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2022年分管領導述職報告(通用8篇)

述職報告 閲讀(3.06W)

2022年分管領導述職報告 篇1

各位領導、同志們:

2022年分管領導述職報告(通用8篇)

200*年,按照黨組分工,我分管紀檢監察、機關黨委、法規科和工商幹校工作,協助局長抓人事教育科工作。在省、市局黨組的正確領導下,我較好地完成了分管工作,在此,向領導和同志們做以彙報。

一、靠前指揮,認真完成好分管工作

我所分管的內設科室綜合性工作多,處理外界關係多,新任職的科長多,因此,在一年的工作中,我力爭做到領好路、把好關,靠前指揮。今年舉辦了“讓人民滿意”活動和“七.一”2次表彰會、慶“三.八”和慶“八.一”2次座談會、機關建設和法制工作3次現場會、參加了籃球和乒乓球2次比賽,全年大型活動共10餘次,在每次在組織、籌備過程中,我都和主辦科室的同志一道落實每一個細節,確保不出紕漏;為抓好行風建設,我和監察室的同志一起深入基層單位和業户當中,搞暗訪、搞測評,檢查了全市一半以上的基層分局(所),走訪工商企業、個體工商户400餘户,加大了督促、推動的力度;在《工商行政管理規範》、《黨建工作規範》以及《幹部培訓大綱》的制定過程中,我和幾個科室的同志共同研究,定題目、定內容,力爭做到全面、完善。

二、創新求實,探索分管工作的新路數

內設科室的工作必須與上級的、與全局的工作重心相適應,不斷創新方式方法,以適應形勢的發展變化,求得更好的工作效果。今年,按照上級要求,我們重點在建設良好的經濟發展環境方面研究推出了一些新舉措,主要表現在社會監督和法制監督兩個方面。在社會監督方面,實行了“便民服務監督聯繫卡”制度,通過年檢辦照窗口向企業和業户發放便民服務監督聯繫卡8000張,便於羣眾反映問題、解決問題,擴大了社會監督範圍。同時,在全市率先創新社會監督形式,從原有的社會監督員中選聘了16名行風督察員,賦予了3項特殊權力,包括對工商人員公務活動的監督權;對發現的違紀人員有暫停職務的建議權;對正在實施的違紀行為有當場責令停止和限期整改權等,提升了社會監督的力度。在內部法制監督方面,探索實行了“首席辦案員”制度,增強了基層辦案人員的法律責任意識,提高了執法辦案的準確性和積極性,到目前,沒有一起軟環境方面的投訴舉報案件和行政敗訴案件。

三、精益求精,推動分管工作上水平

一年來,我以“高標準、重實效、站排頭”為工作目標,在局黨組的支持和幫助和同志們的努力下,分管的工作得以順利完成,在一些方面有成果、有位次。在“保持共產黨員先進性”教育活動中,在省委的階段檢查中代表××市進行了彙報,受到省委的高度讚揚。另外,還在××市介紹了經驗;在機關和精神文明建設方面,市直機關黨工委在我局召開了創建學習型機關現場會;在法制工作方面,我局代表全市行政執法機關迎接了省司法局和省法制局的“四五”普法考核驗收和依法行政驗收,××市在我局召開了全市“四五”普法總結驗收工作現場會;在基層工作方面,全系統又有41個基層分局(所)通過了省局的達標驗收,達標率達到了100%。

四、自強自律,不斷提高自身素質

一年裏,我在完成繁雜工作的同時,注重提高自己的業務能力,我準備了有關書籍,學習自己所急需的政策、法規和業務知識,在研究工作、查處案件過程中,認真聽取並尊重同志們提出的意見建議,做到集思廣益,把工作安排得細緻周密。在履行職責過程中,我不敢有絲毫懈怠,千方百計地把工作落到實處。

在工作和生活中,我不斷強化廉潔意識,從嚴要求自己。把權力看成一種責任,時刻保持清醒的頭腦,保持艱苦樸素的本色,拋卻私利和私情,樹立正確的人生觀、地位觀、權利觀,在政治上保持堅定,工作上勤奮務實,生活上嚴於律己,作風上艱苦樸素,做到了秉公辦事,廉潔從政,沒有發生違反廉潔自律規定的行為。

在總結成績的同時,我也清醒地意識到自己的工作與領導和同志們的期望,按高標準的要求還有一定差距,在工作創新、上下協調、深入指導、調查研究等方面還有差距,隊伍管理還不夠嚴格,這些有待於我在今後工作中認真加以改進和提高。

以上報告,請評議。

2022年分管領導述職報告 篇2

按照黨組的分工,從我原來分管政工、人事、組織工作,調整分管幾個業務科室工作。新的工作崗位,對我來講是一次新的考驗。面對新考驗,近年來,在黨組的領導下,我在政治上保持清醒頭腦,堅持正確的方向,思想上加強對鄧小平理論和江“三個代表”理論的學習,努力用鄧小平理論和“三個代表”思想武裝頭腦,行動上認真貫徹執行黨的方針、路線、政策以及、黨組的各項決定和要求,與黨中央保持高度的一致;業務上不懂就虛心向科室的同志學習,堅持在幹中學、學中幹,不斷提高自己的業務素質,工作中盡職盡責,努力去完成黨組分工交辦的各項工作任務。

在黨內能夠自覺貫徹執行民主集中制的原則,執行黨組決定,並能在行動上、工作中貫徹落實。做到有話當面講,有意見當面提,不犯自由主義,自覺地維護黨組的團結、凝聚力和戰鬥力。從來沒有出現和發生過不團結的現象。能夠按照領導幹部廉潔自律的有關規定,嚴格要求自己廉潔從政,從不利用工作之便、手中的權利來以權謀私,貪圖個人私利,自覺做到要求別人做的,自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。

在工作中,能夠做到高標準、不偷懶、認認真真地工作,紮紮實實地幹事,有較強的事業心和積極主動性,主要表現在三個方面:

二是努力抓好我市國有中小型企業改制退位工作。我市列入省考核的國有中小企業應改制退位的有117户企業,由於思想認識不到位,企業不良資產比重大、債務負擔重、職工安置難、改制成本不到位等因素,這項工作開展起來相當難。首先帶領有關同志到江、浙等地學習取經,將他們好的做法,彙編成冊,下發各縣市區、企業學習借鑑。其次,兩次組織人員深入到各縣、市、區、企業,開展調研活動、幫助,指導企業開展工作。第三,堅持每月一次調度制度。第四,召開了三次全市會議,進行宣傳教育,佈置工作。經過努力,目前改制工作有了一定的進展,已經有35户企業退出了考核範圍,佔應退數的30%,但距省、市要求尚有距離,近期,我們還將進一步加大力度,在確保穩定的前提下,加快推進改制的步伐。

三是服從組織決定,負責市肉廠、電視機廠的破產工作,破產工作涉及面廣,政策性強,情況複雜,難度大,如果操作不好,將會直接影響到我市社會的穩定。尤其是這兩個企業,是市直的老企業,情況更為複雜,債務重,嚴重資不抵債,歷史遺留問題多,多年停產,管理混亂,欠發職工各種費用大,職工人心不穩,不滿情緒相當激烈,多次集體上訪,圍攻、市政府。組織決定,無話可説,迎着困難上,帶領清算組的同志,於九七年十二月至今,分別進駐兩個廠。首先從宣傳教育、做職工思想工作入手,開展艱苦細緻的工作,妥善化解了各類矛盾。穩定了職工情緒,遏制了上訪事態。其次,依法清算,規範操作,落實了有關破產的各項政策。第三招商引資,資產重組,使絕大多數職工得到了安置。第四,組織生產自救,多方開闢三產,妥善解決了欠發職工的各種福利待遇。目前,肉廠的破產工作已經終結,電視機廠雖然依法破產已經終結,但遺留問題還待下一步認真對待和解決。工作還要繼續做,力爭不出現大亂,劃上圓滿句號。

存在的主要問題:一是在工作上,存在着有的工作抓得不到位,有許多不盡如意,各級領導不滿意的地方。二是在學習上,存在着座不下來,不夠深入的現象。三是在自律方面,仍有陪吃、陪喝太多的問題。

2022年分管領導述職報告 篇3

省委考核組各位領導、同志們:

我作為這個班子的一把手,在一年來的工作中,比較好地履行了自己的職責。下面,我把個人的情況作簡要述職:

一、堅持理論武裝,錘鍊思想政治素質。我比較重視利用參加省市組織的學習、出外考察、到基層調研等機會,認真學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅決貫徹黨的路線方針政策,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,自覺把中央的政策、省委的部署在××具體化。注重理論聯繫實際,認真思考加快××發展的重大問題,結合學習先後在省內外報刊雜誌上發表了10篇學習體會文章。在抓好自身政治理論學習的同時,積極組織市委中心組的學習,並緊密聯繫全市改革發展穩定的實際,對56個重大問題進行了研討,比較好地統一了認識,為完成各項工作任務奠定了思想理論基礎。在市委一屆三次全委會上,提出了全市工作要在“解放思想、真抓實幹、工作方法、黨管人才”四個方面取得新突破的要求,明確了全面建設小康社會的戰略重點。在四次全委會上,提出了發展抓項目要領導、單位、個人責任“三個到位”;改革抓企業要做到“五個提升”;保證抓黨建要實現“三個轉變”。作為一把手,我能夠帶頭按照民主集中制原則辦事,堅持謀全局、把方向、管大事,不斷完善工作機制,重大問題、重要人事任免等都由會、全委會討論決定。經常強調班子成員分工不分家,工作中要講黨性、講原則;生活中要講感情、講友誼,在重大問題上保持一致,使班子堅強有力。

二、着力提高組織領導能力,經常思考解決全市經濟社會發展中的重大問題。在工作實踐中,我始終堅持科學發展觀和正確政績觀,注重研究和改進領導方式方法,把學習貫徹省委××××××××××戰略方針的着力點放在提高抓項目的能力、解決重大現實問題的能力、創新實績的能力上。在抓項目方面,把20xx年確定為項目建設年,提出並組織實施了領導幹部包抓項目責任制,先後3次帶隊到市外招商引資,重視解決招商引資項目建設中的實際問題,積極推動全市的項目建設。在解決重大現實問題方面,針對全市經濟運行的實際情況,組織研究出台了加快發展的29個決定和意見,比較好地指導了全市的經濟工作;組織開展了影響××改革發展穩定的體制性、機制性、思想性等問題的調研,提出了一些優化發展環境的對策措施;多次督促解決××××流域污染治理、城市重點項目建設中遇到的難題,使這些工作有了新的進展。在創新實績方面,採取抓點帶面的方法,先後主持召開11個現場辦公會,總結推廣了城市建設、文化產業、扶貧開發等方面的成功經驗,有效地推動了面上的工作,極大地促進了幹部羣眾的思想解放,取得了比較好的經濟效益和社會效益。

三、堅持求真務實,切實維護羣眾利益。一年來,我到基層調研110多天,堅持在實踐中為羣眾辦實事、辦好事,發現和解決了一些事關人民羣眾切身利益的熱點難點問題。一是在××××的考驗面前,提出了市委、黨員領導幹部靠前指揮、深入一線的要求,作出了幹部包鄉包村的工作部署,有效防止了重大事故的發生。同時要求採取各種措施降低損失,收到了比較好的效果。二是提出並組織開展“為民解難題、辦實事”活動。對××××、××××扶貧問題進行專題調研;密切關注災區羣眾生產生活安排,高度重視人民羣眾來信來訪,一年來共辦理544件羣眾來信,注重督查落實,使這些信件大都有迴音、有着落。三是積極協調解決××*、××××和城區拆遷中的問題;召開××*、××××*等現場辦公會,協調解決教育基礎設施建設中存在的難題;積極督促抓好農村小康住宅、城鄉環境衞生等工作,使這些工作有了新的進展。四是認真落實社會治安綜合治理責任制,責成政法機關解決了500多件歷史積案,支持依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動,督促開展了“從嚴治警、公正執法、愛崗敬業,爭先創優”活動。五是認真督促黨管武裝工作,研究解決武裝工作中存在的人員編制、經費、訓練場地等問題,促進了軍政軍民團結。六是積極協調解決鐵路、銀行等駐武企事業單位改革發展中的一些具體問題,使他們在建設××中的重要作用得以充分發揮。

四、抓班子帶隊伍,認真履行班長職責。一是總攬全局、協調各方。積極支持人大、政府、政協的工作,決定重大問題主動徵求意見;支持各羣團組織、各民主黨派和工商聯的工作;重視老幹部工作,努力形成加快發展的整體合力。二是突出抓好領導班子建設。針對縣區領導班子換屆後的新情況,及時舉辦領導幹部理論培訓班,加強對新班子的培養教育。三是高度重視幹部隊伍建設。先後到市直15個部門、30多個鄉鎮調研,並採取公選、交流、競爭上崗等辦法,加強幹部隊伍建設。積極倡導和推行縣級領導班子和領導幹部實績考核,不斷加大工作力度,嚴格兑現考核結果,比較好地調動了各級幹部幹事創業的積極性。四是精心指導“基層組織建設創新年”活動的開展。摸索總結出在農村“包鄉包村、結對培帶”的工作新模式,企業、社區、機關、學校的黨建工作也都有了新的進展。

關於落實廉潔自律規定的情況。我認為,作為黨員領導幹部,決策失誤是最大的,不勤政是事實上的不廉潔,自律不嚴就會在潛移默化中犯錯誤。我是這麼想的,也是這麼嚴格要求自己的。作為“班長”,在抓好市委班子和各級黨組織黨風廉政建設責任制落實的同時,堅持把黨性黨風黨紀教育和廉潔從政擺在重要位置,正確對待和行使手中的權力,帶頭勤政廉潔,經常聽取各方面的意見,真誠接受批評,自覺接受監督。要求大家做到的我首先做到,禁止大家做的,自己堅決不做。沒有超標準住房、購車、享受待遇,沒有利用職權違反規定干預和插手過建設工程招投標、經營性土地使用權出讓、產權交易等。下基層輕車簡從,堅持吃工作餐,交納伙食費。在公務接待中,不搞鋪張浪費,按標準接待。堅決反對接受下屬單位和個人的禮品、禮金、有價證券。對自己的配偶、子女和身邊工作人員嚴格要求,沒有為他們辦違反規定的事,也不允許他們打着自己的旗號辦事。

回顧和反思20xx年的工作,坦誠地説,我確實把心思和精力用在了工作上,儘自己的努力協調各方面的關係,為××發展做了一些開創性的工作,解決了一些發展中的重大問題。但是,我深深地感到,自己的工作與黨和人民的要求、與同志們的期待,還有一定的距離。在新的一年裏,我將努力克服工作要求急、節奏快、對同志批評多等缺點,努力把××的事情辦得更好。

關於20xx年的工作,市委一屆四次全委會已經作了全面地安排部署。我們將以省委考核組這次的督促檢查為動力,緊緊圍繞發展抓項目、改革抓企業、保證抓黨建,發揚攻堅破難的進取精神、艱苦奮鬥的創業精神,堅持把增加城鄉居民收入作為工作的最高追求,先幹快乾大幹,全力推進經濟社會更快更好地發展,努力使400萬××人民在加快發展中分享到更多的實惠。

2022年分管領導述職報告 篇4

在XX年裏,本人以科學發展觀為思想指導,加強對政治理論的學習,以黨紀條規約束自己的行動,在本人負責的*、民族宗教、清欠等工作中,緊緊圍繞上級機關和鎮黨委政府的中心工作,積極開展創先爭優,努力學習,紮實工作,廉潔奉公,以身作則,嚴以律己,較好地完成了各項任務。

一、不斷學習,*自身提高素質

一是講學習,提高知識水平。平時能加強自身文化業務和法律法規的學習,提高政策理論水平,拓展知識面。*工作是一項特殊的羣眾工作和思想政治工作,政治性很強、人情味很濃、藝術性很高。本人能勤於學習,參加各項培訓和週末課堂,堅持用科學發展觀的要求,不斷提高分析問題、解決問題的能力,在商會工作中,將自己學到的知識為政府、村、企業排憂解難,當好參謀助手,提供準確的司法諮詢,化解了許多矛盾,將損失降到最低,融洽了相互關係,增進了各級和人民羣眾相互間的理解和信任。把*工作融入本鎮的實際,努力為經濟建設和社會事業發展,減少阻力、增加助力、形成合力。

二是為勤政,確保政令暢通。我能嚴格按照黨紀條規及相關規章制度辦事,規範個人的言行舉止,令行禁止,維護本級組織的威信。在日常的請銷假,作息時間上也注意小節,嚴格遵守,上班時間不搞娛樂和休閒活動,黃、賭、毒與本人無緣,八小時內外都言行一致,不佔不貪心胸坦蕩。

三是顧大局,融洽相互關係。相互工作在一起要講究工作環境,明瞭:“心情好思想暢,人心齊幹勁足”這個道理。本人不計較個人的得失,服從和服務於整體,不搞小圈圈和小團體,知曉同心同行共榮耀,相互拆台均遭損。

四是順*,落實科學發展。在基層直接和人民羣眾打交道,深感人民羣眾的許多不便和艱辛,就必須為人民服務,在扶助少數民族家庭、在致富路上出點子,在*上鼓與呼。只要符合原則可為民可辦的事,都能盡力做圓滿,同百姓共享苦與樂。

五是求自律,築牢反腐防線。倡導反腐倡廉,確保執政為民,這已成為執政黨的和人民羣眾關切的熱點。所以本人在工作中,不以職小權輕而放鬆要求,常和艱苦的人民羣眾生活狀況作比較,就有一個滿足、珍惜和勤奮工作之感。在日常處理的事情講原則,不講人情和稀泥,不佔不貪,不以權謀私,不為親友謀利,不向上級,不參與吃請,不借機得利等,確保自身清正廉潔。

二、勤奮工作,不折不扣確保落實

在當今,*工作情況發生了變化,人員多、地域大、情況複雜、工作難度大,我能及時組織全鎮*工作聯絡員學習全國*×次會議精神,引導統一戰線廣大成員投身發展社會主義市場經濟的偉大實踐。*工作要自覺服從服務於發展大局,在加快發展的進程中找準位置、扮好角色、發揮作用。始終堅持做好黨委和政府聯繫非公有制經濟的橋樑和助手,深入開展調查研究,盡力為非公有制經濟發展提供政策信息、法律技術教育培訓等方面的服務,定期或不定期召開非公有制人士座談會,聽取他們的意見,全心全意幫助他們排憂解難,努力做非公有制企業的貼心人,促進非公有制經濟的做大做強。同時也發揮好*系統聯繫面廣、海外朋友多的獨特優勢,加強聯誼交友,廣泛宣傳我鎮優良的投資環境和優惠政策,為經濟發展招商牽線搭橋。尤其今年企業都面臨許多困難,能組織商會成員抱團取暖,合作共贏。

2022年分管領導述職報告 篇5

根據組織安排,本人於 年 月調 鎮工作。一年多來,在縣委、政府的正確領導下,在同志們的關心、支持、幫助下,本人緊緊圍繞全縣“統籌推進兩個加快、奮力開創科學發展新局面”的工作主題,切實加強機關行政效能建設,牢固樹立科學發展觀,立足工作實際,充分發揮個人主觀能動性,解放思想,迎難而上,開拓進取,推動了各項分管工作的順利開展,較好地履行了自身工作職責。現將一年多來思想、學習、工作、廉潔自律等方面情況述職如下,請予評議:

一、強化學習,提高個人的綜合素質

把加強學習作為提高個人工作能力的有效形式,制定了詳盡的學習計劃,保證了學習時間、學習內容的落實。在政治理論上,認真學習了黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神和“三個代表”的重要思想,認真參加了第三批學習實踐科學發展觀活動,增強了貫徹執行黨和政府的各項方針、政策的能力。在工作中,不斷學習相關的業務知識和法律法規知識來提高個人的業務水平和工作能力。同時,以“立黨為公,執政為民”的宗旨,以“廉潔自律”為準繩,自覺抵制各種歪風邪氣,不斷增強個人的思想道德品質。

二、盡職履責,紮實推進各項分管工作

(一)全力推進災後重建

一是分別成立了農房重建、城鎮重建、各項目重建工作領導小組,並實行領導聯片、機關幹部包村、村社幹部包户的責任制,同時層層簽訂目標責任書,將各項重建工作任務落實到人頭,確保了災後重建各項工作的順利推進。 户農房重建對象已全面開工率達100%,開工全面完工達 户,完工率達 %; 户需維修加固農房已全面完成維修加固任務。 户城鎮居民住房重建對象户,已全面開工,已完工 户,佔總任務的 %; 户維修加固對象户已全面完成維修加固任務。立項批准的公共服務設施重建項目中, 個村級綜合服務設施、 所學校、 所衞生院已開工建設,司法所、 處小型水利災後重建機關辦公樓維修加固等項目已完成重建任務, 個整合項目已完成地形圖測繪、地堪、地質災害評估和初步設計等前期工作。

二是加強宣傳,按照規定程序,嚴格資金管理,確保了災後重建資金安全和及時足額兑現到户。截止 年底, 萬元過渡安置費於規定時間內全額兑現到户;兑付永久性農房重建户政策補助資金 萬元;第一批、第二批一般受損農房維修加固資金 萬元已全額兑現到户。

三是嚴格土地政策,加強舊房拆除還耕工作,確保消除危房不安全隱患。

四是加強政策宣傳,加大災後重建政策執行自查自糾工作,最大限度地減少涉災信訪和不穩定因素,採取有力措施,認真、紮實、有效地開展了農房重建政策執行自查自糾工作。 五是分門別類建立檔案,規範檔案管理。按照要求完成了 户農房重建對象和 户城鎮住房重建對象分户建檔工作。

六是堅持科學合理規劃,嚴按程序,嚴格安全質量監管,紮實推進項目重建。農房重建、城鎮住房重建及公共服務設施項目重建工作,分別落實了災後重建工作的安全質量監管人員,並嚴格按照“先規劃後建設”、公開招標等要求,充分考慮節約利用土地、保護生態環境、防止地質災害等因素,堅持科學合理規劃,確保實現高質量安全重建。

(二)切實做好民政、殘聯及勞動社會保障工作

建立健全民政救助管理體制,建立了救災工作分工負責制和救災經費管理機制,全面及時掌握全鎮災情情況,及時解決受災羣眾生產生活困難。抓好了民政優撫政策落實,高質量完成了城鄉低保、農村五保年度審核工作,得到了縣民政局的通報表揚。完成投入 餘萬元,做好了敬老院功能用房及設施完善修建工程和五保老人入住工作。加強宣傳,全面落實殯葬改革工作,紮實開展了民政殯葬清理工作,實現了火化加處罰率 100%。大力開展了獻愛心活動,全年共接受捐款 多元。以 社區為重點,落實再就業和失業人員等政策性工作。紮實做好幾大員、下崗職工、失地農民養老保險收繳工作。殘疾人災後重建、二代殘疾證換髮、殘疾人職業培訓、殘疾兒童入學、視力殘疾人復明手術等殘疾人工作得以全面完成。

(三)改善辦學條件,提高教學水平

加大投入,改善教學設施設備,義務教育質量不斷提高,中國小教育工作分別獲得縣主管部門表彰。精心組織,協助3所學校完成土地徵用、項目實施等災後重建工作。

(四)切實加強衞生防疫工作

一是加大新型合作醫療的推廣力度,解決羣眾的就醫難題, 年實現農民參合率100%,城鎮居民醫療保險 人,醫療保障目標任務全面完成;二是加強宣傳,落實措施,做好甲型流感、乙型肝炎等疫病防控工作,有效預防傳染病的發生;三是抓好計劃免疫、婦幼保健、傳染病管理和健康教育工作;四是廣泛宣傳,精心組織,全面完成了婦女病普查災後重建項目工作和農村飲用水源調查工作。

(五)切實做好村建、國土工作,服務災後重建

針對“5.12”地震災後重建的特殊性,嚴格土地管理,堅持科學規劃,為地震災後重建提供技術、政策服務。按要求完成了土地規劃修編、災後重建規劃、建設工程安全質量監管等工作。

(六)扶貧救困,保障困難羣眾的生產生活

及時調整了扶貧攻堅領導小組,調整領導幹部包村聯户幫扶工作, 年全鎮特困户年收入增長達到 元以上。積極向上爭取,投入資金 萬元,全面完成高碾房村人畜飲水、水利設施、村社道路建設、支柱產業、首扶貧困户、貧困村住房重建及加固維修六大民生工程項目。

(七)包村及其他工作

根據黨委政府的安排,本人聯繫 村、 村。這一來年來,和其他包點黨政幹部一起積極抓好災後重建、三夏三秋生產、計劃生育工作等階段性的工作和中心工作,促進了經濟發展、集體經濟增長和農民增收。

2022年分管領導述職報告 篇6

一年來,在公司各級領導的正確指引下,在室主任的帶領下,我嚴格按黨員幹部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動X室的同志們開展工作,恪盡職守,積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好地完成了自己所分管的工作任務。下面我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設以及今後工作的設想等方面的情況進行簡要的述職。

一、政治思想、理論學習及業務學習方面

加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力思想政治建設是領導班子和幹部建設的根本,決定着我們的政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,儘管生產任務繁重,但在政治理論學習方面我從不敢鬆懈;結合實際工作不斷加強自身的思想政治建設。一是做到勤於學習、隨時學習,努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關注黨中央的方針政策,以黨的xx大會議精神為指導,貫徹黨的羣眾路線教育實踐活動,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,結合黨的羣眾路線活動,集體學習或自學《論羣眾路線——重要論述摘編》、《厲行節約,反對浪費》、《黨的羣眾路線教育活動學習文件選編》等重要學習資料,聯繫“中央八項規定”,“六條禁令”,“四項作風”,認真查找自身存在的問題,能夠自覺認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執行公司的各項重要決策;在實踐中,認真踐行科學發展觀,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工、相信員工、依靠員工,把員工擁*,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發點和落腳點;同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,堅持理論聯繫實際,密切聯繫羣眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講和氣,又講原則,講正氣。

二、個人工作業務方面

20xx年以來,緊緊圍繞創建世界一流工程公司,重點作好“六項重點工作”這一中心,結合生產經營實際,開展各項工作。作為副職,最重要的工作職責就是顧全工作大局,積極主動地配合正職抓好部門的各項工作,充分發揮

自己參謀和助手的作用;從X室全局出發,帶頭貫徹執行是里布置的各項工作任務,服從工作分工和安排,正確擺正自己的位置,充分發揮參謀與助手的作用。

依據工作分工,本年度的工作主要是協助室主任負責X室的全面工作。同時,根據公司目前生產任務繁忙,部門人力缺口較大的現狀,及時參與一線生產的校審工作,並協助室主任對部門進行生產項目和專業技術基礎的日常管理。現就本人就職以來的工作述職如下:

(一)生產任務和二線工作雙管齊下

20xx年公司生產任務仍然比較繁重,前期項目、全廠性項目和基礎設計項目相對較多;現場服務項目相對較多,現場人力需求投入量大;人力負荷需求大,而且下半年有逐步走高的趨勢;海外項目開拓的壓力大,需要投入更多的人力和精力。同時,X室尚需完成公司有關部門部署的技術開發、標準規範編制、IT技術應用與開發、質量健康安全環境管理、員工培訓等配套任務。

今年本部門基礎設計的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬噸/年煉油改擴建及100萬噸/年乙烯工程、中天合創鄂爾多斯煤化工項目、中安聯合煤化工項目、克拉瑪依石化分公司80萬噸/年丙烷脱瀝青裝置及60萬噸/年高壓潤滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯合裝置、中海油氣(泰州)石化一體化項目、天津液化天然氣(LNG)項目接收站工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質原油加工工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質原油加工工程230萬噸/年連續重整裝置等。

詳細設計的主要工作量為中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質原油加工工程、中國石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣淨化廠、天津液化天然氣(LNG)項目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯合裝置、中海油氣(泰州)石化一體化項目、中海石油中捷石化有限公司安全環保與清潔燃料升級項目等。

參與國外項目有馬來西亞RAPID煉油EPCC項目、巴西1500萬噸/年煉油項目可研階段、沙特鹽布芳烴項目報價等。

本年度X室需要完成的標準編制工作10項,技術開發5項,IT開發9項,培訓工作16項。

面對如此繁重的工作任務,我與其他室領導不定期召開組長、專業副總、專業負責人及青年骨幹專題會,經過部署討論,使大家瞭解基本情況,力求統一認識,尋求合理措施,落實設計資源,有效開展工作。根據X室實際情況,不斷轉變觀念,調整工作方法,儘量貼近項目實際,瞭解設計任務的工作安排與要求,明確土建三個專業的工作內容和關鍵節點。抓好重點,突破難點,合理安排各項工作。儘量減少設計資源的浪費和無效付出,細化管理,過程監控,按合同任務、視現場施工的輕重緩急適時增減各項目參加人員。力求用動態加及時的調整方式,妥善解決項目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設計資源,減輕生產高峯帶來的巨大負荷壓力,促進設計工作的平穩有序。鼓勵多幹,獎勵骨幹。充分調動室裏員工工作的積極性,充分發揮員工的主觀能動作用。全室20xx年平均月加班工時約為5100小時,相當於月正常上班資源工時的1/3。

生產任務刻不容緩,二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強的員工從事技術開發、標準規範編制、IT、員工培訓等影響深遠意義的戰略工作。為了使這些方面工作能夠持續推進,全面協調開展,不斷收到實效,室裏對上述工作制定了合理的進度計劃,安排專人進行過程檢測,實施過程控制,對於發現的人工時投入不足,開發人員負荷過重等問題,適時開展工作協調,召集相關人員研商解決的辦法。主要思路是:分清工作的主次,再度深入挖潛,插空開展突擊,力爭全面促進,保證開發二線工作與一線任務並駕齊驅。從今年這些工作的進展情況看,任務的完成率能夠達到85%。

截止到11月末,全室共完成設計任務:可行性研究25項;總體設計7項;基礎設計12項;詳細設計51項;一段設計19項。設計文件存檔摺合1號圖紙共3579張,同時還完成技術開發課題5項,公司標準及標準圖7項。員工培訓人均學時75,全年人力平均負荷率達到135%。全年安排到現場進行配合施工與技術服務共計578人次。

(二)以生產經營為中心,強化人本管理

作為公司的重要生產部門,X室的首要任務是確保公司承擔的各項項目進程有質有序的進行。今年以來,由於楊主任同時擔任天津LNG項目的項目經理,每週有2-3天的時間需要到天津現場,在主任不在公司期間,我主動協助管理室裏的各項工作,使X室各項工作按照楊主任既定的程序正常運行。

在生產任務分配方面,按項目公司下達的設計任務提前擬定專業負責人並報主任,得到首肯後再往下分配;主任有其他考慮時通過調整再分配下去。同時密切關注各項目進展,努力協調項目組與設計人員的關係,取得了良好的效果,保證了各項目的正常開展。為實現生產經營的既定目標,依據我部門的生產任務,重點強化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點:

1、強化部門管理,合理安排項目

由於部門人力資源有限,同時公司生產任務不斷創新高,為使有限的資源得到合理高效的利用,滿足公司生產任務的完成,在人力資源利用方面採用以下幾點措施:

1)根據公司各項目的工程特點、地域、工期等情況,充分發揮室領導的協調力度,將項目具體分配到人,由部門統一安排,力爭達到各項目同步進行;

2)根據項目執行中心提交各項目設計安排計劃,強化部門員工跟進意識,確保設計進度不滯後。

3)採用相對專業化、標準化的模式提高效率,為了化的提高勞動效率,又不以犧牲廣大員工的健康為代價,同時結合公司提出的標準化設計、模塊化設計的要求,在一些項目中試推行專業化的設計模式;即在多個相同的裝置或單項設計中,安排相同的人員,讓他們相對“重複”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大,反覆做多了也就相對簡單了,所耗時間也就少了,效率自然提高,同時也有時間考慮技術的提升和改進。當前此項措施主要在S-Zorb裝置、火炬塔架等試行,目前看效果相當明顯,整個效率大幅提高。

4)根據各項目生產高峯和低谷時間上的時段差,將項目分拆交插安排人力,使人力資源得到最合理的利用。

5)建立全室人員負荷動態數據庫,通過此數據庫可隨時查看每個項目單元的人員安排項目狀態,同時也可直接查看全室每個員工全年的工作負荷及參與的項目,某個角色所完成的工時及某個時段的任務狀態。該數據庫為項目人力的動態合理安排及實時調整提供了依據,同時為合理利用公司激勵機制提供直觀數據。

2、積極推進基礎工作

加快標準圖、模板文件、設計表格等科研基礎工作,結合我們的實際情況,找出制約我們生產力提高的主要因素,改進我們的設計方式。今年我主持並參與了構架式壓縮機基礎標準圖的開發、水池平法施工圖的開發等。此項工作完成後的成果利用將使這兩項工作的效率提高40%以上。同樣塔型設備基礎由圓形改為正八邊形,同樣對我們的設計有改進。

X室同時擁有建築、結構、暖通三個專業,公司轉型發展對三個專業都是空前的挑戰。新技術、新規範的欠缺、對非傳統項目設計經驗的匱乏、創新能力的有待提高等等,都給X室每位成員提出了挑戰,敲響了警鐘。如何開拓視野、儘快掌握新技術並佔據新領域的制高點,作為行業技術引領、規範的制定者應該始終作為我們的追求和目標。X室在室領導的倡導下,積極走出去,在充分調研的基礎上,努力學習不斷提高自己在新興領域的創新和提升能力。強化設計人員的技術創新意識,“留心處處皆學問”。公司的發展就要求各專業設計人員,特別是專業技術骨幹能不斷強基固本,不斷開拓進取,以適應公司轉型發展的要求。每個項目完成之後設計人員應該有機會參與設計回訪,特別是大型項目和EPC總承包項目。成果轉化和技術推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始,X室每項科研成果應該向全室做展示彙報,每一次技術評審都要形成書面報告放在公共平台上供大家參考閲讀,讓技術開發和技術創新更快更充分地應用到設計中去,創造效益、節省投資或提高效率並持續改進。繼續推廣畫圖簡單明瞭化,即設計標準化。將一些設計常用數據固定下來,能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創新,新軟件的應用雖然開始的時候很艱苦,但對工作量的減少非常有裨益。畫圖的時間縮短了,重複勞動減少了,大家才能有時間進行總結、提升。質量問題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今後要“圖文並茂”的進行總結與通告:即不但要發現存在的問題與錯誤,還要告之錯在哪裏,如何改正。對於存在爭議的地方,也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點,“真理越辯越明”。設計本不是一家之言,只要在規範標準允許的範圍內,百花齊放、百家爭鳴才能共同促進發展進步。

3、強化員工培養

根據部門現有人員資源狀況,通過嚴細考查,確定各項目專業負責人。在工程項目管理中,強調管理、文化相融合,約束、引導相結合,強調大服務意識,注重培育“設計科學、資源配備合理、管理協調及時到位”的優秀負責人,在順利完成設計任務的同時,使整體設計水平有大的提高,以適應公司不斷髮展提高的需要,成為今後發展的主力軍。實現項目管理過程中對人的管理轉變為主要依靠引導與制度的約束;隨着企業規模的快速增長,僅有人員規模的增加。

2022年分管領導述職報告 篇7

在XX年裏,本人以科學發展觀為思想指導,加強對政治理論的學習,以黨紀條規約束自己的行動,在本人負責的*、民族宗教、清欠等工作中,緊緊圍繞上級機關和鎮黨委政府的中心工作,積極開展創先爭優,努力學習,紮實工作,廉潔奉公,以身作則,嚴以律己,較好地完成了各項任務。

一、不斷學習,*自身提高素質

一是講學習,提高知識水平。平時能加強自身文化業務和法律法規的學習,提高政策理論水平,拓展知識面。*工作是一項特殊的羣眾工作和思想政治工作,政治性很強、人情味很濃、藝術性很高。本人能勤於學習,參加各項培訓和週末課堂,堅持用科學發展觀的要求,不斷提高分析問題、解決問題的能力,在商會工作中,將自己學到的知識為政府、村、企業排憂解難,當好參謀助手,提供準確的司法諮詢,化解了許多矛盾,將損失降到最低,融洽了相互關係,增進了各級和人民羣眾相互間的理解和信任。把*工作融入本鎮的實際,努力為經濟建設和社會事業發展,減少阻力、增加助力、形成合力。

二是為勤政,確保政令暢通。我能嚴格按照黨紀條規及相關規章制度辦事,規範個人的言行舉止,令行禁止,維護本級組織的威信。在日常的請銷假,作息時間上也注意小節,嚴格遵守,上班時間不搞娛樂和休閒活動,黃、賭、毒與本人無緣,八小時內外都言行一致,不佔不貪心胸坦蕩。

三是顧大局,融洽相互關係。相互工作在一起要講究工作環境,明瞭:“心情好思想暢,人心齊幹勁足”這個道理。本人不計較個人的得失,服從和服務於整體,不搞小圈圈和小團體,知曉同心同行共榮耀,相互拆台均遭損。

四是順*,落實科學發展。在基層直接和人民羣眾打交道,深感人民羣眾的許多不便和艱辛,就必須為人民服務,在扶助少數民族家庭、在致富路上出點子,在*上鼓與呼。只要符合原則可為民可辦的事,都能盡力做圓滿,同百姓共享苦與樂。

五是求自律,築牢反腐防線。倡導反腐倡廉,確保執政為民,這已成為執政黨的和人民羣眾關切的熱點。所以本人在工作中,不以職小權輕而放鬆要求,常和艱苦的人民羣眾生活狀況作比較,就有一個滿足、珍惜和勤奮工作之感。在日常處理的事情講原則,不講人情和稀泥,不佔不貪,不以權謀私,不為親友謀利,不向上級,不參與吃請,不借機得利等,確保自身清正廉潔。

二、勤奮工作,不折不扣確保落實

在當今,*工作情況發生了變化,人員多、地域大、情況複雜、工作難度大,我能及時組織全鎮*工作聯絡員學習全國*×次會議精神,引導統一戰線廣大成員投身發展社會主義市場經濟的偉大實踐。*工作要自覺服從服務於發展大局,在加快發展的進程中找準位置、扮好角色、發揮作用。始終堅持做好黨委和政府聯繫非公有制經濟的橋樑和助手,深入開展調查研究,盡力為非公有制經濟發展提供政策信息、法律技術教育培訓等方面的服務,定期或不定期召開非公有制人士座談會,聽取他們的意見,全心全意幫助他們排憂解難,努力做非公有制企業的貼心人,促進非公有制經濟的做大做強。同時也發揮好*系統聯繫面廣、海外朋友多的獨特優勢,加強聯誼交友,廣泛宣傳我鎮優良的投資環境和優惠政策,為經濟發展招商牽線搭橋。尤其今年企業都面臨許多困難,能組織商會成員抱團取暖,合作共贏。

2022年分管領導述職報告 篇8

按照黨組的分工,從我原來分管政工、人事、組織工作,調整分管幾個業務科室工作。新的工作崗位,對我來講是一次新的考驗。面對新考驗,近年來,在黨組的領導下,我在政治上保持清醒頭腦,堅持正確的方向,思想上加強對鄧小平理論和江“三個代表”理論的學習,努力用鄧小平理論和“三個代表”思想武裝頭腦,行動上認真貫徹執行黨的方針、路線、政策以及、黨組的各項決定和要求,與黨中央保持高度的一致;業務上不懂就虛心向科室的同志學習,堅持在幹中學、學中幹,不斷提高自己的業務素質,工作中盡職盡責,努力去完成黨組分工交辦的各項工作任務。

在黨內能夠自覺貫徹執行民主集中制的原則,執行黨組決定,並能在行動上、工作中貫徹落實。做到有話當面講,有意見當面提,不犯自由主義,自覺地維護黨組的團結、凝聚力和戰鬥力。從來沒有出現和發生過不團結的現象。能夠按照領導幹部廉潔自律的有關規定,嚴格要求自己廉潔從政,從不利用工作之便、手中的權利來以權謀私,貪圖個人私利,自覺做到要求別人做的,自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。

在工作中,能夠做到高標準、不偷懶、認認真真地工作,紮紮實實地幹事,有較強的事業心和積極主動性,主要表現在三個方面:

二是努力抓好我市國有中小型企業改制退位工作。我市列入省考核的國有中小企業應改制退位的有117户企業,由於思想認識不到位,企業不良資產比重大、債務負擔重、職工安置難、改制成本不到位等因素,這項工作開展起來相當難。首先帶領有關同志到江、浙等地學習取經,將他們好的做法,彙編成冊,下發各縣市區、企業學習借鑑。其次,兩次組織人員深入到各縣、市、區、企業,開展調研活動、幫助,指導企業開展工作。第三,堅持每月一次調度制度。第四,召開了三次全市會議,進行宣傳教育,佈置工作。經過努力,目前改制工作有了一定的進展,已經有35户企業退出了考核範圍,佔應退數的30%,但距省、市要求尚有距離,近期,我們還將進一步加大力度,在確保穩定的前提下,加快推進改制的步伐。

三是服從組織決定,負責市肉廠、電視機廠的破產工作,破產工作涉及面廣,政策性強,情況複雜,難度大,如果操作不好,將會直接影響到我市社會的穩定。尤其是這兩個企業,是市直的老企業,情況更為複雜,債務重,嚴重資不抵債,歷史遺留問題多,多年停產,管理混亂,欠發職工各種費用大,職工人心不穩,不滿情緒相當激烈,多次集體上訪,圍攻、市政府。組織決定,無話可説,迎着困難上,帶領清算組的同志,於九七年十二月至今,分別進駐兩個廠。首先從宣傳教育、做職工思想工作入手,開展艱苦細緻的工作,妥善化解了各類矛盾。穩定了職工情緒,遏制了上訪事態。其次,依法清算,規範操作,落實了有關破產的各項政策。第三招商引資,資產重組,使絕大多數職工得到了安置。第四,組織生產自救,多方開闢三產,妥善解決了欠發職工的各種福利待遇。目前,肉廠的破產工作已經終結,電視機廠雖然依法破產已經終結,但遺留問題還待下一步認真對待和解決。工作還要繼續做,力爭不出現大亂,劃上圓滿句號。

存在的主要問題:一是在工作上,存在着有的工作抓得不到位,有許多不盡如意,各級領導不滿意的地方。二是在學習上,存在着座不下來,不夠深入的現象。三是在自律方面,仍有陪吃、陪喝太多的問題。