畝，着力把大勝村打造成縣城的“菜籃子”，大力引導村民發展現代休閒農莊。
二、求真務實，改善民生謀民利
我們工作的出發點和落腳點就是改善民生，改善民生就是為羣眾謀福祉。20_年，我擔任大勝片片長，大勝村作為市級新農村示範村，大力開展村級支柱產業、清潔能量和清潔家園等工程建設，我積極配合市工作組工作，使各項工程進展順利;德巷村作為縣新農村示範村，千方百計籌措資金近_萬元，完成了村級活動場所建設、千米標準標準渠硬化工程、村道綠化、清潔能源工程，使“豬—沼—果”的產業模式得以長遠的發展。
20_年6月，我縣遭遇了百年難得一見的重大旱災，受災範圍較廣，我鎮受災較為嚴重。我走村串户，深入田間地頭，瞭解旱情後，立即向鎮黨委和上級彙報情況，並按照黨委、政府的科學部署，組織全鎮幹部職工迅速開展抗旱救災工作，購置抗旱器材，發放柴油補貼，跑田間、疏渠道，忙得幾乎每天都是早出晚歸。抗旱期間，共解決實際困難、問題x餘起，處理水事糾紛x起，及時把鎮黨委、政府的温暖與關懷送到災民心坎上，最大限度地降低了旱災損失，實現了災年減雨不減產的目標。我鎮水利基礎設施薄弱，一直制約着農業的發展。今年，我帶隊向上級爭取資金2x萬元，完成了毛坪水庫的除險加固工程;爭取1x萬元資金，完成了石灰窯水庫的除險加固項目;通過羣眾自籌和爭取上級資金等方式，共投入_萬元，完成了_泵站的設備更新。
三、深入羣眾，構建和諧順民意
我們黨始終堅持羣眾路線，深入羣眾，依靠羣眾，理順羣眾關係，是構建和諧社會的必要途徑。_鎮是城關鎮，三年來新型城鎮化加快推進，徵地拆遷形勢也更加嚴峻，任務異常艱鉅。我頂住壓力，創新舉措，帶領駐村幹部積極處理沿江路徵地拆遷中的諸多遺留問題。20_年臘月，天寒地凍，我堅持每晚走訪羣眾，挨家挨户地與羣眾促膝談心，努力調解徵地產生的各種矛盾糾紛，即使面對羣眾的不理睬甚至惡語相向，我始終保持冷靜，忍受委屈，繼續耐心向羣眾講解政策，理順羣眾的情緒。
在我堅持不懈地努力下，終於做通了羣眾的思想工作，與拆遷户簽訂了合同，大年二十九晚上，我才得以急匆匆的趕回老家過年。20_年冬，縣城景觀壩工程已啟動，但本地部分居民不理解，不配合工程建設，我得知情況後，帶領工作人員走家串户，逐個講解政策，解除羣眾心中疙瘩，讓工程得以順利開展。三年來，積極加強村級班子建設，增強村支“兩委”班子工作能力，充分發揮村級班子戰鬥堡壘作用，所轄片內沒有發生一起重大安全事故，沒有發生一起突發性羣體事件，沒有發生一起羣體性上訪，如期完成鎮黨委、鎮政府交辦的各項工作任務。
四、嚴於律己，廉潔奉公贏民心
廉潔奉公是我黨鞏固執政地位的基石，也是我黨的一項民心工程。作為_鎮黨委班子成員，我力求內強素質，外樹形象，着力塑造基層領導幹部的良好形象。在政治上，加強思想政治學習，用領袖著作來武裝頭腦，保持理智，克服貪圖享受、不思進取的心態。在紀律上，嚴於律己，率先垂範，堅決抵制、克服各種不正之風，始終堅持清正廉潔的為官之道，堅持自警、自勵、自查。在工作上，對自己高標準、嚴要求，嚴格遵守財經紀律，做到不該拿的堅決不拿，不該要的堅決不要，依法行政，同時有創造性地開展工作。在生活上，積極向低處看，克服虛榮攀比的心理，築牢面對各種誘惑的心理防線，做一名兩袖清風、一身正氣的共產黨員。
三年來，我在思想上、工作上與黨委、政府保持高度一致。講團結、顧大局，始終維護黨委、政府的威信，主動向鎮黨委、政府請示彙報工作，堅決服從黨委、政府的領導，但也存在有不足之處：一是理論學習深度不夠。二是工作督查力度不夠。三是深入基層調研不夠。四是工作方法創新不夠。
為此，我想在以後的工作中，着力從以下三個方面加以改進：
一、強化學習，提升戰鬥力。深化理論學習對工作實踐、科學決策的有效指導，悉心學習發達地區成功經驗，拓寬視野，廣納博收。努力學好政策理論、市場經濟、經營管理等知識，進一步充實和豐富知識素養，全面提升自身素質和工作能力。
二、錘鍊黨性，提升凝聚力。黨性修養是築起共產黨員拒腐防變的鋭利武器，我時時刻刻以黨員領導幹部的標準來要求自己。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、政績觀，明明白白做人，清清白白做官，防腐拒變，永不沾，永葆共產黨員的革命本色。
三、轉變作風，提升執行力。我始終秉持為人民服務的宗旨，堅持走羣眾路線，牢記羣眾利益無小事。深入村組，深入農家，為羣眾誠心誠意辦實事、解難事、做好事。真正做到“進農家門、聽農家話、知農家事、解農家憂、交農家友”，樹立親民、愛民的良好形象。
副鎮長述職報告經典 篇2
20_ 年是全黨上下喜迎十九大召開的奮鬥年，大力提高黨內凝聚力的宣傳年，我作為一名基層黨員領導幹部始終牢記“兩個務必”，堅持科學發展觀，嚴格遵守國家各項法律法規及各項規章制度，廉潔從政。一年來，我緊緊圍繞鎮黨委、政府中心工作，結合自己分管工作，真抓實幹、腳踏實地，現彙報如下：
一、主動作為，切實夯實自身理論素養
當前社會經濟形勢的複雜，百姓生活需求的提高，政府的主動作為意識的增強，使得我長期工作在基層鄉鎮的幹部，對黨的理論知識的學習尤為重要。黨的十八報告指出馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和堅持科學發展觀是必須長期堅持的思想武器，我個人認為這也是工作武器。俗語説“打鐵尚需自身硬”，因此，我一直把學習放在重要位置，每天抽出一定時間看書學習，確保自己跟得上時代發展和培養知識素養。
二、務實工作，切實履行自己的職責
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，工作積極主動，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責，在副職的崗位上做好具體工作，當好助手。
(一)突出就業，推動培訓，完善社會保障體系，維護勞動者合法權益，促進勞動關係和諧穩定，協調推進各項基礎工作，全面推進鎮勞動保障事業的健康發展。
1、積極開展就業培訓，促進就業。加大失地失業人員職業指導和技能培訓力度，制定20_年就業培訓工作量化考核指標，把就業、培訓任務分解下達到各村(社區)，形成齊抓共管的良好格局。
2、擴大就業渠道，積極推薦就業。為了促進失地失業人員的就業，與高新區人才市場滸關分市場緊密合作，每週二、四定期召開招聘會，為我鎮有就業意願的人員提供方便、創造機會。積極開發公益性崗位，着力解決就業困難人員就業。根據區關於發展農村勞務合作社意見，結合本鎮實際，成立了滸關鎮農村勞務合作社，今年通過農村勞動力充分轉移鄉鎮省級驗收。
3、落實社會保障制度，不斷完善社會保障體系。切實做好20__年後徵地人員動態安置，組織實施高新區基本醫療保險，參保率達99.99%，配備7名人員進社區、村全面開展老年居民社會化管理，佈置實施_市居民養老保險。
4、加強勞動監察網格化管理及勞資糾紛調處，構建和諧勞動關係。繼續加大勞動保障監察和勞動信訪工作力度，全面實施並不斷完善勞動監察“網格化”管理制度，積極貫徹調解為主原則，努力把勞資矛盾化解在基層。
(二)強基固本，積極推進社區建設。
社區是居民生活的共同體，是公共服務的提供者，是社會管理的小單元，今年我鎮社區工作圍繞“鞏固社區基礎建設、提升社區居民服務質量、推進社區居民自治管理、突顯社區品牌文化效應”方面開展工作。首先保證社區管理平台，爭取新滸公司的支持對永新、永蓮社區用房全面升級改造，3月成立了金庭社區籌委會，利用原丹景廷售樓處用房因地制宜改造為金庭社區的管理用房。其次，提升社區服務質量，利用惠民政策，積極幫扶弱勢羣體，圍繞居民需求，積極開展便民利民服務。再次，探索發展機制，推進居民自治管理。完善四級網絡體制，充分發揮居民代表、小組長、樓道長的作用，保證及時瞭解和掌握民意，堅持執行“民情懇談”制度及時處理和解決居民反映的問題，提高羣眾滿意度。最後，整合資源，打造社區特色品牌。明確各社區利用自身特點，結合實際形成具有代表性的社區品牌。
(三)關心弱勢羣體，做好民政工作、殘聯工作。
社會救助、優撫安置是民政工作的核心，也是我們社會的“安全網”。首先指導做好春節前後擁軍優撫和扶貧幫困，其次落實完善城鄉最低生活保障制度。確保各類低保、優撫慰問、困難慰問等資金髮放，進一步關心弱勢羣體生活，做好全鎮720名殘疾人的登記和日常聯繫制度，加大對因病致貧家庭的幫扶力度，對符合低保、低保邊緣條件的家庭及時辦理，落實好公示制度，讓羣眾監督。重點做好了華盛、金庭兩個籌委會的首屆居委會的選舉工作，為了保成立工作順利完成，開展前期調研，指導做好選舉前期各項工作，選舉過程中堅持按要求對基層各單位選舉進行跟蹤監督，努力做到公開、公平、公正，嚴格按法律程序做好每一步選舉工作，確保選舉工作如期順利完成，確保了選舉結果符合民意。
(四)加強物業管理，為創建江蘇省衞生鎮打好基礎。
我鎮今年把爭創_省衞生鎮工作作為重點工作，其中社區單位衞生佔有很大內容。為此提高物業管理水平，打造居民滿意的居住環境為今年目標。新滸物業公司目前承擔着我鎮動遷居民居住小區的物業管理工作，在日常工作中明確良好的治安環境為首要任務，加強保安隊伍的管理，落實制度管人、考核促人的工作方法，提倡維修保潔的羣眾監督制度，同時增強對新滸農貿市場、惠豐平價市場的管理力度，進一步理順物業、社區共同管理體制，形成社區管人，物業管物的協作管理機制，為保證順利通過衞生鎮的驗收做出了作用。
(五)穩定低生育水平，保證人口和計劃生育工作良性循環。
把穩定低生育水平放在首位，充實人口和計劃生育工作者隊伍，夯實工作基礎。堅持目標責任書的考核制度，橫向到邊，縱向到底的目標管理體系。完善綜合治理，均等優質服務，做好流動人口管理，進一步落實“以人為本”服務理念，創新服務機制，從流動人口生活服務為切入點，擴大服務覆蓋面，紮實推進全員人口信息化建設，借流動人口專項整治為東風進一步規範流動人口計劃生育秩序，紮實推進流動人口計劃生育統一管理、優質服務新體制建設，努力建構流動人口計生服務管理“一盤棋”工作格局。以人為本，貼心服務，全面打造計生工作優質服務形象，不斷拓寬服務領域，滿足不同人羣的需求上下功夫，積極為全鎮廣大育齡羣眾提供優質温馨的計劃生育、生殖健康服務，成立了蘇州市首家鄉鎮人口文化書場。
(六)積極推進老鎮改造，全身心投入國有徵收。
今年3月明確我擔任_社區徵收工作的指揮長，在老鎮改造中充當主力軍。由於滸關老鎮基礎設施落後破舊，居民要求動遷的呼聲日益高漲，市政府也高度重視，要求我鎮必須及早改造，在這背景下，鎮黨委在2月份啟動老鎮的國有徵收工作，剛開始領到任務後，倍感壓力，因為國有徵收工作時間緊，又沒有前期經驗，當時顧慮很大，但在具體工作中我首先打造了一支團結肯幹事的隊伍，30多個人每個人都幹勁實足。其次強化與徵收户的溝通，在政策框架下做到一事一議。其次嚴格堅持公開、公平、公正制度，提高工作透明度，不讓猜疑和謠言過夜。在共同努力下的一期166户徵收户全部簽約交房，目前已全部拆平，三、四期337户也只剩9户未簽約，簽約率達97%。
三、廉潔自律，認真執行廉政建設各項制度規定
在過去的一年裏，本人做到廉潔自律，嚴格遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》的各項規定，不利用職務上的便利謀取私利，不違規收送現金、有價證券證券和支付憑證及貴重物品，嚴格執行禁酒和禁賭的兩項規定。
四、堅持依法行政，提高管理效能。
依法行政是國家長治久安，人民安居樂業，社會和諧穩定的重要條件。作為一名基層領導幹部能在黨的領導下，依照憲法和法律的規定來開展管理工作，樹立正確的權力觀、利益觀、政績觀，始終把維護羣眾利益作為工作的出發點和根本歸宿，消除和避免官僚主義，大力推進公平和效率。
總之，在過去的一年裏取得了一定成績，但也清醒地認識到在工作中存在怕難情緒、工作理念不夠創新等問題，在將來的一年中要克服缺點，自覺置於黨組織和羣眾監督下，為_鎮“三年跨越計劃”作出自己的貢獻。
副鎮長述職報告經典 篇3
各位領導、職工代表同志們：
首先，感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。
20__年，根據項目領導班子分工，我主要負責昌平地鐵二隊、疏散平台工程的施工生產管理以及全標段安全監管工作。一年來，我緊密團結在項目部黨政周圍，動員和帶領幹部職工，團結一心，積極進取，在所負責區域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。工期管理方面，加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兑現業主工期節點要求。安全管理方面，經常深入一線、查處安全隱患，施工生產事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節支方面，加強內外協調、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業的最終目標，為公司節省成本增加利潤百萬餘元。對外協調方面，積極主動協調地方政府職能部門，為項目順利開展掃清外圍障礙。
20__年，做為昌平地鐵副經理兼安全總監，我負責項目安全管理和部分工程生產管理工作，為進一步履行好職責，現就20__年履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。
一、加強學習，提高思想認識
一年來，我始終把項目部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“爭先創優”，積極參與創先爭優活動。採取項目黨委中心組集中學、業餘時間自己學的方式，主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統的學習，並撰寫了心得體會。在中鐵二局這座大熔爐裏，我的思想在經歷幼稚和成長鍛鍊之後有了新的提高。我覺得一個人獨善其身並不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。而一個共產黨員所負的責任正是這樣，既要樂於為他人服務又要領導人們都來關心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優秀分子學習，取他人之長補己之短，在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要求，更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。
時代在變、環境在變，工程局的工作也時時變化着，每天都有新的東西出現、新的情況發生，作為一名副經理兼安全總監，我們需要跟着形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的員工，爭當業務骨幹，時刻以“服務無止境，服務要創新，服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我，更加嚴格要求自己，將優質服務工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重擔，愛崗敬業、無私奉獻、爭做模範、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責，吃苦在前，享樂在後，主動承擔急、難、險、重施工任務，勇於攻克高、新、精、尖技術難題，自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。
二、20__年主要工作完成情況 1.明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產。
20__年對我們昌平地鐵來説是極不平凡的一年，新中標疏散平台項目，工期非常緊、任務相當重、困難非常多，項目同時經歷工程施工大幹、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。
強化生產組織的嚴密性。針對昌平地鐵今年工程施工任務量巨大，始終堅持生產周例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節點的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保昌平地鐵今年生產任務的順利完成。
2.以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理。
20__年，為了全面貫徹落實集團公司“安全生產年”活動，根據北京市建委、中鐵二局集團“安全生產年”活動方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環保與生產管理工作要點，按照“誰主管誰負責”的原則，認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關安全工作的指示精神，以“強三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實施為載體，以正規化管理為基礎，以加大各級領導幹部責任追究和風險責任意識為保證，不斷強化和夯實各項安全環保基礎工作，同時，以“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動為契機，紮實有效地開展各項安全環保工作，為項目的穩步、健康發展，創造良好的安全生產環境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止，項目未發生一起大小責任事故。
在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣，內容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作，項目以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效。在20__年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產月”、“安全優勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動中，項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規。20__年共牽頭開展安全隱患排查60餘次，查處安全隱患600餘起。累計安全教育培訓員工20__餘人次;累計安全技術交底400餘份;開展防汛應急演練1次，受教育面200餘人次;累計向業主爭取安全資金1600餘萬元;累計迎接各種檢查40餘次;累計編制應急預案25份，專項安全方案16份。
3.強化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從昌平地鐵進場開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規範、整潔，對現場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明：抓而不緊等於沒抓，抓而不實等於白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各部位的施工現場均達到了文明施工標準，積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地，樹立了昌平地鐵的良好形象，受到了業主的普遍好評。
靠前指揮，及時解決問題。在施工季節，為了及時掌握昌平地鐵生產的第一手材料，每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強對安全生產的監督和檢查的力度。
項目先後獲北京市安監局、北京市建委及北京市軌道公司20__年度安全質量先進管理單位、北京市建委20__年度安全質量先進管理單位，本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進個人。
4.加強領導，精細管理。結合項目部開展的增收節支工作，按照項目領導班子的部署，我會同項目財務部及相關部門負責人深入基層單位，和項目機關部門及基層單位負責人共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環節，落實增收節支指標，確保增收節支工作落到實處。並從自身做起，落實增收節支工作;頂着壓力，規範理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設計多為形式少實用的情況，多次與基層負責人及技術人員探討並組織實施，經過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待於我們大家在以後的工作中進一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。5.加強安全管理工作，做到生產無事故。抓好安全生產工作，夯實基礎是關鍵，宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。項目針對人員流動性較大，生產任務重的實際情況，組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了集團公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現實給在場的人員很大的震撼，一次又一次的警示着我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性，要牢記“安全第一，預防為主”的方針。接着進行昌平地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安質部門要在危險地段設立安全警示牌，並派專門的安全人員隨時進行檢查，查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時候可以責令停工。隨後，在場的管理人員都參加了安全培訓考試，到會人員都認真的答寫並提交了試卷。
三、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識
做為一名領導幹部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領導幹部清正廉潔的本色。一年以來，認真學習各級黨組織關於黨風廉政建設的有關規定，嚴格執行領導幹部黨風廉政建設責任制的各項規定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
四、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。並以黨爭先創優活動為契機，進一步理解了新時期爭當先進的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收穫。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處，彌補自身不足，努力做昌平地鐵合格的管理者。
五、存在的不足
一年來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1.有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。希望黨組織從嚴要求，以使我更快進步。我將用黨員的標準嚴格要求自己，自覺地接受黨員和羣眾的幫助與監督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取早日在思想上，進而在組織上入黨。
2.由於是第一次進入項目領導班子，在心理上總是想把工作幹得出色，把昌平地鐵的安全生產組織得更好。特別是今年昌平地鐵生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是工期緊，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
3.在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。
以上是我在20__年的主要工作。由於水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今後的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，使昌平地鐵的生產管理及安全生產工作再上一個新的台階。同時，要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。