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單位致家屬的慰問信範文(通用3篇)

慰問信 閲讀(3.02W)

單位致家屬的慰問信範文 篇1

全局幹部職工和家屬:

單位致家屬的慰問信範文(通用3篇)

新年伊始,萬象更新。值XX年新春佳節來臨之際,中共宿遷市水務局黨組謹向你們致以節日的祝福和誠摯的問候!

年,在市委、市政府的正確領導下,在省水利廳指導和大力支持下,全局上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照牢固樹立和認真落實科學發展觀、大力構建和諧水務的要求,緊緊圍繞年初確定的工作目標,始終堅持加快發展不動搖,務實苦幹,頑強拼搏,開拓進取,紮實工作,全面推進可持續發展水務,在防汛抗旱、水務建設、水資源管理等各項水務工作中都取得了可喜成績,同時全局的黨風廉政建設和反腐敗工作也取得了豐碩的成果。12月中旬,市水務局被國家人事部、水利部授予“全國水利系統先進集體”榮譽稱號。這些成績的取得,既凝結着全局幹部職工的汗水和心血,也包含着幹部職工家屬的支持和奉獻。在此,向你們表示衷心的感謝!

在成績面前,勿望清正廉潔。在新的一年裏,希望全局幹部職工要始終做到自重、自律、自省、自警、自勵,以身作則,率先垂範,當好廉潔自律的帶頭人,特別是領導幹部,要嚴格執行不準收送現金、有價證券和支付憑證的規定;嚴禁“跑官要官”;不許放任、縱容配偶、子女及其配偶和身邊工作人員利用領導幹部職權和職務影響經商辦企業或從事中介活動謀取非法利益;嚴禁參與賭博;嚴格執行《市水務局關於制止大操大辦樹立文明新風的有關規定》,不準借婚喪喜慶等事宜大操大辦、藉機斂財;嚴禁用公款大吃大喝、組織和參與用公款支付的高消費娛樂等活動;嚴格執行公務用車管理規定,不準用公款、公車外出旅遊、探親訪友,不準無證擅自駕駛公務用車。

反腐倡廉是全社會的共同責任,關係到每個幹部家庭的和諧、幸福與安康。古語説得好“妻賢夫禍少,妻廉夫得益”。你們作為水務系統幹部職工的家屬,不僅要當好“賢內助”,更要當好“廉內助”,把好家庭“廉政關”,常吹“廉政風”,常念“廉政經”,使配偶自覺的做到慎獨、慎微、慎交友,不義之“利”不沾,不明之“利”不取,做一個“抗誘惑、守清廉、拒腐蝕”的廉政監督員。

加強黨風廉政建設,實現社會風氣的根本好轉,各級領導幹部是關鍵,同時也離不開你們的關心和支持。讓我們共同努力,保護每一個家庭的幸福安寧,攜手共築反腐長城,為全市水務改革、發展和穩定做出新的貢獻!

祝你們新春快樂,萬事如意,身體健康,闔家歡樂!

單位致家屬的慰問信範文 篇2

公司廣大員工及家屬:

時值中秋佳節來臨之際,總公司領導向堅守在生產一線的廣大幹部職工緻以節日的問候!向你們道一聲辛苦了!

中秋是中華民族的傳統節日,是闔家團圓的好日子。然而,我們廣大職工為了全市人民能夠及時回家團聚,仍然堅守崗位,無怨無愧地工作着.他們就是這樣一個節日又一個節日,年復一年默默無聞地堅守在崗位上,你們舍小家為大家,為國家的高尚情操,充分地展現出公交人的優秀品質和美德,充分地體現出公交職工的良好素質.

目前,總公司改制工作正在進行中,清產核資資產評估工作將要完成.總公司與此同時也努力想辦法為職工多辦實事,解決歷史遺留問題.廣大幹部職工此時對班子工作給予了極大的支持,做到了隊伍穩定,思想穩定,有什麼問題都能按程序反映解決,充分體現出廣大職工對改制工作的擁護和支持.總公司班子也決心不辜負廣大幹部職工的期望,做好改制工作,維護好職工的利益,抓好生產經營.

國慶節馬上就要到了,我們又將迎來收入的黃金季節,我們衷心希望全公司廣大幹部職工和衷共濟同心同德,努力抓好生產創收,為職工多辦好事實事,使廣大職工以企業為家,以企業為榮,共同營造公交的美好未來.

最後祝願全體幹部職工”雙節”愉快,工作順利,闔家歡快

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20__年__月__日

單位致家屬的慰問信範文 篇3

尊敬的職工家屬:

風雨送春歸,飛雪迎春到。在鼠年來臨之際,我代表醫院領導班子和全體幹部職工,祝大家新春快樂,和睦致遠,和諧共榮,光照鼠年!

剛剛過去的201*,宜昌市加快建設現代化特大城市,給予了醫療衞生事業前所未有的發展機遇;打造百姓滿意的三級甲等綜合醫院賦予了二醫人新的挑戰。在新的起跑線上,二醫人變中求新、新中求進、進中突破,推動醫院發展不斷邁上新台階。

一、醫院綜合實力大躍升。201*年,醫院保持“穩中有升、穩中有進、穩中有轉”的良好態勢,連續三年獲得市直衞生計生系統“年度綜合目標考評優勝單位。201*年是我院打基礎、建規範的一年,但醫院仍然保持高速增長,實現業務收入增長11.87 %,位列宜昌市前列;醫院投資4千多萬元購置雙源CT、大孔經定位CT、核磁共振等大型醫療設備及信息化升級,改善環境,提高患者就醫體驗。新內科樓建設完成,投入使用,學科門類日益齊全、診療手段日益完備,住院條件得到進一步改善。

二、轉型發展大邁步。201*年醫院正式啟動三甲醫院創建工作,創建成效初步顯現。一年多來,突出“以戰略統領發展、以管理促進發展、以服務加速發展、以團隊帶動發展”的工作理念,發揚“要我創變我要創”主人翁精神,注重創建過程,圍繞三甲目標,推進內涵建設,提升核心競爭力,促進醫院健康發展,從規模擴充向內涵建設轉變,從數量攀升向質量效益轉變,從傳統型管理向集約化、信息化管理轉變,為醫院“十三五”的發展機遇夯實了基礎,

三、醫院社會形象大變化。一年來,醫院堅持公立醫院的公益職能,注重醫院質量考核,致力醫院文化建設,優化服務流程,創新服務模式,強化科室管理,提高運行效率,保證醫療質量,促進醫院可持續、健康、快速發展。服務意識、服務質量明顯提高,堅持以人為本、患者為先、保障健康,羣眾幸福指數穩步提升。得到社會各界、各級領導、同行業的廣泛認可。

四、人才學科建設大突破。在這一年來,醫院核心競爭力得到了明顯提升,一是學科建設取得新成效。醫院被授予湖北省“愛嬰醫院”;腫瘤科通過“湖北省癌痛規範化治療病房”驗收;宜昌市泌尿外科醫療質量控制中心在我院掛牌成立;全市男科學會由我院牽頭成立;普外科獲得三峽大學PI團隊。二是傳承中醫文化,被省衞生計生委授予“綜合醫院中醫藥工作示範單位”。在全市獨創“強基固本三伏貼”,診治患者1萬多人次。開設中醫特色鮮明的“名醫館”。堅持自主創新,研製特色製劑10餘種,取得了良好的社會效益和經濟效益。三是加強人才隊伍建設。引進博、碩士25人,實用性人才6名。遴選2名專家赴國外學習,選派40名中青年骨幹外出進修學習。17名專技人員通過宜昌市高級職稱評審。三是科研項目有新突破。科研課題榮獲省科技廳科技進步三等獎1項、省預防醫學會科技進步三等獎1項、宜昌市科技進步二等獎2項、三等獎2項、市社會科學優秀課題三等獎1項。省自然基金課題立項3項、省衞計委課題立項2項、宜昌市重大課題6項。完成課題鑑定5項,專利11項。申報國家自然基金項目4項。發表論文112篇,其中發表SCI文章5篇,科技核心期刊56篇。發表專著14部。

五、醫院民主法治大進步。加大院務公開考核,按期落實七屆四次職代會和五屆四次會員代表大會議案和建議70件。“六五”普法全面完成。加大 “三重一大”的公開範圍和公開力度。落實病人和職工的知情權、參與權、表達權和監督權。紮實開展黨的羣眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育,重點加強“五個建設”,即:加強作風建設,務實高效、正本清源;加強班子建設,團結和諧、凝聚共識;加強制度建設,建章立制、強化管理;加強能力建設,強化素質教育,提升學習力、創新力、執行力;加強業務建設,注重內涵建設、創建三甲醫院。管理中做到四個堅持:堅持從嚴治黨、堅持依法治院、堅持深化改革、堅持創新發展。工作中不斷提升“三個統一、三個嚴格、三個表率”,即:“統一思想,統一方案,統一要求”;“嚴格標準,嚴格考核,嚴格獎懲”;“領導作表率,幹部作表率,黨員作表率”。

六、民生福祉大改善。完善薪酬體系,201*年在職職工人均可支配收入相比比去年同比增長1.4萬元,幹部職工幸福指數不斷提高,在社會上感到更有尊嚴。

20xx年,是“十三五”規劃的開局之年,是深化醫藥衞生體制改革重要之年,是新的機遇與挑戰並存的一年。我們一定要科學研判形勢,堅定發展信心,堅持創新發展,積極應對各種困難和挑戰,在新起點上努力開創超常規發展的新局面。醫院通過“一手抓三甲醫院創建促內涵建設,一手抓醫院效率總量促市場轉型”的兩手抓工作思路。致力轉型創新,着力增強發展活力和動力。致力三甲創建,着力提升發展質量和效益。致力質量考核,着力規範患者服務與安全。致力六心護理,着力推進護理服務與品牌。致力培養考核,着力打造優質人才與學科。致力科教興院,着力提升院校合作和創新。致力成本核算,着力完善薪酬體系和待遇。致力共建思路,着力改善醫院形象和品牌。致力項目建設,着力優化就醫環境和體驗。致力信息建設,着力打造就醫智慧和便捷。致力文化建設,着力增強醫院文化和凝聚。

祝全院幹部職工在新的一年裏,身體健康,工作順利,闔家幸福,萬事如意!謝謝大家!同時誠懇地祈望尊敬的職工家屬,一如既往地關心支持二醫院的成長,一如既往地支持您的親人安心、愉快地在二醫院工作!