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有關於辦公室工作總結範文【三篇】

辦公室工作總結 閲讀(3.14K)

20xx年局辦公室工作總結篇一:

有關於辦公室工作總結範文【三篇】

一、完成的主要工作及成效

1、協助安排黨組(擴大)會、黨組民主生活會和學習實踐活動。全年黨組召開會議25次,內容涉及人事、領導分工、財務管理、財產管理、重要工作安排等方面的40餘項。辦公室都能做好會議的準備、通知、安排和會議精神的貫徹落實,並做到督促落實到位。積極參加學習實踐科學發展觀活動,認真記筆記,寫好心得體會。抽調1人到學習實踐活動領導小組辦公室,工作加班加點,盡心盡職。帶領材料組一班人制定學習實踐活動總體方案、階段性方案、階段性總結、上報各類表格報表以及文件歸檔等各項工作,較好地完成了各項工作任務。

2、機關作風建設。對xx年各單位(部門)的機關作風建設情況進行了考核,上報了xx年度機關職能工作和作風建設共性目標完成情況報告書。貫徹落實了xx年全市市級機關作風建設動員大會和推進會精神,及時上報了貫徹落實情況,並被市級機關作風建設簡報刊登。制定下發了《xx年局機關作風建設實施意見》、《xx年機關作風建設共性目標績效考核標準》及《日常績效考核評分細則》,向市作風辦、考核辦上報了我局上半年機關作風建設情況總結。抓好日常機關作風建設,在市作風辦明查暗訪中沒有發現問題。

3、人大代表建議、政協委員提案辦理。今年共接收人大代表建議、政協委員提案21件。其中主辦15件、會辦6件,都在規定時間內辦理完畢,滿意率達100%。另外還接收十三屆人大二次會議閉會期間代表建議2件,1件已處理完畢,另一件正在處理之中。局領導對建議提案辦理工作非常重視,對每件建議提案都認真進行了簽發,明確主辦和協辦單位,明確分管牽頭領導,明確完成時限。局辦公室作為辦理工作的牽頭部門,有專人負責,加強與市政府、市人大、市政協辦理機構的溝通,定期督導辦理單位,確保在規定時間內完成任務。各部門對辦理工作認真負責,通過電話溝通,上門走訪,主動彙報工作,認真聽取代表和委員的意見,在規定時間內高質量地完成了辦理工作。

4、職稱評審工作。今年申報高級職稱的有80人,經過市人事局審核上報省農委人事處69人,通過省高評委評審61人。申報中級職稱的有154人,有129人通過中評委的評審、答辯。在職稱評審工作中,能夠嚴格按照評審的要求和規定的程序,一步一步抓好落實。對來電諮詢人員,能認真做好答覆工作。對未能通過的人員對照標準耐心細緻地做好解釋工作。對羣眾的舉報,認真做好核查工作。確保評審工作的公平與公正。

5、人事工作。完成了xx年度機關和事業單位人員年終考核工作。印發了《局機關公務員平時績效考核規範津補貼發放工作的試行意見》,抓好公務員的平時考核工作。協助局黨組開展了7次幹部人事調整和任免工作。制定了事業單位正副職領導崗位競爭上崗的實施方案,嚴格落實“明確崗位、自願報名、羣眾評議、民主推薦、差額考察、票決確定”程序。全年機關提拔調整了8名同志。事業單位共有6名同志走上正職領導崗位,7名同志走上副職領導崗位。2名同志由事業單位調任至機關。全年招錄5人,調進1人,調出1人。選拔推薦了4名同志參加蘇通科技產業園區相關領導崗位的競爭。完成了全市農林系統100名先進工作者的評比表彰工作。完成全局179名(含離退休)同志的健康體檢和44名已婚婦女的體檢工作。完成江蘇人事業務管理平台事業單位人員崗位設置的填報工作,完成市管幹部報送工作,完成全市農林系統人事勞動工資年報等工作。6、信訪工作。全年共處理人民來信12件;市長信箱9件,其中諮詢3件、建議3件、投訴2件、其它1件;在線諮詢9件;部門信箱16件。全部辦理完畢。信訪工作政策性強,事關人民羣眾的切身利益,也是對政府工作作風和工作能力的考驗。處理過程中,我們堅持按照信訪程序和屬地管理原則,認真分析信訪產生原因,明確具體承辦部門,查找相應政策依據,對每個信訪件都做到件件有着落、事事有迴音。7、結對幫扶工作。扶貧幫困是中華民族的傳統美德,是落實科學發展觀,促進社會和諧的具體行動,也是黨和人民羣眾保持血肉聯繫的具體表現。辦公室認真做好牽頭工作,全局黨員、幹部紛紛伸出援助之手,全年幹部職工共捐款2.7萬元。分別捐獻紅十字會3200元、台灣災區5000元、老區扶貧基金會3050元、總工會3800元、幫扶對象6800元,目前結餘1950元。結對幫扶慰問由分管領導帶隊,走村進户,瞭解貧困户的生活,帶去全局人員的關心和慰問。全年完成對漁輪廠2名結對幫扶對象、如皋郭園鎮6名優撫對象,結對共建村如東縣馬塘鎮許許樓村10户貧困老黨員的走訪慰問。

8、老幹部工作。結合深入開展“情暖桑榆創一流”服務品牌活動,從老幹部隊伍的實際出發,切實加強和改進離退休老幹部的思想政治和服務管理工作。專門建立了老幹部學習室和活動室,為老幹部活動室徵訂了2份報紙和4份雜誌,每名老幹部黨員徵訂1份雜誌。每月10日下午為老幹部集中學習日,學習由老幹部支部組織,必要時分管領導參加。組織老幹部參觀了洋口港、如東高新農業科技園、海安特種養殖區等地,讓老同志身臨其境,耳聞目睹本市和周邊地區的變化,深化學習實踐活動的認識。關心老幹部的生活,為老幹部重新修改、校對了離退休人員通訊錄,對生病住院的老幹部進行了慰問,為農場一名離退休幹部聯繫解決了住房補貼問題。

20xx年局辦公室工作總結篇二:

一、加強學習,提高素質

做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑各項科技法律、法規,及時瞭解、掌握科技發展的新動向、新經驗,積極參加機關組織的形式多樣的學習教育活動,辦公室人員的政治理論水平、業務素質和工作能力不斷提高。樹立高度的服務意識,服務態度和藹、熱情、耐心、細緻,為領導、基層單位提供良好周到的服務。大家都能夠注意態度和方法,和同志們的關係處理得比較和諧,各項工作都得到了各科室支持,落實順利。辦公室每個人都能從局工作的大局出發,從局整體利益出發,互相支持。

二、分工明確,工作到位

1、做好辦會、辦文和接待工作

辦公室工作繁瑣、複雜,簡單的説就是辦文、辦會、辦事。關於辦文工作,我們克服人少文多的實際困難,完成局工作計劃、工作總結、各種報告等大量的材料,較好地完成了任務;截止x月,辦公室共收、發電子公文xxxx多件,紙件報送各類彙報材料x多件。組織協調全局各種會議,會前認真準備會場,會上認真做好記錄,會後及時整理,制發會議紀要;xx年較好的接待了國家知識產權局領導及石家莊知識產權局、秦皇島科技局等兄弟單位,加強交流,促進感情。x月x日x日,接待了留日專家學者xx服務團一行x人,加強中日之間的科技交流,充分利用日本的先進技術、人才、資金為海南發展服務,為海口市在x月底成立海外智囊團打下工作基礎。

2.做好文件收發、歸檔等工作

對各種文件及時收發、登記、歸檔,保證上傳下達;把我局業務工作中形成的具有查考價值的文書材料進行整理、分類、歸檔;認真履行保密職責,保管好國家祕密文件。

3.做好機關後勤事務的管理。

做好財務管理工作,保證機關正常運轉;做好車輛的調配、使用和管理;做好安全穩定、值班工作,全年沒有發生重大安全責任事故。

三、加強協調,保證溝通

辦公室全體人員與其他各部門加強溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現紕漏。督促、協調上級和局黨領導的部署在各科室落實情況;傳達領導指示,反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全局上下政令暢通。一年來,辦公室與各科室保持了良好的關係,科室之間的溝通也非常順暢。

四、x場次的活動全面推動xx科技創新能力

由我局牽頭於x月x日至x月x日舉辦了以“科技創新,服務民生”為主題的海口市第四屆科技活動月。在各級領導的正確領導下,在市組委會的精心組織下,通過各成員單位的共同努力和積極參與,以面向農村和社區、面向青少年、面向社會公眾和麪向企業為重點精心策劃,周密組織,在全市廣泛開展科技培訓、科技宣傳、科技下鄉、科技諮詢、農產品大比拼、校園科技等一系列羣眾參與性強的科技活動x項,x場次,發放宣傳資料xxxxx多份,受益人數達到xxxxx多人次,在全社會營造學科學、愛科學、講科學、用科學的良好氛圍。

五、抓機關效能建設,促工作開展

(一)迅速動員部署。迅速動員部署,引導機關幹部把思想統一到市委的決策上,增強緊迫感和自覺性,從思想上高度重視。x月x日下午,組織召開了機關效能建設動員大會,局長朱東海就機關效能建設活動提出了五點要求。辦公室結合實際,制定實施,明確了開展機關效能建設的指導思想、主要內容、目標要求和工作措施以及工作步驟。

(二)深入查擺,認真整改。在第一階段工作中,針對查擺的政治學習重形式輕過程,業務學習缺乏科學系統性、工作作風不夠細緻、科技申報程序混亂、對企業聯繫不夠全面、個人工作能力、業務素質有待提高等制約着工作效率和服務質量的問題,通過二次查擺,收集應“加強理論學習”、“提高服務意識”等意見建議x條,從解決羣眾反映的熱點、難點、重點問題入手,一項一項進行分解,建立責任分解表,明確責任,制定了整改措施,確保問題得到解決。

(三)結合實際,充實和完善各項制度。在抓好十項制度建設的同時,我們還結合實際不斷充實和完善符合工作特點,切實可行的各項制度。先後制訂、修改《一線工作法實施細則》、《“六不準”保障制度》、《考勤制度》、《機關事業單位工作人員帶薪休假審批規定》、《幹部學習制》、《執法責任追究制度》等制度x項,作廢《市科信局接待羣眾來訪日製度》等不適合當前情況的制度x項,完成《xx局信息公開指南》和《科信局政府信息主動公開目錄》,完善我局信息公開制度。

六、駐村蹲點,積極做好黨組織結對幫扶工作

根據市委的的工作部署,我局成為市黨組織結對幫扶工作首批工作單位,經過進村調研、摸底排查,局黨組制定了詳細的工作方案和幫扶計劃,並決定由辦公室帶隊進駐xx村,圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開展了黨組織結對幫扶工作。近一個月來,幫扶工作隊長駐xx村,任勞任怨,幫扶工作初見成效。一是開展科技和信息化服務,為xx村村民開展科技和信息化技術的培訓,培養科技能人;二是建立xx科技種植示範基地,促進該村的生產發展;三是發動熱心企業支持社會公益事業,積極參加文明生態村建設,其中xx投資股份有限公司捐助資金x萬元,xx設備有限公司提供超濾膜過濾設備,xx有限公司參加“xx---xx科技信息示範村”建設,有x家xx場捐助石子xxx立方,石灰粉xxx立方;四是改造升級抗旱井電網,為村民明年的生產提供了有力的灌溉保障,直接受益農户xxx多户,xxx多人;五是為xx村建設兩條道路,總長x公里,為災民捐款捐物共計xxxx元人民幣

20xx年局辦公室工作總結篇三:

一、加強部門管理,落實崗位責任

辦公室是一個綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務瑣碎,且多數人員均有特定的專門崗位,辦公地點極為分散,人員管理難度較大。針對這一情況,辦公室採取三項措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規定》,並印發至辦公室全體工作人員手中,進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,一定程度上促進了工作作風的好轉。二是建立和落實了電話值班制度。以往由於沒有明確電話值班人員,時常會出現來電無人接聽的現象,在局內外造成了不好的影響。為徹底改變這一現象,除去2名司機和1名門衞以外,從週一至週五,其他人員均安排了值班,電話無人接聽的現象有了徹底改觀。三是強調部門內部的工作配合與協同,辦公室的整體工作效能和服務水平有所提高。強調在做好本職工作的同時,必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項工作配合。如召開較大規模會議時,辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和佈置等工作中,切實提供高質量的後勤服務。

二、完善和落實管理制度,加強和改進機關作風

今年來,按照局領導的要求,針對我局機關的實際,先後完善和實施了上班考勤制度、週一、週五衞生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衞生值班制度等。在落實、各項規章制度的過程中,基本上做到了以章為據、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。儘管在管理中碰到了不少問題,產生了一些矛盾,但我們還是堅持原則,並以自身良好的行為示範,贏得了絕大多數部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實,局機關始終保持了良好的作風狀態。

三、認真搞好後勤服務,切實做到保障有力

一年來,辦公室切實把搞好後勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能,全力保障機關事務和各部門工作的正常運轉。一是做好辦公用品的購置和發放,在儘量滿足局機關正常辦公需要的基礎上,大力提倡勤儉節約,預計全年辦公費用在12萬元左右,對照年初確定的辦公經費指標有3萬多元的節餘,局機關各部門和工作人員反映良好。二是認真做好車輛的調度、使用和管理,充分保障了局領導、安全、生產以及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強,無論是在休息日或節假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成,小車費用也在略有節餘。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、佈置和落實。如:年內召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會、“三八”婦女節知識競賽活動、礦長法律法規學習培訓班等會議和活動的會議資料、領導講話材料的準備以及會場佈置等,確保了各項會議和活動的順利召開。

四、規範辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質量和效率

從某種意義上説,辦公室是領導的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。一年來,辦公室共起草、修改、上報、下發請示、報告、總結、情況彙報、通知、會議材料等各類文件、材料達660餘件,僅先進性教育活動一項,各類材料就達220餘件。在不斷學習、摸索、總結、改進的基礎上,基本上做到了格式規範,文句精煉,打印整潔,報送和下發及時。確保了各項工作規範、有序、順利開展。

五、存在的問題與不足

一年來,辦公室在局領導的深切關懷和大力支持下,盡己所能,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績。回顧一年來的工作,感受頗多,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的不足。

1、辦公室共有工作人員8人,但都有各自特定的工作崗位和本職工作,辦公地點分散,管理難度較大。同時,真正從事祕書工作和機關事務協調、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機關日常事務的處理均由負責人一力承擔,因而沒有更多的精力去處理其他事務,難免會顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時處理,有些該辦好的事情只求過得去。,沒有為領導的決策提供有參考價值的意見和建議,助手和參謀作用發揮不好。

2、在執行制度和日常管理中,由於有的領導一時不經意,以及個別部門負責人意識不強和少數工作人員服從意識差等原因,制度落實的難度較大,工作協調比較被動。3、因為忙於日常事務,下基層瞭解各企業情況不多,對全系統的運行狀況掌握不夠,沒有為領導的決策提供有參考價值的意見和建議,助手和參謀作用發揮不好。