當前位置:概念範文網>工作報告>述職報告>

年度中心國小校長述職報告範文(精選15篇)

述職報告 閲讀(1.14W)

年度中心國小校長述職報告範文 篇1

從我擔任中心國小校長以來,始終堅持“讓所有學生都得到和諧發展,讓全體教職工得到價值體現”的理念。在繼承中創新學校工作,對工作任勞任怨,盡心盡責,做到為人師表,言傳身教。在組織紀律上嚴格要求自己,團結同志,不顧個人利益得失。正確處理學校和個人的關係,始終把全面提高學生素質、促進教師專業發展、提高教育教學質量和改變學校面貌放在首位,在上級組織和領導的關心下,在全體教職工的幫助和支持下,圓滿地完成了一學年來的各項目標任務,學校在各方面取得了較好的成績。現就20xx學年度履職情況作如下彙報。

年度中心國小校長述職報告範文(精選15篇)

(一)抓好“兩支隊伍”建設,提升辦學能力

1、抓領導班子隊伍建設。

班子建設一是和諧,二是能力。本學年對學校部分中層班子進行輪崗調整,進一步完善了領導崗位的責任制,使每個領導都明確了自己的工作職責、範圍和權限,各司其職,形成事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式。加強幹部學習培訓和崗位鍛鍊。堅持兩週一次的班子例會制度,學習上級有關精神及學校有關工作部署,聽取來自各方面的意見和建議,及時統一班子成員思想上、工作上存在的不同意見,提高班子的和諧與辦事效率。不斷外派幹部外出學習,以開闊眼界,增長見識,提升能力。作為校長,我一方面堅持業務學習,不斷提高自己的管理水平和業務能力。校長在學校管理中處於主導地位,因此我積極參與新的教育教學改革。不斷更新自己的知識觀念,努力使自己的教育教學理念走在前列,更好地服務於教育教學工作。一學年來先後參加了省教育廳組織的校長信息化領導力培訓班和教育部組織的校長高級研修班;另一方面,我大膽放權,要求整個班子團結、勤政、高效、廉潔,鋭意進取,創造性地開展各項工作。從一年來的運行情況看,學校班子是一支朝氣蓬勃、團結進取、富於改革意識和創新精神的隊伍。

2、抓教師隊伍建設。

我始終把建設一支作風正、業務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學校可持續發展的根本來抓。

師德方面:通過學習踐行最美教師活動和價值觀大討論活動,發揮先進典型的示範引領、輻射作用,促進整體師德水平的提升,在學校中形成崇尚先進、學習先進、趕超先進的良好風氣以及人人爭做“最美衢州教育人”的良好氛圍。

教育教學方面:一、結合學校實際,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業、批改、輔導、考試、分析、總結、聽課、教研等十多個方面進行優化控制。實施課堂全開放制,所有課堂教學隨時向教師、向家長全面開放。培養學生的主體精神,變要我學為我要學。在學科教學中根據不同年級的要求重視培養學生的學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態度,形成了獨立作業,誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發展自身興趣、愛好、特長等主動學習的風氣。二、以青藍工程為基礎,以蘆花工作室為輻射,以學科組建設為主陣地,圍繞校本教研活動主題,提升青年教師教學理念、教學技能和研究水平,通過“請進來、走出去”的形式,增加教師學習交流的機會,拓展教師視野。校本教研參與面100%,提高了教師整體素質。重視表彰獎勵,及時宣傳報導在教育教學中表現突出的先進教師,形成了積極向上的教風。本學年童佳興、徐敏被評為市管理標兵、姚永琴被評為市實驗學校共同體教改之星,葉章召被評為市學科帶頭人。

(二)抓學生培養,推進素質教育

1、德育首位,全面育人

學校以培養人才為根本任務。成才先成人,因此,我們把德育放在首位,強調德育的細胞建設,始終堅持德育工作不圖“大而全”,只求“細而實”的原則,提出學生五愛:即愛老師、愛同學、愛家人、愛學習、愛學校。強調學生身心健康發展,所有工作都向“在學校,我快樂”這個目標靠攏。抓中隊活動,充分發揮少先隊主陣地作用。抓升旗教育活動,感恩教育活動,社會實踐活動,獻愛心活動,環保教育活動,文明養成教育等。全面育人,激發學生“今天我以杜小為榮,明天杜小以我為榮”的奮鬥精神。形成有效的教育管理機制。在校內,健全德育處和少先隊大隊、班級二級責任教育;在校外,通過家長學校、家長委員會、家長會,經常與家長保持聯繫,通過家校聯手,把家庭教育與學校教育互相結合起來。同時加強與派出所民警、共建單位、法制副校長的工作聯繫,形成學校、家庭、社會相結合的教育網絡。

2、特色活動,展現風采

根據學生自願和愛好,繼續開辦小主持人、舞蹈、籃球、乒乓球、羽毛球、美術、棋藝、合唱等特色活動,定期開展活動。各年級、班級舉行朗誦、演講比賽,開展文藝表演、科技製作、體育競賽等。開展陽光體育運動,組織參加各級各類學生競賽活動等,既豐富了校園文化生活,又展示出學校素質教育成果,對培養學生綜合素質起到很好的促進作用。一學年來合唱獲全區一等獎,羽毛球隊獲國小甲組第一名,在全區中國小田徑運動會中學校獲全區總分第二,乒乓球、圍棋、美術也在區級比賽中屢獲佳績。

(三)改善辦學條件,不斷推進信息化建設

隨着教育形勢的迅猛發展和社會家長日漸對學校的厚望,我清醒地認識到,加快教育發展步伐,改善辦學條件,更新教學設備,提高教學質量,創造優美的教學環境是人民羣眾對一所學校的強烈願望。在學校經費十分困難的情況下,積極籌措資金,為全校師生解決了一些迫在眉睫的問題。投入9萬餘元添置新的會議桌、凳、班級圖書櫃、儀器櫃、檔案櫃,更換食堂餐桌。為加強學校信息化建設,本學期添置了17套班用多媒體,使多媒體班套比達到1:1,在校園內實現無線覆蓋,暢通了校園網,建立了校園網站。還籌資30餘萬元進行操場新建工程,為進行標準化學校創建,暑期學校還將對綜藝樓進行粉刷佈置、對教師宿舍和食堂操作間進行整改翻新。

(四)高度重視師生安全,安全措施落到實處

我深刻認識到,安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,學校成立組織機構,我為第一責任人,加強了制度建設,學校與處室,教職工、學生分別簽訂了責任狀,對校園安全重新進行分工,不留一個安全死角,做到時時講安全、事事講安全、處處講安全。根據責任分工相關教師每月至少對所負責區域進行一次徹底檢查,發現隱患,及時排除。加強值班巡邏,做好重點時段和課間活動的安全管理和放學路隊護送工作。

做好安全預防,通過觀看安全光碟、辦板報、書寫標語、張貼安全教育掛圖、召開主題班會等多種形式,定期和不定期對全校師生進行防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預防交通安全事故等安全教育。按照要求定期開展安全演練,增強學生的安全防範意識和應變能力。經常到各校區檢查安全教育工作開展情況,各校區做到了學校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業。本年度學校無安全責任事故發生。

(五)存在問題

1、傳統的教學模式未得到徹底的改變,應試教育依然存在。新理念實踐少,校本研訓的時效性差。有限的人才資源和物質資源未得到應有的利用,教師整體素質急需快速提高。

2、由於近幾年來學校建設量大、步子快,致使學校資金運轉困難,教學設施、設備、器材未得到及時的添置,特別是計算機缺口較大。

以上所做的述職報告,請領導、老師們評議。

年度中心國小校長述職報告範文 篇2

尊敬的各位領導、校長:

大家好!

“人效黃牛心自貴,歲朝寅虎勁更高。”20xx年,在奮戰和收穫中就要離去,09年的節節精彩課堂和亮麗整潔校園景象,依然鐫刻在陳良中心國小的每一位師生的心中。兔年的到來,陳小人正精神百倍,蓄勢以待。回顧這碩果一年,最令我難忘的`還是以下兩件大事。

深入課堂是我09年300多天的重要任務,每個在校的日子,我都是帶着聽課筆記,從做學生開始,到和同事商榷,再到對有效課堂的指點,步步深入。一年中我校在我的帶動下舉行了青年教師彙報課,市縣學科帶頭人、教學能手示範課,骨幹教師觀摩課,師徒結對課等一系列上課、聽課、評課活動。中層以上人員天天都隨機推門聽課,所有教師精力都在打課、摩課、研課上。全校上下正形成人人都上有效課,個個爭上高效課的濃烈氛圍。在聽課特色校創建中,我校抓住契機,強化隊伍建設,確立服務理念,塑造良師形象,辦讓羣眾滿意的學校。這正是:“潛心聽課,全校上下課課提高,立志創建,師生羣力人人當家。”

在這兩次重要的創建活動中,我校師德形象得到了全面提升,隊伍建設教師素質得以全面提高,教師的教育科研探究能力得到了高度發展,學生的道德水平得到了全面強化,教學管理教學質量也上了一個新的台階。在07至10年度我校榮獲“質量優秀學校”的稱號,08至09年度榮獲“教學管理優秀單位”的稱號。這點榮譽在兩次創建活動中對比看來是遠遠不夠的,但是我有能力超越自我的侷限和學校的制約,在20xx年,我校要向管理科學化,師德高尚化,

教學有效化,質量一流化的四化目標進發,找到屬於我們陳小的展示舞台,向阜寧教育獻上最美最讓人難忘的旋律。

興偉業必須牛勁,展宏圖更要虎威!精彩就在20xx,敬請領導拭目以待!

謝謝大家!

年度中心國小校長述職報告範文 篇3

今年我校辦學特色充實完善調整為以“享多彩教育,繪美麗人生”為核心,以“紅色德育、綠色課堂、藍色環境”為載體的“多彩教育”,主題詞為“多彩十八精彩無限”,下面我從三方面簡要回顧一下我校主要工作:

一、綠色課堂——合作辦學碩果結,課堂改革日日新

簡要彙報9項大型教研活動:

今年我校與杜郎口中學結成友好學校,實現了與全國名校的親密接觸。4月10日,杜郎口中學校長崔其升、副校長高俊英等到我校指導課改工作。5月13日,我校5名教師到杜郎口中學、杜郎口國小考察學習,有力地促進了我校課改的紮實深入推進。

4月27日,澳門教育考察團來鐵嶺參觀訪問。我向澳門客人彙報了學校特色尤其是課改方面的經驗介紹。

6月14日,鐵嶺市市級骨幹教師第一期培訓班學員,10月15日連續七天,鐵嶺市市級骨幹教師第二、三、四期培訓班學員,共千餘名各縣市區教師分別到我校進行聽課學習,明年第五期也是最後一期也將安排到我校考察,我校開放了所有班級所有學科近400節公開課,這樣高密度高強度地上公開課又一次錘鍊了我們的隊伍,使我們綠色課堂日趨完善,為全市教師播撒了課改的種子,充分發揮了我校市教師培訓基地的作用。

6月20日,教育學會“十二五”教育科學規劃課題“國小數學課堂教學中小組合作學習的實驗與研究”中期成果交流會在我校召開。去年該課題的開題會也是在我校召開的,我校的小組合作學習乃至課改已經走在了全市前列,獨領風騷。

10月21日,廣東省中山市教育考察團來我校考察學習。他們對我校的新課堂及學生能力讚不絕口,並初步達成了下步的互訪互學活動。

11月19日,作為省學科帶頭人,我送教到朝陽,做了一個小時課改專題講座,獲好評。

11月22日,鐵嶺市國小“構建高效課堂”現場觀摩研討會在我校召開,無論我們主會場的課、平開的所有班級所有學科的課,還是教師的校本教研及互動研討,還是我下午的經驗介紹均給與會教師留下極其深刻地印象,可以説引領了鐵嶺課改的方向。

11月30日,我校在鐵嶺大戲院面向全體家長召開了“課改階段成果展示彙報會”,會上4.1班上了一節公開課,我發表了課改演講並現場回答了家長的提問。三個多小時的會議無缺席無交談無走動現象,鴉雀無聲,活動反響強烈。

11月20日,鐵嶺市國小高校課堂研討會在市學院召開,我校展示一節課例,一節教師互動研討和我的一個經驗介紹。

除此我校還接待了昌圖縣,鐵嶺縣,淡竹集團等地教師到校考察學習。課改兩年來,累計到我校聽課學習的人數已突破人次,影響和帶動了一批有志於課改的老師和學校,我們甚感欣慰和自豪。

二、紅色德育——啟蒙課創品牌特色活動舞翩躚

我校“唱紅歌、誦經典、講故事、寫感言”系列紅色教育常態開展,啟蒙課品牌獨樹一幟,並在5月29日“市優秀啟蒙課”評選中獲市級一等優秀啟蒙課。寓藝術教育、紅色教育及感恩教育於一體的畢業典禮我校已連續召開4屆,屆畢業典禮暨讀書彙報會7月12日在鐵嶺大戲院舉行,盛況空前。口琴校本課紮實推進,並在學校體育藝術節上向家長進行了彙報展示。

三、藍色環境——校園文化得完善辦學條件大改觀

今年我校自籌資金20餘萬元,對樓內外環境進行了升級改造,我概括為“九項工程”,分別為:五樓多媒體教室裝修改造、走廊燈更換為LED吸頂燈、教學樓門台階鋪設機拋石、學校排水併入市政管、辦公桌椅更換、教學樓樓裙粘磚、樹坑鋪設條石及護樹板、操場粉刷、幼兒園改造等工程。再加上政府給我們投入的塑膠跑道、水洗廁所、電子白板、套裝門等,我校辦學條件得到極大改善,煥然一新。同時學校完善了校風校訓教風學風及學校等校園文化建設,可以説今年學校軟硬件建設有了質的飛躍,實現華麗轉身。

全年我校榮獲市勤工儉學先進單位、市優秀校園站、市基礎教育課程改革示範學校、市教育科研基地校、市優秀啟蒙課一等獎、省校園文化建設品牌學校、省科研興校百強校、教育部規劃課題全國重點實驗基地、教育部教師發展基金會校本建設項目“全國重點實驗學校”等近10項市以上榮譽。學校工作被市以上媒體宣傳報道10餘次。

展望即將到來的年,我校將從以下三方面開展工作:

一、課改工作將紮實深入推進,努力打造研究型教師團隊及型團隊,逐步豐富完善“我們愛學習”134自主高效課堂模式,力爭承辦省乃至國家級課改現場會。打造課改十八品牌。

二、繼續開展紅色文化進校園活動,打造常態啟蒙課模式,探索自主式班隊會途徑和方法。加強養成教育,打造具有我校鮮明特色的德育品牌及亮點。

三、改擴建幼兒園,加大投入,完善設施,擴大規模,科學管理,保證全年招生。積極爭取,力爭翻修學校大門,粉刷教學樓北側西側,更換供暖設施等。

年度中心國小校長述職報告範文 篇4

一、強化教師隊伍建設,推進學校教育發展

1、建設一支充滿工作熱情,富有創新精神和任勞任怨品質的高素質幹部隊伍。首先要求全體幹部要在思想上深入反省自己,迅速提高自己的進取意識,積極參加羣眾路線教育實踐活動,樹立“一名黨員就是一面旗幟,一個幹部就是一根標杆”的觀念,帶領全校老師一心一意謀發展,竭盡全力幹事業。力爭做一個求真務實、團結協作、狠抓落實、廉潔奉公、嚴於律己的帶頭人。

2、組織教師進一步學習和貫徹《中國小教師道德規範》,加強教師職業道德的教育,教師要做到志存高遠,愛國敬業,為人師表,教書育人,嚴謹篤實,與時俱進。堅決杜絕教師體罰或變相體罰學生的行為,堅決杜絕各種形式以教謀私,堅決杜絕違反教師職業道德有損教育形象的行為。

3、加強教師文化建設,激活全體教師活力,營造輕鬆愉悦的工作氛圍。開展教師讀書活動,品讀經典,共享智慧;組織開展各項教師文體活動,陶冶教師情操;開展了教師職業素養禮儀培訓活動,提升教師專業素養;開設“勤樸之星”風采展示專欄,開展“最受學生喜愛的朱小老師”評選活動等展現朱小教師風采。

4、培養選拔新一屆名優骨幹教師,促進教師在政治思想、職業道德、專業知識、教學能力、科研水平和創新實踐能力等諸方面獲得全面提高。經過考核,有20名教師入選名優骨幹教師候選人,15人推薦為區名優教師候選人。

5、促進青年教師快速成長。利用學校的各項資源,藉助名優骨幹教師的引領輻射,推動青年教師個體的主動發展,提升整體教師的專業素養,逐年增加骨幹教師的比例。

6、有計劃地做好教師的校本培訓,學習《課程標準》和有關教育專著,並有效發揮“勤樸工作坊”等學習研討平台作用。

二、堅持立德樹人理念,促進學生快樂成長

1、加強德育隊伍建設,促進德育工作科學有效地開展。牢固樹立“育人為本”的觀念,整合學校一切德育力量,大力實施課程育人、文化育人、環境育人、活動育人,努力實現全員育人、全程育人、全面育人。繼續加強新任班主任的師徒帶教結對活動。通過走出去、請進來、帶一程、幫一把、推一下等方式開展校本教研。進一步修訂並實施班主任考核條例,完善班主任考核機制,不斷提升班主任的管理能力。組織班主任將日常工作中的心得、案例、感悟、經驗等撰寫成文,開展研討交流,提升班主任技能。

2、以“大拇指班級”創建為契機,加強班級文化建設。班級文化建設,既加強班級環境和班級形象建設,又強化班級全員參與的過程性要求,本學期學校為每個班級門口增設了一個班級文化建設園地。結合班級實際,開展了具有班級特色的各類活動,通過活動的開展,逐步形成班級獨特的班風班貌。

3、開展行規系列活動,進一步提升學生文明修養水平。從細微處入手,針對學生行為規範現狀,細化要求,開展有針對性的系列訓練。本學期,重點進行“文明用餐”這一方面的行規訓練。做到了有指導、有訓練、有評價、有反饋,全體師生共同行動,切實改進學生行為規範,養成了良好行為習慣。本學期通過學校網站、宣傳欄等,對行規教育活動中,表現突出的集體進行了公示。

4、開展“勤於學習、樸以做事”主題系列活動。開展豐富的校園活動,提升學生綜合素質。利用班隊活動課、午會課組織開展公民教育、感恩教育、禮儀教育等主題教育活動。精心策劃組織半日活動、校外實踐活動,讓學生在社會大課堂裏鍛鍊才幹。重視學生入學、入(團)隊、十歲集體生日、畢業典禮等儀式教育。與“童話先導”活動相結合,繼續開展讀書活動。並將“勤於學習、樸以做事”主題系列活動進行深度開發,形成微型課程。

5、推進學校德育特色項目,打造朱小德育品牌項目。進一步推進紅領巾雙語小導遊社團建設;開展“微節日”等活動。

6、進一步改進和完善家校聯繫工作,深入推進家校融合互動和資源共享,構建家校一體化教育格局。開發家委會功能,加大家庭教育的指導力度。

7、重視學生的身心健康。認真貫徹教育部《關於加強中國小校學生心理健康教育的若干意見》,落實心理健康教師的培訓工作,開設好心理健康教育課。繼續開展各種心理健康教育活動,繼續落實心理諮詢制度,面對學生出現的心理問題,積極加以疏導。本學期選送了優秀教師參加學校心理諮詢師的培訓。

8、加強安全教育,確保學生生命安全。鞏固市“安全文明校園”創建成果,進一步落實安全責任制,切實把安全責任落實到每一位教職工身上,落實到每項工作、每個環節之中。同時,定期開展消防疏散演練,提高學生的自我防範及保護意識。

三、深化課程教學改革,全面提高教學質量

1、深化課程改革,強化課程管理。

(1)嚴格按照市教委課程計劃要求設置三類課程,科學安排學校作息時間,落實“三課兩操兩活動”及“保證學生每天鍛鍊一小時”的規定。規範執行學校課程計劃,精心實施基礎型課程、積極開發拓展型課程、有序推進探究型課程。系統設計“快樂活動日”的活動內容和形式,繼續將課程計劃要求和精神落實到課程中。

(2)修正和完善學校課程方案。在分析前期實施情況的基礎上,修正和完善學校課程實施方案,努力體現符合學校實際的課程教學計劃。開設“小童話、大世界”等人文素養課程、“植養”等主題實踐課程,並進一步推進“傳承江南船拳”、“學做古鎮導遊”、“探尋古鎮文化”、“品味古鎮藝術”、“尋訪朱小印痕”等具有學校特色的課植文化系列課程的實施。

(3)充分發揮教師的專業特長,有計劃、有目標、分階段、分層次進行校本課程的開發與設計。本學期在以前開發的基礎上,進一步細化,在實踐中修訂完善。

2、牢固樹立“綠色質量觀”,落實“綠色指標”要求。以爭創“區中國小學業質量綠色指標達標學校”“區素質教育示範校”為契機,牢固樹立“綠色質量觀”,切實做到減負增效。要重視學生非智力因素的培養,從激發學生自主學習的內驅力入手,努力提高學生學習積極性。針對班級教學實際,採取因材施教、分層教學,避免題海戰術,重視單元檢測,認真分析研究,及時瞭解教學質量狀況,通過檢測、分析發現問題,調整教學策略。真正做到減負增效,有效提升教學質量。

3、落實教學常規管理。本學期重點優化集體備課制度。依據課程標準規定的內容和要求,結合教材內容和學生實際,制定階段教學目標及課時目標。認真鑽研教材,以學生已有的知識與經驗為基礎,精心設計與教學目標相匹配、適應學生年齡特徵、難度適宜的學習活動。備課過程要集體討論,明確責任人。教師學會選擇、學會創造,在集體備課的基礎上,聯繫自身的教學實際,根據班級的具體情況,吸納集體智慧,修正教學思路,形成具有自己個性特點的教學設計。並及時進行反思。本學期還加強了學業評價的研究。應用綠色指標評價體系分析、管理學習過程,從多維角度測試、監控學業質量,建構全面客觀的評價系統,通過評價優化教學過程,提升教學質量。學生學業成績一律採用等第制。

4、推進“基於課程標準的教學與評價”工作。教師要準確把握課程標準規定的內容與要求,結合學生的身心發展規律和認知規律,以及教學規律,科學開展教學與評價工作。建立多元的評價體系,讓學生在評價活動中體驗學習的意義與快樂。

5、培養良好學習習慣。培養學生學會傾聽、善於思考、敢於提問、勇於質疑、與人合作及細心閲讀、認真審題、規範書寫、檢查複習等良好的學習習慣與學習品質,促進學生學習方法的改進,讓學生學會學習,提高學習效率。各學科從學科特點出發,制定學科學習習慣的具體細則。

6、加強教研組(備課組)建設。確立活動主題,明確活動內容,豐富活動形式,嚴明活動要求,記載活動過程。充分發揮網絡的作用,參與網絡培訓、發表、評論、交流、研討。

7、開展“勤於教書,樸以育人”教師教學系列活動,深入推進“新課堂實驗”。本學期重點關注學生髮展,教學主管室組織開展了名師進校園同課異構活動,並與德育處、勤樸工作坊共同組織開展學生個案研究數字故事評比等活動。

8、深入開展“童話先導”工作。根據學科、年級特徵,開展系列教學研討活動。完成童話教材的編寫工作,辦好童話小報《小作家角》。繼續開展小作家角寫作社團、童話劇社團工作。

9、抓好綜合學科工作。做好綜合學科教學工作。並積極組織開展科技競賽活動,選拔推薦優秀學生參加區級比賽。開展學生藝術實踐活動,組織參加學生藝術節系列活動,組織參加美術作品展等活動,組織開展了學校學生冬季運動會。

10、加強特殊教育工作管理。以區百分考核為契機,不斷優化課堂教學,努力提高課堂教學效果,全力提升特殊教育質量。

11、積極參加共同體活動及與勝利民辦國小幫扶結對工作。以學校發展共同體建設為契機,不斷加強學校內涵建設,促進優質教育資源互動共享。

四、積極推進教育科研,引領教育教學改革

1、通過種種形式,來豐富教師們的教育理論修養,提高教師們教育教學的研究能力和教育實踐創新的能力。積極鼓勵教師,特別是中青年教師進行教育教學的實踐研究,使學習理論和實踐研究緊密結合起來。

2、抓實課題研究工作。將“校史資源課程的開發與實施的行動研究”等課題的研究成果進行推廣與運用。申報學校核心課題“以勤樸工作坊為載體,提升青年教師實踐智慧的實踐與研究”,在主幹課題引領下,積極申報各級課題,紮實落實立項的研究課題,形成階段教科研研究成果。

3、繼續推進勤樸工作坊工作。開設勤樸工作坊系列講座,編寫《百年老校教師風采錄》。

4、辦好勤樸工作坊的刊物《勤樸》雜誌,使教師的科研成果得到及時的宣傳、展示與交流,將校刊辦成內容充實、設計新穎別緻、裝幀精美、貼近教師一線教學優秀期刊。

五、完善後勤服務制度,提升教育服務效能

1、加強校園安全管理工作。落實安全防範措施,加強對教育教學設施的常規安全檢查,安全責任落實到人。加強學校門衞管理,提高保安門衞的責任感。成立平安志願者隊伍,確保學生上學、放學安全。

切實加強消防安全工作,提高突發事件的處置能力。制定突發事件的應急預案,開展消防安全教育活動和逃生演練,增強全體師生基本的自我保護、自我救助、自我防範和自我處置的能力。

定時檢修維護學校的各項設施設備,每週定期檢查,在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,堅決杜絕安全事故。

2、加強校園美化衞生管理工作。強化校園環境衞生管理,創建優美的校園環境,進一步淨化校園、美化校園,綠化校園。加強對校園內環境的清理,對花草樹木的栽培與管理,車輛停放管理,努力創造良好的工作和育人環境。

3、加強學校財物及資產管理。學校的校產、物品的添置做到有計劃、有步驟。做好物品器具的登記造冊工作。嚴格財務制度,堅持大件物品添置必須經行政會議集體研究決定,堅持政府採購流程及大額項目審計結算制度。嚴格執行上級收費規定規範收費,杜絕亂收費現象的發生。

4、加強教育信息化建設。不斷提升學校信息化硬件設施建設,做好教育教學資源及網絡學習環境建設,最終實現教育過程的全面信息化。

5、加強對學校資料的積累與管理,專人負責,定期檢查,資料嚴格按檔案管理要求入庫。

6、規範食堂管理,保證師生每天的餐食足量、衞生、營養、可口。

各位老師,20xx將要過去,20xx就要來臨,在新的一年中,我將繼續和全體教師一起,勤樸、重德、博學、遠志,努力高標準規範學校工作、努力高起點發展教師、努力高水準培養學生、努力把我們朱家角國小辦成一所真正的老百姓心目中的家門口的好學校。

年度中心國小校長述職報告範文 篇5

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

作為學校的主要管理者,我恪守着這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿着和諧。三要務實。紮紮實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地幹出一點成績。讓校園處處洋溢着團結、奮進的氣氛。

為了讓自己在學習中取得進步,一年中我認真學習理論知識,解放思想,與時俱進。積極地理解、傳達和執行黨的各項路線、方針、政策,在思想和行動上和黨保持高度一致。嚴格要求自己,作風踏實,不圖虛名,廉潔自律,奮發向上。始終牢記自己的光榮職責和神聖使命,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。並在實踐中不斷總結經驗。在學習實踐中堅定了為教育事業努力實踐,甘於奉獻的決心。

二、勤政務實,真抓實幹

學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,因此,我帶領校委一班人團結一致,共同努力。依法營造一個穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。我具體做了以下工作:

1、嚴抓黨組織工作。黨支部在學校工作中起着導航作用,因此,我帶領支委成員認真學習領會黨的方針政策,結合我校實際決策學校的規劃、發展目標。使全體教職工明白學校的具體工作和任務。我校黨員人數約佔教職工總人數的40%。為了讓黨員的先進性得到充分的體現,我帶領支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況,讓黨員的言行感染和帶動周圍的羣眾,使全體老師服務意識增強了,綜合素質提高了。

2、實施民主管理,有效地推動了學校工作的開展

(1)通過支委會,充分發揮黨支部的監督保障作用,學校中層領導的任免、學校的發展規劃等重大事項,都在黨支部委員會上討論決定。工作中發揚民主,決不武斷專行。

(2)通過教代會,完善學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

(3)切實進行財務、政務公開。學校每月將財務收支情況予以公示,每週對考勤情況進行公示,嚴肅財經紀律,嚴格一費制收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。以此取信於民,保障了學校工作的正常進行。

3、狠抓校風建設,落實德育工作。我認為:治理學校,必須依法治校、已德治校。學校工作必須以德育工作為首,因此,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,充分發揮黨、團、工、隊的團結協作作用,積極開展系列活動:

(1)將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題班隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校內紀律衞生評比等對學生進行思想品德、日常行為規範的教育和管理,利用多種途徑大力宣傳滲透現行的《中國小生守則》和《中國小生日常行為規範》,使德育建設網絡覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

(2)狠抓師德教育,學校每週一召開教職工大會,除政治學習,還對學校一週來的情況作以總結,發現問題及時處理。通過一年來的整治,六小教師已形成了愛崗敬業、熱愛學生的良好風氣。

4、積極推進素質教育,進行新課程改革,走科教興校之路,全面提高教育教學質量

一個學校的進步關鍵在教學,為此我首先掌握第一手教學工作資料,悉心研聽,認真把握新教材理念,走入教研活動、走進課堂,認真聽取老師們的意見,和老師們商討教學中的問題。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經驗,並與xx國小、三小成為手拉手互動學校;xx國小為我校送來了優質課和先進的教學方法;十月,我校和三校進行了觀摩課交流活動,為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎。與此同時,還多次派本校骨幹教師外出學習、取經,使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣,我從一點一滴做起,把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。

作為校長,我認真學習新課程精神,掌握當今先進的教學理念,把“一切為了孩子的發展”作為學校教學工作的出發點,與此同時,我不斷吸取大量的教育信息,新的管理知識,為我的工作中有所創新奠定了穩固的基礎。

教學設施的優劣直接影響到教育教學的成效,為此,我在學校資金極為困難的情況下四處奔波,即便是生病,也是利用中午休息時間去打針,就怕耽誤了工作。然而,看到學校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。

在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,誰家有困難,誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,都能熱情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上。

5、強化法制安全教育和安全工作管理。

國小生自我約束能力和自我防範能力比較低,因此,在國小,法制安全教育和安全管理就尤為重要。於是,我組織校委成員制定安全工作制度,成立安全工作領導小組,並將制度上牆,在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學生家長簽定安全目標責任書。

6、注重學校“三個文明”工作的建設

我校為自治區級文明單位,今年,我帶領學校領導班子認真落實政治、精神、物質文明工作。使我校文明工作在今年複驗中順利通過,並得到上級檢查組的好評。

三、廉潔自律,以身作則,接受監督,認真履行職責

無私是一種精神,清廉也是一種精神。在工作中,我通過學習政治理論知識和黨的方針政策,觀看警視教育電教片來強化自身素質,提高“防腐”免疫力。我無論是在黨員會上,還是在教職工大會上,廉政問題總是經常講、多次講、反覆講,找原因、説危害,教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中築起道德和法紀兩道防線,促進我校廉政建設順利開展。為了增加學校管理的透明度,要求學校校務公開工作能將職稱評定、財務收支等事項及時公示於眾,接受老師、學生、家長和社會的監督。

(1)除依法管理學校一切財經,並依據上級財經紀律和制度通過教代會、行政會等制定並完善學校各項財經制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度。

(2)嚴格各種經費報銷制度,本人嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不多報或亂報,可以説只有少報或不報。

(3)為了更好地嚴於律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣佈,要求學校全體教職工或學校行政對學校經費的收支進行監督,並設立意見箱,定期向全體教職工彙報學校財務情況,如有疑問或意見直接向監督組提出。

(4)切實進行財務公開,設立收費公示欄,讓學生及學生家長明白,規範收費行為,多退少補。一年來,羣眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。

(5)不設“小金庫”,也不亂訂“教材和教輔”用書。不加重學生經濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭。

(6)嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”。一年來,學校的生活費開支較之以前大大減少,從而壓縮並利用有限的經費來發展學校。

(7)在工作中,較強的團隊意識和廣大教師團結協作精神是我追求的方向;任勞任怨,勇挑重擔,始終緊跟時代步伐,勇於開拓創新是我工作的座右銘。平時我能謙虛向老師徵求好的建議,發現問題及時糾正,及時解決,不拖泥帶水。制定的制度,首先帶頭去做,説到做到,不搞特殊化,在同事和學生之間樹立了良好的威信。

四、存在的不足及學校發展思路

1、存在的不足:工作中大膽實踐、不斷創新的意識還有待加強。自身各方面的素養還需要進一步提高。

2、發展思路:“以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課改與學校發展高度融為一體,使學校朝着‘學習化校園’的方向不斷邁進”,以質量求生存,以提高辦學效益促發展。吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發展空間,促進學校的發展。

一年來,在上級領導的支持、同事們的團結協作下,我校取得了很大成績。望着今天的收穫,使我忘記了一年的疲憊和奔波;望着六小的教學管理不斷被認可,我欣慰激動,也對明天充滿了信心。我將在以後的工作中克服缺點,鋭意進取,爭取做一名新型的優秀校長。

最後,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待着明年,我們合作更加愉快。

年度中心國小校長述職報告範文 篇6

過去的一年,在區教育局的正確下,在書記的指導下,在社會各界的關心支持下,我團結、依靠、帶領全校師生員工,緊緊圍繞區教育局的總體安排,堅持目標抓落實,落實工作抓深入,求真務實,開拓創新,圓滿完成了各項工作目標,各方面的工作取得了可喜的成果。xx年也是我工作歷程中變化較大的一年,變化的是工作崗位和環境,不變的是能為學生“生長、成人、成才、勝利”和教師的專業化發展發明和諧環境的奮鬥目標,這也是我的職業的最大追求。本着這種觀點,無論是在xx國小,還是在x國小,我都為之不懈努力。下面分別就在x國小和x國小本年度的工作彙報如下:

一、建設路國小:突出重點抓落實

通過全省首批省級規範化學校複驗的建設路國小,更加明確了今後工作的重點。為此,年初,我們提出了四項工作重點。即:

1、提高德育工作的實效性,促進學生全面發展,使學校更具生命力;

2、關注教師發展,打造學習型教師團隊,使學校更具競爭力;

3、貫徹“嚴、細、實、恆”的管理方針,走精細強校之路,使學校更具凝聚力;

4、深化課堂教學改革,形成獨特的辦學特色,使學校更具活力。為了促進學校的可持續發展,我們把打造教師團隊作為各項工作的重中之重,把深化教學改革作為工作的落腳點,把加強學生各項行為習慣的培養作為工作目標,各項工作均取得了較好的成果。一學期來,重點開展了語文學科的《“早認多識、適時拓展”大量閲讀》、《高年級語文限時》課題研究和數學學科的《課前速算,創設數學氛圍》課題研究,英語學科開設“英語角”,創設英語學習氛圍都有力地促進了教學工作的開展。特別是開設大藝體,對於促進學校的藝術教育,啟迪學生智慧,開發學生智力起到了良好的促進作用。通過全體幹部教師的一起努力,為建設路國小的進一步發展奠定了良好的基礎。

二、x國小:繼往開來促發展

xx年8月17日,根據區教育局的佈置,我來到了x國小工作。可以這樣説:我是帶着榮譽與自豪、信任與託付、責任與壓力來到x國小的。半年的工作實踐,讓我感到想説的只有“感謝”--感謝老師們的信任與支持,讓我很快融進了這個大家庭;感謝學校擁有一支精幹的管理團隊和聰明睿智的教師團隊,讓“民主與科學”得以實踐;感謝郭書記為x國小發明瞭良好的社會環境和用心血打造的學校良好的基礎,給學校的再次騰飛插上了翅膀。本學期,主要做了以下工作:

(一)創新管理機制,推進學校科學發展。

1.實施精細化管理,努力提高學校管理水平。

為了更好地促進學校發展,我們對班子進行了調整。新的班子更加註重樹立“民主、科學”的管理,倡議“低耗時、高效率、輕負擔、重質量”12字的管理理念,採取以制度建設為槓桿,以人格魅力去感人的“剛柔相濟”的規範化、精細化、科學化的管理模式;管理目標分解,管理任務層層幫包落實,使全校形成事事有人管,工作有目標,業績與獎懲相統一的激勵機制。圍繞“制度規範、文化引領、注重效益、崇尚精緻”的管理思路構建和諧學校。全校工作運行有序,管理效能較高。

2.發揮工會職能,實行民主管理。

進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監督制度,充沛發揮工會參政議政、民主管理、民主監督、保駕護航的職能作用。10月28日,學校召開了十一屆三次教代會,通過了x國小關於師德考核、業務考核、班級管理等方面的規章制度。堅持以人為本,真誠相待,依法維護教師的合法權益。學校每出台一項新的管理規定都要先放給老師討論,徵求意見,再由教代會討論通過,增強教師主人翁意識。積極實行校務公開制度,有效促進了學校的可持續發展。

(二)開展“絲雨”行動打造學校品牌

本學期,學校以“絲雨”為主線,卓有效果地抓好德育工作。圍繞“絲雨”,開展了一系列豐富多彩的活動,不時提升教師職業道德水平,促進學生良好行為習慣的養成。學期初開展的“絲雨有愛--陽光伴我更幸福”教師職業幸福觀教育,讓教師們深感教師職業的神聖,大大增強了教師的責任感和服務意識。為了進一步倡議愛心、文明,學校先後開展了“愛我學校,情暖人間”、“我愛社區,我愛我家”、“維護環境,愛我東湖”、“弘揚美德,關愛老人”、“小手拉大手”等一系列主題教育活動和社會實踐活動;開展“愛我東湖,‘絲雨’邀您同行”公益廣告語徵集活動,並將徵集到的公益廣告語製作成100塊匾牌,安家落户在東湖公園,以喚起人們的文明意識、維護環境意識。為了讓更多家庭陷入困境的小朋友得到救助,學校設立了“絲雨”愛心基金。目前,學校的“絲雨”行動已在社會上引起強烈反響,《棗莊電視台》、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報道,引起了上級的高度關注和社會的認可。如今,“絲雨”已經成為市中區乃至全市的一個愛心、文明品牌。

(三)實施特色教研,提升辦學品位。

年度中心國小校長述職報告範文 篇7

現將本學年學校各項工作情況如下:

一、以踐行社會主義核心價值體系為主線,強化師生道德教育

學校是意識形態建設的重要陣地。為此,我們堅持科學有效地把社會主義核心價值體系體現到日常師德教育、德育等工作中。紮實開展師德師風教育活動,暑假,學校開展了師德師風專題學習。組織全體教師學習了《關於加強和改進新時代師德師風的意見》、《中國小師德“十條紅線”》等文件和法律法規,引導教師增強職業道德觀念,依法履行教師職責和義務。引導教師樹立三個意識,即責任意識、服務意識和品牌意識,做到為人師表,以德為先,造就一支師德高尚、素質精良的教師隊伍。學校堅持以德育創新為動力,以學生行為習慣養成教育為核心,以加強班主任隊伍建設為重點,以強化班級管理為突破口,以豐富多彩的活動為平台,建立健全德育機制,做好學校德育的各項工作。加強思政課教師隊伍建設。把德育滲透於教育教學的各個環節,貫穿於學校教育、家庭教育和社會教育的各個方面。幫助學生繫好人生的第一粒釦子。

二、以打造和諧奮進的團隊為載體,提升隊伍整體素質。

1、建設和諧奮進、敢於擔當的班子。

一是倡導校務會成員大事講原則,小事講風格,充分發揮支部的戰鬥堡壘及員的模範先鋒作用,緊緊圍繞學校發展方針,團結合作,真抓實幹,率先垂範,勤勉敬業,立足崗位,幹好工作,實現價值。二是廣泛開展“到一線、接地氣、辦實事”活動,使校務會成員,特別是教學業務成員成為課堂教學的帶路者、教改的示範者、教研的合作者。三是實施校務會成員“聯繫教師、聯繫班級、聯繫學生”制度,跟班研究,跟堂聽課,跟組評課,跟人指導,掌握教育教學情況的第一手資料,做到問題在一線發現,經驗在一線,成果在一線推廣,使校務會成員成為懂業務、善管理的行家。20xx度被中心校評為先進單位。

2、建立充滿活力、素質良好的青年教師隊伍。

教師是立校之本、興教之源,學校能否可持續發展,青年教師起着關鍵作用。學校以課堂教學、班級管理、業務水平諸多方面對青年教師進行跟蹤,通過隨堂聽課、預約聽課及平時的交流加大指導力度。一年來,我校重點做好了以下專項工作:

⑴班主任培訓有聲有色,經驗交流,取長補短,促進了班級管理。

⑵教研教改氣氛濃烈,一年級語文優質課比賽,促進和提高了我校教師的業務水平;分科目開展教研活動,聽課評課教師參與度高。

⑶學校組織全體教師學會使用堂堂上豐富的資源,提升自己的課堂效率,每學期每位教師聽課都在20節以上,校務會成員有的達70節以上。

⑷組織好青年教師的拜師活動。老教師經驗足,年輕教師起點高,敏鋭,接收信息快,結成對子互相學習,氛圍濃,效果佳。

3、打造結構優化、學科齊全的骨幹教師梯隊。學校通過培訓、講座、考察、學習等多種方式開闊教師的視野,形成先進的教學理念,倡導全校教師重師德、講師表、賽師能、比實績,引導教師積極參加各類展示活動。本年度有多位教師參加縣裏的國培、短期培訓等,在培訓中不斷成長。我校彭娟老師教學業務日益精湛,在全鎮的青年教師素養大賽中,獲一等獎。

三、以校園文化建設為主體,強力提升學校內涵。

1、建設科學和諧的環境文化。從學校自然環境和已有條件出發,以師生喜聞樂見的形式對校園環境進行文化設計,力求淨化、綠化、亮化、美化。在推進“美麗校園”建設的基礎上,着力打造“美麗教室”,策劃教室內的每一塊牆壁、每一個角落,充分調動學生參與的積極性,使學生在班級文化建設中既受到薰陶,又鍛鍊能力。學校充分利用櫥窗、電子屏、黑板報、通訊稿等宣傳陣地展示學校文化,增強師生愛校、愛家、愛國的情感,踐行社會主義核心價值觀,讓老師、家長和社會羣體及時瞭解校園動態,學校正能量不斷釋放。

2、剛柔相濟,建設以人為本的制度文化,將“軟文化”與“硬制度”有機結合。賦予各項規章制度科學性、公正性和可操作性,從學習、生活、工作等方面褒揚先進,鞭策落後,使制度成為學校文化的載體,讓學校倡導的價值觀念變成可見、可感和現實的因素。

3、積極打造“陽光校園,運動校園”,今年學校又新建了一個風雨球場。為全體師生了更好的運動場所。我運動,我健康,我快樂!

4、結合學生的自主活動,由學生創建班級的環境文化,創設自己的“文化牆”,做到常換常新,讓“學校的每堵牆壁都説話”。

四、以立德樹人為總目標,開創了德育工作新局面。

1、着力加強班主任隊伍建設,培養一支師德優良、業務精湛、方法科學、心態積極的專業班主任隊伍。通過理論學習、示範引領、專題研討、互促互進、撰寫(案例、論文)等形式,全面提升班主任的德育理論水平、工作能力和管理實效,使學校的校風、班風、學風躍上一個更理想的平台。

2、豐富德育內容,拓展德育途徑。學校利用重大節慶日和紀念日開展系列主題教育。

(1)每週一的升旗儀式和“國旗下的”啟迪着學生的心智,滋潤着學生的心田。

(2)利用重大節日開展慶典活動。例如定期舉辦朗誦比賽、演講比賽、體操比賽、文藝匯演、主題徵文、書法繪畫等活動,對學生進行愛國主義、集體主義教育,有針對性地培養學生德智體美勞等各方面的素質。

(3)利用特定節日開展特色活動。九月份我校開展了推廣普通話和慶祝教師節主題活動,通過這份特殊的活動,全體師生一起領略了文字的博大精深,感受推廣普通話的重要意義和濃濃的師恩之情;十月份我校積極開展“愛國主義”相關活動,孩子們通過親手設計手抄報、參加校園內外志願愛國活動,感受到祖國的繁榮昌盛以及強烈的愛國情感。十一月交警、消防進校園,提高了學生的安全文明意識。十二月份我校召開了首屆足球籃球班級聯賽,孩子們在活動中鍛鍊了身體,提高了合作和競爭意識,孩子們進一步認識到集體榮譽和責任心的重要;陽光體育活動的開展和大課間的評比,讓我校體藝工作邁上了一個新台階。

3、認真貫徹落實新《國小生守則》和《國小生日常行為規範》。以開展養成教育為重點,強化文明禮儀和行為規範教育,紮實開展了“爭做禮儀小標兵”等教育活動,培養了學生良好行為習慣和道德品質。學校繼續推進班級流動紅旗表彰制度,切實發揮榜樣的激勵作用。針對學生中一度流行的打鬧現象,學校進行了專項教育。

4、認真學習的十九大。

繼續開展“三愛”專題教育特色活動。引導學生聯繫自身實際,寫身邊生活的變化,講改革開放的故事,談民族的偉大復興,感恩情,熱愛祖國、築夢未來。學校組織開展社會主義核心價值觀教育,引導學生樹立理想信念,做新時代有理想、有本領、有擔當的特色社會主義建設者和接班人。認真貫徹落實教育部《關於加強家庭教育工作的指導意見》,以省級合格家長學校為標準,辦好家長學校和家庭教育大講堂,成立首屆家委會,學校、家長加強了家校聯動。針對留守兒童“三失”問題,學校本着“上疏導,行為上引導,學習上指導”的原則,與鎮街道建立聯動機制,對各班留守兒童登記造冊,建立詳細的個人檔案,通過開展“一幫一”、“大手拉小手”等活動,向留守學生結對子,對留守兒童在學習、心理、生理和生活上給予關心和照顧,使他們健康快樂成長。另外,我校還建立了心理健康諮詢室,為學生和教師搭建一個敞開心扉的平台。每週三的下午半天時間,是專門的心理諮詢時間,有專門的心理指導教師負責。心理指導教師還專門為師生作講座,解除師生心中的困惑,正確引導學生健康成長。積極構建家庭、學校、社會“三位一體”的育人絡,爭創雙峯縣家庭教育先進校。本學年學校獲婁底市少先隊輔導員風采大賽團體一等獎。獲婁底市文明校園、湖南省最美誦讀校園等稱號。並已申報省級文明校園。

五、以精細管理為抓手,傾力提升教育教學質量。

(一)加強管理

1、教務處每兩週組織行政人員對教師的教學常規進行檢查,對老師的備課改卷、四課教學落實情況、培優輔差、家訪情況、貧困學生幫扶情況等一一進行細緻檢查,作好記錄。且做到一月一次,期中、期末兩次大,並在教師大會上進行通報。期末對全體老師教學常規工作等級。

2、對全校所有教師的課堂教學進行等級,有,有聽課記錄,有等級及。

3、制訂了《灣田學校違規辦學專項整治》,行政人員對各班每週進行一次抽查。規範辦學行為,不違規徵訂教輔資料、不搞有償補課、家教家養。一二年級不佈置書面家庭作業,三到六年級家庭作業嚴格控制在一小時內。行政值日人員每天準時清堂。

4、端正辦學,嚴禁教師對學生考試成績進行排名,規範考試次數。學校統一組織期中、期末養成教育成果檢查,對學生只進行等級。各班均按要求上報了等級成績冊和分析報告到教務處,科任教師們均對此次考試進行了反思和分析,並且提出了具體的改進措施。

5、加強學籍規範管理。對於經過審批需轉入、更名的學生均造冊登記,做到轉入有來源,更名有依據。力求所有在校學生人、籍一致。

6、制訂《控輟保學》《三幫一返》《精準扶貧》與行政人員、班主任、科任教師簽訂責任狀,實行班級責任制,嚴格按執行,確保所轄村、居委會無輟學現象。

(二)積極開展校本教研活動,以研促教。

1、期初便召開好教研組長會,制訂了《教研教改實施》及《獎懲細則》《優秀教研組評選》。各教研組嚴格按照教務處安排開展各種教研活動。

2、學校以教研組為單位組織了大型教學比武或研訓活動。如數學組在疫情期間組織了大型線上教研活動,全體數學積極參與,收穫頗豐。

綜合組組織了道法教學比武。彭亮老師獲得了特等獎。還有四位老師獲得一等獎。

(三)積極組織教師參賽,不斷提升教師素質。本年度,王愛雲《再探折扣》參加年湖南省國小數學錄像課比賽。陽亞冠參加湖南省國小數學教師優質培訓講座錄製。戴紅輝《包裝的學問》參加雙峯縣國小數學教學比武獲一等獎。每一堂比賽課、研討課,老師們都能用心準備,課堂內容紮實,教學環節緊湊,教學方法、手段多樣化。本年度,全校有六十多位老師分別獲省、市、縣各級各類獎。

(四)落實閲讀特色工作,推陳出新

學校堅持將閲讀與德育相結合,讓學生在良好習慣與書香中健康成長:

1、學校狠抓德育與閲讀常規工作

學校一直堅持狠抓養成教育,抓對學生如課前準備、書包、衞生保持、正確坐姿、聽課習慣、大膽質疑、踴躍彙報等等的落實。學校制定了課前課後收拾準備的具體細則,細則可行性強,學生能夠嚴格按標準進行準備。老師們充分利用閲讀課對學生進行課前課後收拾準備的教育、講究衞生和文明禮儀的教育、良好閲讀習慣的教育;利用午間閲讀堅持訓練,校務會成員每人蹲點兩個班級,定時不定時進行仔細檢查,發現問題,及時整改到位;值日人員每天值日時,堅持巡查,並嚴格扣分到班,在大家的共同努力與堅持下,全校師生各種養成習慣表現優良。

2、良好習慣與書香伴孩子健康成長

每天中午的30分鐘午讀,各班嚴格按流程組織學生進行閲讀,讓孩子們享受美妙的中午時光,汲取食糧;本學期,各班圖書角在學校師生、家長的共同努力下進行了完善充實,全校共添加圖書26556冊。

3、在豐富多彩的活動中展示師生閲讀風采

學校通過開展豐富多彩的活動,如優秀閲讀報告單評比,“我推薦的一本新書“海報,精美書籤製作競賽,展示出了學生良好的讀書風貌,不斷提升學生的動手操作、創造能力。

同時,各班閲讀研討活動進行如火如荼,低年級講故事、好書推薦、中高年級讀書分享會、語文和數學學科與閲讀教學相融合教學研討活動,讓所有師生在活動中經驗,不斷成長,充分展示師生閲讀風采。

六、以創建省級文明校園建設為契機,打造平安和諧校園。

1、認真做好工會工作。本年度,學校成立了工會小組,每期組織召開了灣田學校教代會,元旦舉行了灣田學校教師才藝大賽。 工會切實發揮好橋樑、紐帶作用,取得了教師的認同,贏得了良好的社會效益。堅持校務公開,加強行風建設,發揮工會的監督功能。關注教職工生活,切實保障教職工的根本利益。工會代表學校政工組織對因病住院的教職工進行慰問,給他們送去全校老師的關心和温暖。學校按時發放了七節一生的補助。學校的互助互救工作也完成的很好,入會率達百分之百。

2、重視安全管理工作。牢固樹立“安全無小事,責任重於泰山”的,時刻把安全工作放在心上,抓在手上,落實在行動上,進一步完善相關制度和措施,建立每日巡查制,堅持晨午檢制度,嚴加管理,嚴加監控,確保師生安全,學校安寧。二是值班行政人員堅持早來晚走,明確責任,按時到位;課間、午間、晚間值班人員認真負責,任何人不得鬆懈。學校嚴格門衞制度和24小時值班制度,禁止閒雜人員和外來車輛進入校園,實行門衞和值班人員工作崗位責任制和責任事故追究制,一年無安全事故。

3、增強學生防範意識。學校利用多種渠道,經常性地對學生進行安全教育,增強學生的安全意識。建立了安全防範責任制,聘請相關部門人員來校開展安全知識講座,進行了安全疏散演練,提高了師生的安全意識和自己防範意識。在常態工作中,我們還加強了疫情防控及傳染病預防工作和學校食堂衞生管理,防止傳染病流行和食物中毒事件的發生。

七、以總務後勤為保障,辦學條件得到進一步優化。

1、美化校園環境,營造良好的育人氛圍。

本年度,我們對校園內進行了綠化,栽植新的綠化品種,總務處不斷加強苗木的養護管理,定期澆水、施肥、打藥、修剪。在做好校園淨化、綠化和美化的基礎上,深化人文建設的層次,讓校園內的一草一木、一磚一石都體現教育的引導和薰陶作用,讓學生在潛移默化中陶冶情操,生成智慧,健全人格,形成濃厚的學風、校風。

2、加大了投入,積極改善辦學條件。

加強了校園環境建設,消除了安全隱患。各班都配備了紫外線消毒燈,學校各個角落總共覆蓋了142個攝像頭,為美麗班級創建保駕護航。

3、認真做好脱貧攻堅工作。

為了認真落實精準扶貧及控輟保學工作,學校成立了脱貧攻堅工作及控輟保學工作小組,由校長肖琴為組長,賀紀倫、胡紅松、鄧愛平為副組長,其他校務會人員和全體班主任為小組成員,由各班班主任和副班主任具體負責各班在校貧困學生的幫扶工作,校務會成員分派到各個班級聯繫督查,並負責合心、福壽兩個村的扶貧攻堅工作,分工到人,各司其職,各負其責。開學初,學校召開了全校性的家長會,發放了致家長的一封信,向家長們宣傳解讀了國家有關教育扶貧及貧困學生資助方面的各項政策,做到家喻户曉,爭取家長們對扶貧工作的理解與認可,並投入到扶貧攻堅工作來。學校多次召開脱貧攻堅小組專題會,正副班主任會及全體教師會,發動全體教師參與到脱貧攻堅這一活動中來,爭當扶貧幫困的積極分子。全校每班都召開了扶貧幫困主題班會,通過多方面的典型事例教育學生人窮不能窮志。班主任充分利用微信等自媒體平台宣傳精準扶貧的重大意義,大力弘揚中華民族重教興學、扶貧助學的傳統美德,讓重視教育,捐資助學成為一種社會風尚。

根據縣、鎮脱貧攻堅建檔立卡工作實施,,圍繞對象精準、內容精準、目標精準、措施精準,抓緊抓實抓好精準扶貧工作。絕不漏掉一個貧困生,絕不讓一個孩子失學。並把正副班主任、校務會成員與貧困學生或村組貧困户結對分工負責,定期與貧困學生談心、輔導,以“扶貧先扶志”為核心,對貧困學生從上、學習上、生活上、心理健康上等方面引領幫扶指導,並給予了特別的關注與照顧,本學期期會考試後,班主任對每個學生都進行了一次家訪。學校專門為貧困學生開設了心理輔導課,使他們樹立信心。同時,各班還進行了一次獻愛心的活動,我們很多的老師和同學在物質和金錢上對貧困學生也獻出了自己的一份愛。這樣貧困學生就能感受到我們學校這個大家庭的温暖。年共資助學生春季50人、金額12500元,秋季91人、金額22750元。

八、存在的問題及改進措施

回顧一年來的工作,我們清醒地看到,雖然取得了一定的成績,但是,也存在着明顯的不足,如教師的規範化管理要進一步加強,教學常規管理尤其是常識、技能科的教學管理有待於進一步完善,學校文化建設彰顯力度不夠……思路決定出路,定位決定品位。在今後工作中,我們將明確新思路,謀求新發展,實現新跨越,不斷提高學校的管理水平,提升學校的品味和聲譽,創建品牌學校,創辦人民更加滿意的教育。

年度中心國小校長述職報告範文 篇8

大家好!我叫,現任蔡節中心國小校長,下面就任職以來的工作情況向大家做個彙報:

本人20xx年8月調到中心國小擔任校長職務,任職以來,我在上級的正確領導關心支持和幫助下,在本校全體教師的理解支持下,忠於職守,務實工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策,堅持正確的辦學方向,結合學校發展規劃,切實制訂好學期工作計劃,並有計劃有步驟地認真實施。我能認真履行校長職責,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件軟件建設,認真完成上級交給的各項任務,使學校各方面的工作在每一學期都取得了長足的發展。

一、加強校園基礎設施改善,豐富校園文化氛圍

20xx年8月到任之後,為讓師生有一個安寧舒適的校園環境,我就投入了校園基礎設施改善,三年來着力做了以下方面工作:

1、當年利用暑期剷除了校園內雜亂無章的冬青樹、雜草,平整校園內高窪不平地面。

2、在上級政府的支持下,更新了全部門窗和陽台扶手,學校又在資金嚴重短缺的情況下,自主加安防盜窗、校園監控、校園廣播設備、開通校園網絡、油漆門、規範了圖書管理。硬化了校園地面。

3、更新了校牌,室內外製度牌,懸掛起校園內的名人字畫,國小生守則和日常行為規範,安全制度標識,釘上教室內規範的五表、班訓校訓。

4、隔離了學校多年來教學區與生活區在一塊的現象,粉刷教室、辦公室和廁所,改裝了學校的全部線路,配備安裝上了電燈、電風扇,自做了教室內學習園地黑板和校園內宣傳黑板。

5、為美化校園,移栽了桂花樹,去年又從外地購買了冬青樹苗,如今的校園面貌已煥然一新。

二、加強德育建設,努力提高教育教學質量

1、三年來,規範了學校的例會制度,培養教師的敬業愛崗、加大了教師培訓力度;我校教師先後參加了周邊兄弟學校等地學習培訓達20餘次。

2、完善教職工考勤簽到,絕大數教師能出滿勤、出好勤。

3、重視上好“兩操一課”(即課間操、眼保操及晨會),堅持每週一的升旗制度,是我校傳統的一種德育教育模式。

4、教學是學校的中心工作,為抓好學校的教學工作,提高教學質量,我中心國小採取了以下措施:

(1)身為一校之長,沒有忘記學校的中心工作———教育教學。我積極認真地和教導主任組織參與每一次教研活動,並鼓勵教師之間互相交流學習。根據學校實際情況每週固定一位教師上一節公開課,同一教研組的人員必須調課聽,課後共同評價,互相探討教學中的問題,這樣的活動大大提高了教師的教學水平和業務能力。一份耕耘,就有一份收穫,三年來新上崗的青年教師都能在教研活動中成長較快,從一開始的不會上課,經過教研組成員的聽課、指導,已經成長為在課堂上教學運用自如的新手,教學質量也隨之連年攀升,受到中心校領導及社會的一致好評。

(2)制定切實可行的教師獎懲制度,激發教師工作的積極性和主動性。在我校的教職工代表大會順利通過了《蔡節中心國小關於積極參加教研活動的補助辦法》、為促進學校管理打下了堅實的基礎。

(3)晨讀是我校教學方面的一個重要環節,俗話説“一年之際在於春、一天之際在於晨”,我校規定在晨讀時間班主任務必到班,組織學生多讀讀書及處理班級一點事務,嚴禁讓學生做作業或來上課。

(4)對新教師的衣食住行,學校都對給予了特殊照顧,讓他們能在學校安心於教育事業。

(5)學校始終把安全工作當做頭等大事來抓,特別是在中心校的領導下,結合我校實際,制定了一系列的措施,加強了安全工作的領導和管理,三年來學校未出現一起安全事故。

5、堅持開展豐富多彩的校園文化活動,讓校園成為同學們學習、成長、張揚個性、發展特長的樂園。如xx年全縣國小生導讀知識競賽,餘思雨同學脱穎而出,榮獲全縣一等獎;王傑、曾德明、杜宜嬌都榮獲全縣二等獎;xx年六年級李中苗同學榮獲全縣“優秀少先隊員”榮譽稱號;xx年三年級孫志娟同學榮獲全縣“祥和杯”學《畫王》用《畫王》講故事決賽三等獎。

6、以鞏固學額為重點,落實鞏生工作責任制,建立期初、期中、期末定期專項檢查跟蹤的工作機制,確保新生一個不漏,舊生一個不溜,進一步提高了普及程度,為全面深入實施課改和素質教育提供保證。

三、注重學習,提高自身素質

我堅持自覺讀書學習,主要閲讀《中國小校長》、朱永新的《我的教育理想》及黨的方針政策、教育管理和教學理論等書籍,正是這些理論聯繫實際的學習,強化了我的競爭意識、責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術和創新精神,為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎。

總之,三年來在上級領導的關心支持和幫助下,在我校全體教師的理解寬容和支持幫助下,深刻地感受到了大集體的温暖,學到了許多寶貴的工作經驗,讓我受益終身。雖做了一些工作,取得了一些成績,但這些成績歸根結底都是大家的。作為校長我深知自己肩負的責任和使命,我願在上級領導的親切關心和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力、同心同德,以提高教育教學質量為中心,進一步擴大我蔡節中心國小的社會知名度,全力以赴,向創辦“陽城縣一流學校”的目標邁進!

年度中心國小校長述職報告範文 篇9

在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近一年來的工作情況做如下彙報,如有不妥之處肯請領導批評指正。

一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

作為一名主持工作的校長,我深感責任重大。為了儘快的適應並勝任學校領頭人的角色,我向中心校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。

通過學習準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發教職工工作積極性、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍

一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,週一到週五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量後決定執行。

管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮的作用。我在工作儘量做到發現人才,利用人才,調動大家工作的積極性。

三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

學校通過組織開展經典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業餘生活一方面,增強了團隊協作的`凝聚力和戰鬥力,形成了師生辛勤工作、學習、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了幹羣關係,讓我迅速融入xx國小,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。

借構建校園文化建設示範校的契機,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經典、書法練字的國學教育。

四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。

堅持以研促教,努力提高課堂教學效率。

我校由於特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平台,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。

堅持開展聽課、説課、評課活動。大家互相取長補短,通過這種活動,為教師提供了相互學習和交流的平台,大家的教學能力得到很好的鍛鍊和提高。鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。

五、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園

一年來,我把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出台了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每週利用升旗時間進行安全教育,班內每週要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

六、廉潔自律,規範後勤管理,加強服務功能

過去的一年,我堅持學習財務管理制度,奉行廉潔自律,通過規範報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校後勤管理工作進一步提升。

七、存在的主要問題

一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習

二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

八、下一步重點工作

一是打造專業化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三逐步實現校園文化建設目標

一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮鬥,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。

以上彙報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

年度中心國小校長述職報告範文 篇10

尊敬的:

我於20xx年調到xx國小任副校長,主抓教學工作。幾年來隨着學校的改革與發展,我努力踐行着在平凡崗位上做實事,體驗着苦與樂。此時我最想説的還是真心誠意地感謝各位對我的信任及各位教師對我工作上的支持,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰鬥力的羣體,教師都是有能力的個體,我很願意和大家一起為我們學校的發展做出我應盡的義務。以下是我的述職報告。

一、虛心學習,完善自我

教書人也應是讀書人。隨着課改的推進,管理領域的深入,形象的逐步樹立,讓我越發感受到,如果管理者專業知識、管理理論不廣博,那麼工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思。

學校工作千頭萬緒,但出發點是做對學生髮展有利有益的事。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求教師領會課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習教育新理念,閲讀教材,分析教參,積極上查找資料,力求課堂上激發學生的學習興趣,提高效率,同時利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優缺點。

二、勤勉工作,發展學校

學校要生存就要發展,要發展就要競爭,競爭要靠實力,實力是幹出來的。學校以教學為中心,工作中面廣、量大、事雜,我與大家一起衝鋒陷陣,揹負重任努力前行,用微薄之力推動學校發展。每學期都對學科進行質量監測,面對我校部分生源的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師業務學習,進一步提高教師的素質。分別召開畢業班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時與教導處加強教學的流程管理、質量調研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學的配合,形成合力。多年來畢業生語數綜合成績、每學期部分年級質量監測成績均名列前茅。

三、以德立身,為人師表

路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一杆稱,雙方都會給予實事求是的客觀。幾年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。

1、嚴於律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度,嚴格規範、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要説的就當面説清楚,該佈置的任務就要傳達到位。當然有佈置就有檢查有反饋,發現優點指出不足,不是一味説好話,對老師能公正、公平地,言行舉止不違背做人原則。

2、豁達大度,用坦然的心態處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工,因為存在做多做少、做好做壞現象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。這些經歷讓我學着去剋制,去調整自己的心態,能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。有人説忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

3、以主人翁的態度塑造學校形象。作為管理者更多代表的是學校形象。辦學要面對複雜的人員,有時走訪、家長上訪,班級任課老師重新組合遇到家長反對,家長與老師發生衝突,只要是關係到學校榮譽的,都耐心做好家長的工作,多宣傳學校的亮點,多談學校的苦經,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任,達成共同的目標。也樂於與支部一起做好教師談心、家訪慰問工作,形成良好的人文管理。

此致

敬禮!

年度中心國小校長述職報告範文 篇11

鐵嶺市銀州區第十八國小辦學特色是以“享多彩教育,繪美麗人生”為核心,以“紅色德育、綠色課堂、藍色環境”為載體的“多彩教育”,主題詞為“多彩十八精彩無限”,下面我從三方面總結一下學校20xx年主要工作:

一、綠色課堂——深化課改 再譜新篇章

1.各級現場贏美譽

5月9-10日,遼寧省教育科學規劃課題"國小生深度學習研究"結題會暨深化課程改革現場會在我校召開。省教育廳、省基教中心、市區教育局、市區教師院校及全省400餘名教育同仁參會。我校所有班級所有學科全面開放,尤其在主會場和分會場呈現了10節學科實踐活動課,為全省提供了鮮活的案例。6月12日,鐵嶺市深化義務教育課程改革校長專題培訓班上,我校展示一節數學實踐活動公開課,趙校長進行了經驗介紹。之後,我校開展了“人人一節學科實踐活動公開課”,實現了全員、全科、全覆蓋。

2.各地學習紛至來。

雲南省德宏州教育考察團第三期55人(4月10-13日)、第四期42人(5月15-19日)駐校學習新課堂。廣東中山第一期91名師生家長(3月4—9日)、第二期56名師生(3月13-18日)到校開展“北國之春研學旅行”。此外,開原實驗、調兵山一小(9月29日)等校也紛紛來到校學習。截至目前,累計到我校考察學習新課堂的人數已經突破萬人次,派出教師指導課改近20人次。

3.受邀全國講課改

我校課改的成功實踐,在全國有一定影響,各地紛紛邀請校長做課改專題講座:7月20日,全國中國小校長夏季論壇暨“核心素養下的學校變革高峯論壇”做經驗分享(哈爾濱);8月15日,“全國中國小卓越課堂卓越教師與卓越管理研討會”上作專題報告(哈爾濱);9月19日,遼寧省深化義務教育課程改革推進會上做經驗介紹(丹東);9月30日,“全國教育教學改革與創新高端論壇暨北京市通州區教育教學創新發展研討會”做經驗介紹(北京);10月26日,雲南省德宏州農村課改交流研討會上做專題講座(雲南)。

4.深化課改上台階

積極探索學科內整合,實施語文主題學習。7月19日,組織班主任去瀋陽學習;9月1日、11月20日,先後聘請河南、內蒙古、北京等地專家到校指導,現有10個班級參與了語文整合及主題學習活動,並在全校進行了公開課展示。通過語文主題學習,我們的目標是使十八的孩子輕輕鬆鬆學語文並實現1000萬字閲讀量。12月14日,省教育廳“省課改先進校”評估驗收到我校,評估團在總結反饋時用“三好”評價我校課改工作,即:多彩課程設計好,自主課堂實施好,多元評價效果好。

此外,我校還承辦了遼寧省國小語文王偉豔名師工作室掛牌儀式(5月17日)、“中國好老師”公益行動計劃鐵嶺市工作啟動推進會(11 月 9 日)。召開了深化課程改革展示彙報會(10月14日)、“幼小銜接”專題家長會(5月20日)等。

二、紅色德育——繽紛多彩 潤物細無聲

1.“三節一禮”常態化

常態開展“三節一禮”,亮點頻現,精彩紛呈。4月27日,“洲紀之星杯”第__屆體育節;5月27日,慶“六一”第二屆校園科技文化藝術節暨愛心集市活動;第三屆讀書節(9月19日開幕式暨作家進校園、9月28日孔子誕辰日經典詩文考評、11月30日班班一節讀書彙報課);7月11日,“挑戰自我放飛希望”畢業季拓展活動別具一格,新穎獨特。

2.喜迎特色化

10月13日,喜迎建隊日系列活動(入隊儀式、大隊委競選)增加了硃砂啟智、擊鼓鳴志和感恩鞠躬三環節,用傳統文化作生命底色;大課間“出彩十八人”以“喜迎(慶)”為主題,給每個孩子搭建出彩的機會;11月10日,我校節目在市教育系統“喜慶勝利閉幕暨中國小音樂節”上演出獲好評;“十一”之前,開展了迎園地展評活動。

3.法治安全系列化

我校承辦了銀州區“法治進校園”活動啟動儀式(3月27日);鐵嶺市網絡安全宣傳週主題日活動( 9月19日);“法治進校園”專題講座(11月6日)。在銀州區“熒光校園杯”交通知識競賽中獲預賽第一決賽第二的好成績(6月20日)銀州區“愛護生命,與法同行”演講比賽獲二等獎(6月27日)

4.黨建工作品牌化

9月5日,開展了“拒絕師腐,廉潔從教”主題教育活動; 9月18號,遼寧省中國小黨建工作交流會上,我校經驗《黨建領航聚人心 課改興校促發展》在大會材料交流;12月20日,《鐵嶺日報》刊發我校黨建工作事蹟《課改路上黨旗飄》。

此外,學校還開展了清明節祭掃烈士墓和參觀紀念館博物館活動(3月30日);邀請家庭教育指導師劉稱蓮為家長做專題報告(4月22日);承辦“鐵嶺日報小記者站”建站儀式(11月1日)等。

三、藍色環境——加大投入 舊貌換新顏

今年我校自籌和爭取資金30餘萬元,對樓內外環境進行了美化完善:全樓粉刷大白;走廊和一二樓教室鋪設地膠及牆裙改造;走廊包暖氣並建成開放式書吧;翻建了學校大門和門衞室;教學樓做防水;更新了校園東側風車牆、西側仿真綠化牆;充實完善了樓內外藝術化環境,使我校育人環境煥然一新,有品位,上檔次,居全市前列。

我們的持續努力和付出贏得了各級媒體及領導的關注和認可,今年學校先後榮獲:市信息工作先進校、市優秀少先大隊、市“十二五”教育科研工作先進集體、書香校園示範校、市假期道德實踐活動優秀組織單位、市音樂節優秀組織獎、市教育科研工作先進集體、市“十三五”首批標準化科研室、省課改先進校等9項市級以上榮譽。學校工作被遼寧日報等市以上媒體宣傳報道18次。所有成績的取得,離不開教育局的關注、關心與關愛;離不開教師學校在業務上的悉心指導;離不開朝夕相處、同舟共濟、遮風擋雨的班子成員及全體教師;更離不開各位家長的理解、體諒與支持。在此,向大家表示衷心地感謝。

展望即將到來的20xx年,我校將從以下三方面開展工作:

一、全面深化課程改革。豐富完善我校“ACDF”課堂教學模式;全面開展學科實踐活動課;積極探索全課程整合教學、主題式學習、包班制教學等,切實發揮我校省課改示範性、省課改基地校、省課改先進校作用。

二、繼續紮實開展好學校“三節一禮”常規工作,豐富完善具有我校特色的體育藝術“2+1”項目。

三、多方籌措資金,力爭完成三四樓教室地膠及牆裙改造。積極爭取上級支持,力爭率先完成學生桌椅更換。

發展無窮期,奮進不言止。新一年我們將登高望遠、居安思危,勇於變革、勇於創新,永不僵化、永不停滯,向“市內一流,省內領先,全國知名”的辦學目標邁進,為孩子的幸福人生奠基。

年度中心國小校長述職報告範文 篇12

一、愛崗敬業 率先垂範

一個學校的好壞關鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持理論學習,瞭解教育發展信息,用先進的教育理論指導工作、管理教學。在思想上,努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致;在學習上,經常學習黨和國家的方針、政策,學習教育教學方面的專著、雜誌,撰寫讀書筆記,不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益;在學校管理上,有事業心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創新的意識和勇於克服困難的決心;在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業,與教師同甘共苦,共同進步;在工作業績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,並逐步形成了學校自身特色;在統班子帶隊伍方面,充分調動每個領導的積極性,提出“講政治、懂業務、會管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結協作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是羣策羣力。在領導的帶動下,教師之間互幫互學,友善相處,形成和諧的校園氛圍。

二、以人為本 科學管理

1.建立健全規章制度,以制度約束人,根據上級文件和局黨委要求,結合學校實際,相繼出台了各項管理制度,包括部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、後勤管理、安全管理等,進一步完善了《教學常規管理規定》。通過制度的落實,保證各項工作的順利開展。

2.將管理責任具體化、明確化。一把手負全責,主管領導具體管,包組領導、學年組長到教師層層落實責任,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。

3.強化後勤管理。在財務管理方面,我們建立健全了財務管理規章制度,成立了財務管理小組,凡大額支出,必須先研究,後列支,集體簽字後核銷,及時公開,增加財務工作的透明度。在設施設備管理上,我們採取了“分工合作、細緻到位、集中保養”等管理措施,一年來,設施完好無缺。在教學設備管理方面,為了設備的損耗、維修降到最低限度,我們除了規範管理外,努力鑽研專業知識,自己動手維修、保養,保證設備齊全、完好。

4.抓好安全管理。在安全管理上,校長負總責,主管領導具體抓,專人管,還配備了安全員,制定各種應急預案,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追。此外經常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,一年來學校沒有發生一起安全責任事故。

三、教研先導 質量立校

作為一名校長我深知質量是學校的生命。於是我把提高教師專業化水平作為提高質量的突破口,在全校各教研組開展了以教導主任、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動。經過不斷的實踐探索,我校的集體備課活動已形成了自己的特色。在聯片教研活動中,我校的集體備課,以實、新、活的特點贏得了與會領導的高度評價。其中我校王寶老師執教的體育課《太極推手練習》,代表大慶市參加第三屆東三省示範課選拔賽,獲得了東三省第一名的好成績。通過集體備課的教研活動,全面提升了教師業務素質,使教學質量有了質的飛躍。今年五月份,全縣鼎盛杯國小生素養與能力大賽,我校一舉奪魁。七月份,全縣國小生五年級畢業檢測,我校獲得第二名。在今年大慶市第十屆全民運動會武術比賽中,王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學在全省小主持人大賽中獲金獎。

四、和諧校園 藝彩飛揚

為提高學生的藝術修養,促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了手工製作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了四國小師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到校園裏濃濃的藝術氛圍,營造了良好的育人環境。在開展好正常音體美等學科教學工作的同時,為了提高學生的綜合素質,激發他們的學習興趣,學校充分利用現有的教學設施和設備,強化了舞蹈、英語、武術、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。值得一提的是我校陽光體育大課間活動,每逢活動時間,整個校園內激情湧動、藝彩飛揚!受到上級領導和兄弟同仁的好評。

五、優化環境 努力改善辦學條件

20xx年我校開源節流,在有限資金情況下,努力改善教學環境。通過全體領導研究決定,對學校陳舊建築設施進行維修和改造,維修了會議室,新建了自行車棚,安裝了校園廣播、監控器,更換了200套桌椅,栽植樹木綠化校園,每一項建築、建設和維修我們都力爭花錢最少質量最好。同時我們爭取了大慶市工商協會十餘家企業的贊助,為學校捐贈十萬元的物資,為我校添置了辦公用品、體育活動器材,建立了教師電子備課室等,為師生工作和學習創造了良好的環境。

綜上所述,我校在過去的一年中,取得了長足的發展,教育教學取得了顯著的效果,育人環境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養成都發生了較大改變,尤其是教學質量的大幅度提高,得到了社會和家長的認可,同時也受到了上級的嘉獎。

20xx年11月,我校被評為大慶市文明標兵單位;20xx年9月教師節,我校被評為縣督導評估先進單位、提高教學質量先進單位、十佳學校;20xx年6月,縣婦聯在我校召開了“家庭教育”現場會,我校被評為家庭教育先進單位。這些成績的取得是在上級領導的關懷指導下,全體教職員工共同努力下取得的。

年度中心國小校長述職報告範文 篇13

站於歲末年初的時間道坎,無論左看右看,前看後看,都有利於反思總結,展望提高,現將xx年工作做一回顧,彙報一年來本人履行職責和廉潔自律的情況。

xx年,按時間劃分大致可以分為兩個階段,前三個季度我在xx國小履職,任黨支部副書記、副總校長;第四季度,受局黨委委派,我到 xx國小任校長。前三個季度的工作在這兒我就不做贅述,第四季度的工作將以關鍵事件的回顧來展示和反思這四個月來和大家一起並肩作戰的歷程。

一、明晰辦學理念,凝練學校精神。

1. 事件:

接受市教育局組織的市優質學校複評。

2. 回顧:

xx年12月3日,市教育局優質學校複評專家組來校開展為期一天的優質學校複評工作。專家組成員通過聽取彙報、查看校園和學生活動、聽課、訪談、問卷等形式對學校五年來的工作進行了全面調研。

在當天的反饋中,專家組成員充分肯定了學校辦學理念的歷史脈絡和邏輯走向。專家組認為學校辦學理念從“環境教育”到“綠色教育”再到“生態教育”,既一脈相承又與時俱進,在這一發展進程中學校教育的價值得到了新的提升,學校教育的方位得到了新的拓展,學校教育的內涵得到了新的深化。

根據市教育局的規定,本輪複評分為集中展示和現場評估兩種形式,現場評估的最高等次是良好。根據公示的結果,我校在本次複評工作中獲得“良好”等次。

3. 反思:

專家組的評價,既是對過去五年全校教師在闞書記帶領下辛勤耕耘、全心付出的肯定,更是對學校十多年來孜孜以求、追尋教育本真的認可。

辦學理念是學校經過長期的理性思考及實踐所形成的思想觀念、精神嚮往、理想追求和哲學信仰的抽象概括。生態教育的理念正體現了學校的教育哲學:自主學習 、自然生長、自由生活。清晰的辦學理念為學校未來發展指明瞭方向,我們期望運用“生態教育”的理念重建學校教育中的學校精神、服務管理、師生生活和課程教學,為師生髮展提供一個激活生命能量、掌握自身命運、面向未來發展的“生態系統” 。

二、強化活動設計,樹立課程意識。

1. 事件

“七彩童年——我喜歡”系列活動。

2. 回顧

xx年9月起,德育處和老師們一起精心設計和組織了系列活動:新穎的開學典禮、莊嚴的入隊儀式、有趣的運動會、快樂的聖誕節、別具一格的休業狂歡,校園是一個好玩的地方,孩子們在這裏流連忘返!更為欣喜的是,我們的老師也充滿了一顆童心,我們和孩子們一起唱、一起跳,一起歡笑、一起感動。我為有這樣一羣教師夥伴而感到慶幸,因為陪伴孩子成長的道路上有你我同行!

3. 反思

未來三年,學校發展的主題是:生態體驗學習,“體驗”一詞成為我們踐行生態教育的聚焦點。因此,我們將進一步改進學校活動設計思路和組織方式,豐富學校活動內涵,並對各類活動進行整體性設計和提煉,努力提高活動品質,增強孩子在活動中的體驗。同時,我們將把一切教育活動都當成課程資源來開發,努力使處處是課程的意識成為學校文化。

我們的目標是使學校成為好玩的地方,在好玩的活動中提升學生的綜合素質並促進學生社會化的發展。

三、紮實課程研究,激活內在動力。

1. 事件

全課程研究的穩步推進。

2. 回顧

xx年9月,我校和區內其它五所學校成為亦莊實驗國小全課程實驗聯盟校。一年級9位老師在摸索中艱難前行,頭腦中固有的傳統理念、全課程倡導的理念以及學生的現狀,三者交織在一起,老師們經歷了一場痛苦的轉變。

然而,令人欣慰的是一年級全體教師都以一種開放的心態去嘗試全課程這一嶄新的事物,其它年級的老師也以一種積極的心態去面對這場變革,給實驗老師送來關心和信心。實驗中雖有爭論、有痛苦、有焦慮、又彷徨,但是一路走來我們看到了孩子們的拔節成長,更感受到自己的華麗轉身。

市教育局丁局長在聽課後説:聽完這節課我非常感動,感動在我們真正把人突顯出來,感動在使兒童的生活成為了我們教育的課程內容,感動在我們的老師更好的創造了一個又一個不一樣的活動,讓孩子們學習更快樂、更安全、更自由!

3. 反思

現代社會是一個多元、開放的世界,如何更好地適應未來社會對教育的挑戰和期望,這是每一位教育工作者必須思考的問題。

面對挑戰,我們只有增強自身的學習力,用積極開放的心態去接納一切未知的新事物,用欣賞的眼光去考量、審視和分析,去發現新事物的優勢以及它給教育帶來的種種啟示。拒絕改變只能讓我們固步自封並逐漸被邊緣化。

幸運的是我有一羣心態開放的教育夥伴,全課程研究之路我們攜手共行!

四、嘗試項目管理,提升研究品質。

1. 事件

嘗試實施“項目管理”。

2. 回顧

優質學校複評期間,專家組給出一條建議:進一步提升教師的研究品質。專家組通過訪談和沙龍發現教師中有很多自發的研究項目,需要學校進一步挖掘、梳理和提煉。

有鑑於此,學校嘗試以項目管理的方式來推進教師研究團隊的組建,實現學校的民主管理,提升教師的研究品質。目前,學校初步建立了兒童金融課程、體育遊戲課程、生命教育課程、閲讀活動體系等研究項目。

3. 反思

項目管理是現代學校管理的一種策略,是項目的管理者在有限的資源約束下,以系統管理的方法,通過臨時性的、專門的柔性組織,對項目進行高效的計劃、組織、指揮、協調和評價。學校實施項目管理的最終目的是促進人的發展。目前,學校正在嘗試建立項目管理的機制,今後學校將進一步完善項目招標制,實現項目管理的規範化操作。

五、共商發展規劃,描繪美好願景。

1. 事件

接受區教育文體局組織的“三年發展規劃”論證。

2. 回顧

來到學校一學期,恰逢學校優質學校複評和三年發展規劃論證兩件大事,前一件是繼往後一件是開來。通過複評工作我們對學校近十年的辦學之路有了一個較為清晰的瞭解,在此基礎上我們將要通過充分的討論來制定學校未來三年的發展規劃並逐步形成學校發展願景。目前,這個工作正在推進之中。

3. 反思

學校發展規劃是學校謀求未來發展的戰略思考和行動指南。一份好的發展規劃在於能夠理性分析和判斷學校發展的優勢和存在的主要問題,科學確立學校的辦學理念,建立明確的學校發展目標並有創意地構建實現目標的實施策略。

基於“生態教育”的辦學理念,我們初步確定了未來三年學校發展主題——“生態體驗學習”及其實踐路徑——構建“生態體驗課程”。我們希望通過課程改革把國小階段全部學科和全部學校生活納入課程範圍內進行統籌,以課程變帶動教室變、課堂變、教師變、學生變、活動變、環境變,從而建設一個充滿各種可能的兒童生態世界,促進學生自由發展。

行文至此,我無限感慨。一份複評報告是學校十多年來創新發展的全面回顧,是清涼國小歷任校長和老師共同探索的過程記錄,是追尋教育意義的集體創造,是服務學生髮展、提升師生生命質量的成長曆程,痛並快樂着;一份發展規劃承載着我們需要堅持的教育理想,堅守的教育信仰以及在複雜多變的社會發展進程中達成共識並創造性地構建好的教育的路徑和辦法。我們期待這樣的教育歷程,學生真實擁有真正的國小生活,老師真實擁有創新教育過程的自由空間和學術環境。

最後,我要説:好好愛一所學校!讓我們一起期待學校的未來更美好。

廉潔自律情況:

本人一學期來擔任學校校長職務,廉潔自律,嚴格按照中央八項規定、六項禁令辦事,嚴格按照規章制度辦事,堅持集體討論,民主管理。

謝謝大家。

年度中心國小校長述職報告範文 篇14

彈指一揮間,不知不覺中一年又能在繁忙之中飛逝而去。伏案回眸,總結一年來學校工作和校長崗位的任職情況,對自己所做工作加以梳理、盤點和反思,在梳理中發現問題,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指教、同行幫助的好機會,現根據一年來的工作情況,從以下幾個方面向各位彙報,恭請各位領導和同行指正。

俗話説打鐵需要本身硬,所以我在工作中很注重自身的學習和提高,儘管學校教育教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘抽空翻翻報刊雜誌瞭解時事,吸收新的理論。這一年我重點學習各級有關教育的政策法規,各級教育工作會議精神和黨__大四中會議精神,努力提高自己“依法辦學,依法治校”的水平。保證我校的辦學方向與黨的教育方針政策保持一致,確保自己的的辦學理念與時俱進,順應潮流。

依法管理,依規治校是我們一貫堅持的工作原則,堅決執行上教育部門制定的各項規定。在行風建設中,規範辦學行為和廉政自律等方面,按規定和要求正確行駛自己的權力,無違規操作行為,努力做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。每次教學活動我一定到場,教學質量分析由我主講。勤為先、廉為本。堅持滿勤,學生離校後我下班已成為我的習慣,學校經費,我能堅持按財務政策嚴格操作,較大額的支出一定經過集體討論審批。

有人説一個好校長就是一所好學校,我要説一個團結戰鬥班子才能造就一個好校長。我校的班子成員團結協作、相互理解、相互支持、相互配合,大家能心情愉快地工作。重大事情一律校委行政集體研究決定,涉及到教職工利益的方案,堅持做到反覆醖釀,多方聽取意見由校委會集體通過再執行,一年來,班子成員配合默契,心往一處想,話往一處説、勁往一處使,為我校工作的順利開展夯實了基礎。

如:年終考核評比,年度晉級工作,我們堅持做到計劃周全精益求精,問題分析詳盡,操作流程公開透明。篤信唯才是用,不搞任人為唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心誠意感染人,由於堅持了考核看實績,用人看本事,辦事公開,處事公平,待人公正,用發展的眼光看人,用現實觀點待事。所以在教職工中樹立了威信,贏得了口碑。

建立綠色通道,營造和諧家校關係。

xx年下學期,學校開通家校通短信平台,通過平台學校把學生在校學習、生活情況及時與家長進行交流,同時我校還將手機號碼通過平台告知家長,家長對學校教學管理等學校工作,都可以打電話向我詢問,學校一切工作實行陽光操作,接受社會監督,從而贏得社會對教育理解支持。

20xx年嘗試開展明德國小“全人教育”,校緊緊圍繞“全人教育”——培養學生健全人格,創立安全文明校園、書香校園而有效組織和實施學校教育教學管理工作,提出了“抓重點、凸亮點、創看點”的工作思路,為學校發展樹立了新的目標。

一分耕耘,一分收穫。一年來我校工作成績顯著,可以是有賽必讀參,參必獲獎:全縣國小生説話比賽我校鄭老師輔導的賀獲一等獎;張老師輔導的譚同學和楊老師輔導的石獲二等獎;楊老師輔導的石參加國小生作文競賽獲縣一等獎;何老師輔導的鐘同學和鄭老師輔導的陳同學獲國小生作文競賽二等獎;社會調報告有夏老師輔導的學生獲二等獎;楊和劉老師輔導的百人大合唱獲縣一等獎;季老師輔導的文同學在縣英語口語競賽中獲二等獎;教學論文獎更是喜獲豐收:《大手筆誦讀中華經典,營造良好全人教育氛圍》獲市二等獎;徐老師的《國小數學教學中的估算》獲縣一等獎;《誦讀更能激發潛能》《新課程,新教法》《文言文的誦讀、想象與感悟》《吟詩作畫更能激發學生寫作的潛能》《誦讀積累古典詩詞,陶冶兒童人文情操》等獲縣二等獎;鄭老師的《泊船瓜州》獲市遠程教育優質課競賽二等獎,徐老師參加教學比武獲縣二等獎;學校的《運用經典誦讀,培養學生首先素質的策略研究》獲縣二等獎;各種競賽獲三等獎的有二十人次。

託各位的福,過去的一年平平安安,教師福利穩步提高,陳年舊賬逐步減赤,辦學條件進一步改善,教育教學質量水平進一步提升。

當然,工作中亦存在着諸多不足之處,如:因為歷史原因,學校虧欠數目大,所以長期負債運行。隨着教師退休高潮的到來和骨幹教師大量外調,師資隊伍出現了“青黃不接,後勁不足”的困境,制約着我校的可持續發展,這個問題在今後的工作中顯現可能會更加突出。學校是社會一個縮影,教師隊伍不是完全純潔,有的人為了一己之利,大吵大鬧,惡意中傷,給學校工作帶來負面影響。

學校的發展為校長成長提供了支撐,校長的成長為學校發展增添了新綠,如果説過去一年我校取得了一些成績,我個人有點滴進步的話,那都得益於上級領導的關心,得益於業務部門的指導,得益於同行的協助,利益於社會各界的支持,得益於全體教師的共同努力。我將以此作為工作的動力,更努力的工作,用汗水播種收穫,我堅信中心國小明天會更好!

年度中心國小校長述職報告範文 篇15

—xx學年,本人在縣教育、沙橋鎮黨委政府的領導下,帶領沙橋中心學校全體教職工,圍繞着"抗大旱、保安全、提質量"的總體要求,順利完成了各項教育教學任務。今天,根據縣教育局對校長考核的要求,現將本人一學年來的工作述職如下。

一、努力學習,不斷提高自身思想素質和業務水平。

1、認真學習黨和國家教育政策法規,全面貫徹省、州、縣教育文件精神,率領教職工保持與時俱進的思想覺悟。

2、積極參加縣教育局組織的中央民族大學研究生課程學習。今年7月學習完了全部課程,獲得了中央民族大學研究生課程學習結業證書。

3、積極參加省教科院、州教科所組織的學習培訓活動。今年下學期,本人蔘加了省教科院在麗江組織的"心理健康"教育培訓,為我校開展師生"心理健康"教育打下基礎。

4、積極到我縣城壩區學校參觀學習,使我校在發展中取得同步爭先的良好態勢。

5、積極購買教育論着研讀,提高自身教育理論水平。

二、大膽探索,逐步走出適合沙橋基礎教育發展路子。

1、合理佈局的集中辦學。沙橋有19個村委會,3萬人口。—xx學年我校共有48所學校。—xx學年,我校按照縣教育局集中辦學的要求,把48所學校合理規劃後,集中為23所,停辦25所。現在,我校將在新學年再由23所科學集中為15所(含1所幼兒園),停辦33所國小,並長期保留15所國小的辦學局面。

2、集中投入的校安工程。我校通過歷年校舍危房的申報,在去年爭取到排危資金389萬元,也就是校安工程。根據我校目前的發展狀況,決定把校安工程全部投入到沙橋中心完小建設,目前已是在建之中。到今年底沙橋完小教學樓、宿舍樓建成後,將把全鎮六年級學生集中沙橋完小一個點就讀,天申堂片區的四、五年級集中到天申中學就讀,初步實現國小高年級集中就讀的辦學目標。

三、精於教研,六年級教學成績取得了新突破。

我校在過去的三年中,也就是自天申堂併入以來,六年級教學成績一直名列全縣倒數第一。本學年開學時,我們就確定了"擺脱倒數第一的尷尬局面,力爭達到全縣中等水平"的目標。由本人親自督促指導教學工作,全力以赴開展好教研活動,使六年級最終取得了全縣第九名的教學成績,同時帶動了全鎮各年級成績的大幅提升。

1、充分發揚中心學校領導班子的服務作用,全身心服務於各完小的教學、教研工作,服務於每一名教師,體現領導就是服務的工作精神。

2、要求教師發揚"盯師"精神,從六年級教師開始到全體教師,要求學生到校後到離校前都要被"盯"着,使學生在教師的耐心幫助下完成各項學業。

3、實行課堂教學"雙限工程",要求每一節課教師講授時間不超過20分鐘,學生主動學習不少於20分鐘,並把"雙限工程"作為衡量一節課成功與否的標準,保證課堂教學中學生的學習主動性。

4、多渠道、多形式開展教研活動,提高教師單位時間內的教學效益。在各完小開展好每月主題活動外,中心學校根據開學、期中、期末各個階段特點舉行相應的教研活動,特別是下學期在如何完成教學、組織複習、迎接考試等方面進行專題研究,為提高學生考試成績開展好必要的教研活動。

四、突出活動,"書香校園"特色文化建設出成果。

校園文化是學校辦學理念的具體體現。我們推行的是素質教育,我們培養的是全面發展的國小生。我校以"讀課外書、練習書法"為切入點,努力建設"書香校園"。經過三年多的努力,現在已初見成效。

1、榮獲團省委100個獎項的表彰。今年"六·一",我校按照團省委組織的第四屆雲南省青少年"學藝大賽"的要求,我們把我校"六·一"比賽中的優秀作品選送到省上,最終榮獲金獎10名、銀獎39名、銅獎46名,有4名教師榮獲優秀指導獎,我們中心學校榮獲優秀組織獎,共榮獲團省委第四屆雲南省青少年"學藝大賽"100個獎項。

2、校本課程的開發獲得成功。我校把"讀書"、"寫字"兩個課程納入了學校教學計劃,通過師生捐書建立了各班圖書角,在每週各班的課程表中排上了每週各一節"讀書"、"寫字"課,並在課堂教學中逐步使廣大師生的課外閲讀能力和書法藝術水平得到提高。

3、師生書畫優秀作品在校園得到展覽。今年,我校投資製作了200個書畫展覽框懸掛於各個完小,使師生每學期在中心學校比賽中獲獎的優秀作品得以展出。

4、沙橋中心學校順利舉辦了全體教職工參加的兩次大型活動。由各完小派出代表隊的參賽,全體教職工觀看的新年演講比賽和"六·一"朗誦比賽。

5、本學年中,楚雄州教育局批准了我校的天申堂完小和田心完小為"州級文明學校"。

6、發動教師自己動手美化校園,教師自己創作校園壁畫400餘幅,營造了高規格、有品位的校園文化環境。

7、由本人承擔主編的`《沙橋中心學校師生書畫作品選》第二期已順利出版發行,將下發到我校每一位教職工和部分優秀學生。另外,《沙橋中心學校優秀班主任論文100篇》正在編輯之中。

五、全力抗旱,多措並舉學校用水有保障。

1、教育師生節約用水,樹立環保意識。

2、師生全體總動員,找水、取水、抬水到校。

3、學校就近出錢買水,車拉、人背、馬馱運水到校。

4、各級黨委政府及愛心部門、愛心人士捐水到校。

5、黨委政府派打井隊伍到校打井,五所寄宿制完小渡過難關,並解決了學校長期用水問題。

六、確保安全,杜絕重大校園安全事故的發生。

1、領導重視,措施有力。

2、各項安全制度,責任制落實紮實到位。

3、社會學校家長齊動員,羣防羣治羣利。

4、加強思想教育,提高自我保護能力。

5、強化安全檢查,及時整治整改。

七、清正廉潔,當好教師、學生和家長的榜樣。

1、嚴格財經紀律,一律按預算開支,發揮每一分錢的作用。

2、公開人事制度,合理調整教師隊伍,公平推優評先工作。