XX年，在上級黨組織和學校黨委的正確指導下，我認真學習貫徹黨的十八大精神，深入推進並全面總結創先爭優活動，積極落實“基層組織建設年”的各項任務要求，切實加強幹部的選拔、教育、培訓及考核工作，以改革創新的精神，不斷提高組織工作的科學化水平，取得了一些成績。現將本年度的主要工作總結如下：
一、黨建工作
1、推進了創先爭優活動長效機制建設
繼續深入推進創先爭優活動。結合《教育系統關於在創先爭優活動中深入開展基層組織建設年活動的實施意見》文件精神，出台了相應制度，對加強學校基層黨組織建設，實現五個“提升”目標任務做了大量工作：一是對學校的基層黨組織情況進行了全面的調查摸底、分類定級工作;二是完成了基層黨組織設置及換屆工作。學校調整並設置了校內各級黨組織，共設二級黨組織(黨總支、機關黨委)16個、三級黨組織(黨支部)68個，並完成了各級黨組織委員會的換屆選舉工作;三是選優配強黨總支、黨支部書記，併為二級黨組織基本配備了專職的副書記，增配了黨總支副書記6人。加強了對總支書記、支部書記的培訓，組織安排各總支書記共16人蔘加了省教育廳舉辦的黨組織書記加強社會管理輪訓班學習，選派新任書記的周燕斌同志參加了高校支部書記示範班的學習。四是着力推進建立基層黨組織經費保障機制，提出了相關方案把基層黨建經費和黨員活動經費納入年度預算，並推動落實黨支部書記的待遇問題。通過相關工作的開展，激發了基層組織活力，充分發揮了基層黨組織的政治核心、戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。
2、通過了黨建評估並獲高度評價
黨建評估是學校XX年度的重點工作。組織部堅持“以評促建，以評促改，以評促管，評建結合，重在建設”的原則，把迎接黨建評估與學校中心工作、常規管理工作相互結合，相互促進、共同提高。
為順利通過評估，我做了大量細緻而充分的準備工作。深入基層調研，掌握第一手資料;認真分解評估指標體系;組織召開動員大會，在全校掀起迎評促建的熱潮。在迎評的最後階段，克服人手不足等重重困難，加班加點，甚至是通宵達旦地工作，經過二十多天的連續奮戰，完成了黨建評估的彙報材料、自評報告、自評得分表、特色材料等大型綜合材料的撰寫工作，製作完成評估佐證材料近80盒。在全校上下一心，共同努力下，7位評估專家對我校的黨建工作給予了充分肯定和高度評價，對學校的黨建工作所取得的成績表示讚賞。在隨後省教育工委組織的專家評審會上，18位專家中有17位給我校的黨建工作投了優秀票，這是剛升格的本科院校成績最好的一個。
二、幹部工作
1、完成了各級幹部選拔任用工作
(1)貫徹落實《湖南工學院幹部選拔任用制度》及《幹部選拔任用工作流程》，認真做好校內幹部的調配、選拔任用工作。上半年，嚴格按程序完成了處級幹部的換屆工作，選拔了一批70年代至80年代的年輕幹部進入中層領導班子，共完成中層幹部任免98人次，其中新提任31名處級幹部，優化了幹部隊伍結構，充實了基層黨組織的力量。下半年，完成了學校科級機構及科級幹部職數的設置、科級幹部對崗申請與資格審查工作，提出了科級幹部擬任對象建議名單。在幹部選任工作中能堅持幹部選任的標準、原則、程序和各項紀律，通過民主推薦、民意測驗等途徑廣泛聽取羣眾意見，做到了公開、公平、公正。
(2)協助省委組織部做好省管幹部的選拔任用工作。今年，在學校黨委的積極努力下，省委組織部先後兩次來我院進行省管幹部的民主推薦及考察工作。我們協助省委組織部組織完成了申報、民主推薦、考察談話、材料報送等系列具體工作，成功在校內推薦產生了兩名正廳級幹部、三名副廳級幹部，校內推薦選任省管幹部的成功，將對我校幹部隊伍建設活力產生重要的影響。
2、加強了各級幹部的教育培訓工作
按照中央制定的《XX—2020年深化幹部人事制度改革規劃綱要》精神和省市有關文件精神，深入開展了幹部管理和教育培訓工作，進一步提高幹部隊伍的整體素質。
(1)舉辦了湖南工學院第一屆處級幹部培訓班。為進一步提高學校幹部隊伍的思想政治素質和履職能力，結合我校幹部隊伍的實際，經組織部悉心安排，全院110 位領導幹部在廣東乳源舉行了為期一週的處級幹部培訓班。培訓的形式多樣，既有集中報告，又有分組交流，還組織觀看了教育片《信仰》等。此次集中培訓取得了良好的效果，參訓幹部都表示獲益匪淺。
(2)認真做好乾部調訓工作，積極安排各類幹部到各級黨校參加教育培訓，不斷提高幹部隊伍的整體素質。本年度共安排了省管幹部、處級幹部參加上級黨校、行政學院培訓共21人次，本人蔘加了國家教育行政學院的高校中青年幹部為期三個月的培訓。通過培訓，提高了理論水平，增強了實踐能力，結交了朋友。
(3)做好乾部網絡教育在線學習工作。根據湖南省委組織部《關於做好乾部在線學習拓展工作的通知》文件精神，組織學校全體校領導、副處以上幹部進行網絡在線學習。
(4)做好十八大精神的學習培訓工作。十八大召開後，組織了一次處級幹部十八大精神集中輪訓。
3、幹部年度考核工作
(1)嚴格按照組織部制定的《湖南工學院黨政領導幹部年度考核暫行辦法》，對於XX年的院內幹部考核，採取部門考核測評、幹部交叉測評、領導小組測評三個步驟進行，再將各個測評結果按一定比率計算最終得分，使考評結果更加全面，更加準確地反映幹部的工作。
(2)配合省委組織部做好了XX年度10位省管幹部的年度考核工作。
(3)完成了校內領導幹部績效考核管理辦法的起草工作。
三、其他工作
1、做好了黨員發展、接轉黨員組織關係工作。全年共發展黨員1042名，預備黨員轉正867名。加強了對流動黨員的管理，及時轉接黨員組織關係達200人次。
2、做好黨費收繳工作。在廣泛聽取意見，認真研究的基礎上，制訂、印發《黨費收繳、管理和使用辦法》，進一步規範了黨費收繳、管理、使用工作。
3、做好每年兩次的黨建統計工作。
4、抓好組織部的自身建設。繼續開展組工幹部“講黨性、重品行、作表率”活動，利用組織生活和政治學習時間加強理論和業務學習;不斷改進服務態度和工作作風，提高管理水平和工作效率。
5、完成了新任領導幹部的檔案整理工作。
6、完成了組織部網站的改版及內容更新工作。
7、開展了黨建理論研討工作。參與了全國新建本科院校黨建工作研討會;參與全省高校黨建理論研討徵文比賽，推薦參評作品獲省教育工委一等獎一項，二等獎一項。
四、存在的主要問題
1、黨員幹部的培訓制度仍不完善，需進一步強化黨校工作，發揮黨校對黨員幹部的教育培訓工作。
2、對領導幹部的監督管理力度有待進一步加強。
3、個人的科研能力有待提高。