2023公司員工演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
首先，熱烈祝賀鞍山市物業行業協會成立。作為協會的一名正式成員，我也代表全體會員，堅決擁護和支持協會的領導，盡最大努力完成協會交辦的各項工作任務，為協會的健康發展建言獻策，做出積極貢獻。
我認為，行業協會是市場經濟的產物，是國家經濟管理體制改革、政府職能轉移的產物。因此，行業協會必須遵循市場化、規範化發展原則。在自覺接受政府主管部門的指導，並取得政府主管部門的支持的同時，堅持協會的民辦特色。不能希冀政府在經濟上扶持，要學會在市場中生存；不能利用政府職能轉移的機會來強化協會權力，要靠自立自強來爭取協會的地位；不套用行政管理的手法來處理協會內部事務，要以誠立會，以信立會，民主決策，取信會員，真正把協會辦成會員之“家”。
行業協會是大家自願結成的社會組織，“自律、發展、協調、互助、服務、交流、調解和制衡”是協會的基本職能。行業協會的管理不能靠行政命令，不能拿“官臉”、沾“官氣”、打“官腔”，要以專業見長，以服務取勝。要以自律管理，信譽管理，道德防線，市場成本，利益機制來求得內部的協調和統一，在充滿人性化的管理中實現會員的互動多贏。
發展是硬道理，創新是原動力。協會的工作也要敢於大膽創新，走前人未走過的路，一切妨礙發展的思想觀念都要堅決突破，一切束縛發展的做法和規定都要堅決改變，一切影響發展的體制弊端都要堅決革新，以新求變，以變強會。
代表會員、服務會員始終是協會工作的重中之重。服務工作不能停留在為會員排解具體困難的層面上，更要注重維護行業的整體利益，維護會員的長遠利益，解決好事關全局的普遍性問題，為整個行業服務，起到解決一個，受益一片的效果，真正發揮行業協會規劃引領行業健康發展、為在到來的國際化競爭中抵禦市場風險的領軍者。
最後相信在鞍山市房產局領導的指導下，在會長、副會長、及祕書長的帶領下，鞍山市物業行業未來發展之路，必將迎來春色滿園的春天。
謝謝！
2023公司員工演講稿 篇2
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
非常榮幸，我在工作中的努力得到了領導們的認可，以及同事們的支持，讓我成功的得到了這次晉升的機會！感謝各位的鼓勵！
回憶我在x公司中的歷程，20xx年x月，我作為一名普通的員工加入了x公司的xx部門。當時的我，還僅僅只是一名普普通通的xx員工，甚至比起許多現在的新人們，都有許多的不足，甚至在工作上還總是鬧出麻煩，需要讓領導和前輩們幫忙解決。哪會真的是非常的慚愧。我有後悔過，有想過，自己要不然就放棄了這份工作，去另尋一條道路。但我沒有這麼做，因為在我剛想到這個可能的時候就將這個選擇給棄掉了！為什麼呢？因為這是我的夢想。我曾為了能成為一名xx人員，在學習中，在生活中，付出了這麼多的努力，做了這麼多的犧牲！如今，就站在門口了，我卻因為工作的困難而放棄嗎？這是不可能的，也是絕對不行的！
現在我得到了擔任了這個崗位，再回頭來看我當時的選擇，我對我的選擇感到欣慰。因為現在的我已經認識到了在工作中成功的祕訣，而我在當年，正好幸運的碰巧走上了這條道路。今天，我將自己成功的祕訣告訴大家，其實也並不是什麼複雜的事，“想要成功，唯有堅持”！當時的我能力不行，我就一步步的去做，一點點的去學，將自己不會的、不熟練的，一點點都摸熟、摸透。從此之後，我的工作就開始慢慢的順利起來，但我從未放棄過自己的'決心，一直都在不斷的重複着學習和鍛鍊，當然，有時候也少不了對自己的反省。
各位同事，個人的能力也許因為天賦的原因天生就有些許不同，但是，我們的努力，卻是將這份差距拉平的力量！別人比我們強，我們就要花上十倍或是百倍的努力去拉平，甚至超越他！如果不這麼做，那我們還能怎麼樣？這是工作，是市場，我們只能靠這去超越別人，才能讓自己“存活”！即使是一個團體，我們也需要不斷的競爭，才能打造一支真正的虎狼之師！
各位同事們，我們正在一個激烈競爭的時代，我們的未來，有着無限的可能，但如果不去付出，那就只有失敗！讓我們在今後的工作中共同努力，共同將打造成一個更加出色的公司！
我的演講結束，謝謝大家！
2023公司員工演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
我演講的題目是：讓青春在奉獻中燃燒。
有一個問題是我們人類始終在思索的，那就是生命的意義是什麼？不同的時代、不同的國家、不同的民族有着不同的回答。對生命意義的認識決定着人們的價值取向和行動方向。
作為當代青年，作為發展中的空港物流公司的青年員工，我們的回答是什麼呢？
是努力多掙錢，盡情享受生活？還是通過個人奮鬥，實現自我價值？什麼樣的生命最有意義呢？
我的回答是：是後者，通過個人奮鬥，實現自我價值。
我有幸來到空港物流，作為一名出納，我感到肩上的擔子和責任的重大，在這個崗位我的工作就是與錢和數字打交道，我必須隨時保持高度的責任心和警惕性。出納工作雖然平凡，但卻是公司財務工作必不可少的重要崗位。作為一名財務人員，我始終堅信應該有所作為，有所不為。公司付出的每一筆錢一定在手續齊全才應給予報銷，我作為出納就要為公司負責，為付出的每一筆資金負責。我每天在收款、付款、登帳、對帳等工作中周而復始地進行着，看着經過我的努力公司資金正常運轉，我的心裏別提多踏實了。但是，面對枯燥泛味的數字，有時對帳差了幾角錢竟會找上一兩天都不止，晚上做夢都還在對帳。我體會到了出納工作的酸、辣、苦、甜。我深信：一分耕耘，一分收穫，從點點滴滴的工作中，我的業務技能得到了提高，為以後的工作奠定了堅實的基礎。
時代在前進，社會在發展。知識經濟時代正向我們走來，我們的國家還不夠富強，我們的企業正面臨日益嚴峻的挑戰，我們青年是祖國的希望，是企業的未來，肩負着建設社會主義強國和現代化航空運輸企業的重任。時代和企業給了我們青年無限的舞台，這正是我們施展才華，奉獻青春的最好時機。我們應該響應時代和企業的召喚，去追求，去探索，去創造，去奉獻。
當然，消極頹廢的永遠不可能成為時代的主流。否則，社會就不會進步，國家就不可能富強，我們空港物流就不可能有今天。回首看看我們偉大祖國走過的幾十年光輝歷程，幾代建設者用他們的青春熱血築就了祖國的輝煌。我們熟知的“鐵人”王進喜，憑着“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的幹勁，打出了大慶第一口噴油井；“雜交水稻之父”袁隆平畢生從事水稻雜交事業，為我國糧食增產發揮了巨大作用。.他們用青春完成着共和國賦予他們的神聖使命，他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了絢爛的光華。
作為空港物流事業的建設者。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子裏，我們要以建設現代化的空港物流公司為己任，要有強烈的責任感和使命感，要讓我們火熱的青春為空港物流燃燒起來。
大家都熟悉奧斯特洛夫斯基的那句話吧，“人的生命只有一次。當我離開人世的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而後悔。”。
尊敬的各位、各位前輩、各位同事：大家好！
金秋送爽，丹桂飄香！在這碩果累累、稻香陣陣的季節裏，我們郵政也迎來了了一個豐收的秋天
在市場競爭越來越激烈的今天，人們越來越認識到，優秀員工是企業生存發展的重要基礎。可以説，公司穩健發展離不開優秀員工，公司做大作強，離不開優秀員工，公司克服危機重現輝煌，也離不開優秀的員工。優秀員工是企業提高核心競爭力，實現永續發展的基石。
然而，什麼是優秀員工？優秀員工的標準是什麼？優秀員工須具備怎樣的品格和素質？如何培養優秀員工、打造高效卓越的團隊？
一直以來，我們不斷吸收國內外企業文化建設的先進成果,繼承發揚中華民族的優秀傳統文化,堅持從自身實際出發,緊緊圍繞“誠信、績效、責任、創新、和諧”組成的企業文化精髓，着力建設“以企業為核心,以企業制度為依託,以企業形象為載體,以企業績效為標準”的先進企業文化,致力打造“誠信服務,拼搏進取,團結協作,創造一流”的企業。企業文化建設的啟動，將是郵政改革發展歷程中新的起點和新的動力，將會為郵政的可持續發展歷史性機遇，打造更新更高的上升平台。
在百年郵政歷經風雨，再啟新的航程裏，和各位、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚企業文化，爭做優秀員工，是我——趙靜，一個才進入郵政工作5年的普通員工，最大的榮幸和最大的自豪！眾所周知，文化是一種力量，企業文化建設是立足自我，實現自我，積累財富，推進文明的過程。一個民族要發達、要振興、要強大，就必須培育優秀的民族。一個企業要發展、要突破、要跨越，就必須培育優秀的企業文化。郵政企業文化決定着郵政的公眾形象、社會定位及發展方向，在某種程度上説，郵政企業文化建設決定了郵政的競爭力，它是企業發展強勁的動力！
郵政企業文化建設是一項系統工程，貴在知，重在行。那麼作為一名郵政人，我們應該怎樣去弘揚企業文化呢？那就是人人以實際行動為客户精品服務，人人以實際行動爭做優秀員工。所謂“精品服務”：“精”，就是一種挑戰自我、超越自我的積極心態，使服務真正體現個性化、人性化、差別化的服務特色；“品”就是創造產品的品牌、服務的品牌，使我們的服務步入品牌化、標準化、系統化服務的新階段；服務，就是要通過我們每一個郵政人的言行舉止，體現我們的企業文化，體現出我們郵政人“追求卓越”的服務理念，體現出一個有所作為的員工的人生理想和追求。記得曾有一位經濟學家説過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當付之以藝術家的，當有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脱出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享受到成功的喜悦。”
我選擇了這一崗位，我的夢想那就是與郵政一起飛翔。既然選擇了遠方，就該風雨兼程。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經受着每一次營銷中的困難和壓力，以堅定的意志，執着地追求着夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。
乘長風，破萬里浪！各位前輩、各位同事，就讓我們一起高舉“誠信、績效、責任、創新、和諧”的企業文化旗幟，努力拼搏，開拓創新，愛崗敬業，無私奉獻，從我做起，用自己的青春和汗水為百年郵政再添風采！
作為一名優秀的員工我們始終以“以累為榮，以苦為樂”的信念去工作。
面對新年的新挑戰，我們要樹立一個更高的目標----做行業中最好的營業員!
最好的營業員就要擁有高尚的品德，極富誠心、愛心責任心，具備優秀的職業素養和領先的職業技能成為業務的精英!
這就要求我們堅持承諾是金，堅持勤勞進取，堅持學習創新。我們都知道一花獨放不是春，百花齊放滿園春。
我們都是優秀的員工。我們紅旗店有英明的，科學的管理機制，優秀的企業文化，良好的產品。
我們的隊伍也將以最專業、最高效、最真誠的服務來面對廣大的顧客。讓我們把與您攜手改變生活融入在每一天。
讓我們把成為改善大眾生活品質的卓越零售企業成為每一人的目標。讓我們同呼吸同命運。
同志們，最後，讓你，讓我，讓他，讓我們大家共同來呼喊出那句話吧;
紅旗紅旗，
相信自己，
紅旗紅旗，
勇爭第一。
2023公司員工演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位領導：
大家上午好！我是來自黃州分公司的曹靜，今天我參加演講的題目是：“擔當、創新、和諧，鑄就黃州移動鐵軍之魂”。
在美麗的黃州大地上，活躍着一支朝氣蓬勃、奮發向上的隊伍，他們圍繞中心、服務大局，深度促進黃州支部黨建與經營發展“兩條主線”的有機融合。他們用實際行動展現共產黨員的責任與擔當精神，鑄就了黃州移動的“鐵軍之魂”——他們就是省公司優秀基層黨組織黃州黨支部。
今天我將通過三個關鍵詞向大家共同分享黃州黨支部的一些小故事。歡迎大家和我一同走進我的支部我的家。
20xx年7月2日，一場突如其來的持續強降雨，打破了值班現場的平靜，黃州南湖農場基站發生水浸告警，基站周遭數十畝範圍內水田水位上漲，積水無法排放，以支部書記為首的數名黨員幹部組織起來的救援隊，啟動應急措施將設備進行抬高處理。20時，武漢中心氣象台發佈暴雨橙色預警信號：“未來3小時內我市範圍將出現50毫米以上降水。”支部黨員共同奮戰在一線，顧不上休息，更顧不上家，在他們心中只牢記一個使命，那就是“責任與擔當”，歷經五天四夜，終於完成中斷基站應急搶修，近20xx户受災用户恢復正常通信。
今年3月初黃州分公司承接了全量寬帶用户B改H工作，起初拿到系統數據，不知該從何下手。這些用户到底在哪裏？我們怎麼找？找到後客户不願意，怎麼辦？在時間緊、任務重、難度大的情況下，支部及時成立以黨員為主體的攻堅小組，發揚“白加黑”、“五加二”工作精神，首先外呼，少量突破，繼而到14個B小區內擺攤設點，攜手物業開展宣傳，時值梅雨季節，黨員隊伍們一邊冒雨擺攤一邊外呼；當遷改形成一定規模時，對找不到的客户採取順藤摸瓜式，挨家挨户做工作。26天時間裏，不僅創造了290户全面遷改的奇蹟。也向我們生動詮釋了這支黨員隊伍的責任與擔當。
黃州市場因鄉鎮少、缺少旅遊資源，存在返鄉人員少、流動人口少等不利因素，市場口兩位黨員幹部率領部門員工創新思維、巧妙化解市場環境給營銷發展帶來的嚴峻挑戰。集團客户中心的娘子軍們，率先樹立“四零”服務理念，以33次堅持不懈的拜訪，客户經理陳芳在湖北一轂數據服務有限公司成功實現IDC類業務“零突破”；客户經理俞慧玲在陳策樓黨支部開展直播間業務試點，通過一站式服務，做實客户“零往返”，成功拿下陳策樓鎮26條專線+直播間訂單；全體客户經理下沉到網格，主動向網格內客户公佈對應服務電話，真正實現溝通“零距離”；對轄內20xx個集團關鍵人實施滿意度調查活動，着力解決集團客户的突出問題，讓優質服務沉澱在一線，確保服務“零投訴”。
市場渠道這邊也不鬆氣，針對全渠道開展“三微”工作法，2/3G高遷渠道參與率僅13天提升了14.1%，日均4G資費遷移提升近500户。他們活用“微課堂”，自有員工通過貼店幫扶，將“微講堂”移動到渠道網點及户外營銷攤點上，讓代理商從一次次實戰中牢固掌握營銷話術、理論知識。增強理論與實踐的完美融合。他們巧用“微信羣” 跨部門組織各專業人員建立技術攻堅“微信羣”，現場遇到問題，只需立即啟動手機微信，拍下照片、附上文字或語音説明，在微信羣中@相關專業人員，通過集中會診，就能在最快的時間內解決現場遇到的問題，大大提高了市場一線工作質效。他們設立“微鏡頭”， 開展“凡人善舉隨手拍”活動，動員全體員工利用“隨手拍”，將工作、生活各方面湧現出來的正能量、優秀案例和服務舉措拍下來，發到微信羣裏，鼓勵員工在實際工作中善於發現，善於學習。
成功源於不懈的努力，而創新源於對工作的熱愛和孜孜不倦的追求。而它所帶來的力量我們已經感受到。
一個企業，要想做優做強，內部的安定團結固然重要，黃州公司從員工切身感受出發，實施關愛工作。
生活上，組織户外拓展，放空壓力，從另一個全新的角度去認識、瞭解他人，拉近了彼此之間的距離。“今天是你的生日，祝你生日快樂！”在黃州公司，每位同志生日當月都會收到這份祝福，我們每一個人都不寂寞，都有人惦念。公司8樓剛剛建成的職工活動中心，除配有乒乓球室外，還安裝了多項健身器材，極大地豐富了員工們的業餘生活。大家可以更好利用工作之餘的時間鍛鍊身體，增強體魄。
工作上，支部組織黨員開展“一幫一、一帶二”活動,每名黨員聯繫1－2名網格經理，作為重點幫扶對象。支部班子成員分別下到員工思想問題較多、發展滯後的網格片區，幫助分析原因，制訂對策，解決矛盾和問題，為員工鼓勁加油。
思想上，支部推出的十必談五必訪，通過深入細緻的思想工作，為企業發展構築和諧穩定的環境。
在黃州黨支部，無論是狂風暴雨中、還是在數九寒冬裏，無論是炎炎烈日下、還是點點星光時，只要有客户，就一定能看到“衝鋒”在最前線的“鐵軍”身影，總有一種力量讓我們精神抖擻，總有一種力量讓我們步伐鏗鏘，總有一種力量讓我們滿懷希望！這種力量來自於你、我、他、來自於我們支部中的每一個人，而我們一直奔跑在路上。
2023公司員工演講稿 篇5
各位領導、各位來賓：
大家好！首先，熱烈祝賀鞍山市物業行業協會成立。作為協會的一名正式成員，我也代表全體會員，堅決擁護和支持協會的領導，盡最大努力完成協會交辦的各項工作任務，為協會的健康發展建言獻策，做出積極貢獻。
我認為，行業協會是市場經濟的產物，是國家經濟管理體制改革、政府職能轉移的產物。因此，行業協會必須遵循市場化、規範化發展原則。在自覺接受政府主管部門的指導，並取得政府主管部門的支持的同時，堅持協會的民辦特色。不能希冀政府在經濟上扶持，要學會在市場中生存；不能利用政府職能轉移的機會來強化協會權力，要靠自立自強來爭取協會的地位；不套用行政管理的手法來處理協會內部事務，要以誠立會，以信立會，民主決策，取信會員，真正把協會辦成會員之“家”。
行業協會是大家自願結成的社會組織，“自律、發展、協調、互助、服務、交流、調解和制衡”是協會的基本職能。行業協會的管理不能靠行政命令，不能拿“官臉”、沾“官氣”、打“官腔”，要以專業見長，以服務取勝。要以自律管理，信譽管理，道德防線，市場成本，利益機制來求得內部的協調和統一，在充滿人性化的管理中實現會員的互動多贏。
發展是硬道理，創新是原動力。協會的工作也要敢於大膽創新，走前人未走過的路，一切妨礙發展的思想觀念都要堅決突破，一切束縛發展的做法和規定都要堅決改變，一切影響發展的體制弊端都要堅決革新，以新求變，以變強會。
代表會員、服務會員始終是協會工作的重中之重。服務工作不能停留在為會員排解具體困難的層面上，更要注重維護行業的整體利益，維護會員的長遠利益，解決好事關全局的普遍性問題，為整個行業服務，起到解決一個，受益一片的效果，真正發揮行業協會規劃引領行業健康發展、為在到來的國際化競爭中抵禦市場風險的領軍者。
最後相信在鞍山市房產局領導的指導下，在會長、副會長、及祕書長的帶領下，鞍山市物業行業未來發展之路，必將迎來春色滿園的春天。
謝謝！
2023公司員工演講稿 篇6
尊敬的領導、各位青年團員們：
您們好！我今天演講的題目是：奉獻，在平凡中閃光！也許以我這樣的年齡，這樣的經歷和大家談奉獻，我還顯得太稚嫩，但作為石獅市自來水營業公司的一員，作為一名青年團員，值此“五四”青年節，我想用自己膚淺的文字，樸實的語言來介紹我們青年服務人民、奉獻社會的平凡而感人的歷程。
我們的工作，是為誰辛苦為誰忙呢？是為金錢？為權利？還是為社會？”，幾年前，公司領導向我們青年團員提出了這樣一個問題。今天，我們營業公司全體青年團員立足平凡崗位，團結一致，努力奮鬥，弘揚“三平”精神，以實際行動，作出了響亮的回答：“我們的工作，是為了服務石獅人民，奉獻社會。”
在舉國上下廣泛開展保持共產黨員先進性教育的熱潮中，我們再次注意到了身邊這許多勤勤懇懇、嚴守職業道德的好黨員、好同事。他們以其堅強的黨性、感人的事例、生動地向我們青年團員闡述了他們踐行“三個代表”重要思想，保持共產黨員先進性的崇高追求。
青年黨員盧立新同志，作為一名年青的黨員，在貫徹“三個代表”重要思想的同時，始終保持黨員的先進性。他積極參加各種公益事業，是石獅首批骨髓捐獻志願者，同時也是一名貧困學生的資助者。在工作中，他把全部身心投入到他所熟悉的計算機信息處理工作中，兢兢業業，默默耕耘，為營業公司與建行聯網建立的水費結算系統的安全投入使用作出了較大的貢獻。在工作中，他不計較個人得失，為了保證春節期間，聯網結算系統的正常運行，他主動放棄長假休息時間，堅持與電腦操作員輪流值班，保障系統安全運行。幾年來，在營業公司，盧立新同志值班時間是最長的，補休的天數是最多的，但是他申請補休的次數卻是最少的，他用他的一言一行體現了一名普通共產黨員平靜之中的滿腔熱血及服務社會，奉獻自我的良好道德情操。
欲正人，必先正己，己不正，焉能正人？青年黨員蔡紹權同志作為我們營業公司的領導，他深知“領頭羊”的作為如何，直接關係到企業的正常營運和健康發展。他始終以嚴謹細緻、腳踏實地的工作作風，熱情服務、認真負責的工作態度，公正無私、依章辦事的工作原則來要求和鞭策自已。
作為營業公司副經理，每天都要接待許多用水客户的諮詢和投訴，由於接待的客户形形色色，有時甚至受到個別不講理客户的辱罵，但他毫地怨言，盡職盡責，處處以客户為中心，永遠把客户的利益放在第一位。記得有一蔡姓用户投訴：“你們水廠真是''水霸''，我在規定的時間內到建行繳費，被告知不用交，為何現在又向我發放''水費催繳通知單''，這豈不是亂收費嗎”？接到投訴後，蔡副經理用微笑迎接用户的冷言冷語，認真受理、積極對待，後經瞭解該用户到建行繳費時因把户號寫錯，而這“錯户”的户主又已申報暫停用水，因而才出現用户所投訴的問題。通過耐心解釋，用户終於認識到是由於自己的過失造成的，在道歉之餘對他熱情的服務態度、文明的服務用語，嚴謹的工作作風大加讚賞。由於工作業績突出，近年來，蔡紹權同志多次被公司授予優秀職工的光榮稱號。
還有黨員王清水同志作為一名稽查科科長，多年來，帶領科室員工，風風雨雨、日署寒冬，始終如一日地戰鬥在抓偷水、反違章、追欠費的稽查崗位上，日復一日，年年如此，從不間斷，為保障公司水費回收率的穩定做出了極大的貢獻。記得在一次對庵前片區水錶進行集中整頓巡查的過程中，他因過度關注於對私接外管的跟蹤，小腿不慎被一高及腰身的大狼狗咬了一口，整個褲腿隨即被汨汨流出的鮮血染紅，當公司領導、同志們趕到醫院，看到他那因疼痛而扭曲、因流血過多而白得發紫的臉時，都感到極為的心酸、心痛，但是，當公司領導要求他在家休養時，他拒絕了，隔天帶着藥水，忍受着劇痛，又一瘸一拐地繼續投入到整治違章，打擊偷水的巡查工作中去，以實際行動體現了一名共產黨員的先鋒模範作用，弘揚了共產黨員的先進性。
在石獅團市委發起的“大手拉小手”愛心助學活動中，營業公司團支部率先垂範，以最大的熱情投入到愛心助學活動中。15名團員從20xx年開始在五年內每年捐出3200元，幫助4名國小生完成中學學業。受助學生在來信中這樣寫道：“多虧你們給了我能夠繼續學習的機會，當老師把助學金交到我手裏的時候，我流下了眼淚，我好幸福啊！……我要比別人更加努力，更加勤奮，就是比別人累十倍也願意，我決不能辜負你們的期望，我要為你們爭光、為自己爭光。”在營業公司團支部的帶動下，供水公司共與25位中、國小生建立助學關係。
在服務實踐中，自來水營業公司擔負着全市15000多個用户的水錶數據抄見、水費收繳、水錶維護和水務稽查工作。工作量大、繁瑣，我們堅持“四心”（即熱心、恆心、專心、細心）要求，把“服務是否到位，客户是否滿意”作為評判工作先進與否的標準。在原有的基礎上不斷拓寬服務新領域，開通了兩台人工諮詢熱線、一台水費自
動查詢電話和一條網上查詢通道，客户可以通過任何一種方式向我們反映情況，投訴問題。20xx年至今，共受理諮詢、查詢和報修22014多件，滿意率在98以上。我們把水費繳費系統與建行聯網，客户持“水費繳費卡”可到我們收費廳或市區建行任何一個儲蓄所繳費，極大地方便了客户交費。與前幾年相比，我們的年產值由20xx年的不到3000萬元上升至20xx年的將近4800萬，資金回攏率達到了101.4。我們變等服務為送服務。為方便玉浦村客户就近交費，收費廳同志們從20xx年1月份開始每月派出兩名收費員到玉浦村口對502户村民進行定時定點收費。他們放棄了週末休息的時間，克服人員少，水費零碎等種種不便，加班加點，毫無怨言，兢兢業業，三年來，共手工開票28000多張，受到了玉浦村客户的讚許。
其實，以上談到的這些事例，在我們職工平常的工作中不勝枚舉，我僅僅是拾起一兩朵小浪花與在座的朋友分享。近年來，我們先後有4人被國土黨委評為優秀黨員，18名同志被總公司評為先進個人，單位被上級組織授予“泉州市十佳職業道德先進集體”、“泉州市先進職工小家”、“石獅市先進五好黨支部”等榮譽稱號。
肯耕耘、肯奉獻，在平凡的崗位照樣可以閃光！我們相信，只要供水青年團結一致，弘揚“三平精神”，勁往一處使，心往一處想，一定可以托起石獅供水事業的藍天，為建設海峽西岸經濟區和泉州濱海城市亮點作貢獻。
2023公司員工演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好。
首先，感謝公司提供這個平台，讓我展示自我，挑戰自我。某位前輩教導我：一位有理想的移動人，要親臨一線，要有敢於亮劍的勇氣，要有善於亮劍的智慧。所以，今天，我懷着一分激動、兩分忐忑，同時七分自信的心情，站在這個舞台上，參與競聘X公司X區域經理的職位。
首先，請允許我先介紹一自己，我叫X，X年生人，X年畢業於X大學，並於同年X月加入X公司工作，先後擔X公司X 、X公司X及X分公司X職務。今天，我站在這裏，競聘 X區域經理一職。
下面我談一下我對應聘的這個職位的淺顯看法：X區域，下轄X，用户數及收入各佔全縣的X%。其中，長期保持市場佔有率第一。我想，把X區域定位為一方重鎮不為過。
如果我能爭取到這個機會，成為這方重鎮的負責人，我準備從以下幾個方面開展工作：
一、打造一支高戰鬥力的團隊
某某區域中心擔負着年收入X萬的重任，面向X萬多用户提供服務，而X區域中心僅有X位員工，其中還包括一個自辦營業廳的營業人員。這樣少的人員，要完成如此重的任務，必須有一支高戰鬥力的團隊。
如何提高團隊戰鬥力?我認為，最需要做到的是“權”、“責”、“利”的對等統一。
首先説“責”：責，一個區域的責，不是某一個人的責，應該是人人都有責，只不過不同的人擔負的責類型有不同、輕重有大小而已。一位合格的區域負責人，對工作有科學的安排，對每個人有合理的分工，讓每個人知道自己的責，敢於擔這份責，更知道為什麼要擔這份責，以及如何多快好省的完成這份責——也就是“知其然，更知其所以然”。
再説“權”：有責必有權。一個區域營銷中心，承擔着巨大的責任，其負責人既要有爭取應得權力的勇氣，又要有下放部分權力的大氣。我認為，只要不違反國家法律法規和公司規章制度，不偏離公司營銷思路，只要對公司發展有利，每位員工，特別是親臨一線、“聽到炮聲”的員工，都應該有一定的權力做出決策。因為市場競爭變幻莫測，機會稍縱即逝，某些需要當機立斷的事情，等公司內一套請示、流程走下來，機會已不在，空留餘恨!
最後説“利”：“利”與每個人息息相關。一支團隊和這支團隊的每位成員，既要“特別能吃苦、特別能戰鬥”，也要“特別能掙錢”。一個團隊的負責人，必須對團隊的利益負責：有獎，應該從戰鬥在一線的員工開始獎;要罰，應該從這個團隊的負責人開始罰。對上，不求爭取到絕對公平的工作環境，但要爭取相對公平的工作環境，讓這個團隊看得到希望、有奮鬥目標、有充足的幹勁，努力高效的完成各項任務，實現團隊利益最大化;對下，制定合理的績效考核辦法，並支持、鼓勵每位員工通過自己的努力，合理合法的爭取自己應得的利益。我想，如果績效槓桿運用得當，每位員工的應得利益得到保障，何愁戰鬥力不足，何愁執行力不夠?!
我理想中，一支優秀的團隊，“其疾如風,其徐如林,侵掠如火,不動如山,難知如陰,動如雷霆”，雖然這樣的團隊，建設之路漫漫，吾將上下而求索。
二、加強合作關係
某某區域中心也就區區X號人，僅靠這X號人來完成各項工作，近乎於天方夜譚，這就需要區域中心加強與合作伙伴的合作。
(一)加強與集團客户部的合作
某某區域擁有眾多的事業單位、工礦企業、以及幾個大的項目工程，這些都是公司重要的集團客户，但是，由於種種原因，X區域的集團客户沒有得到足夠的重視。集團客户部的同事做集團工作更專業，得到的信息更多、更及時，如集團客户部能給X區域的的客户經理更多的培訓，並協助維繫、發展X集團市場，不僅僅對X區域有利，也對集團客户部有利。
(二)加強與建維部、代維公司的合作
“網絡是企業的生命線”，保證網絡健康運行，是公司每個人的責任。X區域遠離城區，網絡建設與維護，如完全依賴於建維部和代維公司，未做到“守土有責”;如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的網絡維護、代維管理、市場經營經驗，如能得到建維部的支持，加強與代維公司的合作，我想，X區域能守好這片土，盡好這份責。
(三)加強與渠道的合作
“渠道是我們的合作伙伴，是我們的大客户，而不是我們的夥計”——這是我們與渠道合作的思想前提。
“深淘灘，低作堰”：挖掘內部潛力，理順管理流程，降低准入門檻，為渠道提供更好的服務與支撐——這是我們與渠道合作的行動方針。
某某區域現有實體渠道X家，就實際情況來説，新增實體渠道空間有限，今後工作的重點將是限制對手渠道的擴張，保持實體渠道數量領先;X區域有村級代辦 家，其中直管村代X家，尚有X家村代非直管。實體渠道在當地一般都是很有辦法，很有能量的，如支持他們做大、做強，想辦法為他們創造更多的合理合法的生財之道，藉助他們的力量來開拓新市場，維繫老用户，就能減少區域中心很多工作量;村代收歸自管，既減少酬金中轉次數，有利於提高其積極性，又方便指導、扶持其發展業務。渠道植根於當地，熟悉環境，組織村代掃村，其效果比公司員工掃村要好。
我們還有很多值得發展的合作伙伴，比如村組負責人、電力公司抄表員等等。我認為，X區域還有一個值得深入合作的羣體：其他商家。X某些有遠見的商家希望通過讓利促銷拉攏我們龐大的客户羣，而這也可以是我們維繫、發展用户的一大利器，我相信，如果精心策劃、嚴格實施，將會是一套嶄新的、有效的營銷方式。
三、採取科學的經營方略
“科學經營”涵蓋的面很廣，公司強調的也很多，如果我再照本宣科一遍，未免有“誇誇其談”之嫌，故我就我認為 區域中心需要加強的一些方面，談談我的看法：
(一)整合營銷
在某段時間內，可能有多個營銷活動同時進行，那就需要區域負責人保持清醒的頭腦，迅速理清輕重緩急，並把幾個營銷活動整合成一個合理的營銷方案付諸實施。在某段時間內，可能只有一個營銷活動，區域負責人就要認真思考，這個營銷活動的實施，除了要達成預定目標外，是否能借助這個活動，把其他相關的指標也提升起來?整合營銷，勢在必行。
(二)誠信為本
我認為，移動公司作為一家負責的企業，無論是為了長治久安，還是短期利益，“誠信”都是安身立命之本。一位用户對移動公司的評價，可以影響其周圍很多人對移動公司的看法。我認為，我們不能“一邊救今天的火，一邊埋明天的雷。”增值業務應該是前台營業人員針對用户的實際需求進行宣傳、推薦，而不要未經用户許可後台開通;未準備充分的營銷活動，不要貿然推出;無法兑現的承諾，千萬不要宣傳。
(三)基礎資料完善
基礎資料的收集整理，不是“沒事找事”，也不是為了完成任務，而是為了規範管理，精確營銷，保護自己，以及避免重複做事浪費精力。現在經營分析系統功能日趨完善，己支撐到區域中心一級，如輔之以自己收集的第一手資料，我想，“精確營銷”將不再是一句口號。
以上為我的競聘演説，只是簡單表述了我的一些想法，雖然某些觀點太理想化了，但是我相信有理想，有目標，行動才有效。如果公司給我機會，選擇我出任 區域經理，我將奉獻我所有的熱情和能力，做好我應該做的事;如果公司認為我不能勝任，説明我還有諸多不足，我會服從公司的安排，並認真學習他人之長，以彌補我的不足，爭取以後的機會，因為我堅信：“是金子總會發光的!”
我的演講完了，謝謝大家!
2023公司員工演講稿 篇8
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
每個公司不可缺少的就是底層的員工，因為在大的高樓也需要地基支撐起來，才能夠讓我們有更大的發展空間，而我們員工需要回報公司的就是對於自己崗位工作的責任。
任何人都要為自己的工作擔負起基本的責任，需要達到基本的工作要求，保證自己可以及時完成基本工作，每天下達的工作任務，我們都必須要及時按量的完成，我們有一雙肩膀，就要扛起自己的擔子，這是我們享受公司給我們的福利的同時需要擔當的責任，很多時候都不能忘記這些工作任務。
在崗位上沒有輕鬆的任務，在公司的每一個人我們都在堅持着自己的工作任務，做着每日經常做的工作，同時也必須保證自己可以按時完成工作，不管工作有多累，有多難着都是應該完成的，一個負責人的人，才能夠得到公司的認可，一個願意為公司貢獻力量的人做的多，但同樣學的多，能夠有更多的成長和發展，這是一個不錯的發展方向，更是一個不錯的成長基礎。
樹木需要深林來積聚養分，需要共同努力來抵抗狂風暴雨的侵襲，而我們需要依託公司來發展，來變強，不能光靠着一點點任務工作就放棄自己一直堅持的工作，在難我們也要堅持自己的工作，有一分責任需要我們放在心中，有一分工作壓力需要我們自己舉起，工作不可能事事都要求他人完成，更多的是需要我們自己一點點的去做好，去努力從而實現自己的一些基本的任務。
我是一個老員工，清楚崗位上的競爭，也清楚行業內的競爭，如果一直都在崗位上不動，只知道堅持着自己的一些基本工作任務，不知道上進，不知道積極進取，我們很容易就會被取代，就會被超越，公司被競爭者超越我們的工作壓力就會變得更大，變得更加難以應對，如果我們不能時刻做好自己的任務被淘汰也是遲早的。不要給自己藉口，不要給自己放鬆。
能夠吃苦的人，他們可以看到遠方的山巔，不能吃苦的人永遠都是在山腳下默默的等待期待更多的發展，需要更多的付出，沒有天降的福運，沒有不勞而獲的可能，只有堅持努力的人才可以在崗位上走的最遠，我們要相信自己是最強的，要堅守自己的崗位，要敢於拼搏，所有人的機會都是均等的，努力會收穫需要的果實。
謝謝大家！
2023公司員工演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評委晚上好：
最近我讀了一本書，書名是——《你在為誰工作》，此書深刻闡釋了世界500強企業推崇的優秀員工思維理念。那麼“我們到底是在為誰工作呢?”如果不盡快弄清這個問題，不調整好自己的心態，今生我們很可能與成功無緣。
我們需要用什麼去點燃工作激情，增強責任感，實現自我價值?是耳提面命的空洞口號，還是觸動心底的反思?當我們喪失工作激情，當我們對工作產生怨恨的時候，我們需要暫時停下手中的工作，靜靜反思一下這個簡單而又飽含着深刻人生意義的問題：“你在為誰工作?”
再看看公司開展的“主人翁意識”主題教育和“增強責任意識”大討論，就是教育引導職工真正意識到：企業和職工是一個共生體，企業的成長，要依靠職工的努力來實現;培育敬業精神和奉獻意識，每一位員工要帶着強烈的責任心去關心企業的發展，自覺地把個人的命運與企業的發展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。
書中提到的傑克，他只用了一年的時間就深刻體會到了一個人生哲理：只有抱着：“為自己工作”的心態，承認並接受“為他人工作的同時，也是在為自己工作”這個樸素的人生理念，才能心平氣和地將手中的事情做好。也才能最終獲得豐厚的物質報酬，贏得社會的尊重，實現自身的價值。
我們常常認為只要準時上班，按時下班，不遲到，不早退就是敬業了，就可以心安理得地去領工資了。其實，敬業對工作態度的要求是非常嚴格的，一個人無論從事何種職業，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠於職守，盡心盡責的精神，這才是真正的敬業。只有在追求“自我實現”的時候，人才會迸發出持久強大的熱情，才能最大限度地發揮自己的潛能，最大程度地服務於社會。這種熱情不只是外在的表現，它發自內心，來自你對自己工作的真心喜歡。
現在剛剛踏入工作崗位的年青大學生們更應該珍惜工作本身帶給自己的報酬。譬如，艱難的任務能鍛鍊我們的意志，新的工作能拓展我們的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與領導的交流能訓練我們的品性。公司是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的經驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經驗。
年輕人最豐富的資源是時間，如果不充分利用時間來換取其它的資源，而是敷衍了事，那最後的結果只能是你白白地浪費了用在“小事”上的時間資源，沒有任何收穫。這無疑是所有可悲事情中最可悲的一種，一年甚至幾年的時間流逝了，你卻依然揣着最初的資源，甚至更少。
微軟公司董事長比爾·蓋茨説：“如果是把工作當作一件差事，或者只將目光停留在工作本身，那麼既使是從事你最喜歡的工作，你依然無法持久地保持對工作的激情。但如果把工作當作一項事業看待，情況就會完全不同。”
如果人人都能從內心深處承認並接受“我們在為他人工作的同時，也在為自己工作”這樣一個樸素的理念，在工作中，不管做任何事，都應將心態迴歸於零：把自己放空，抱着學習的態度，把每一次都視為一個新的開始，一段新的經驗，一扇通往成功的機會之門，責任、忠誠、敬業將不再是空洞的口號。
謝謝!
2023公司員工演講稿 篇10
今天這個會，我準備只開一個小時，大家討論一下我們的工作紀律問題，並立即確定。但是一個小時開不完怎麼辦？那就繼續開，開到問題解決為止。誰也別想中途離開，否則就給我滾！
關於管理紀律，有些問題我想到的，但不一定符合實際情況，希望大家共同完善他；還有我沒想到的但很重要的方面，希望大家可以原諒我的沒有經驗，更希望大家可以積極的提出來，提出問題或者拿出解決辦法都可以。
在開始討論之前，我宣佈兩個處罰通知：一個曠工，罰款50，現金現在交過來給我；，另一個，李波亂報價，罰款損失3000元，現金給我。
為什麼我要開這個會？商場是戰場，業務是戰士，做銷售能沒有紀律？不可能！但是我們的銷售都在幹嘛？你們想過嗎？年後的每一天，就這麼幾個人，要麼遲到早退，要麼中途走人；要麼吸煙聊天，瓜子花生，要麼上網遊戲，嘻嘻哈哈；電話來了就接個電話；其他工作是基本沒有的。這樣下去，我們的銷售是沒法提升的，我這個銷售部 長也坐不住。但請大家放心，在我辭職之前，所有不聽話的人，你們都要給我一個個滾開。我死了總要有幾個人給我墊背吧？大家説是不是啊！
我對大家是非常尊敬的，一是因為我的個性如此，我對人都很尊敬；一是因為我新來，對我元老總會有些敬畏，同時我也希望以此得到大家的尊重。當然現在還沒有，沒關係，來日方長，我不着急。
好了，會議開始。