走進索尼公司設計別緻的會客區，緊張熱鬧又時尚寬鬆的氛圍，徹底改變了印象中日本公司嚴肅、刻板的形象。在這裏，我們看到了一個真實的索尼———
索尼：這要根據不同的崗位不同的需要，我們不會刻意強調剛畢業的大學生與有經驗者的區別，也不會刻意對大學生的專業提出要求。索尼認為新員工一開始不懂並沒有什麼，只要認真學就可以了。
記者：索尼的擇才標準是什麼？
索尼：回到索尼創建初期提出的口號：永遠爭第一，永遠不模仿他人。要實現這個口號，那麼我們在選擇員工時就會注重五大標準。首先是好奇心，他對新生事物是否有很強的獵奇能力，有很強烈的創造慾望。其次是恆心，既然好奇了就應該嘗試去做，不能半途而廢。第三是靈活性，因為一個產品它包括很多個環節，有多項功能，因此必須要有靈活性，和大家配合，這一點很重要。同時索尼是一個非常注重研發的公司，每年有那麼多研究項目進行，並不是每一個都可以被市場認可的，所以第四點要求員工有很好的心理素質，能接受失敗，承受打擊。第五點就是樂觀了，為某個環節的失敗放棄全部是最大的失敗，對我們來説，員工只要接受經驗教訓，把下一件事情做好就可以了。
記者：索尼用什麼樣的方式去考查評價應屆畢業生應聘者，比如在校成績等等？
索尼：現在大學教育有了很大的變化，索尼不會過於關注考試成績，因為成績起的只是參考作用，它只證明過去，而不代表你將來能做什麼。我們在招聘時，會通過不同方面的不同方式，來考查應聘者是否具備索尼要求的素質。
比如根據他在校期間參加的各種實習和活動，考查他各方面的能力，通過他給我們講一些成功的小故事，看他的興趣和創造力。還有考查大學生的簡歷和投寄簡歷的方式，這些都可以看出一個人的性格來。
另外，面試時我們也會看他的着裝、交談時的儀表儀態等等。同時根據職位的不同，也會安排一些筆試，比如做行政的人看他做一張報表需要多長時間等。
來源：出國在線