在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的羣眾路線教育實踐活動，羣眾路線是我們黨的根本路線，也是黨所有工作的生命線。下面是本站帶來的醫院黨的羣眾路線心得，歡迎查看。
醫院黨的羣眾路線心得一：
羣眾路線是黨的根本工作路線，以毛澤東為代表的中國共產黨在長期的鬥爭中形成了一切為了羣眾、 一切依靠羣眾和從羣眾中來到羣眾中去的羣眾路線。
一、一切為了羣眾、一切依靠羣眾。講的是中國共產黨的羣眾觀點，是羣眾路線的核心內容，如果説一切為了羣眾講的目的，就是為什麼要這樣做，那麼一切依靠羣眾講的就是手段問題，就是如何去做，採取什麼樣的方式去做的問題。這是因為 ：第一、一切為了羣眾，全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，是黨的一切工作的出發點和歸宿，是無產階級政黨區別於其他政黨的顯著標志。第二、一切為了羣眾必須對人民負責，善於為人民服務，黨的一切工作必須以最廣大人民的根本利益為最高標準。第三、一切依靠羣眾，首先要相信羣眾能夠自己解放自己要尊重和支持人民羣眾的首創精神。一切依靠羣眾既要反對命令主義，又要反對尾巴主義。第四、一切依靠羣眾就應該虛心向人民羣眾學習，應該善於從羣眾的議論中發現問題，提出問題的方針和政策。第五、一切依靠羣眾必須在一切工作中發動羣眾、組織羣眾，要在新形勢下努力創造發動與組織羣眾的新方式、新方法。
二、從羣眾中來到羣眾中去。講的是中國共產黨的領導方法和工作方法，是羣眾路線的又一重要內容，從羣眾來到羣眾中去的領導方法是同從實踐中來到實踐中去的認識過程是完全統一致的。是馬克思主義認識論在領導工作中的創造性應用，這就把黨的實事求是的思想路線有機統一起來。要做到從羣眾來到羣眾中去，首先要虛心向人民羣眾學習，向羣眾調查工作，做到從羣眾中來只是完成了領導工作的第一步，更重要的是將這些集中起來的領導意見再回到羣眾中去，使羣眾認識到這些意見是符合他們的根本利益的，號召羣眾行動起來，化作他們自覺的行動，使黨的路線方針、政策轉化為人民羣眾改造世界觀的物質力量，同時，毛澤東還強調從羣眾中來，到羣眾中去的過程中，必須採取一般號召和個別指導相結合的方法。
三、實踐羣眾路線的重要意義。羣眾是我們力量的源泉，羣眾路線是我們的傳家寶，回顧我們黨走過的偉大曆程，我們革命和建設之所以能取得一個又一個勝利，關鍵在於有人民羣眾的支持，中國共產黨代表中國人民羣眾的利益，人民高度信任和支持中國共產黨，我們的社會主義事業取得了巨大成就，最根本就是有賴於人民羣眾的堅強後盾。在新的歷史時期，我們黨的歷史任務是艱鉅的，我們要始終堅持走羣眾路線本站，始終認為廣大人民羣眾是改革開放和社會主義現代化建設事業取得勝利的力量源泉。黨只有緊緊地依靠羣眾，密切聯繫羣眾，隨時聽取羣眾的呼聲，瞭解羣眾的情緒，代表羣眾的利益，才能形成強大的力量，順利的完成自己的各項任務。堅持“從羣眾中來，到羣眾中去”的羣眾路線是我們黨的根本工作路線。是實現黨的組織路線、思想路線、政治路線的重要保證。能否始終保持和人民羣眾的血肉聯繫，直接關係到黨和國家盛衰興亡。執政黨的作風關係到黨的形象，關係到人心向背，關係到黨和國家的生死存亡。中國共產黨必須始終把堅持羣眾路線作為我黨永恆不變的主題，始終把大力加強黨的作風建設，保證黨和人民羣眾血肉聯繫作為戰勝各種困難和艱難險阻，不斷取得事業成功的根本保證，始終把密切聯繫羣眾，堅持羣眾路線作為我們落實科學發展觀，構建和諧社會的重要保證。
第一、在醫院發展中錘鍊內功，爭取學以致用。我們知道知識改變命運，學習決定能力，要把學習當做修煉內功，當做一種境界、追求和一種責任。做到下功夫、擠時間、常讀書、多實踐、勤思考，工學相促、學用相長，使自己成為業務上精通的人、工作上精幹的人、崗位上責任的人、經濟上乾淨的人、政治上清廉的人，作風上正派的人，道德上高尚的人。
第二、愛崗敬業，爭當崗位模範。不論是在什麼崗位工作，“愛崗、協作、高效”的要求是共同的。立足崗位，做好本職，令行禁止，珍愛崗位，全心工作，不以事小而不為，不以事急而亂為，不以事難而盲為，做到從小事做起，遵章辦事，勤儉辦事，用心辦事，高效辦事，待人熱情，言行一致，共同樹立效能團體、誠信工作風貌，爭創“服務型”、“效能型”黨委。
第三、在任何時候，任何情況下清白幹事，爭當團結和諧的典範。科室在科室之間的友誼是科室之間的相互配合，同事與同事之間最重要的情誼是工作中相互包容。領導之間不是爭權力大小，是責任和包容，是相對的分工。全院上下要在促進發展中使勁本站，在創新工作上用心，嚴於律己，清白乾事，識大體、顧大局，力戒唯利是圖、爭名奪利的庸俗觀，努力營造見困難就上，見榮譽就讓，以德為先，淡泊名利的風清氣正的為政之風，爭創“廉潔型”、“和諧型”集體。
第四、在發展中勇於開拓，做到發展有目標，創新有思路。力爭打造業務有特色、管理有規範、服務有特點，各項工作有規章的特色醫院。在今後的工作中我院難免會遇到諸多困難和矛盾，作為一級基層黨組織和一名領導幹部，不僅要有智慧和勇氣創造業績更要樂於承擔艱難險重任務，勇於克服各種困難，敢於迎接各種挑戰。
第五、領導幹部要加強溝通協調。在抓管理工作的過程中，杜絕重結果輕過程，輕學習，重管理，做到兩手抓，兩手都要硬。少抱怨，多提出解決問題的辦法，少指責，多提出解決問題的建議，少武斷，多提出解決問題的思路，少旁觀，多參與解決問題的實踐。在工作思想上、工作方法上不斷創新，在工作環節流程上積極改進，在工作效果和質量上不斷優化，把個人成長同醫院的發展緊密聯繫在一起，把羣眾路線教育實踐活動貫徹在醫院工作的始終，把羣眾路線作為醫院最根本的工作路線。把羣眾路線作為黨委工作的力量源泉、政務之基。在羣眾路線教育實踐活動中爭創“創新型”、“務實型”黨委和“先進型”單位。
醫院黨的羣眾路線心得二：
湘雅醫院在學習實踐活動中始終堅持羣眾線路，努力在解決實際題目上下工夫，在羣眾滿意上求實效，特別是針對查擺出的題目，做到即知即改、邊學邊改，着力打造羣眾滿意工程。
整改方案始終聽取羣眾意見。該院以羣眾滿意不滿意為標準，依照“四明確一承諾”的要求，認真討論研究制定整改方案，並採取召開座談會、發放徵求意見表等情勢，與羣眾一起想辦法、謀良策、促整改。醫院的整改方案前後吸納了羣眾提出的80多條好的意見和建議，對整改方案進行了進一步的修改完善，切實把解決題目和完善制度的工作目標化、具體化、責任化。
整改重點始終緊貼羣眾實際。該院把羣眾滿意作為整改工作的動身點和落腳點，對學習實踐活動進程中可以解決的題目，列為近期整改落實的任務，加大力度、迅速解決;對需要一段時間才能解決和完成的，列為中期整改落實任務，明確步驟、限期完成;對需要較長時間才能解決和完成的，列為長時間整改落實的任務，理清思路、明確方向。截止目前，該院共解決羣眾關心的熱門、難點題目13個，使學習實踐活動進一步得到了羣眾的認可和贊成。
整改工作始終接受羣眾監督。該院廣泛聽取羣眾意見，讓羣眾評判學習實踐活動的成果。該院對整改實施限時辦結、辦理通報、辦結銷號、責任追究等制度，逐項目“掛號”整改，逐項目落實“銷號”。特別是針對羣眾反映突出的題目，公然作出承諾，及時向羣眾通報整改情況，主動接受羣眾監督。同時該院還從進步黨員幹部素質、服務人民羣眾、增進科學發展等方面，組織黨員幹部、離退休職員、患者代表對學習實踐活動進行監督，進步羣眾學習實踐活動的參與性。
整改成效始終彰顯羣眾利益。該院始終堅持把維護羣眾利益放在第一名，認真辦理為民承諾的10件實事，切切實實讓人民羣眾感遭到了學習實踐活動帶來的實惠。一是關注職工身心健康，為全體職工進行一次健康檢查。二是在已完成離退休職工住房補貼發放工作的基礎上，切實完成所有在職職工的住房補貼發放工作。三是進一步增加院內補助，進步防暑降温費。四是進一步擴大醫療互助金補助範圍，切實進步職工醫療保障水平。五是更新更換職工工作服，為所有職工每人發放一套院服。六是進一步完善勞務分配方案，逐漸建立科學的勞務分配體系。七是規範院區交通秩序，確保職工上班和患者就診車輛停放得到保障。八是進一步加大教學工作傾斜和嘉獎力度，進步教學職員待遇。九是嚴格控制藥品比例，進一步綜短均勻住院日，切實下降患者住院費用。十是高質量完成新區基本建設，切實做好新區搬遷工作。截止到目前，這10件實事已完成8件，其他2件正在辦理落實當中，預計到年底前可以全部完成。
醫院黨的羣眾路線心得三：
黨的報告中強調，圍繞保持黨的先進**和純潔**，在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的羣眾路線教育實踐活動，羣眾路線是我們黨的根本路線，也是黨所有工作的生命線。黨發展壯大的歷程，就是一部依靠羣眾、發動羣眾的生動歷史;黨長期執政的歷程，就是一部為了羣眾、服務羣眾的鮮活歷史。貫徹發展黨的羣眾路線，是我們黨發展新思路，在中國夢的起步之年，我們的黨提出這樣的羣眾路線，可以説是實現美好夢想的制勝法寶。
通過這段時間我院展開的對羣眾路線的交流學習，主要有以下心得：
一是要置身羣眾之中，牢築為民宗旨。要始終牢固樹立辦好醫院為人民的觀念，要把人民的信賴作為辦好醫院的最高檢驗標準，實踐公立醫院公益**;堅守發展依靠羣眾的動力自信，依靠職工辦醫院;要以人民利益為重。當面對利益抉擇時，要始終把握單位利益永遠從屬於人民(社會)利益，個人利益永遠服從於單位利益，這是一名黨員領導幹部必須具備的利益觀。
二是要強化務實作風，用“強院夢”添磚“中國夢”。醫院能否辦出特色、辦出水平，辦****民羣眾滿意的醫院，關鍵在於全院職工的心目中既要有宏大的中國夢，更要有熱切的強院夢。要有隻爭朝夕的緊迫感去追逐夢想。用更加務實的工作解決夢想“怎麼追、怎麼圓”的問題，發揚愚公移山精神，認定的事真幹，堅決反對和預防“四風”的出現，腳踏實地推進醫院建設發展，強院夢就會在我們重實幹、求實情、見實效中一步步變成現實。
三是要樹立“清廉”形象，凝聚發展正能量。在廉潔自律中贏得羣眾，在科學管理中惠民利院。我們要以廣大患者和全院職工的滿意為標準，讓人民羣眾不斷看到實實在在的成效和變化。要切實加強對權力運行的制約和監督，形成醫院清正、清廉、清明的良好風氣和健康向上的浩然正氣。要科學管理，進一步探索各種生產要素的最佳結合，以病人為中心，合理診療，合理收費，提高醫療服務效率和水平，贏得社會信任;大力倡導厲行節約，精細管理，降低運行成本，有效減少患者就醫支出，釋放管理紅利，在解決看病難、看病貴中發揮積極作用，這樣既惠及百姓，也促進醫院的健康發展!