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2022年關於企業年會發言稿

企業演講稿 閲讀(2.19W)

2022年關於企業年會發言稿

一年又即將過去了,企業開始籌備年會,在年會上,你要講些什麼?下面是本站小編為大家整理了關於企業年會發言稿3篇,希望能夠幫到你。

關於企業年會發言稿篇1

尊敬的各位領導,同事們:

大家新年好,新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的201x,談發展,談人生,共謀公司發展大計,我的心情是無比激動。今年是鼠年,中國有句成語説的好叫龍騰虎躍,在201x年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團隊更要奮起行動,有所作為。

我現在簡單的做一下,201x年度天津工作報告,在201x年我們貫測執行總經理先生對天津工作的整個部署,要求。

1、組建成立天津分公司,完善組織架構,吸引更多由志之士的加盟,發揚有條件上,沒有條件創造條件也要上的精神。做好團隊建設,培養團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是 組織利益高於一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。

2、帶領業務團隊繼續開拓天津市場,以大項目 好項目為主題,落實業務考核制度,統籌安排項目信息及跟進情況及時和領導溝通,探討公關策略,落實方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個階段都有標投,提高中標率,保持業務的連續性。結交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯繫工作,做到幹一個項目,樹一個業績,交一幫朋友。

3、做好公司領導視察統籌安排,努力做到高效率,不浪費領導時間,在公關領域為領導創造水到渠成的條件,只需要向領導提供時間地點人物主題,營造出和諧 親密的商務氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客户上,細心 用心 高調做事 低調做人,讓客户感受到企業營銷的核心價值—服務! 在營銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣 嚴謹。

4、配合各個項目部協調工作,做好交接,過度,有問題不推脱,第一時間解決問題。

在201x年度天津事業部,完成銷售額約一個億,待簽約額約5000萬,在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支持,及全體同仁們對天津工作付出,謝謝!

下面呢我想和大家分享一下,我做營銷這麼多年的一些感受

銷售是非常辛苦極具挑戰性的工作,但凡成功的企業家大多都是從做銷售做起的,思路清晰,思維敏捷,這都是銷售人員所具備的特質,我認為我做銷售這個行業我很快樂!目前公司管理施工能力已經滿足承攬重特大工程的能力,所以我們在整個營銷策略上轉型,向大項目 好項目轉型。跟大活,跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。首先我們要找到足夠多的項目信息,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是可以學,如果懶誰也救不了你,拿到足夠多的數據之後做項目分析,提煉出有效項目信息,在進可能短的時間分析出有效信息的內部組織架構,整理有效信息做好統籌安排,在不同的時間段有側重點的去跟蹤項目。

溝通是客户第一時間瞭解你及公司的最佳方式,客户對公司的認知就像一張白紙,你的行為已經不代表你自己,代表更多的是你背後的整個團隊,如何讓客户在更短時間認可你及你的產品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信,每天以飽滿的熱情投入到工作當中去,見客户舉止端莊,行為大方,把陽光自信的一面展現給客户,留下一個初見的美好場景。

進入公關階段,想客户之所想,及客户之所及,把握好打電話的時機,通過你的觀察你認為什麼時間打電話比較合適你在打,把握好尺度,尋找突破口。發動團隊力量,營造出高層領導會晤的機會,始終把服務做為公關的主線,就一定能成功!

雷總經常跟我們講起銷售是有易到難,在有難道易的一個過程,這一點我深有體會,我現在認為銷售工作一項很快樂,很容易的事,你要你肯付出,懷踹着一顆做事夢想 ,公司會給你一個無限大的平台!

海闊憑魚躍,天高任鳥飛,同志們 朋友們 只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領導機構周圍,深入落實組織上對我們的要求,不折不扣搞工作,一心謀發展,我堅信公司明天更美好!

最後祝大家身體健康

工作順利

謝謝大家!

關於企業年會發言稿篇2

親愛的員工同志們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開201x年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了201x年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在201x年11月正式進入SLA藥業,歷經20xx年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到億元,翻了倍,這裏面凝結着董事長的正確戰略決策,凝結着核心管理團隊的團結與智慧,凝結着一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要説,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放SLA,到組建OTC隊伍、執行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,並正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理,抱着看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以後工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

關於企業年會發言稿篇3

各位領導、各位同仁們大家好:

請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行彙報。

很榮幸能得到這麼好的機會站在這個講台上代表深水部進行發言,簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。

我的發言主要分了三個部分:回憶自己在歷程,分享自己在收穫,及感謝讓我成長。

第一部分,回憶在歷程。

剛踏入時,我才工作了兩年,對海工這個行業什麼也不太懂什麼也不知道,這時給我們提供了良好的學習氛圍,我們不定期的舉行培訓,學習成了我們工作和生活的一部分,通過不斷的學習強化自身素質,我們才能夠不斷的成長以適應公司發展的需要,才能夠出色的完成任務。

是我職業生涯的第二個公司,很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中,伴隨着它的成長,並見證着我的成長。來這公司已經快三年了,大大小小的項目也已經經歷20來個了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每個項目的執行過程中,通過領導的指點、同事的分享,總能收穫到自己想要提高的經驗或者知識,對自己的完整的知識體系的建立起着很重要的作用。

第二部分,分享自己在收穫。

當今的社會日新月異,信息的更新傳遞越來越快了,特別是我們這些依靠着技術吃飯的工程師來説,挑戰也就更大了。每天對着如此大量的信息,如何進行有效的過慮,在最短時間內吸取自己的需要,以保證順利的完成工作,提升自己的工作效率與質量,以上的種種都是很有挑戰性的工作,需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。

在三年工作中,通過各類型的項目錘鍊,漸漸的總結出了一個體會,可以用一句簡單的話進行概括:知識是能力的基礎,思考是行動的先導。一個人的能力取決於知識、思考、行動的相互作用,其中思考是最為關鍵的。今天,任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。

以上我説的這段話,在無數的場合中我們也曾聽領導説過,做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經在我們的部門週會上説過,希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結,這樣對我們的成長是有莫大的好處的。

在信息的收集與整理上,我也總結了一套比較適合自己的小祕訣,主要是由4個過程串連起來:收集、學習、思考、輸出。

收集,就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集,可以通過同事、朋友、以及網絡等。在這個階段,我們會收集到大量有用無用的信息,我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽,並把自己覺得的重要信息進行記錄,以備以後可以再次查詢。

學習,就是在收集的階段上,對已經有的信息進行一個全面的處理,把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中,一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閲讀,並把關鍵的部分作好自己的心得體會,切記一知半解的情況出現。

思考,是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經驗,沒有經過自己的思考,沒有儲存在自己的腦海中,在時間的長河中,會很快的就將這部分的知識洗刷乾淨。並且我們在閲讀資料的時候,我們會看到各種各樣的觀點,當我們理性的分析這些觀點的時候,我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時,我們會得到一種新的、超越所有觀點的結論。我將這種過程看做真正的思考,每當經過這種思考,我的思維水平就會有大幅度的提高,我的眼光也不會僅僅侷限於書中人物的觀點了。思考的結果將成為我靈魂的一部分。

輸出,就是通過我們的完整思考,我們將自己思維中的結果用自己的語言,文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查,這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但並不是每個同事都能在這樣的場合進行PPT講述,那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。首先通過交談,你可以將你思考的成果與他人分享;獨學而無友,則孤陋寡聞也。其次通過寫作,你可以把你思考的結果整理加工,以文字的形式記錄下來,為以後的思考作參照。最後通過製作PPT,並自己嘗試着去完整的敍述。

通過這四個步驟的加工潤色,任何信息都會被你吸收利用,成為自己頭腦的一部分。

第三部分,感謝讓我成長。

我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇;感謝張維磋總監對我工作的支持及教導,並給我如此多機會去展現自己;感謝郭揆常專家給了我很多在專業中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導;感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事,在這麼兩年工作時間內,由於有了你們的鼎力支持,我才能完成了公司所分配的這麼多困難的項目;在這裏,我非常感謝公司的陳錦鈴,他是我進入公司時的第一個項目經理,在他的手下幹活,無時無刻不感覺到他的那種嚴謹的工作精神和敬業的工作態度,當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎麼努力學習並解決困難,並時刻告知我在這個行業中得小心謹慎的做好自己的設計,別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響,任重而道遠。

謝謝大家,我的講話完畢。