今年，對於座落在小興安嶺南麓密林深處的豐林林場來説是具有歷史意義的一年。這一年該場自營經濟實現了歷史性突破，户均收入超過了萬元大關。林場被林業局授予先進單位，被森工總局授予“興林奔富”先進集體和森工總局先進集體，又被市委、市政府命名為精神文明建設標兵單位。 這一系列的榮譽使豐林人激動，使豐林場沸騰。對於有些單位來説獲得這些榮譽是輕而易舉的，但對豐林人來説確實來之不易。當我聽到這一系列令人振奮的消息後，先是感到驚訝，後是感到欣慰。我們知道，這榮譽背後的酸甜苦辣只有豐林人才能體會得到。看到這些榮譽，我們的思緒隨同該場黨政領導回到了豐林林場開發建設的歷史，而更引我們關注的則是該場近幾年的脱貧致富過程和兩個文明建設取得的成就。 一、輝煌的過去與難堪的處境 豐林林場建場於第一個五年計劃期間的1956年。該場林地面積11295公頃,海拔400米。距局址71公里。年氣温最高攝氏37℃、最低攝氏零下42℃。平均無霜期為90天。現有住户191户,人口650人 。其中在冊職工188人，退休職工76人，社會救濟人員22人，並有一所國小，在校生50名。豐林林場建場40多年來，一直以木材生產為主業，曾經創造過年產5萬立方米的輝煌記錄，為社會主義建設做出了突出的貢獻。那時真是吃穿不愁，高枕無憂。可是由於多年來，重採輕育，致使森林資源逐漸枯竭，木材產量逐年減少，從1989年開始出現職工工資和其它費用欠帳。由於豐林林場交通閉塞，海拔較高、土質貧瘠、缺少平地、無霜期短、雖是山清水秀但不適合種植各種糧食作物，加上山產品匱乏，使林場經濟漸漸陷入了困境。一時成為出了名的貧困林場之一。那時大批青壯年紛紛外出打工，甚至有的舉家遷出常年不歸，高峯時全場240多户只剩下140户，可謂背井離鄉尋出路，羣眾無奈歎蕭條。那時，職工自營經濟年總收入户均不足300元，林場貧困到了極點。40平方米的磚瓦房結構住房只能賣400多元。更為嚴重的是國小升國中因為貧困升學率僅達20%。林場的未婚女青年紛紛遠嫁外地，外地的女青年因為這裏貧窮沒有嫁到豐林的，致使林場40多位大齡男青年娶不上媳婦。帶來了嚴重的社會問題。 面對嚴酷的現實，林場黨政班子不等不靠，帶領職工羣眾艱難探索着生存、發展、致富的道路。 二、 尋找致富之路山重水複 1、思想解放,前途明亮 計劃經濟條件下產生的思想觀念、思維方式是不可能自然改變的。如果這種慣性帶到市場經濟環境中，就會逐漸被淘汰。現在看來，對這種常識的認識是普遍的。而在計劃經濟向市場經濟過渡時期，對於一個偏僻的林場來説，簡直不可想象。豐林林場的領導班子深刻認識到了這一點的重要性。他們開展了積極的宣傳教育工作，講形勢、擺事實，教育廣大職工羣眾轉變思想、更新觀念，要徹底擺脱單純依賴“大木頭”的思想和小農意識，讓職工羣眾看到有困難，也有機遇，事在人為，路在腳下。只有解放思想，更新觀念，從封閉狀態走出來，才能放下包袱，輕裝上陣；只有走自立自強，自我發展之路，豐林的職工羣眾才有出路，豐林林場的發展才大有希望。 2、立足局情場情，靠發展特色經濟突破 為了尋找脱貧致富之路，豐林林場着實下了一番功夫。他們曾經嘗試過平菇、木耳等食用菌的栽培；嘗試過人造板、木旋等木材加工剩餘物的開發利用；還嘗試過牛、羊、雞、鴨、蜂和林蛙的養殖。但都沒有形成規模或半途夭折。 在豐林林場,種植中藥平貝早已有之。儘管只是零星散户在房前屋後的少量種植，沒有形成規模效益，但精明的豐林人在探索中發現種植平貝，投資少，風險小，週期短，見效快，是發展職工自營經濟新的增長點。把它確定為立場項目是符合豐林實際的。 3、黨員幹部率先垂範，職工羣眾幹勁十足 剛開始，職工羣眾對種植平貝沒有足夠的認識和信心。場領導清楚地看到了這一點，他們認為，只有帶頭髮展經濟才是最大的講政治；只有大力發展特色經濟，才是豐林林場最實事求是的步驟；只有黨員幹部帶頭示範才最有説服力。為此，他們採取大户帶小户、羣眾看幹部的做法收到了較好的效果。在推廣平貝種植的過程中，廣大黨員幹部不僅找到了脱貧致富的路子，從中也得到了鍛鍊；職工羣眾從黨員幹部的實踐中看到了希望也增加了信心，從而密切了幹羣關係。使林場迅速掀起一股種植平貝、發展職工自營經濟的熱潮。從最初的零散户種植，發展為現在的近20萬平方米的綠色面積，成為我局最具規模的平貝種植基地。 三、依靠科技發展柳暗花明 1、強化科技意識，從治愚昧入手 剛開始種植平貝時，由於種植户少，大多數人缺少經驗，且信天由命。致使平貝產量低質量差，售價也無法提高。針對這種情況，林場黨政班子認為，發展平貝種植業，必須以科技為先導，只有科學種植，科學管理，才能增加產量，形成規模，提高質量，增加產品附加值。他們一是採取走出去請進來的辦法，到平貝種植較好的場所參觀學習；請科技人員講授種植常識;請有經驗的人員傳授種植技術。二是購買科技書籍，播放錄像，教育職工羣眾提高文化水平，增強科技意識，不斷提高科技素養.從而形成一個學科技、用科技的氛圍。三是開展經驗交流，動員本場有經驗的種植户幫助、帶動沒有起步或剛起步的種植户。從而大大提高了職工羣眾的科技意識和互助意識。弘揚了團結、友愛、協作的優良品質。 2、建立獎勵機制，發揮典型示範作用 豐林林場注重典型示範效應。當他們看到還有人徘徊觀望的時候，班子決定以典型示範來帶動全面。他們抓住這一契機,大張旗鼓地開展了以“自立自強光榮、勞動致富光榮、互幫互助光榮”為主題的宣傳教育活動。表彰了以張兆義等10名同志為代表的典型示範户。這些示範户過去家裏非常貧困，都是通過發展平貝等自營經濟項目，脱貧致富的。現在看來，這種典型示範作用是非常大的。張兆義原來是豐林最大的平貝種植户，過去由於貧困，僅有的一個兒子取不上媳婦。去年，靠7萬多元的平貝收入致富後，竟在一天有3個媒人帶着3個姑娘來相親的。幾年來，豐林林場種
植平貝大户的名單在不斷變化着。今年你是大户，明年就有超過你的。現在就有許多平貝種植户超過張兆義的。在採訪過程中，我們在場區和家屬區看不見幾個人。而在平貝地裏到處都是忙碌的身影。豐林林場在發展平貝等自營經濟中，出現了只有在過去的勞動競賽中才能看到的“比、學、趕、幫、超”的可喜局面。從而大大促進了職工自營經濟的全面發展，創出了自己的特色。 四、扶弱助強獻愛心，水乳交融情誼真 豐林林場在發展特色經濟過程中，本着凡是有利於職工自營經濟發展的，都努力去做。他們一是結合林業企業產業產品結構的調整，努力發展具有本場特色的職工自營經濟，以平貝種植為龍頭，帶動其他項目發展.二是主動向上爭取政策,創造寬鬆的發展環境.先後爭取10萬平方米平貝專用地和2萬平方米土質改良專用地。解決400立方米木材，用於改善平貝加工條件。三是結合“扶貧解困獻愛心”工作，加大扶貧力度。黨員幹部建立了聯繫户，領導幹部結對幫扶。對於貧、特困户，領導幹部不僅在資金項目上幫助他們、引導他們、鼓勵他們，還言傳身教手把手教他們。用職工們的話説，場領導幹部不僅有愛心還有耐心。特困户黃桂林，20多歲，父母雙亡、本人患類風濕，嚴重時卧牀不起。原場長牟萬金主動與他結成幫扶對子，併為他解決資金、種子、化肥等問題。領導班子調整後，支部書記宋憲林、場長王明傑主動接過前任的擔子繼續幫扶。他們説雖然領導換了，但黨的宗旨沒有變，政府的關懷政策沒有變，我們的決心沒有變。他們幫助黃桂林維修住房，組織幹部羣眾為他捐衣捐物，讓他幹些力所能及的工作以增加收入，還在上級部門支持下為他辦理了最低生活保障。場領導班子對全場職工始終堅持了“五必訪”（即職工患重病、死亡、子女上學、家庭遇災、子女結婚）。另外對老人再婚、70歲以上老人過生日，全體班子的成員都要到場祝賀。 五、 腳踏實地謀發展，風物長宜放眼量 成績面前,豐林林場始終保持清醒的頭腦.他們深深意識到帶領職工羣眾與時俱進, 加快經濟發展的步伐.是歷史賦予的責任.他們正按照黨委和局的總體工作思路結合林場實際積極謀劃新的發展戰略,全面推進林場各項工作的開展。他們繼續堅持以平貝為主業，多業並舉的方針,進一步實施創特色、打名牌的戰略。一是他們根據全局平貝種植面積已達103萬平方米，年產值高達1030萬元，已成為一項不可忽視的產業這種情況，建議局成立平貝協會, 實行平貝種植產業化經營、科學化管理。分散種植，統一管理。統一質量標準，統一銷售價格。加強信息交流，力促產銷見面，減少中間環節。以減少由於信息閉塞，坐在家裏等收購，受中間商制約而大部分銷售利潤流失的問題。二是在豐林人靠種植平貝致富的情況下，他們始終保持一種憂患意識,他們感到在平貝已成為林場的支柱項目的同時，也隱藏着很大的風險。他們把眼光放在我國已加入wto，今後面臨世界經濟發展一體化這個高度上；放在假如以後平貝經濟走向衰弱，我們怎麼辦這個角度上；放在了綠色種植，提高產品的科技含量上。因此，他們通過不斷拓寬經濟發展的渠道，尋找新的經濟增長點，探討參加保險的可能，主動爭取市場，掌握市場等多種途徑，把風險轉移、降低到最低限度。他們從培育產業基地入手，繼續壯大聲勢，不斷提高知名度，力爭形成以豐林為中心的平貝種植、科研、管理、銷售一體化的新格局。這樣特色才能名副其實，優勢才能發揮作用。三是在特色經濟得到較快發展,職工逐步脱貧致富的情況下,林場黨政班子注意加強精神文明建設,引導羣眾富而思源,富而思進.明確沒有黨的改革開放的好政策就沒有豐林的今天.致富以後不要忘記困難職工,不要忘記企業發展,積極為全局經濟振興做貢獻.他們認真開展了《公民道德建設實施綱要》的宣傳教育活動和“講文明、改陋習、樹新風、塑形象”活動,引導職工羣眾崇尚科學反對迷信,拒絕xx和非法宗教活動.他們動員職工羣眾進一步加大環境建設力度,植樹種花,修整街道,設立標語.以良好的環境陶冶和塑造豐林人文明健康,開拓創新純樸無私的精神風貌. 六、 兩個文明結碩果，生機勃勃氣象新 1、從數字看發展。從近幾年豐林林場種植平貝的實踐看，他們的思路正確、措施得力、效果明顯。從近3年該場僅平貝收入的統計數字就可看出驚人的變化。1999年末統計商品貝純收入46萬元，户均純收入3000元；家庭收入超萬元的22户,佔總户數的13%；XX年在遭受前所未有的自然災害的情況下，商品貝純收入50餘萬元，户均收入超過4000元，家庭收入超萬元的37户，佔總户數的20%；XX年商品貝純收入已達170多萬元,加上其它收入,全年自營經濟總收入200餘萬元，人均收入超4000元，户均收入已超過萬元。另外，在地下還有價值650萬元的母貝。他們力爭今年平貝收入達到300萬元。 2、從場情看變化。只有經濟發展了，才能促進精神文明建設，百姓才能安居樂業。豐林林場的發展更能説明了這個問題。一是林場政治穩定，社會治安秩序明顯好轉，已連續6年沒發生各類刑事案件。去年被評為市級文明小區。二是外出打工人員紛紛返鄉，其它場所和山下單位的職工也有到豐林落户的，由過去不足140户增加到現在的191户。使過去400多元的住房現在能賣到3000多元。三是大齡青年婚姻問題得到了較好的解決，僅去年就有13對大齡青年成家立業。到目前為止,只有6位大齡男青年還未成婚.四是林場環境發生了根本變化。放眼望去街道錯落有致，清潔寬敞。庭院整齊美觀，院外花草成行。清溪河源頭清澈甘甜，滋潤着富裕的平貝之鄉。真是全場羣山環繞，場區鳥語花香。大有世外桃園之意境。五是職工羣眾生活明顯提高，職工羣眾的精神面貌也有很大的改觀。商飲、服務、加工、運輸已形成規模，96年以前全場僅有7部電話，而現在已有30部，而且還有100餘户待裝. 各種家用電器和摩托車已進入百姓家，過去殺一頭豬一個月賣不出去，而現在一個星期兩頭豬不夠賣。96年全場僅有6台農用三輪車，其他車輛根本沒有。而現在大小車輛達130台，配套農機具20餘台（套），小賣店有6個，修理部3個，米麪加工點6處。也由於生活水平的提高，國小升國中率已達到100%。六是平貝種植業的發展，提高了豐林林場的知名度.過去因為貧窮出了名，現在靠平貝又出了
名，一些外地的單位或個人經常到豐林學習平貝種植經驗或購買種子。豐林的平貝火起來了，幫助外場指導平貝種植的職工,都被當地尊稱為技術員。七是豐林平貝業的發展不僅帶動了其他自營經濟的發展，給封山育林後的林區職工出路找到了答案，同時也促進了各項工作的開展，林場的黨建工作、民主管理、安全生產、計劃生育、綜合治理、信訪等各項工作都取得了突出的成績，已連續39年無森林火災。 七、幾點啟示 在豐林採訪，我們收穫甚豐。它不僅給我們帶來了欣喜和沉思，更重要的是給我們帶來深刻的啟示。 啟示之一，有一個思想解放，敢為人先的領導班子是推動兩個文明建設的根本。 我們國有林區長期在計劃經濟體制下生產生活,當主伐停止後，似乎失去了賴以生存的基礎，職工感到失望、惘然和不知所措是必然的，而這時解放思想尤為重要，領導班子能超越自我敢為人先的精神更難能可貴。從幾年來豐林林場從興盛到衰落，從低谷走向振興的過程我們可以從中悟出一二。他們敢想、敢為、敢闖、敢超，同時他們注重實際，方法得當。在介紹種植平貝的意義時，支部書記宋憲林的鼓動語言別具特色：“一畝平貝住平房，二畝平貝住樓房，三畝平貝亮堂堂。”既形象又生動，既樸實無華又有感召力。當談到林場平貝業的發展時，場長王明傑既喜形於色又感到憂心忡忡。喜的是豐林的平貝發展已形成規模，成為林場的立場項目，平貝提高了豐林人的商品意識，平貝使豐林人致富。憂的是豐林林場土地貧瘠，山地多、耕地少，按現在的平貝種植速度發展下去，總有一天將無地可種。王明傑又提出一個大膽的設想：“有條件時豐林林場集中建一棟住宅樓，將所有住户搬進樓裏，這樣既能改善職工生活環境,提高生活質量,還能騰出更多的平地，進一步擴大平貝種植規模。”這是一個大膽、務實、合乎邏輯的設想。兩位領導的言談讓我們看到了豐林人的性格、豐林場的精神。 啟示之二，探索符合本地實際的路子，依靠科技致富是推動兩個文明建設的前提。 發展職工自營經濟，如果強求一律趕時髦的話可能有一時的轟動效應，但在市場經濟的條件下不可能穩步健康的發展。我們曾經有過嘗試，也付出過代價，所以在上馬新項目時搞好科學論證，把握市場導向，看有沒有潛力、有沒有優勢、有沒有發展前景是十分重要的。如果豐林林場不堅持擴大適合本地特點的平貝種植，而是各種項目齊頭並進的話，那麼，豐林就沒有今天。其他場所也種植平貝，但從規模和長勢看，顯然不及豐林。如果豐林不搞科學種植、科學管理、不斷提高平貝的科技含量的話，那麼豐林的平貝就沒有優勢，更形不成特色。沒有特色就沒有市場，沒有市場就沒有發展。 啟示之三，有一種共同致富的精神，是兩個文明建設的靈魂。 豐林林場的平貝種植，從領導幹部到職工羣眾，可謂鋪天蓋地。這是一個特色。他們在發展平貝經濟的實踐中，既有思想發動，又有幹部帶頭示範；既有學習典型，又有互幫互助，充分體現了“愛民工程”的主導思想。展示了一種不畏艱難困苦，同心同德，齊心協力，積極進取的集體主義精神。我們可以從中看到共同的利益，看到凝聚力，看到一種決心和士氣。我們的最終目標是走向共同富裕，代表最廣大人民羣眾的根本利益是兩個文明建設的靈魂。 啟示之四，思想統一，兩手齊抓，是推動兩個文明建設的保證。 共同的利益是一條紐帶，而有效的工作運行機制，是兩個文明建設的根本需要和保證。豐林人在發展特色經濟中不忽視精神文明建設，領導班子切實做到了“兩手抓，兩手硬”。從整齊的街道庭院，純樸的鄉情民風，融洽的幹羣關係，良好的治安秩序，到人們昂揚向上的精神面貌，你都會感到這裏兩個文明相互促進的巨大作用。從這裏我們看到了林區發展的希望和未來。 平貝：即貝母。