後勤管理中心工會是一個新成立的工會，xx年，我們要在黨支部的領導下，認真學習貫徹黨的xx屆四中全會的精神，根據創建“和諧社會”的要求，結合盧灣教育的發展和本單位的具體情況，切實發揮工會組織的作用，不斷加強和完善工會的自身建設，開創工會工作的新局面。
在教育系統後勤改革不斷深入的背景下，後勤管理中心面臨的即有新的發展機遇，也有發展中的問題。如何抓住機遇，解決發展中的問題，是我們工作的中心。圍繞這個中心，工會要根據支部、行政的工作目標，通過有效的工作，提高職工的思想認識，使職工正確認識和理解後勤改革的目的;提高職工的綜合素質，使之適應新形勢下的工作要求;維護職工的合理權益，切實推進民主管理建設;組織開展各項活動，增強職工的凝聚力。
要使職工對教育改革有正確的認識，就要加強學習，通過學習提高思想認識。工會要根據新建立的黨支部制定的學習計劃，在職工中形成良好的學習氛圍，工會幹部要做努力學習的帶頭人。
要提高職工的綜合素質，首先要在職工中倡導愛崗敬崗，做好本職工作，鼓勵職工自我學習，以多種形式幫助職工提高業務能力。配合行政制定和完善崗位管理制度。
要切實做好職工權益維護工作，工會應當順應職工合理的要求，維護職工的正當權益。要認真聽取職工的意見、建議，瞭解職工的思想，關心職工的生活，建立困難職工檔案。做好職工與領導之間的“橋樑”，推進民主管理建設，建立職工代表大會制度。
要做好與職工切身利益有關的職工保障工作如醫療保險、體檢等，努力為職工提供良好的服務。根據單位的實際情況，創造條件組織職工開展各類活動，提高職工的素質修養，豐富職工的生活，鼓勵職工參與上級工會開展的各項活動。
工會要做好和完善自身的建設工作，嚴格工會財務制度。工會幹部要注意學習工會法、勞動法等有關的法律法規，積極參加各項培訓，提高自身能力和為職工服務的能力。
以上是本年度工會工作的總體計劃，我們將在支部的領導下，圍繞這個總體計劃，分不同階段，以各種形式，努力開展各項工作。
衞生中心工會的工作計劃2018年工會的工作計劃範文（2） | 返回目錄醫院工作認真貫徹黨的xx屆四中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，全面落實全心全意依靠工人階級的指導方針，進一步突出維護職能，積極參與推進醫院民主管理和改革，以促進職工隊伍全面發展，激發和調動全院幹部和職工的工作積極性，根據團工會XX年工作重點安排及目標考核標準，對XX年醫院工會作工作計劃如下：
一、組織機構健全
醫院工會組織健全，設主席1人(兼職)，委員6人，按照各自的分工，努力完成了全年工會工作。
二、認真履行政務公開，民主議事制度
做到重大事項及時公開，對羣眾普遍認為熱點的事情公開，設立點答台，根據需要認真解答羣眾的熱點、焦點問題，民主議事制度健全，每年召開2次以上職工代表大會，院內重大決策要經代表或職工大會討論。
三、結合醫院工作實際，有計劃地安排好職工羣眾的文化生活，提高文化素質，多關心體貼羣眾的疾苦，多為羣眾辦好事、實事，根據醫院工作實際，做好工會工作。
四、成立“創爭學習型組織，爭做知識型職工”活動的領導小組，合理安排時間，利用工作之餘營造學習氣氛，豐富學習內容，不斷提高全院職工的文化素質，引導職工樹立終生學習的理念。
五、深入開展“和諧小家庭”創建活動
完善“創建活動”工作機制，建立激勵機制，實行每半年考核一次，牢固樹立社會主義核心價值觀，進一步形成良好的人際關係和社會道德風尚，推動和促進和諧小家庭目標。
六、深入開展全民健康教育
通過設置專題、專欄和廣播電視等多種形式進行宣傳倡導健康、文明、科學、衞生的生活方式，不斷提高職工羣眾的健康意識和自我保健能力。
七、豐富職工的文化娛樂能力
設置籃球場地、排球場地、兵乓球場地、羽毛球場地配齊設備，並開展活動，豐富職工的文化生活。
八、全年活動計劃安排
(一)元月份，迎新春座談會。
(二)開展“扶貧幫困”送温暖活動。
(三)慶“三八”婦女節，組織護理技能操作比賽並評出名次，舉辦廣大婦女喜聞樂見的遊戲活動。
(四)開展植樹造林活動及愛國衞生活動，相應號召積極清掃垃圾，保持環境清潔，人民健康。
(五)“5.13”護士節慶祝活動，邀請團領導、團工會人員參加，舉行護理禮儀，操作技能比賽，各項技能遊戲，豐富文化生活。
(六)做好職工培訓工作
(七)開展體育活動，鍛鍊身體，增強體質，豐富職工生活。
(八)“八一”建軍節，根據團工會統一安排，積極組織參加好團裏的一切活動。
(九)開展向國慶節獻禮厚愛的系列活動。
(十)11-13月份做好工會組織的全年總結，評出先進者。
以上開展的工作要有計劃，有總結材料，會議由記錄，分工明確，責任到人，認真學習和貫徹“工會法”使職工組織切實發揮自身的作用，為職工羣眾辦好事，圓滿完成團工會和醫院工會佈置的各項工作，爭創一流“職工之家”而努力工作。
醫院工會的工作計劃2018年工會的工作計劃範文（3） | 返回目錄一、以協調勞動關係為主線，切實維護職工合法權益。
勞動關係和諧是社會和諧的基礎。今年醫院的工作主題是“創建和諧”醫院。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權觀，以推動《勞動合同法》、《勞動法》、《工會法》及《勞動爭議調解仲裁法》的貫徹實施為重點，進一步健全維權機制，加大維權力度，提高維權成效，團結動員廣大職工切實做到在共建****享，在共享****建。努力做好院黨委、院行政與職工的橋樑和紐帶，營造和諧的氛圍，促進醫院的發展。
二、以構建和諧醫院為主題，充分發揮廣大職工的主力軍作用。
在市總工會，區工會，院黨總支的領導下，我院工會將動員全院職工明確目標和要求，認真做好各項準備工作。在今年“醫院管理年”活動中，院工會將配合院行政狠抓醫療質量醫療安全，紮實做好各項工作，圓滿完成任務。充分激發廣大職工創造活力。以“醫院管理年”為目標，動員廣大職工積極投入系列互動，凝聚職工的智慧和力量，發揮職工主力軍作用。進一步健全制度，突出主題，強化考核，開展各類競賽活動，強化醫療安全、職工人身安全、環境安全。全面提高職工隊伍整體素質。倡導職工努力學習黨的xx大精神，努力學習業務知識，強化技能培訓，繼續推行醫院各項活動。以良好的服務態度，精湛業務技術為病人解除痛苦恢復健康，確保醫療質量及醫療安全，杜絕醫療事故的發生。
三、以竭誠服務職工為宗旨，努力為職工辦實事。
工會是職工的“孃家“，為職工排憂解難是工會義不容辭的責任，也是“創建和諧醫院”的基礎之一。
1、 繼續做好送温暖工作。多到職工中去了解職工的生活及困難，熱情接待職工的來信來訪，並給予及時答覆，慰問住院職工及離退休老同志，弔唁去世的職工及職工家屬，幫助生活遇到困難的職工解決困難。同時發揚中華民族“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼的優良傳統，積極響應上級號召向貧困、困難户及受災同胞伸出援助之手，獻出真誠愛心。本屆工會在近期將出台《關於職工慰問金的使用辦法》，建立《職工互助金制度》，確保職工最根本利益。
2、 繼續開展健康有關的文體活動。為了活躍職工業餘文化生活，增進職工之間的友誼，增強集體榮譽感，工會將舉行迎新年撲克比賽，抓彩活動。以慶三八“五·一”“五·四”“五·一二” “七一”“八一”“國慶”等節日，結合醫院實際工作開展演講比賽，書法比賽，知識競賽，大型聯歡活動，體育活動。配合衞生局組隊參加區政府部門舉行各項文體活動。組織一次離退休老同志文體活動，豐富老前輩的生活，健康其身心。聘請專家來院給全院職工講課，進行政治思想培訓，專業知識培訓，使職工進一步樹立自信、自強、自立、自愛意識，加強學習，提高自身素質，成為合格的醫療工作者。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動。
3、 繼續做“健康體檢”及“低保職工”義診工作。
工會將繼續做好“健康體檢”的宣傳，聯繫接待工作，把我院良好的服務，精湛的技術通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位、各部門、各社區。繼續開展“低保職工”義診工作，把醫藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中，為解決老百姓“看病貴、看病難”作出貢獻，在服務人民的同時宣傳醫藥，在為醫院創社會效益的同時創造經濟效益。
四、以加強自身建設為 ，不斷提高工會工作水平
工會要履行號基本職責，在創建和諧醫院發揮作用，必須以改革創新精神加強自身建設。工會將採取集中學習、自學等形式，加強工會幹部的政治理論、工會業務知識、法律法規知識、科學文化知識等方面學習，努力增強工會幹部政治意識、大局意識、責任意識，提高政策水平、業務水平、工作水平，使工會幹部更好地勝任更好工作，同時要加強修養，做到德才兼備，勤政廉潔，不斷增強人格魅力，贏得職工的認可和信賴，努力使更好成為“黨組織放心、行政需要、職工滿意”的職工之家。
運輸科工會的工作計劃2018年工會的工作計劃範文（4） | 返回目錄根據省集團公司、公司工會工作要點與目標，結合運輸科實際情況，特制訂運輸科本年度工會工作計劃。
一、指導思想
在黨的“十八大精神”指引下，深入貫徹落實科學發展觀，以省集團公司“十八”工作方針和從嚴管理，從緊控制的工作原則，牢牢把握建設和諧企業的戰略部署，緊緊依託“XX工程”，以創建“工人先鋒號”為載體，以創先爭優為立業主線，圍繞安全生產抓員工教育，推進民主管理，突出維護員工權益，拓展“職工之家”建設，提高員工業務技能，以實際行動建企創優，努力促進運輸科全面、優質地完成各項運輸生產任務。
二、工作重點
1、保安全、促營銷、提效增收。倡導全面營銷戰略，積極走出去，請進來，拓展營銷渠道，穩固現有貨源，挖潛運輸新品類。切實發揮橋樑紐帶作用，為促進企業發展營造和諧氛圍和良好的生產環境。
2、弘揚企業文化，樹立良好形象。組織員工積極參加各項文體活動，大力提高運輸科精神文明建設水平，推進企業文化建設。組織培育員工廣為認同的世界觀、人生觀和價值觀，統一員工思想，規範員工行為，彰顯工人階級主力軍的作用。
3、強基建企，樹立典範。認真履職盡責，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政夥伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓好工建工作。
三、圍繞一個重點——勞動競賽
運輸科以“三個零”(即零事故、零缺陷、零損耗)為主題，將勞動競賽的實施和開展與公司生產經營實際有機的結合起來。
1、零事故。積極組織開展以《和諧企業，健康員工》為主題的競賽活動。着眼於企業安全文化的建設，着重於員工安全生產意識的提高，着力於和諧企業的構建，團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發揮工會勞動保護監督檢查作用，建設和諧型科室。
2、零缺陷。旨在提升運輸科現場管理水平，特別是將現場各項工作標準化的執行與落實積極推進到位，通過不斷改進、推進和完善，使運輸科各項工作安全持續地開展。
3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效，制定增產節約、增收節支規劃，全面樹立節約建企意識。
四、完善、規範班組建設
根據省集團公司、公司的指示精神，繼續深入開展“創新杯”和“安康杯”活動，樹標塑型，充分發揮班組建設“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。
1、突出“固化養成”。在公司安全發展的強勢推動下，運輸科標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，運輸科工會將突出“三個深化”，側重在固化和養成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化;從管理形式向管理內容深化;從規範標準向提高班組人員素質深化。把標註化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進。
2、實現“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上牆板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊，逐步轉向着眼於班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向着眼於班組執行各項規章制度，班組記錄內容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規範班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向着眼於提高班組長管理水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高，以此來實現班組建設工作“質”的轉變。
3、設立班組“奪標”計劃。所謂班組“奪標”計劃就是類似於員工職業生涯設計而開展的班組三年規劃，也就是班組職業生涯設計，其目的有三：①進一步落實推進運輸科機制整合、人心整合、管理整合、技術創新整合;②使班組“四看”(看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創新)計劃合理、管理科學、推進紮實;③將公司提出“培養儲備堅實可靠的後備梯隊”的指導原則落實到班組。
其中推進步驟：①確立試點班組;②確立目標;③進行可行性論證;④拿出奪標計劃書;⑤過程跟蹤，持續推進。
4、班組崗位自主創新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流;二是全面開展經濟技術創新活動，力爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進創建“工人先鋒號”活動。創建“工人先鋒號”活動和班組建設活動要齊頭並進，按照“敬業愛崗、求知創新、關愛互助、節約降本、和諧奮進”的要求，充分發揮“工人先鋒號”的模範、引領、帶動、創新和激勵作用，進一步增強員工的主人翁責任感和使命感，最大限度地激發員工的勞動熱情和創造活力，使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。