學校後勤述職報告 篇1
各位領導、各位同志：
20xx年，我繼續擔任學校黨委書記、副校長，兼任學校教代會主任和工會主席。工作分工是：作為黨委書記、教代會主任、工會主席，主持黨委、教代會和工會的工作；作為副校長，分管行政後勤工作，協同朱校長分管新區建設。自去年至今，在分工分管的範圍內，做了一些工作，取得了一些成績，但這是和大家一起團結奮鬥的結果。因此下面總結的工作，凡涉及到成績部分，是集體的功勞，我個人只是起個組織、引導、協調並參與其中的作用。
一、堅持政治業務學習，不斷提高自己及職工隊伍的理論素質和業務水平。
注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想，堅持立黨為公、執政為民，貫徹落實科學發展觀。去年春天廳組幹處安排我到省委黨校脱產學習兩個月，能潛心靜氣安心學習，結業考核成績優秀。能認真學習十九大和省x次黨代會精神，在中心組開展彙報交流，在學校網頁組織專題討論，在櫥窗開闢專欄深入宣傳。工作中努力領會職業教育改革和發展的新理論、新政策，十分關注我省建設職教大省的戰略舉措，注意鑽研教育部、教育廳關於中專教育的一系列指導性文件，盡力使自己的工作能與職業教育的大環境、與我省中專教育的發展現況和我校自身的實際情況相結合，力求自己擔負的工作努力有方向、奮鬥有目標、決策有依據、措施有保障。為了較快提高職工隊伍的學歷層次，提議並積極組建我校合工大汽車工程在職研究生進修班，為了鼓舞士氣，做出表率，我和壽校長克服年齡大，身體差，記憶力不好等困難，參與該班學習，給了年輕職工一定的影響，保證了該班學習健康正常的開展。
二、注意擺正身份位置，切合實際開展學校黨委的各項工作。
前幾年抓行政工作偏多，抓黨務偏少，近年來注意克服這種傾向，去年黨委的工作主要抓了這幾點：
1、抓了黨員、職工和學生的政治理論學習，堅持中心組“40+4”學習制度，十九大報告在我校率先進入了課堂。
2、抓了黨的組織建設和組織活動的開展，四個支部先後進行了改選，三會一課制度得到了較好的落實，對黨員提出了在招生、就業、授課量、支持新區建設等各個方面起模範帶頭作用的要求，去年繼續發動各支部組織黨員到農村中學體驗生活、宣傳學校、組織招生，效果很好。
3、積極慎重做好黨組織的發展工作，全年在職工和學生中發展黨員12名。
4、注意發現、培養和使用，抓了中層幹部隊伍和骨幹教師隊伍的建設。學校發展的速度非常快，中層幹部隊伍和骨幹教師隊伍擔負着十分重要的責任。作為黨委書記，力求知人善任，用人所長，充分發揮骨幹力量的作用。平時注意瞭解幹部、觀察幹部，通過給年輕幹部設考題壓擔子來培養幹部。積極主動給黨政領導班子提出幹部任用建議。經常和中層幹部談話，定期對他們開展工作考評，對他們進行年度考核和羣眾測評。實踐證明，由於選拔慎重，教育經常，要求嚴格，管理到位，我校的中層幹部隊伍確實是一支素質很高、能打硬戰的隊伍。近年來，注意和有關同志經常討論師資隊伍建設問題，積極探索骨幹教師隊伍和雙師型教師隊伍培養的方法和途徑。
5、抓了文明校園、和諧校園的創建，積極倡導並大力實施校園文化建設。汽車文化廣場、汽車文化長廊，宿舍文化長廊、靜態車模展、機械加工工具刀具量具展、學生紀念林、礪志文化石等工程的建設，有效的提升了校園的文化品位，營造出良好的育人氛圍。最近為了增加校園文化底藴，創造更好的育人環境，又在考慮為新校區各建築物命名。平時注意在職工隊伍中倡導多謀事業少謀人、共事是緣、講支持、講配合、比效率、比貢獻、人人都是閃光點的風氣，職工隊伍達到了空前的和諧與團結。
6、抓了宣傳工作，注意學校形象的維護和推介。提高學校的社會知名度和社會美譽度，是學校良性運作的重要條件。因此，我和班子的每一位同志都非常注意宣傳學校，推介學校，使得學校在社會上的知名度逐年攀升。新聞媒體對學校的關注度空前提高，學校的網站辦得有聲有色，業內的學術刊物上經常有我校的文章發表，最近我們又開始考慮學校形象識別問題。在中國職成教學會學生工作委員會20xx年年會、xx省職成教學會20xx年年會上，我代表學校分別介紹了學生管理以及校園文化建設的經驗，得到與會同志們的充分肯定，我自己還有幸被全國職成教學會學生工作委員會授予全國職業院校學生工作創新十佳人物榮譽稱號。
由於比較紮實地抓了上述工作，確保了黨委對校長的政令和學校的行政工作的保駕護航作用。
三、帶領行政職工隊伍，紮實有效地做好行政後勤工作。
1、新區基建工作繼續向前推進。在一期工程順利交付使用的基礎上，又完成了汽車文化廣場、中心配電工程及主入口工程，校園綠化美化工作不斷推進，實習工廠BC跨、400M跑道標準運動場即將動工，辦公樓、實訓中心進入設計籌資招標和動工準備階段。目前，我們總共投入資金7000多萬元，完成和正在建設的工程量實際價值已經超過一億元。可以説，新校區建設在資本運作、招標實施、工期控制、質量監督、現場管理、關係協調等諸多方面都達到了較好的效果，委廳領導和社會各界都對此作出了較高的評價。教學樓工程在前期獲得琥珀杯後，又經過專家和省建設廳的嚴格考評，一舉奪得黃山杯的美譽，為長豐縣建築史爭得了一個寶貴的第一。
在積極推動新校區建設的同時，有步驟地對老校區教學設施安排改造，譬如教學樓和學生宿舍樓窗户改造更新，花錢不多，較好的改變了老校區的形象。
2、在行政後勤工作方面，能以服務為宗旨，以效率為突破，以節約為目標，以滿意為根本，為師生員工提供比較周到良好的服務。做得比較理想的有：①全面推進學校後勤服務社會化，有效減少了學校的資金投入，大大減少了非教學用工。②學生教寢室用具承包管理。③職工辦公用品定額管理。④對報修項目及時維修，提高了時效性。⑤新校區的水電分析管理，等等。
3、在教代會工作方面，能廣泛聽取職工對學校各方面工作的意見，努力把教代會開成凝心聚力、促進和諧的會議。譬如年前的教代會大家提出重新修訂職工三定方案和收入分配方案，提出適當增加生活補貼等意見，都提交給班子認真研究，有的已經實施，有的正在組織專門小組系統研究方案。
4、在工會工作方面，能結合校情，關心職工，為大家做好服務工作並創造適當的福利。關心職工的收入水平以及各類人員的收入比例配置問題。和各位工會委員一起多想辦法，給職工創造儘可能多的福利，為職工安排儘可能豐富的各種文體遊樂活動。去年較好的考慮了校聘職工的福利問題，逐步朝着同工同酬的方向邁進；同時重視了離退休職工的福利待遇問題，讓他們的實際收入和兄弟學校的同類人員逐步靠近。在職工生病、家庭遭遇不幸和困難時，能給職工以更多的補助和慰問。
四、行使權力不越位，解決問題不分家。
領導班子對學校的工作有比較明確的分工，平時按照分工去開展工作，我要求自己不越位，不干涉其他同志的工作。但由於班子成員時常變動，有些情況新來的同志不很熟悉，因此一些工作需要相互協調支持和配合，這時，凡是我能提供支持幫助的，我都會積極的去做。遇到一些事關全局的大事或是應對一些突發事件，我會打破分工，不遺餘力的參與其中，直至問題得到圓滿解決。
五、時常對照黨員的八項義務和黨員幹部的六個條件，注意廉潔自律，自覺履行黨風廉政建設責任制。
學校佈置的各項工作，自己注意帶頭去做。招生工作自己連年帶頭完成任務。基建工作嚴格按招標程序辦，基本不吃請、堅決不受禮，堅持集體研究，公開、公平、公正、透明，嚴格保證工程質量。在校內餐廳、商店、醫院經營招標，大宗商品採購招標，中層幹部競聘，引進大學畢業生，職稱評審、評優評先等工作中都能按規程辦事，集思廣益，發揚民主，充分尊重大家意見。工作中經常注意提醒約束下屬幹部廉潔辦事。平時工作中能識大體、顧大局、講原則、講團結、講協調、講配合、不鬧無原則糾紛，對同志一視同仁，不搞幫派，特別是對過去與自己有過意見分歧的同志，能主動團結、交心，共謀學校的發展。在應對年前的那場罕見雪災中，見事較早，反應較快，及時採取了我們人力能夠採取的措施，保住了主要設施的安全，把災害損失降到了最低的限度。在抗災第一線，我和班子的同志與職工一起在屋頂連續戰鬥了八個多小時，經受了一次人生極限的考驗和大自然嚴酷的洗禮，這件事將會成為人生一個永遠值得記憶的話題。
六、存在的缺點和問題。
1、心繫羣眾、服務職工做得不夠細緻。身為黨委書記，不能經常深入到羣眾之中，與黨員談心不夠，與職工談心不夠，與學生談心不夠，對於大家想什麼、需要什麼，瞭解不夠深，不夠透。對中層幹部和骨幹教師用的時候多，管的時候嚴，但關心的不夠，對大家的前程、待遇和家庭困難沒有提高到足夠的高度來認識。
2、艱苦奮鬥、勤儉節約做得不夠過硬。在招生、就業、基建等工作中，參與接待較多，多數時候雖屬不得已而為之，但個人也是有一定責任的。
3、年齡漸漸大，精力漸漸差，思想有些僵化，工作有些惰性。
4、自侍老同志，説話欠思量，佈置工作不講究方法，批評同志不照顧情面，在此向大家深表歉意，希望大家多多原諒。
下一步的整改打算：
1、進一步加強理論學習，提高領導水平和駕馭競爭局面的能力。
2、進一步加強個人修養，提高領導藝術，注意和諧處人處事。
3、進一步嚴格要求自己，提高節約意識，加強廉潔從政。
4、進一步振奮革命精神，在其位，謀其政，負其責，決不能因自己的懈怠影響學校的發展。
以上是我的述職，是否全面準確，特別是對自身存在的缺點認識是否深刻到位，希望領導和同志們批評指正。
謝謝大家！
學校後勤述職報告 篇2
各位領導、老師們：
大家好!首先感謝各位領導和全體老師們，感謝你們對總務處工作的關心和支持，也感謝你們一年來給予我本人的信任、善意的批評和誠懇的幫助。
一年來，在各位領導的帶領和指導下，在各位同事的支持與幫助下，我以全校師生的滿意為標準，全面做好後勤優質服務，推進滿意服務，完成了自己的本職工作。通過近一年來的工作與學習，我認為自己思想認識得到進一步提升，業務能力有了新的提高，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況向各位領導和老師們彙報如下，請各位領導和老師們多提寶貴意見。
一、加強學習，打牢基礎
作為一名中層幹部，必須進一步加強學習，加強自身修養，努力提高思想政治理論水平和管理業務知識，自覺改進工作方式方法，努力完成各項工作。首先要加強思想政治理論學習。按照學校的部署要求，認真學習黨的會議精神，深入學習實踐科學發展觀，努力踐行創先爭優，爭做行業先鋒，不斷提高思想政治素養和分析、處理問題的能力。再就是加強後勤管理業務學習。按照後勤工作的特點和崗位要求，加強對後勤服務和業務管理知識的學習，注重學以致用，增強學習的針對性，堅持依法依規辦事，提高日常管理和服務效率。此外，還要注重在工作中的學習積累，不斷提高自身綜合管理能力。在日常工作中，堅持認真好學和謙虛謹慎的作風，遇到問題能及時、虛心向領導和同事們請教，積極反思，主動改進工作方式，提高工作效率，不斷豐富自己各方面的知識和能力。
二、認真履行崗位職責，盡心盡力完成工作任務
在董校長和王主任的直接領導下，按崗位分工積極協助配合王主任抓好各項後勤服務保障工作。
大家都知道，總務處的全稱就是後勤管理服務中心，所以説後勤工作是以服務性為主，雖然任務面廣量大、頭緒眾多，有的繁瑣，有的複雜，但這些都是學校工作的重要環節。可以這麼説：後勤服務的各項工作，為學校教育、教學、師生生活的正常開展提供了必不可少的後勤保障。自從我加入後勤以來，主要做了以下幾個方面的工作：
(1)修訂並完善了後勤各項規章制度和應急預案，按各級要求填充、整理各類後勤檔案，並及時進行更新，確保省市縣的各類檢查都能符合要求，達到標準。
(2)根據日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要，及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備，保證全校各項設施、設備正常使用。在冬季，暖氣通了，可是漏水的地方太多了，大家都知道漏出得水很難聞還污濁，每次換跑風都會弄身上一些，洗好幾遍都除不去那股味兒。天冷，凍壞的水管也不少，馬上就去做前期的處理，然後打電話聯繫人來修。僅僅上半年電方面就有50多次更換，這些基本都是我自己做得，換風扇的時候叫個辦公室的老師給幫忙搭把手就解決了;暖氣漏水要有40多次;水的維修也要20多次。像釘個釘、換個鎖、門鼻、門把手、水龍頭、固定黑板等等，每天都會有好幾次。
(3)暑假維修。大家都知道今年暑假我們做了大量的維修工作，當然這些工作都是找人來做的，但我們也應該去看一看乾的怎麼樣，幹到什麼程度，雖然不是很懂，但也能找到很多不足，提出一些要求和整改方法。
(4)學校安全工作能常抓不懈。平時在校舍、消防、運動場地、體育器材、水電暖設施等方面經常進行了認真、徹底的每週檢查一次，發現問題能及時處理，防患於未然。去年一年曾四次到校外設立安全宣傳站，發放安全宣傳頁2萬多份。
(5)固定資產與賬一致，我們學校建校時間不長，但購置的物品非常多，非常雜。使得固定資產與會計長相差很遠，去年接手固定資產管理員以來，利用閒暇時間與喬會計核對數目，到局裏查找明細，每一類、每一項、每一批次都要做到賬、卡、物一致，最後的總錢數還要完全一致，差一分都需要校長去解釋，就這件事我用了整整一年的時間到28號才完成。然後，山東省中國小校舍信息管理平台，山東省中國小辦學條件標準化建設和教育技術裝備的信息錄入更新都是由我來做的。
(6)作為後勤服務人員，首先要完成自己的教育教學任務，然後協助各處室完成各項活動，學校每年的四個節都有我的任務。在5月份教體局組織的泗水縣中國小生籃排球聯賽和6月底團縣委組織的“慶七一、感黨恩”青年籃球聯賽中，為組委會、裁判員、領隊、教練和運動員提供了場地器材和後勤的全方位服務。
三、堅持勤政廉政，努力樹立黨員良好形象
作為一名後勤管理人員，我時常提醒自己，必須按照共產黨員的標準嚴格要求自己，努力加強黨性修養，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅定理想信念，牢記黨的宗旨。在工作、生活中能自覺遵守黨的紀律和國家的法律，遵守各項規章制度。從事各種活動，能嚴格按照規定辦事，認真執行各項規章制度，發揚艱苦奮鬥的作風，反對奢侈浪費，厲行節約，按章辦事，嚴守財產管理規章制度，在具體工作中，以職責為已任，從不借工作之便吃、拿、卡、要，做到不以權謀私和個人小團體的利益，樹立勤政為民的良好形象。
四、存在的不足及努力方向
後勤服務工作瑣碎繁雜，雖然做了大量工作，但離學校的要求還有距離，不足之處主要有：一是對後勤保障業務的學習鑽研還不夠刻苦，容易滿足於完成具體工作任務，對長遠發展謀劃不夠;二是管理工作不夠精細，工作不夠深入，調查瞭解不夠，缺少與教師們的談心交流，對後勤服務工作中存在的問題了解太少;三是創造性地開展工作不夠，工作的主動性、深入性還需進一步加強，後勤保障質量和效率有待提高。
在今後的工作中，改變工作作風，提高服務意識，樹立全心全意為學校教學、科研服務，為全體師生服務的思想。加強責任意識和管理意識，抓好後勤管理工作，履行好自己的職責，積極地開展工作，率先垂範。加強思想政治理論學習和業務知識學習，不斷完善自己的知識結構，努力提高後勤管理能力。
各位領導、老師們，回顧一年來的工作，雖然我做了大量的工作，取得了一定的成績，但也暴露了許多問題，對我今後的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己，任勞任怨、鼓足幹勁。同時，希望你們繼續一如既往地支持我，我將更好地為你們提供更優質的後勤服務。
過去的已經過去，服務不周，請大家原諒。今後的工作如果有服務不周的地方，請大家隨時提出寶貴的意見和建議，我將隨時改正。
我的彙報到此結束，不當之處請各位領導、老師批評指正。
謝謝大家!
述職人： 20__年__月__日
學校後勤述職報告 篇3
各位代表：
根據學校五屆四次“雙代會”主席團安排，我代表後勤保障處向大會作述職報告，請予審議。
一、一年工作的回顧
200*年是我校發展史上值得濃墨重彩的一年，博士點和教育部重點實驗室實現“零”的突破、新校區一期工程按期完工、近8000學生順利入住新校區等等，大事喜事不斷，學校各項事業均得到快速發展。我處遵照學校黨委和行政的工作部署,認真履行了學校賦予的工作職責和交與的後勤保障服務工作，全心全意為教學科研和廣大師生服務，為學校各項事業的穩定發展作出了應有的努力。
(一)發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，加強政治理論學習，強化為學校中心工作服務的意識。
1、組織全處工作人員認真學習黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，結合處務實際和崗位職責，不斷提高幹部職工的理論水平和思想素質，改變舊的思維定勢和思想觀念，在工作中樹立開拓創新意識。
2、在幹部和黨員中強調服務意識、大局意識和一切圍繞學校中心工作服務的意識，堅持不懈地進行勤政、廉政、務實和奉獻精神的教育。根據學校工作安排，我處對每週工作都做了計劃安排，加強工作的針對性，責任到人，已連續堅持了三年。
3、按照處務公開和黨風廉政建設要求，加強制度建設，強化辦事程序，主動接受監審部門和廣大師生的監督，全年沒有發現集體和個人的違紀現象。
(二)協調甲乙方關係，齊心協力，密切配合，共同完成學校後勤保障服務工作。
1、根據學校制定的後勤服務標準，經與後勤集團多次協商，簽署了瑤湖校區辦公樓宇物業管理、校園綠化保潔、校園水電管理服務協議書，按協議書要求履行職責，檢查監督乙方工作。
2、密切配合、共同努力、提前介入，確保了2019級近8000新生入住瑤湖校區，並按新的後勤保障服務管理模式進行後勤服務管理，使瑤湖校區後勤服務規範，校園有序、整潔，學生學習生活秩序逐步走向正常。
3、與後勤集團昌東物業公司通力合作，圓滿完成了瑤湖校區數次重大活動的後勤保障服務工作，如新生入學接待、新生開學典禮與二期工程開工典禮、首屆江西經濟發展論壇會議、全國重點高師院校教務處長會議等。
4、本着勤儉辦學、節約高效的原則，在學校只有3輛自備客車的情況下，精心安排，加班加點，確保三校區之間教師上課和教職工上下班的交通運送任務，基本上做到安全、準點、舒適，受到師生好評。同時承擔三校區之間學生參加大型活動、上實驗課的運送任務，一學期運送學生536趟，約2.6萬人(次)。
5、對後勤集團和其它乙方實體承擔的學校後勤保障服務工作進行檢查、監督和管理，及時交換意見，不斷改進工作，努力提高服務水平。本年度向各乙方發出檢查通報和督促整改意見近20份。
(1)與校醫院、團委、學工處、學生會維權部組成監督小組，對兩校區學生食堂、校園超市進行定期檢查和暗訪，監督食品衞生安全、飯菜質量與價格、服務態度等情況，發現問題，及時整改，杜絕事故，排除食品安全隱患。
(2)協助保衞處，對教工宿舍、學生宿舍、校內公共場所、辦公教學大樓進行防火安全檢查，對排查出的安全隱患進行整改，如改造線路、增加照明、疏通安全通道等。
(3)對校園綠化養護和兩個校園保潔工作進行檢查，整治衞生死角，提高保潔水平，主幹道和主要教學辦公區全天候基本保持整潔。
(4)及時檢查校園報修工作，設立報修監督崗，對小修、小補不超過24小時上門服務，對突發事件和影響較大的水電事故及時趕到現場搶修。6、與後勤集團共同努力，代表學校調協好與市政公共服務管理部門的關係，將學校的後勤保障服務工作融入南昌市的城市管理體系，精打細算，千方百計為學校節約資金。
(1)主動策應南昌市政府對北京西路、文教路的大規模改造，疏通和對接下水道出口9個，架設專用電纜線兩根(400M)，增加自來水接口一個，徹底解決了南北兩區多年來的積水“頑疾”和電纜負荷過重、經常斷電的難堪局面。
(2)主動與南昌市公交七公司、五公司聯繫，開通連接新老校區間的220路、208路公交車，其中208路公交車起終點站均設在瑤湖校區學生公寓門口，兩路新開行線路在瑤湖校區設立了三個公交站。
(3)逐步將校園公共服務工作社會化。如順利地將管道煤氣收費交建設銀行代收，減輕學校管理負擔;按照南昌市強化液化氣使用的規定，將瓶裝液化氣交由南昌市指定的八大家之一的蔣南液化氣公司託管，在確保教職工用氣和服務到位的前提下，減輕了學校財政負擔。
(三)公正有序地做好房改售房和住房調配工作，創新思路，加大力度解決中青年教職工住房困難，成功實施了住房困難教職工購買商品房的貨幣化補貼方案。
1、今年3月至6月，按照學校《關於住房困難教職工購買商品房的補貼方案》，我處通過細緻的工作，將方案落到實處，共有197户住房困難的中青年教職工通過貨幣化補貼在南昌市區商品房住宅區購置住房，學校補貼金額為：11,852,640.00元。其中購買青春家園小區、萬科四季花城小區中高檔商品房為151套。此舉開創了我省高校教職工住房貨幣化補貼的先河。
2、在學校住房非常緊張的情況下，通過清理多年應退未退的住房，經房委會討論，滾動分配，全年調整住房50户，其中一室一廳以上30户，確保了在讀博士學位青年教師等高層次人才的套房待遇。
3、遵照學校逐步拆遷危房的指示，經過細緻的工作，得到了教職工的支持，2019年7月我們搬遷了南區25棟及周邊危房的住户65户，並進行了妥善安置，排除了學校一大安全隱患(在此之前，西湖區消防支隊每季度均對25棟發出火災隱患限期整改通知)，同時為學校開發這一塊臨街寶地創造了基本條件。
4、認真履行教職工住房管理職能，對教職工住房裝修進行指導，查處違章裝修、破壞房屋原有結構的事件16起，並及時進行恢復;拆除違章建築3處;調解住户因裝修不善引起的矛盾和糾紛8起;與保衞處、居委會聯合查處集體宿舍違章租借事件20起，限期整改;收回被長期佔用的住房5套(間)。
5、本年度召開房委會6次，公正、公開地討論決定教職工住房調配工作，審核各類申請住房人員申報資料330份。每次決議的事項均以會議紀要形式在學校公告欄公告。
6、房改售房工作進展順利：
(1)經多方努力，2019年5月份從市房改辦辦妥43棟房改房棟產權證;
(2)經過艱苦的協調和申請減免等手續，1383套住房的分户產權證已於上學期末拿回學校;
(3)爭取到省直房改辦同意，批准我校按2019年7月後新政策出售房改房122套，其中84套手續齊全的房改房正在辦理房產證過程中。
(4)嚴格執行房改售房政策，嚴把證明關，全年為教職工開具出國探親房產證明、房改證明和住房調查證明共50餘份，且堅持不收任何費用。
(四)認真做好日常工作和突擊性任務，在工作中樹立窗口形象，提高管理與服務水平，增強對外協調能力。
1、認真做好本科生、研究生和青年教職工集體户的户籍管理工作：
(1)為2019屆畢業本專科生、研究生辦理户口遷移人數為3183人;
(2)正在為2019級新生辦理落户手續，人數為5895人，其中研究生306人，專升本生380人，本專科新生5209人;
(3)本年度為歷屆畢業生開具身份證證明和辦理户籍改遷手續60餘人次，為在校生開具身份證明和補辦身份證公函1100人次，所有證明和補辦手續均不收費。
2、代表學校接受城管、街辦、環境監測、環衞、綠化與植樹、衞生防疫、人防、節水等部門的工作檢查、諮詢和協調等工作，全年接待省市相關部門的工作檢查、執法檢查和徵求意見等工作組80餘人次，並爭取這些部門在政策上給予我校以支持和優惠。
3、在4至6月預防非典時期，我處與後勤集團齊心協力、共同完成學校佈置的防治非典的各項後勤保障工作。如對校內公共場所、衞生死角進行了經常性的消毒和滅菌工作;在較短時間騰空海外樓，設置觀察房50餘間，有300餘名本科生、研究生留置觀察，並精心安排他們的飲食、起居，對留置室的垃圾及時進行專門清運。為學校成功預防非典作出了努力，後勤集團和我處均榮獲學校防治非典先進單位。
4、根據學校學科建設和各項事業發展的要求，進一步整治校園環境，改善教學科研辦公條件，本年度共立項維修改造工程18大項，工程涉及實驗室改造、教學辦公場所改造、附屬單位維修改造、水電線路改造、道路改造和校園綠化，立項預算金額509.80萬元。所有工程均按期完工，接受審計處的專項審計，在硬件上確保了全校教學科研工作的正常運轉，並使校園面貌逐年有所改觀。
(五)存在的問題和不足。
1、新校區的建設採取多元主體投資、收益與風險共擔的機制，對後勤服務管理提出了較高的要求，既要規範管理，維護學生的利益，提高服務水平，又要使投資經營商有利可賺，這就要求我們不斷創新工作思路，主動與投資經營商溝通，做好協調工作，幫助他們改進工作，這方面我們還有待於加強。如瑤湖校區第一學生食堂飯菜質量上不去，師生意見較大，改進工作緩慢，我們在監督管理上有責任。
2、工作中還存有應付思想，不夠深入，總認為學校這麼大，事情多，出一些服務方面的問題在所難免。如瑤湖校區交通車有段時間班次不合理，一些教師上車沒有座位等，就是沒有想師生所想、急師生所急的意識;又如反映小型維修不及時的問題、保潔工作不到位的現象，反映出我們管理工作不細緻、不深入，欠缺堅持不懈、一抓到底的精神和幹勁。
3、在住房管理上還存在許多不足，一是學校住房緊張的矛盾越來越突出，已經影響到人才的穩定，另一方面一些不辭而別的人員長期佔用住房不交，再加上南區興建集資房方案進展緩慢，教職工對住房困難問題遲遲得不到解決的狀況，有意見、有怨氣。必須加大力度，盤活學校存量住房，使其發揮最大效益。房產證下發後，我處將制定我校房改房上市交易規定，力爭拋售的住房售給學校教職工。
4、水電管理亟須加強。2019年購電量增長10.6%，電費達5648074.90元;水費增長幅度驚人，達到71%，全年水費為1688321.70元，除去水價上漲幅度大(達1.08元/噸)及增加接水口原因外，公共場所未裝水錶、跑冒滴漏嚴重是一個重要因素。這反映出我們管理工作不嚴不細、節約和制約措施不力。
5、作為學校一個職能處室的主要領導，我深知肩上擔子的份量，也時常對自己的工作進行反省，雖然勤勤懇懇、踏踏實實地工作，但工作的成效不大，離學校黨委的要求、學校事業發展的要求和廣大師生的期盼還有相當距離，究其根源，主要是自己學習不夠，缺乏開拓精神，闖勁不足，有時還存在浮躁情緒，不能耐心地傾聽師生意見，缺乏羣眾觀念。
二、2019年的工作的思路和設想
(一)繼續協調好與後勤集團和其它後勤服務投資運營方的甲乙方關係，嚴格按後勤服務協議書要求管理、監督和協調乙方承擔的各項服務工作，為教學科研和全校師生提供高質量的後勤服務，確保我校後勤社會化改革工作健康有序的發展。
1、進一步深化後勤社會化改革，在後勤規範分離並按後勤服務協議實施三年後勤服務付費的基礎上，根據學校三校區功能佈局的改變，與後勤集團協商簽訂第二輪後勤服務協議書。
2、根據瑤湖校區第一、二學生食堂一學期來的運行情況，與投資運營方中堅公司、鴻嘉物業公司簽訂食堂經營服務協議書，明確責任、規範管理、提高餐飲質量和服務水平。
3、與乙方共同協商制訂各服務崗位職責的質量標準，經常督促、檢查、評比，獎優罰劣，建立表揚與投訴通報制度，定期向各乙方通報師生反饋的意見和抽查結果。
(二)按照學校“六大建設”的要求，敢於開拓創新、主動加壓，在後勤保障工作中做到管理有序、服務到位、保障有力，竭盡全力履行學校賦予我處的工作職責。
1、與學校其它職能部門密切配合，根據今年招生計劃和三校區功能調整方案，制定詳細的工作計劃，做好瑤湖校區再添8千學生入住的後勤服務工作。
2、配合校辦制定好青山湖校區辦公樓宇的物業管理方案，力爭在今年九月實施此方案，規範教學辦公樓宇管理，按照“滿足需求、有償使用”的原則，提高青山湖校區現有資產的效益。
3、配合迎評促建辦的工作，擬定我處準備材料的目錄報評促辦審批，按目錄要求建立各種檔案，並以此項工作為契機，規範我處檔案管理工作。4、加大對校醫院、附孝幼兒園工作的支持力度，幫助他們改進工作，協調與校內外單位的關係，改善工作硬件條件，進一步提高服務質量，併力爭達到省內高校同類單位的一流水平。
(三)加強隊伍建設，加強全處職工的思想政治工作和職業道德修養，嚴格管理，提高
工作效率，發揚奉獻精神，樹立“勤奮熱情、誠信務實”的後勤處工作人員形象。
1、努力學習高校管理、後勤管理各項新知識，主動適應高校發展對後勤保障工作提出的新觀念、新知識和新要求，借鑑全國後勤管理先進院校的經驗，不斷創新工作方法。
2、加強黨風和廉政建設，按照行政處室議事規則和政務公開要求，抓好決策的科學化、民主化、開好處務會，嚴格按照基建維修工程審計規定，從立項、預算、決算(含簽證)到送審計處審計，管理好每一項維修工程的支出。特別對涉及住房調配等事關教職工切身利益的問題，要及時公告，主動接受教職工的監督與質詢。
3、按照建設“數字化師大”的要求，加強處務工作的網絡化建設，逐步完善“後勤保障處”網頁的內容，及時更新信息，在網上向廣大師生提供便捷的服務，傾聽師生的意見，從而提高工作效率和管理服務水平。
(四)加強和改進教職工住房管理工作，針對不同房源，制定合理的調配辦法，重點解決引進人才和高層次人才的住房困難，為學校的學科建設和師資隊伍的穩定提供強有力的後勤條件保障。
1、通過民主決策，由房委會擬定《青山湖校區南區商住樓入住方案》、《瑤湖校區青年教工週轉房入住方案》、《師大“翰園小區”商品房小區團購方案》、《青山湖校區、青雲譜校區校內房改房交易辦法》，廣泛徵求廣大教職工意見，修改後報校長辦公會審批。
2、加快房產證的辦理工作，繼續完善教職工住房檔案建設，為下一步省市房改部門實施住房貨幣化補貼方案作準備。
3、對年久失修的住房有計劃地進行維修改造，逐步解決屋頂長期漏水、水電管線陳舊老化、樓梯隔窗破損等住房維修問題。
4、加強住房物業管理工作，逐步向物業管理的規範化過渡，提高住宅區管理與服務水平，借鑑高校小區物業管理模式，提出青山湖、青雲譜兩校區教工住宅區的物業管理方案。
(五)根據學校黨委今年“辦好涉及師生利益的八件實事”的要求，我處今年須完成的幾項具體工作：
1、配合基建處完成青山湖校區基礎設施改造工程的規劃、設計和實施(含校內高壓線路改造、低壓變電線路改造、部分道路改造等)。
2、參與南區商住樓、瑤湖校區青年教工週轉房的詳細設計，廣泛徵求教職工意見，儘量使商住樓的户型合理，入住舒適，並提出集資入住方案。
3、督促師大房地產開發公司加快瑤湖“翰園小區”商品房住宅區的建設，並按雙方協議監督其施工質量，儘快建成一期工程(540套)。
4、督促後勤集團在瑤湖校區的飲食與商業服務中心工程的建設，力爭其投資建設並經營的第三食堂於今年6月份開張。
5、陸續增購3-4輛(45座以上)金龍大客車，確保今年9月瑤湖主校區教職工上班、上課的運送任務，並利用“校園卡”工程實施的契機，適時推出教職工乘車、自備車補貼方案。
6、借鑑中山大學珠海校區經驗，安排好瑤湖校區教職工臨時住宿客房，並按照酒店模式管理，力爭今年9月新學期開學設置100個牀位。
7、拆除青山湖校區西區1棟附1棟危房，以改善附屬幼兒園辦學場地擁擠的狀況。
各位代表，後勤保障服務工作，關係到學校事業的發展，關係到廣大師生生活的切身利益，在新的一年裏，我們將牢固樹立“羣眾利益無小事”的思想觀念，切實把廣大師生的呼聲和意願作為指導工作的第一信號，把關心和服務師生工作、學習、生活條件作為後勤保障工作的基本職責，把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導向，緊緊圍繞師生最現實、最關心、最直接的利益，真心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，把教學辦公用房的維修維護與物業管理、教職工住房的調配、學生宿舍條件的改善、學生食堂飲食質量的提高、水電氣的正常供給與線路的維護與搶修、三校區間師生工作學習的交通運送等涉及廣大師生日常工作、學習、生活的各項後勤服務工作，做細緻、做深入、做紮實。
我堅信有學校領導黨委的正確領導、全校師生的理解和支持、後勤集團等乙方的大力合作和辛勤工作，我們一定能做好學校的後勤保障服務工作，讓全校師生滿意。