創業的心得體會 篇1
自學習了20__年8月19日，湖南聯通劉桂清總經;“創業”正是在上級領導審時度勢，在通信業從話;六個轉型則具體的從經營內容、經營範圍、激勵機制、;同時，隨着科學技術的不斷進步，通訊技術也飛速發展;我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏鋭發現科技進步所;如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無;在通信市場由語音時代轉向移動互聯網時代的關創業。
自學習了20__年8月19日，湖南聯通劉桂清總經理髮出邁步”創業”續寫新輝煌的工作報告之後，讓我對企業今後發展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。特別是報告中對於“創業”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創業”的心態來對待工作，用“創業”的精神來開展工作，紮實苦幹、智慧創業，為企業的發展做出更大的貢獻。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決;不願費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。中國有句老話叫“户樞不蠹、流水不腐”，講的就是隻有保持與時俱進，不斷鋭意創新，才能不斷的取得進步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生鏽，猶如一潭死水般的腐*。
“創業”正是在上級領導審時度勢，在通信業從話音時代向移動互聯網時代邁進、從管道服務向流量經營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻，對聯通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉型。通過學習，我認為“永遠都要坐前排”觀念就是要對標和敢拼，即通過與兄弟公司、競爭對手的對標，學其之長、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一;用發展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統的思維定勢和習慣，研究遇到的新問題、分析市場的新情況，解放思想、開拓思路，以創新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經營”則是從企業發展的內部驅動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發展的眼光，在內部關愛員工，依靠員工，創造和諧的發展氛圍，為企業發展提供綿延不斷的內部驅動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業的長足發展。
六個轉型則具體的從經營內容、經營範圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發展渠道等六個層面，為我們指明瞭未來發展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今後的發展中，重點經營高附加值的產品、努力提升產品的技術含量、以差異化和個性化的服務來提升客户感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產品，來增加企業收入;企業內部管理方面，則通過建立簡約、高效的內部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
同時，隨着科學技術的不斷進步，通訊技術也飛速發展，我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化，在多媒體信息技術飛速發展的今天，語音服務已經從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯網信息接入和信息內容服務已經成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產品，“生產出適合市場需求，適銷對路，受客户歡迎的產品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，並進一步的發展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏鋭發現科技進步所帶來的市場鉅變，並及時轉型的企業，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經在全球膠片行業被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數碼影像技術所帶來的攝影器材市場的鉅變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱着過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業過去多麼的出色，不管你曾經多麼的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至於滅亡。所以，我們必須要進行“創業”，因為不創業，就難以守業，進一步發展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時代轉向移動互聯網時代的關鍵時刻，我們必須開展“創業”，以“創業”的精神開展工作，鋭意改革，開拓創新，為企業發展做出更大貢獻。
創業的心得體會 篇2
10月25號的時候，我參加了創就業模擬實訓。這個實訓雖然只有8天，卻真的讓我學到了好多。當一個大學生走出校園，首先要面對的就是工作的問題。我們應該要有一個明確的方向：創業或是就業。若是就業，那要清楚自己想要從事什麼方面的工作，和專業有關的還是自己感興趣的;若是創業，那也要清楚自己的創業方向，並對市場進行一定的調研。
這次的模擬實訓就是讓我們先體驗一下創就業的過程。在教學過程中，我們分為8個組，成立8家公司。我們公司是蘇州綠森農場旅遊模擬有限公司，我是財務經理。我發現要成立一家公司，就我這個部門就有很多事情要做，比如制定日常費用報銷管理方法、建立薪酬體系、記錄資金流水賬和進行成本費用預算等。可見，公司成立的初期，我們要對各項事務認真管理。
通過這次的實訓，我們能明確的感受到一個團隊團結的力量。我們6個人一起合作，一起交流公司的立項，公司的名稱口號商標，公司的產品，讓它成為一個有特色的農場。當這個農場初步成形的時候，真的覺得非常的喜悦。
最後，感謝李老師，讓我們學到了這麼多的知識。雖然模擬實訓班的課程已經結束了，但是這些知識會一直伴隨着我們走入職場，或是開啟我們真正的創業之旅。相信只要我們永不服輸，積極向上，敢於面對現實的黑暗，就會迎來屬於我們的明天。
創業的心得體會 篇3
萬不得已不要創業。
如果想創業想好下面幾個方面。
1、是否有資源，這決定你是不是能在前期活下來。
2、市場是否有需求，這決定你盤子有多大。如果創業初期就需要去教育市場和用户，需要投入的東西太多。
3、是否有錢，能不能熬過去最開始的積累階段，也就是積累用户，口碑，市場的階段。如果這東西一直不賺錢，你能不能養活自己和團隊。
4、定位，現在創業需要做的事情，説白就不會是大而廣的事情，是需要你去做小而精的東西，因為這個市場太細分，你足夠專注，就有特色，而且小市場受到的巨頭壓力會相對於小一點。
5、團隊，一個人做不了太多事情，精力有限，所以你的團隊必須打造起來，有一個靠譜的團隊，即使創業失敗，也可以帶着團隊去其他公司。
然後我覺得創業要有幾個要素；
1、創業的資本
創業的資本是你創業的開端，資本不單單指資金，還包括你的人脈資源。創業首先的根據自己的實際情況出發，啟動的資金的多少也在一定程度上決定了你的起點。而人脈則決定了你能走多遠，也決定了你創業的的方向。
人脈資源是一個不斷積累發展的，注重人脈的積累，當你展現出自己的能力與眼光時，自然不會缺少“貴人”相助。其實資本也是需要借力的，政府也會有很多補助幫助你創業，所以也要了解更多你可能拿到政府補貼的科技政策，“凌波政通”上有很多政策，可以上去看一下；
2、行業的選擇
有理想、有抱負、能堅持，這一切都是一個優秀創業者的素質，也有很多人喜歡用“不撞南牆不會頭”來彰顯自己的決心，但卻忽略自己選擇的方向路線是否正確。如果方向選錯了，你做得越對死得越快。又能力有肯吃苦的人，這個世界絕不缺少，更難能可貴的是他們對待事物的眼光，能否從萬事萬物中發現商機。
3、競爭運營
在確定方向之後，一旦進入了行業也就意味着競爭的開始，創業者光有激情和創新是不夠的它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。同時，在面臨劇烈的競爭中，碰到一個強大的對手，不是挑戰，而是去彌補它。
小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的。80年代的人要跟未來競爭。
1）競爭更多是為了提升自我
2）競爭者和合作夥伴是相互的
在競爭中，把敵人置於死地的方式是不可取的，商場不同於戰場，戰場敵人死了，你會繼續活下去，但是商場上，敵人死了，你也未必能活下去。創業的時候想要成功是不容易的，創業者需要具備一定的基本條件，這樣在創業的時候才能不斷提升自我。
創業的心得體會 篇4
創業是門學問，有的人學會了，創業成功，有的人沒學透，創業失敗，所以我們在創業之前就要把創業的學問完全掌握，就好比大學聯考的學生，沒有學懂就上考場，那必然只能落榜。
一、要有長期打持久戰的心理準備，最好結合自身的專業和擅長，整合自身資源，找準項目，在才大膽嘗試，剛開始時要有生活質量和水準暫時下降的心理承受能力;
二、不要被別人意見所左右，切忌人云亦云，左右搖擺，認認真真走自己的路，對外界的風言風語不去理會，別人説三道四自然不用認真，尤其是那些只説不幹的人更不要當回事。商場如戰場，經營中戰略戰術要保密，不否認有些人會通過故意刺激你的方式“逼”你説出相關祕密，這點要十分謹慎。
三、剛開始時，不要四處張揚指望合作，一切等站穩腳跟後再説。
四、前輩或他人的成功的東西可適當借鑑，但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時地利人和特定條件的，不一定適合你，要想辦法審時度勢，找出最適合自己的一條路來。他人的經歷是沒辦法重複的。
五、要有激情和想像力。前者能鼓勵自己時刻保持一種幹勁和活力，後者能幫助自己克服在資金、管理、營銷等方面遭遇不足和困難時的無奈並保持希望和夢想。
六、創業者一定要有吃大苦耐大勞的準備，並要有失敗後決不退縮東山再起不達目的誓不罷休的鬥志。類似於清朝曾國藩與太平軍交戰時“屢戰屢敗，屢敗屢戰”的精神，“不要被困難嚇倒，只要不斷去拼，去做別人想不到的事才能發財。”想當年，史玉柱和巨人集團轟然倒塌，不得不隱姓埋名，何等落魄和淒涼，可是幾年之後，“腦白金”風靡大江南北，讓隱藏在背後的史玉柱再次成為關注的焦點時，人們不得不驚歎創業者的堅韌和執着。
七、要學會看待你的同伴的優點和不足。面對團隊成員的彷徨和猶豫，除了以寬廣的胸懷對待外，還要積極儲備人才，這在開始時尤其重要。在這個社會上，沒有人會隨隨便便成功，創業如同衝鋒陷陣的打仗，有人臨陣逃脱，有人一去不返，此時此刻不要歎氣，更不要泄氣，因着手立即招兵買馬，不到最後關頭不輕言退卻和放棄，只有經過這樣的磨鍊，經風雨見世面，你才能洗去幼稚和單純，不斷走向成熟和老練，處理問題起來會越發得心應手，應付自如，直至取得最後的勝利。
八、要注意團隊同伴，一個團隊裏要有統一的價值核心理念，注重發揮每個人的特長和作用，記住一個人是不能創業的，就像聯想的柳傳志、百度的李彥宏，表面看似個人努力的成功，其實是一個團隊在發揮作用。
九、要不斷的學習。這年頭，社會發展變化太快，新東西，新名詞不斷出現，財經資訊、國家政策、互聯網絡，創業者要與時俱進，不斷學習新東西，接受新觀念新事物。
十、良好的生活習慣和健康的身體是開拓事業的前提和有力保證，即使工作再忙，再沒規律，也不能忽視。
創業要善於分享
有一個十分有趣的現象，常常引起筆者的注意。
很多的創業者，在剛步入商海的時候，經歷都十分曲折，在每一個曲折起伏處都伴隨着困難和失敗，度過或者戰勝這些困難和失敗，就開始邁向成功;否則，創業行為只>能鳴金收鼓。
這種困難與失敗的起因往往是對市場不熟悉、資金缺乏，對相關的知識，如管理、技術等不能有效掌握，或者創業團隊的分裂。儘管創業之初有很好的設計、很精密的籌劃、很美好的願望、很大的勇氣，但是，在這些曲折面前，人們往往容易迷失。
正因為如此，使得一些新的經營方式脱穎而出，如特許經營、貼牌生產。尤其是特許經營，開始了突飛猛進的發展，誕生了一批巨無霸似的企業，如麥當勞、肯德基。特許經營的好處就是，已成熟的、有知名度的企業輸出品牌、戰略、管理、技術、市場選擇方法等，收穫的是資金和快速擴張。加盟者輸出的是資金和部分利潤，得到的是成熟企業的一些基本要素：品牌、管理、技術、穩定的市場，最終實現雙贏。
筆者形容這是“分享”。“分享”的核心意義是充分運用彼此的優勢，有效規避彼此的缺點，獲得市場的生存與發展。
構成一個企業成功發展的要素很多，其中關鍵的因素包括資金、戰略、管理、技術、市常對於一個創業者來説，進行正確的戰略、財務、管理、技術、市場的規劃與實施都是一個巨大的難題，因為他們缺乏經歷與經驗，也缺乏品牌，對於一個成熟的企業來説，迅速的擴張無疑面對着資金與人力資源的缺乏，因為資金與優秀的人力資源總是稀缺的
創業的心得體會 篇5
本學期在創業學選修課上，我初步瞭解了創業的相關知識，我深知：知識不是力量，能夠使用知識才是真正的力量，實踐中體會和學習是相當重要的。
一個成功的創業案例，離不開一個優秀的創業團隊，創業的機遇，以及創業所需要的資源。在課上，吳運迪老師，分別就以上幾個層面展開了分析和舉例。課程結束了，我主要針對大學生創業談一點自己的感想。
一、 大學生創業有長處與不足：
有利的方面：
就業：一定程度解決大學生就業難，就業面窄的問題。
興趣（精神生活）：畢業或者在讀大學生可以充分發揮自己的興趣，為自己的興趣和愛好去奮鬥。
物質生活：在創業過程中，有可能創造社會財富，給社會的發展帶來積極影響。
不利的方面：
經驗不足：成功的創業需要一支給力的團隊，和一個豐富的創業構想和前景，以及可利用的社會資源，這對剛出大學校門或者是還在大學裏讀書的大學生來説是很難達到的。相關的創業經驗不足，也會導致很多不錯的創業構思在實踐起來而夭折。
各種來自別人的障礙：會遇到許多自己不得不親自解決的問題，會遇到親人和朋友的勸阻。在選擇就業還是選擇深入學習方面，親友會干預大學生創業者的想法。得不到身邊人的理解，這是創業成功的一大絆腳石。
辛苦的起步：創業初期必須長時間地工作才能使業務起步。一些創業者每週工作6天或者7天。對創業者身體健康損害是很大的。
創業失敗：許多小的公司都會遭受失敗，失敗不僅會損失掉自己的錢，也會消耗別人對你的業務投資。我們常説“失敗是成功之母”，但失敗必須生下兒子才有價值。
失敗會造成資源的浪費：創業活動會要利用一部分社會資源，如果創業失敗，將會浪費一些資源。
二、 學生成功創業的團隊需要的基本素質
靠僱傭別人賺錢的人是老闆，靠受別人僱傭而賺錢的人只能是僱員。與他們不同，創業者既是員工又是僱主。創業為大家提供了當僱主還是當僱員的選擇，同學們要慎重思考。
什麼樣的人能成為創業者？換句話説，成為創業者需要具備什麼條件？
許多成功的創業者開始的生活都十分貧窮，也沒有接受過什麼教育。一些人有過十分艱苦的童年——實際上，在青少年時期面臨挑戰能為你奠定將來成為創業者的素質。創業者通常都是喜歡冒險的，他們善於適應環境，發展自己的實力。
根據課上老師所講，以及我所涉獵的，我覺得一個優秀的創業團隊裏必須要有一個領袖，最初的創業者，他需要具備以下12種素質：
1、適應能力——應付新情況的能力，並能創造性地找到解決問題的方法；
2、競爭性——願意與其他人相互競爭；
3、自信——相信自己能做成計劃中的事；
4、紀律——專注並堅持計劃原則的能力；
5、動力——有努力工作實現個人目標的渴望；
6、誠實——講實話並以誠待人；
7、組織——有能力安排好自己的生活，並使任務和信息條理化；
8、毅力——拒絕放棄，願意明確目標，並努力實現，哪怕有障礙；
9、説服力——勸説別人明白你的觀點並使他們對你的觀點感興趣；
10、冒險——有勇氣使自己面臨失敗（性格決定命運）
11、理解——有傾聽並同情他人的能力；
12、視野——能夠在努力工作實現目標時，看清最終目標並知道努力方向。
除此之外，優秀的創業者，也要具備用人的能力，能把身邊每一個人用在適合他們的地方，發揮團隊最佳水準。
創業的心得體會 篇6
對於現在做電商的商家，基本上都是都知道一件代發的意思，因為無風險和門檻低，很多剛開始做電商的商家都選擇一件代發。而選擇一件代發的關鍵是選擇貨源的一手廠家 。真正的一手廠家，我相信到現在很多人還不知道一手廠家是怎麼區分的，為什麼要選擇一手廠家?我可以給大家透露下服裝行業的內行情。為什麼一定要選擇真正的一手廠家 呢，其實最根本的目的在於貨源的穩定型和價格上的優勢。例如我廠的男士休閒褲 ，一般的廠家生產和加工的男士休閒褲都會由傳統的路徑---批發市場 ，然後再進入零售市場的。這個環節有很多中間商處在，所以導致價格一路走高。
所以我們現在很多的人已經知道直接進入批發市場尋找廠家檔口進行一件代發。但是很多人根本不知道的一件事很重要的是事，也是致命點，很多人誤認為有批發批發檔口的商家就是廠家，這是錯誤的 。據我們家族在服裝領域這個行業所知道的數據，舉例説明，像傳統服裝批發市場的廣州沙河服裝批發市場、十三行、白馬等等的批發市場，有四成的檔口商家是沒有自己的廠家的，他們的產品其實也是從其他正真的一手廠家進現貨和加工的，其實他們已經賺了中間差價的了 。例如現在廣州十三行和白馬服裝批發市場的很多檔口商家在我檔口拿貨，因為他們知道我這裏是一手廠家出廠的男士休閒褲，例如在我這裏拿貨批發是62元/條 ，在很多人誤認為高端的廣州十三行和白馬服裝批發市場，他們就在自己的檔口按照75元/條-85元/條這個幅度的價格再轉手批發 。這是很多人根本不知道的業內行情。加工訂做，也是存在這種情況。所以我們要控制價格優勢，就必需找到真正的一手廠家 。
因為今天時間有限，如果有需要了解更多的服裝領域的市場行情的和知識的，可以單獨再找我 ，也可以過來參觀我的休閒褲廠家和批發實體店或者阿里巴巴平台的網絡休閒褲批發店鋪還有我的電商團隊。
創業的心得體會 篇7
當今社會，大學生就業面臨艱鉅的挑戰。創業成了困境下一條很好的出路，也是當今社會發展的大趨勢。而相比之下，大學生在創業上具有更多的優勢，但也面臨着很大的挑戰。我們有熱情活力，具備專業知識，有膽識，敢於迎接挑戰：但在社會這個複雜的環境中，我們因經驗不足，缺乏是非辨別能力，交際圈狹小，這就造成了我的創業中的盲目性和隨意性，本次創業培訓能幫助我們早做準備，起到一種很好的監控效果。
在教學課程中，老師生動詳細地給我們講述了創業的各種必備要素，例如制定營銷戰略、市場推廣、財務分析、SWOT分析，通過遊戲教會我們團隊協作告訴我們怎樣更好地與人溝通。
參加創業培訓，我意識到是否適合創業，為自己找到一個好的創業項目尤為重要，可以通過優先申請獲得小額擔保貸款，用作創辦企業的啟動資金，同時制定企業人力資源計劃、市場營銷計劃和財務計劃，明確經營謀略是小企業持續發展的根本保障，只有這樣，我們才能在市場中贏得自己的一片天地。
在創業培訓中，讓我相信，有夢想就要努力去實施，我也相信，隨着市場導向就業機制的形成和再就業優惠政策的落實，中國必將迎來一個新的創業高潮。我希望我也是這市場經濟洋海中的一葉小船，乘風破浪，達到成功的彼岸。
創業的心得體會 篇8
在社會競爭日益激烈的時代，大學生就業面臨重重的困難，以創業帶動就業，也是我們成功的動力。
20xx年4月，我參加了創業培訓班。在一一段時間裏，我們認真聆聽了老師富有激情、風趣而貼切實際的講課，也着手完成了自己的創業計劃書。
以前，我所理解的創業很簡單，就是隻要能賺到錢就可以了；然而，説起來容易，做起來難，往往是頭腦一片空白。通過這次的培訓，讓我茅塞頓開，對創業有了一個更清晰的瞭解；逐漸改變了原來錯誤的理解和想法，端正了思想態度，因此，對創業的真正意義就有了更深刻的認識。
這次的創業模擬實驗很有趣和也很複雜，大大考驗了學生們的創業意識。此次模擬創業非常接近真實創業，老師預先設置了不同的創業環節，如公司材料的購買、材料的生產、以及出售和合計。以及公司員工吃穿住用行等各個方面的消費。每個環節環環相扣，都加強了對學生的考驗，讓我們培養長遠的意識、做下一部計劃、講究團隊精神與協作。這次模擬中，我們組的八個成員積極聽取相互的意見，細心組織生產和經營。在創業中遇到困難相互討論、以及研究創業方案。各個部門分工細緻明確、各個負責人盡職盡責，最終使我們公司的生產有盈餘，企業最終獲得良好經濟效益。在各個小組中取得了不錯的成績。
通過大學生創業培訓的精彩實驗，讓我對創業有了更加深刻的認識，也讓我們懂得創業並不是簡單的事情，他需要創業者有相應的知識，以及先進的理念思維，創新精神。只有具有了創業者相應的只是才可能創業成功。創業過程中會遇到這個那個的困難，只有堅定不移，矢志不渝的努力，才會真正的創業成功！
老師的講課嚴謹認真、內容豐富、簡明扼要，非常容易理解。從什麼是創業至創業的實質意義，每講一段都是那樣認真、細緻而透徹，形容恰到好處，贏得了同學們的陣陣掌聲，至今讓我記憶猶新。
我還完成了我夢想公司的第一份創業計劃書。通過填寫自己的創業計劃書，我明顯感覺到創業的艱難，創業不是簡單的想，簡單的做，它需要考慮到的問題還很多。在這一個月的時間裏，我一點都沒有虛度。我找到了一份創業的激情和一種創業精神，在這個創業團隊裏，我們分享了創業的苦與樂，我相信，在大家共同的努力下我們自會打拼出真正屬於自己的一片新天地。
大學生創業一定要寫做好充分的準備，要不斷學習知識，積累經驗和人脈，堅強自我素質的培養。機會只垂青於那些有準備的人，要讓創業揚帆起航，應該勇於迎接挑戰，多思考，多總結，讓自己的未來更精彩！
創業的心得體會 篇9
8月，通過在SYIB創業培訓班所學到的知識，開始尋找我創業的項目。就在這時，我無意中看到了中央電視台的農業天地湖南祁東黃花菜的種植，覺得是一個不錯的項目。便請假自費去了四川渠縣、湖南祁東等地進行這個項目的實地考察。在經過向有關人員諮詢了相關的知識後，發現黃花菜味甘而氣微涼，祛濕利水，除熱通淋，止渴消煩，開胸寬膈令人心平氣和，免於憂鬱”。其性味甘、涼，具有很好的利水涼血、安神明目、健腦、抗衰老功能，並能顯著降低血清膽固醇含量，所以對於腦力勞動者及高血壓患者有良好的保健作用。雖然黃花菜的功效很不錯，但是對於一個全新農產品的種植到走向市場,單純的瞭解是遠遠不夠的,必須要有科學的依據。通過做市場調查，發現市場上“黃花菜”比較走俏，鮮花的價格基本上是2.5元到4元錢不等，並且不是本地生產，全是從外地引進，而且供不應求，很多人想買都買不到。
得出這一結論便作出可研性報告書並向鄉上做彙報，鄉上支持我先走一步。我和村幹部説了我的計劃，支部書記説：“村上一定幫你把這件事落實”;會計説：“你是一個女孩子，決心是不是下夠了”;六社社長説：“我們家周圍的土地，可以無償給你使用一年”。看着村裏這麼多人的支持，我很感動，作為一個不是本地人確能獲得如此多人的支持，這件事情我一定要付出更多的努力來回報他們的支持。於是我決定先租20畝土地作為種植基地，讓老百姓看到了收益在帶動他們致富。因為我知道，對於我能在那裏帶領他們開闢一條致富之路他們是歡迎的，同時也是擔心的。
農村有句老話叫“櫻桃好吃樹難栽”。要種出叫好又叫賣的黃花，也不是件容易的事。為了找到合適的土地，我和村支部書記頂着烈日跑了幾個社，選了不少地塊。第一塊地：土質可以，管理方便，陰山太重;第二塊地：水源和交通沒問題，管理又不行……多次周折、反覆比較，最後看中了六社公棚的一塊地：緊鄰公路，土地耐旱，土質也符合種植黃花的要求。選中了這片土地後叫上這個社的社員開了大會，因為年輕勞動力基本都在外面去了，家裏剩下些老人和小孩，能把丟荒的土地換成錢，社員們都是支持的。解決了土地問題，就開始進行土地平整，首先就是除草，由於這塊土地大部分人外出務工，土地常年荒蕪，草比人高。看着這樣一片土地，我的心痛了，並下定決心要把這片荒廢的土地變成老百姓的錢袋子。
對於一個生長在農村卻未做過農活的我來説，要把一片荒地變成能夠耕作的土地卻是一件極大的挑戰。從請人除草開始，看着如此大面積比人都還高的雜草，心裏焦躁不安，本來時間就已經很緊迫了，如果不能夠在有限的時間裏將草除完，就將直接影響到我種苗下地以及第二年的收成。這個時候，會計對我説：“不要着急，創業是艱苦，一定能夠做完。”我的心開始安靜下來，母親怕我在僅有的時間內完成除草便主動到地裏幫我，看着母親如此的幫我，感激之情油然而生，更加堅定了創業一定要成功的信念。
由除草開始，我的面前就是一路的荊棘，遇到一個問題解決一個問題、解決一個問題又遇到一個問題，在解決與遇到問題中不斷的前行，而在前行的過程中才是真正體會到了，創業不易，作為一名大學生村官更不容易，好在有家庭堅強的厚盾，我並非孤單作戰，即使前面的路再艱難、阻礙再多，我也能夠一個一個的解決。在耕作的時候出現的一種狀況就是“牛在前邊跑，人在後面追 ”。由於土地常年荒蕪，當牛在犁土的時候，犁頭剛剛犁進土中，牛一向前走，犁頭就跳到了土面上，人在後面就是大汗淋淋，人很累，牛也很累，但是有限的期限內卻要將土地耕作出來，雖絕非易事卻也是能夠做到的。“不經歷風雨，怎麼見彩虹，沒有人能隨隨便便成功”，現在的我越來越深刻的理解了這句話。
土地平整完了，前一部分的種苗也回來了，有了老百姓的支持，種苗很快就下來了地，由於資金的不到位，還有一部分種苗沒有落實，雖然只差那麼幾萬塊錢，但在那個時候那幾萬確算得上是救命錢，到農業局問後，他們有小額貸款，雖然手續繁瑣，鄉政府確大力幫忙解決，最後信用社到信用聯社這邊，由於在時間上的關係，貸款得一兩個月後才能拿到，那個時侯可真的就叫“黃花菜都涼了”，心裏焦躁不安，在這個時候，南充法制報主任把商業銀行的行長介紹給了我，銀行那邊決定把款貸給我。拿到貸款後，我立即跟種苗商聯繫上了，但是那邊給的消息確讓我再次跌入谷底，這時的我才知道：“我看到別人的輝煌，確沒看創業的艱辛”。現在的自己猶如一葉孤舟，找不到了方向，我已經不好在找父母借錢，政府這邊已經給了我很大的支持，也不好再次麻煩。這個時候的我想到了給區委吳書記寫了一封信：將自己的情況做了一個介紹，吳書記看到信後很重視這個事情，讓相關部門的領導實地看看情況，來的領導跟我們鄉黨委政府商量，政府借兩萬元給我，就業局有小額貸款，把款辦下來就還給政府，政府把兩萬元錢交給我的時候，我無比的激動，我的心踏實了，種苗錢到位了，不怕錯過種植季節了，對他們的感激之情由然而生，我一定要努力將自己的產業做好，一定要對得起那麼多支持我的人，那個時候在不斷的為自己鼓氣與加油中，建成了20畝黃花種植基園。
從種植到收穫，一年的時間，讓我真正的體會到了農民的艱辛，小時候常常會聽到老一輩人説：不好好學習的話，會“面朝黃土背朝天”，那個時候的話是為了激勵小孩子們好好學習走出農村;從未想過有一天我會過上“面朝黃土背朝天”的日子，這並不是因為沒有好好學習，而是為了能夠讓自己學習到更多。農民很苦，是因為他們的小農意識;農民很累，是因為他們只遵循原始的模式;而自己，是農民也非農民;是，因為從小生活在農村。非，是因為從來未成做過農活。聽到的東西和實際的東西總是相差得太遠太遠。也真正的體會到實踐就是真理。
從育苗到採摘，經歷了太多，印象最為深刻的就是凌晨三點就開始下地採摘黃花，不管天氣如何，才開始的一兩天，當鬧鐘三點想起的時候，那個時侯的自己掙扎着才起了牀，在掙扎中想着：我為什麼不像其他村官一樣平時跑跑路、弄弄文件?為什麼給自己找那麼大的罪受?看着別人還在夢裏的時候，我已經開始勞動，心裏是那麼的不平衡，也會在朋友面前抱怨着，朋友總是笑笑説：“勞動是光榮的，再説了，自己選的路，少在那裏抱怨”。也是啊!這條路是我自己選擇的，唯有堅持才能成功。在看看到地裏幹活的人，他們一樣那個時候到地裏了，他們雖然能夠掙錢，但是起得那麼早，還不管颳風下雨，也都堅持着，而且只有那麼幾元錢，看着他們，在無形中也給了自己很大的支持。就像朋友所説，在城裏一個小時幾元錢誰給你幹活去，這就是差異，看着這樣差異，想要帶領他們致富心更是無比的堅定，雖然作為一名村官，雖然待的時間很短，但是我一定會用有限的時間真正的為老百姓做些事情，而不是所謂的誇誇其談，紙上談兵。
身為大學生村官，辦了這麼一個種植基地，受到了很多村民關注，一定程度上也起到了帶頭致富的作用。先合作社辦起來，等合作社名聲創出來了，品牌打出來了，再吸收周邊一部分低收入農户，增加他們的收入。
從一開始認為大學生村官既沒權又沒地位，在村裏發揮不了多少作用，到現在堅定的信念就是隻要我還是一名大學生村官，我就要對羣眾負責，對自己負責，為羣眾的生活着想，把帶領羣眾發展致富作為自己義不容辭的責任。其實，大學生村官做的每一件事情，村民都是看在眼裏、記在心裏。
創業的心得體會 篇10
首先，我很感謝公司提供了這次培訓的機會，也很感謝給我們講課的優秀導師們。在這次短暫的培訓中，我學到了有關很多創業、營銷、經營管理等專業知識，通過這次學習我更加堅定自己的創業夢想。現將本次培訓的心得體會總結如下：
讓自己認識了"SYB"的涵義。這門課程的內容涉及的面廣，內容多，在這次培訓中，學習了該課程中的一些核心知識，這個得歸功於老師（講師的講解很到位）。在這次培訓中我學到了不少的東西。
1、讓自己更加深入的認識創業的內涵。在這次的學習，我們學員要寫一份《創業計劃書》，我在做計劃書的過程中，發現創辦企業有很多因素要考慮。要是沒有這次培訓，我不會考慮到這麼全面，也不能衡量自己的創業構思是否可行，創業過程中具體實施步驟就更難得知了。創辦企業是我的夢想，但我發現真正打算創辦自己的企業時，就會有很多事情要考慮，並且是千頭萬緒，難以入手。SYB培訓課程幫助我整理自己創辦企業的思路。經過培訓後，我將能決定自己是否適合創辦企業、辦什麼樣的企業，衡量自己的企業構思是否現實可行，並在此基礎上形成自己的創業計劃書，它讓我的夢想更加堅定。
2、培訓課程就是幫助我們找到了創辦企業的思路，系統的掌握了創辦企業的十個步驟：創業者的自我評價；建立企業構思；估計你的市場；企業的人員組織；企業的法律形態、法律環境和你的責任；啟動資金需要你的預測；制定利潤計劃；判斷企業生存。要成為一個成功的創業者必須具備較高的個人素質，品德及修養，當然自身能力和對自己企業的生產技術的瞭解也是不可缺少的，同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以"創業=德+能+家+財"。然後，我們構思好自己的企業，並用"SWOT"分析法，分析我們的企業本身的競爭優勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此，清楚的確定公司的資源優勢和缺陷，瞭解公司所面臨的機會和挑戰，對於制定公司未來的發展戰略有着至關重要的意義。要初步擬定企業 "4P" 。在創業過程中，我們還要懂得三個流：商品流、 現金流、信息流，所以在生活中我們要發現有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最後利用信息給自己的企業帶來更大的財富。
3、結語
最後，再次感謝公司給我自主創業提供了一次寶貴的學習機會，和各位優秀講師的詳細講解。在這10天的SYB創業培訓中，我們接受了SYB創業知識系統的學習。