項目經理的崗位職責 篇1
1.負責開拓新商户，並對已開展業務的商户進行管理,協助並監督商户在操作流程中的問題，及時反饋並給予修正。
2.發現市場熱點，跟進消費者喜愛的商品，找到合作商户進行此類商品的市場面或銷售面合作。
3.負責業務操作各環節流程的制定，協調業務流程中出現的作業不流暢問題，及時修改，加快處理效率。
4.經營客羣屬性的分析、各類數據報表的分析及整理等，並對業務發展中出現的問題及時溝通和調整。
項目經理的崗位職責 篇2
1、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。;
2、對工程施工現場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現場組織管理及與甲方、監理、總包各方的協調，從而實現工程總目標。
3、組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產任務及各項主要工程技術經濟指標。
4、認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全項目部各項管理規章制度。
項目經理的崗位職責 篇3
1. 負責項目的前期客户溝通，現場勘察，項目方案
2. 根據客户需求制定項目方案 ( 包括圖紙 BOM清單 PID )
3. 項目執行中所有異常事件的溝通處理;
4. 投標中項目的技術資料收集, 編寫, 彙總
5. 協助公司開發模塊產品調試，優化，升級
6. 與供應商進行一些項目上的技術溝通
7. 項目外協人員統籌，項目執行監管，項目驗收等
項目經理的崗位職責 篇4
1、對整個軟件項目負完全責任。
2、確保全部工作在預算範圍內按時優質地完成，使客户滿意。
3、領導項目的計劃、組織和控制工作，以實現項目目標。
4、嚴格執行公司對項目管理的規範、對於軟件開發項目執行公司制定的統一的軟件開發規範。
5、負責整個項目關係人(客户、上級領導、團隊成員等)之間關係的協調。
6、制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等，同時報公司審批。。
7、定期報告項目進度，一般為一週一次。
8、對團隊成員進行工作安排、督查。
9、定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客户、上級參加。
10、項目結束時，進行結項工作，整理各種相關文件
項目經理的崗位職責 篇5
1.負責項目可行性分析，及設備設計3D細化，完善設計圖紙;
2.負責項目評估、設計開發、安裝、調試、運行提供技術支持;
3.負責調配設計自動化小組人員工作分配管理及協調，確保團隊高效，流程執行項目;
4.負責自動化設備質量和穩定性滿足產線要求
項目經理的崗位職責 篇6
1、項目經理是施工企業法人代表的代理人，代表企業對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和上級指令，代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調配精幹高效的項目管理班子，確定項目經理部各部門和機構的職責權限。
4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。
6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支並制訂項目有關人員的收入分配方案。
7、深入施工現場，解決施工中出現的重大問題，處理出現的重大施工事故。
8、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證公司資產不流失。
9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關規定對優秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。
項目經理的崗位職責 篇7
1.負責項目從議項、立項、實施、驗證和總結的各過程中的説明、組織、協調，確認項目組業務完成情況。
2.負責向項目總監和海外項目源方彙報及執行項目總監和海外項目源方的指示，並協調完成其相關要求。
3.依據項目計劃和投資計劃，跟蹤、指導、執行、協調項目相關部門解決項目推進過程中在設備、材料、人員組織和培訓、產品品質、工藝到位和有效使用等方面所遇到的問題。
項目經理的崗位職責 篇8
1.在主管領導的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度，嚴格執行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。
2.制訂培訓計劃，並組織實施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實到各工作崗位，並隨時檢查培訓效果，確保員工瞭解業主單位約定的工作要求。
3.帶頭隨手撿起地上垃圾並將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4.認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批准後並嚴格執行。
5.根據該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經批准後組織所屬員工學習並執行。6.設置應急事件科目，並擬訂應急事件的處理程序方案，經批准後遵照執行。
7.制定每月、每週、每日工作計劃並確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因並找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結。
8.在職權範圍內審核批覆所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9.對錶現優秀的員工和違紀員工在職權範圍內實施獎罰或建議獎罰，對領班及以上員工每月做績效考核。
10.聽取主管或領班的工作彙報，並協助解決他們工作中遇到的困難，及時瞭解他們及其他部屬的思想動態、工作情緒，關心部署的生活情況確保人員穩定。
11.定期向公司彙報該項目的工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12.準確掌握該項目人員的流動規律，提前做好補充人員的招聘申請並上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配製。
13.加強與業主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，並妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業主單位對合同之外的要求視工作量儘量想辦法完成。
14.虛心接受公司、政府有關部門和業主單位的監督與檢查，對存在問題及時整改，並及時傳遞業主單位對公司滿意情況的信息。
15.參加部門、公司要求參加的各種會議，並向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄並存檔。
16.加強自身素質的提高，不斷學習清潔行業的新技術、新方法，並培訓部屬儘快掌握。
17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物，並養成拾金不昧的良好習慣。
18.定期對員工進行安全工作教育，培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。19.做好該項目的成本預算，並確保該項目各項費用的開支在預算的範圍。
20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。
21.教育部屬愛惜使用清潔設備，規範操作，做到開源節流。
項目經理的崗位職責 篇9
1.組織項目的開發、測試與投產，跟進項目實施進度，協調各方關係，對項目實施中出現的問題予以跟進和解決;
2.組織業務需求的討論，對業務部門提出的需求的可行性進行分析並提出建議，保證需求可實施性;
3.組織項目的技術方案的討論、制定和審核，力求使技術方案保持合理性和完整性;
4.負責相關項目的商務合同起草、談判及確定，檢查廠商運營水平，解決廠商運營中的相關問題及廠商付款管理;
5.登記、跟蹤各系統項目進行狀態，監督項目進展情況，督促相應的項目負責人抓緊項目進行，及時彙總並報告項目進展情況;
6.生產系統運行維護，生產系統問題處理;
7.協助處理客服後援進行客户工單處理;
8.完成領導交辦的其他工作。
項目經理的崗位職責 篇10
作為項目經理，負責測試項目的項目管理，制訂測試計劃和策略，帶領和指導測試工程師進行測試用例設計和測試執行工作。
項目經理的崗位職責 篇11
1.負責管理軟件開發項目組團隊。
2.對產品的可應用性、可靠性、領先性、客户滿意度等性能負責。
3.組織對產品開發關鍵里程碑進行評估，輸出相應的分析報告。
4.管理項目開發費用，持續優化項目管理方法及工具。
5.確保軟件開發項目中所有預期目標被實現。
項目經理的崗位職責 篇12
1、根據公司業務需要及公司各部門的業務計劃，協助上級或在上級授權下獨立開展項目工作;
2、對原始需求進行討論分析，架構分析並設計，軟件需求分析等;
3、按照項目合同要求和項目管理規範，按時按質按量完成項目工作;
4、指導團隊成員進行軟件開發和設計工作;
5、協助銷售人員完成項目前期銷售工作;
6、協調項目內部資源分配和平衡;
7、根據項目需要，協助上級或者獨立對外進行業務溝通;
8、挖掘提升項目團隊的整體素質和業務能力;、參與實施計劃、實施上線等實施服務工作;
9、負責組織項目調研工作，制定《項目實施方案》;負責項目組與用户的溝通與協調，保證工程進度質量，能夠按照工程實施流程開展工作。
10、完成上級交辦的其他任務。
項目經理的崗位職責 篇13
負責建築施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作;主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。
5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，並執行公司的指令。
8、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9、定期組織項目部各專業人員進行業務培訓，開展“QC”小組活動。
10、負責對本項目工程完工後的工作總結。
項目經理的崗位職責 篇14
1.負責組建電廠脱硫工程項目部。
2.負責項目總計劃的編制。
3.負責項目的整體實施與運作。
4.負責指導、協調、檢查、監督、反饋項目各項工作的進展狀況。
5.負責合同回款。
6.負責維護和協調與業主、監理、分包商之間的關係。
項目經理的崗位職責 篇15
1.審核施工圖紙，制定工程進度表及用款、用料計劃。
2.管理工程現場,檢查施工質量。
3.協調解決工程中的各種問題，組織工程驗收。
4.完成工程結算及竣工資料歸檔。
項目經理的崗位職責 篇16
1.作為項目組的領導人和決策人，確立組員的分工職責。
2.制訂項目工作計劃，及時與客户溝通。
3.對潛在的項目風險進行預測和分級,並制定調整計劃和應急策略。
4.起草項目撥款申請，進行項目成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態，並向公司彙報。
項目經理的崗位職責 篇17
1、統籌整個項目的全過程運作;
2、負責項目的前期準備工作，包括材料設備的選型、分包的確定、組織協調分包單位進行圖紙會審及技術交底;
3、制定施工組織設計、質量、進度、安全、文明生產等計劃及規章並組織實施;
4、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現;
5、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題並及時採取措施;
6、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。
項目經理的崗位職責 篇18
(一)工作職責
1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。
5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金週轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係，確保工程項目正常進行;
7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;
8、按工程進度的“急、慢、先、後”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧;
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意;
12、完成領導交辦的其他工作任務;
(二)考核指標
1、每週例會、每天工作早會制度執行率100%;
2、施工進度計劃完成率90%以上;
3、工程質量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故為零。
5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內。
6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。
(三)工作職權
1、經授權組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權;
2、主持項目部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權;
3、參與各單項工程的勞務分包業務的聯繫、審核與審批，對分包單項工程業務有管理、考核權與獎懲權;
4、在材料採購部門授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權;
5、對工程業務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質量安全管理措施、經濟處罰額度有審核、審批權;
6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員，有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業務關係。
7、對工程項目部內部的人員、機械、設備、材料、車輛，有統一指揮、調配、調整權和整頓權。
項目經理的崗位職責 篇19
1.全面負責消防工程項目現場日常工作及人員管理，確保項目施工正常開展;
2.負責推動項目前期圖紙審核、進場前後各項計劃的制定、安全、回款、消防驗收、工程移交、結算，制定本部門月度常態化工作計劃和目標，管理、協調、調派工程部人員及所有參加項目的有關人員及施工隊伍;
3. 負責施工管理，配合組織公司所有項目的消防驗收工作，對所有工程進度、質量、成本、安全負責;
4.熟練掌握施工過程中的各個環節的資料申報負責項目對外溝通與協調，與相關部門建立良好的工作聯繫;
5. 嚴格執行公司各類規章制度及標準化管理體系工作要求，完成相關數據彙總、圖紙審核及資金跟進工作
6. 負責協調處理項目部的內部與外部事項
7.按公司要求完成相關數據彙總、圖紙審核及項目收款跟進工作;
項目經理的崗位職責 篇20
1.負責監測並掌握國內外信用卡及相關行業生息業務及功能的開發和運營狀況，根據國內信用卡市場發展狀況規劃開發幷包裝上市新的生息理財產品和功能。
2.利用數據庫信息，對現有生息業務和功能使用客户進行深度分析，挖掘每項生息業務的客羣特徵及使用者行為特徵，為生息業務的經營提供參考依據。
3.根據每項業務的發展目標和計劃，策劃、組織、配合高收益業務營銷,協調並組織項目實施，跟蹤項目執行進度，反饋項目執行結果。
4.負責信用卡生息業務日常跟蹤和數據報表。
項目經理的崗位職責 篇21
1.按項目管理規範負責具體項目的管理，制定項目實施計劃，進行整體的溝通與協調。
2.對項目進行全程管控，指導調度項目團隊的工作。
3.保證項目按期按質完成，確保客户滿意度。
4.核算項目成本費用，進行成本控制。
5.根據服務條款要求進行售後服務與障礙處理。
6.優化內部流程，監督項目質量。