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項目總結報告2022個人(通用5篇)

項目工作總結 閲讀(1.91W)

項目總結報告2022個人 篇1

為了促進教師的全面發展,加強教師基本功的鍛鍊,磨練教學內功,提高課堂教育效率,提高教學質量。再結合本校實際情況,本學年學校的特色項目以簡單務實、輕鬆有效為原則,舉辦了多種形式的教師基本功培訓活動,總結如下:

項目總結報告2022個人(通用5篇)

一、慢慢摸索,重在參與。

因為我校師資薄弱,培訓人才極少,因此我本次摸石頭過河的探索精神,開展一些我們力所能及的項目。根據本校教師基本功不強,又有一個美術專職教師的實際情況,就將培訓內容定為簡筆畫培訓為主,教學科研培訓為輔。鼓勵全體參加,重在參與。

二、領導重視,學員積極

我們學校的李淼校長在書畫方面也是有特長,所以此次培訓項目,校長特別關注,每次活動總是很認真地參與。雖然校長在這方面基本功已經有厲害了,但是每次的作業都很及時。校長如此,其他教師更不用説了,能作到認真對待,積極參與,使整個培訓工作有序開展。

三、略有成效,重在堅持。

我們通過這次培訓,因為實在是學校條件過於薄弱,碩果累累就沒有了,略有成效我們已經很知足了,但是隻要堅持下去,也會有碩果累累的那一天的。

1、培訓時教師精神飽滿,教師參與熱情高漲,展現出教師良好的精神面貌。

2、這次培訓達到了相互促進、共同提高的目的。在教師基本功比賽中,我校的吳闖、陳思思、戴錦秀、陳穎老師在學區裏都獲得了獎,陳思思老師還在縣裏獲二等獎。

四、不斷總結、不斷反思,今年不斷進步。

我們的培訓除了師資不足這個客觀原因外,還存在不少的問題:

1、教師的科研能力實在很薄弱,參加縣裏評比的積極性不強。

2、也還有一些老師存在應付的心理,對培訓不是很重視,但是本身基本功卻又不強。

3、邀請專家太少,專業引領方面遠遠不夠

項目總結報告2022個人 篇2

自2月份開始,我一直在跟進__銀行w-__ND1S2.項目的測試工作,至此為止已近6個月時間,從公司內部系統測試、驗收測試,再到UAT測試,以及投產前的系統壓力測試等等。從開始到項目即將結束,一步步走過來。本次項目中,我作為測試環節的主力人員之一,僅對此項目中測試工作進行總結。

一、項目測試進度控制。項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的,完全按照項目組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文檔,包括測試案例的完善、制定測試計劃、執行測試、缺陷跟蹤以及BUG迴歸測試等。協調項目的內部測試工作,本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統全面測試工作,認真配合項目工作,共同保證項目質量。項目測試的問題跟蹤及處理採用每日進行修改問題迴歸測試工作,每日同步更新問題跟蹤單的模式,按照規劃時間完成系統更新測試。

二、項目組內部成員關係處理。在項目工作的這幾個月裏大家相處融洽,項目組內部共同探討解決問題的方法,向各模塊負責人學習模塊功能處理方式,向業務人員瞭解系統中涉及的業務知識點,兩者結合起來進行模塊功能測試。鑑於之前轄內對公交易系統和中行對公項目的經驗,也向項目組提出了一些完善性意見。

三、協調用户測試方面。用户驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一,是項目驗收階段的最終把關階段,業務人員結合日常業務處理情況對系統進行的嘗試性使用過程。本次項目客户測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面,客户測試介入力度太小,儘管我們已經很多次電話催促業務人員測試,每次聯繫相關業務人員進行測試,他們來到項目組開發現場測試,也僅僅一兩個小時時間,簡單的進行驗證操作即可。__銀行利用兩批系統培訓的時間安排了兩次分行集中測試,也算給項目進行了一次全面的測試,從中也暴露出不少系統存在的問題,目前項目組均已解決。[蓮~山課件]

四、測試成效方面。中信_-FUNDS2.系統測試中,共記錄問題及客户新增需求825個,其中BUG數量512個、系統完善類問題225個,新增需求類問題88個。組織了四輪次內部系統全面測試工作,兼顧日常系統更新測試工作,最大限度的進行了內部質量把關。配合外包公司一同進行系統壓力測試及穩定性測試,測試結果符合客户要求。現中信_-FUNDS2.系統臨近投產實施工作,測試組還將繼續配合配合項目投產工作及投產後的補丁更新測試工作。

四、個人得失方面。作為此次項目測試的負責人,對於日常的測試流程、測試任務分配、測試執行、缺陷跟蹤、協調內部測試及協調客户測試方面能力均得到了進一步提高,理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及後期的項目移交工作。同時也對各子系統相應的業務知識有了更進一步認知。相關業務知識方面還需要進一步加強,測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收項目經驗,做好以後的補丁測試工作及其他項目的測試工作。

項目總結報告2022個人 篇3

為期兩天的志願者支教活動畫上了圓滿的句號。本次活動的地點是南充市闕家新祠堂國小,到現場學生35名。本次支教團隊有八個志願者組成,由沙釺帶隊。活動期間,主要目的是針對該村小所缺乏的綜合素質課程進行修補,如英語、體育、手工等課程。針對此次支教活動的情況,我們團隊進行了以下總結。

一、前期工作準備:

1、思想方面:

由對前幾次支教活動所瞭解到的情況來看,我們得知那裏的學生多為留守兒童,從小便由爺爺奶奶帶大,由於家中普遍貧困,他們一般都不善與人交流,往往存在潛在的自卑感;缺乏教育的引導,在課堂上不懂禮貌,不講規矩。對此,我們團隊確立了一個正確的支教方案,從學習上、心理上,給他們快樂和關愛,用愛心、耐心、細心引導他們正確認識自己。

2、備課方面:

我們各自進行了明確的課程分工,針對課堂上出現的一些突發狀況和學生接受知識的能力,總結了上一次的經驗,積極開展備課工作。改進:由於教學工具的不完善,不能更好的吸引孩子的學習興趣。所以,應逐漸完善教學工具。

二、教學過程方面:

1、上課階段:

思路:課堂上改變傳統的’填鴨式‘教學模式,採用師生互動,以學生為主體啟發引導的教學模式。

成效:由於根據從學生整體掌握的知識水平出發,學生接受能力變快,從而順利的開展教學。

問題:一方面,由於不同年級的學生一起上課,然而不同年齡段的學生接受能力不同,掌握的知識水平不同,常出現高年級的學生比低年級的學生更易教學的情況,影響了教學進度。另一方面,在表揚課堂作業完成較好的同學的同時,有些同學表現出了不滿意的態度。

改進方法:由於條件限制,高低年級學生一起上課,建議老師在教學過程中從易到難,對於不同的教學對象,要用不同的教學方法施教;應多鼓勵完成作業較差的學生,增加他們的自信,樹立正確的人生觀。

2、課後階段:

成效:通過升國旗、唱國歌,樹立了孩子的愛國意識;軍事化模擬訓練,在鍛鍊了身體的同時培養了他們的團隊合作意識;志願者與孩子們一起做遊戲,增進了彼此的交流,有利於教學活動的開展。

三、總體:

支教,帶去的不僅是知識,還有愛與關懷。我們與孩子們的溝通交流,讓他們感受到了心的温暖;我們與孩子們的開心玩樂,讓他們擁有快樂的體驗;我們與孩子們的教學互動,讓他們更明白知識與命運是緊緊相連。通過我們的努力,希望孩子們可以更健康、快樂、有理想的長大。

項目總結報告2022個人 篇4

今年以來,從我的工作職責方面,在公司領導的正確領導,公司各個部門及全體工作人員對我的大力支持和幫助下,本着公司“創新、專業、專注、聯盟”的發展理念和“專業化的服務,讓自身與客户共贏”的服務原則展開工作,負責的工程項目質量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。現將20_年度工作總結如下:

一、 年度主要工作

20_年我主要負責的工程如下:

1. 陳經綸中學

2. 吉林乙烯廠

3. 山西呂梁消防管

4. 福州亨吉利

5. 貴州奢香夫人博物館

6. 新_山子城市規劃館最後收尾工程

又經過一年的學習,我對工程整體的實施更加熟練了,能夠把握工程整體、掌握每個項目的細節實施。現又接到206所的項目,有信心能在計劃時間內順利完工。

二、全年各項工作完成情況:

在20_年度裏,項目實施過程嚴格按照公司、地方及國家的相關質量管理制度進行項目質量管理,在處理甲乙雙方利益問題過程中,通過與甲方協商合理的做出合作方案,注重質量、注重效率的完成工作。

在現場的施工管理中,嚴格按照以上制度進行項目的質量管理,落實:優化項目管理,追求顧客滿意;提供真誠服務,創造優質工程;遵守法律法規,堅持高效履約的質量管理方針。對於現場工作中出現的較嚴重的質量問題或可能出現的技術問題,在技術的能力範圍內,採取全盤的排查,提出可行的技術質量措施,最終解決問題。

除此之外,由於工作需要,在個人能力有限的條件下,及時調動部門人員配合完成項目;合理分配時間,及時提供合作所需文件材料(項目計劃書、項目驗收單、技術培訓簽單、);如實彙報工作所需硬件、軟件數目,提供材料信息給採購部,並溝通協調材料成本,以追求項目整體成本水平最小化。

在項目後期工作中,認真核對雙方合作文件材料,全面詳細進行驗收,出現問題及時解決,再重新驗收;給予合作方相關人員進行技術培訓,包括設備使用方法以及保護措施。

在處理項目完工後出現的各種問題方面,秉承公司規章制度,與合作方詳細説明公司責任範圍,在不侵犯雙方利益關係的條件下,採取互利雙贏的方法解決問題,以達成長久的合作伙伴關係。

三、全年工作存在的不足:

以上是本年度工作的開展和實施情況,從個人角度來看,在一定程度上工作成績有了明顯提高,然而在一些方面仍然存在不足之處需要改進,分別從以下幾個方面來説:

項目計劃:本年全部項目整體完成效果較好,但是在計劃控制方面需要改進,由於多數是省外項目,經常出現時間倉促或者與其他項目出現衝突現象,導致工作人員無法及時趕赴現場解決問題。在此方面應合理計劃項目時間、範圍、人員配備。

項目進度:總體來講,項目基本上達到各合作方的要求,但還需進一步加強進度管理、人力組織,彌補前期施工的不足。

各部門工作:公司全體成員在工作中形成了較好的氛圍,但各部門、各成員之間由於缺乏合理的溝通,以至偶爾出現工作上的分歧,所以加強領導與成員、部門與部門、成員與成員的交流至關重要。

以上是個人客觀的對工作中存在的不足提出的看法和建議,望領導能諒解。

四、20_年工作計劃:

(一)主要工作思路:秉承公司發展理念,以公司管理目標為嚮導,以加強項目各方面指標管理為重點,確保公司整體目標的實現。

(二)以項目質量為中心,全面做好各方面控制:

首先,強化進度管理,提高項目完成效率。以公司批准的年度目標計劃為控制重點,在項目前期階段,嚴格監督項目實施計劃;在計劃的執行過程中提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案,確保進度控制計劃的實現。

其次,加強質量控制。嚴格控制項目實施步驟,認真審核合作方的監理方案和監理實施細則,確保施工方案的針對性;對技術、設備質量要求高的工作環節,嚴格審核、驗收。

還有,嚴把成本控制關。對於成本控制,在編制項目預算時,根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價,力求項目預算準確。

最後,做好信息管理,做好溝通協調工作。對於合作方的信息溝通,要建立書面的形式,中間發生的大事項的信息來往要詳細登記;項目過程中要求資料和需要設備實體同步,並定期檢查。在項目實施過程中,與合作方保持良好溝通,在維持公司利益的前提下積極協助合作方推進工作的進展。

總之,在新的一年中,我將進一步提高個人工作能力和工作效率,繼續保持熱情的工作態度投入到工作中,為公司的發展作出貢獻。

項目總結報告2022個人 篇5

一、慈母川村概況

慈母川村隸屬於延慶縣東南山區的大莊科鄉,位於鄉政府西部4公里處,南距首都北京65公里,北距延慶縣城45公里。村域面積6765畝,耕地面積307畝,果園面積1472畝。全村總人口為363人,農業人口337人,其中滿族人口為182人,佔全村人口的50%。

近幾年在各級政府的支持鼓勵下,慈母川村逐步走上了科學發展道路。通過實施果林改造項目,慈母川村果樹種植己初步形成規模化管理,盛產板栗、核桃、仁果等乾鮮果品,平均年產各類乾鮮果品180噸,果品收入佔村民們農業收入的82%。

二、項目實施情況

(一)項目實施內容

20__年,慈母川村對原有果園進行改造、擴展,發展適應本地特徵的優良品種,不斷完善基礎設施,提高管理水平,並制定了“樹上樹下園內園外”的立體發展思路,20__年1月至11月圓滿完成以下各項工作。

(1)“樹上”繼續進行優良品種嫁接改造,實行品種化栽培技術;在本村東北角沿公路邊建立品種化板栗示範園50畝,按照品種化栽培要求,實施分片按品種改接,選用品種包括燕紅、燕平、燕昌,由北京市農林科學院農業綜合發展研究所提供的,是在延慶縣首先採用品種化栽培技術。同時針對我村林果資源豐富、但品種較雜的特點,今年開始進行品種換優,為下一步開發有機生態型果品打基礎。今年完成的換優工作包括:改接野山杏2萬棵、梨樹改良5000棵、紅果改良20__棵、核桃改良20__棵、棗樹(野酸棗)改良1萬棵。

(2)“樹下”探索立體經濟模式,利用板栗示範園中林下空間,種植紫薯20畝,雖然幹早一定程度上影響了紫薯生長,但也取得初、步成效,畝產約1500公斤,每畝產值達6000元。通過一年的嘗試,村民認識到了發展林下立體種植可以獲得更好效益,發展林下經濟的熱情大大提高,我村明年將充分利用林地空間,生產紫薯、黑皮花生,並嘗試林下慄蘑種植。

(3)“園內”加強果園配套的基礎設施建設,為果園灌溉工作奠定基礎。利用今年專項資金,對本村果園中的一條小路進行加寬改造,長2公里,寬由1.5m加寬到3m,用土746方。改造後,機動車可以直接開到山上果園,大大方便了村民的果樹生產管理,同時也為我村下一步開發鄉村旅遊奠定基礎。

(4)“園外”指利用新農村建設的契機,進一步美化村內環境,對全村進行整體規劃,對仙樹、“回頭樑”、“氣母溝”等景點進行建設,將我村悠遠留長的“八仙之一”漢鍾離傳奇故事和滿族文化,同豐富的林果資源相結合,發展有滿族風格特色的民俗產業,形成集採摘、觀光旅遊一體的民俗旅遊。

(二)資金籌措及使用情況

20__年,市民委扶持我村果園改造項目50萬元,於20__年11月30撥付我村,縣政府投資10萬元,鄉政府2萬元,村集體自籌資金1萬元,村民自籌資金4萬元。我村對所撥專項資金建立賬本,專款專用。使用資金需召開支委會,經兩委幹部和村民代表一致同意後方可使用,使我村果園改造工程項目資金從撥付、使用、管理到報賬等一系列具體操作環節都有規可依、有章可循,切實提高了資金使用的透明度和效益,有力推動了果園改造項目順利實施。

(三)組織管理情況

果園改造項目負責人為村党支書高自起和村主任高穩明,由村兩委幹部和村民代表共同決策、共同監督。為了形成規模效應,帶動大家共同致富,成立了經濟合作社,將各户果園進行資源整合,實行集體管理,統一進行嫁接改造、施肥管理,提高了果園的利用率,果品產量大幅提升,取得良好的效果。

(四)經濟效益及社會效益情況

20__年果樹嫁接優良品種後需兩到三年才能見成效,但是通過20__,20__年的果園改造,板栗、核桃等乾果產量明顯增加,試種的紫薯也取得收穫,畝產約1500公斤,每畝產值達6000元,增加了農民收入。

(五)項目亮點

通過果園改造項目的實施,我村進一步調整了果林發展思路,開發有機生態型林果業,推進板栗、野山杏、梨樹、紅果、野酸棗的改接換優工作,充分利用土地、空間資源,探索林下立體經濟發展模式。不斷提高果林的經濟效益,增加村民經濟收入。

三、附件

(一)專項資金扶持項目情況報告表

注:資金支出內容及明細中,預算支出內容按照可行性研究報告填寫,實際支出內容與後附相關票據一致。

(二)現金日記賬及銀行存款日記賬複印件

(三)相關票據複印件

注:所需票據如下

1、民委扶持資金撥付到項目實施單位的憑證

2、農委及其他單位扶持資金撥付到位的憑證

3、項目支出內容的相關原始憑證

(四)經濟合作社及組織機構複印件

(五)經濟效益證明材料暑期法德拓展項目總結