年度工作計劃書 篇1
今年以來，公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，品牌得到了社會的初步認同。總體上説，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新台階，在新的年度裏，公司將抓好“一箇中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、着力“五個推行”。其年度工作計劃書如下：
一、 以XX項目建設為中心，切實完成營銷任務
XX項目，是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由於項目所藴含的社會效益和潛在的經濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸；我們只能前進，而不能停滯甚或後退。因此，公司工作計劃：
（一） 確保一季度工程全面開工，力爭年內基本完成第一期建設任務。
第一期工程佔地面積為60畝，總投資1.6億元，建築面積12.6萬平方米。建築物為商業廣場裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉庫。
1、土地徵拆工作。
春節前後務必完成第一期工程的土地徵拆工作。元月份完成徵地摸底調查，二月份完成徵地範圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成徵地範圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的徵收工作。各部門關係的協調，以總經理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段後，工程部應抓緊第二期工程的土地徵拆工作聯繫，適時調整主攻方向。
2、工程合同及開工。
元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業並行簽訂施工合同；確定監理企業並行簽訂監理合同。三月份工程正式開工建設。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
3、報建工作。
工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計；二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善於理順與相關部門關係，不得因報建拖延而影響工程開工。
4、工程質量。
二、 以品牌打造為長遠目標，逐步完成兩個建立
品牌的打造是公司的戰略目標之一。現代品牌打造的成功必須依賴於企業的現代管理模式。新的一年，我們將在建立集團公司、建立現代企業管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營企業集團。
1、註冊成立企業集團，不斷擴大公司規模
20xx年，公司在能滿足註冊資金要求的前提下，將註冊成立“XX集團公司”。同時，將獨立註冊或變更所轄子公司名稱，即：XX有限公司（已成立）有限責任公司（待更名）物業管理有限公司（已成立）XX房地產開發有限公司（已成立）XX大酒店管理有限公司（待成立）XX集團及所轄子公司籌建人員（均為兼職）和分設機構情況如下：
① XX集團：、X、財務總監（待定）、XX集團公司設：辦公室、人力資源部、財務部、企業管理部、企業策劃部、工程部
②醫藥有限公司：、
③醫藥物流中心：、
④XX房地產開發有限公司：、
⑤物業管理有限公司：、
⑥XX大酒店管理有限公司：、其他人員待定
公司的設想是在集團公司的統一領導下，各子公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。
2、建立現代企業管理體系，推行工作標準到人到崗
現代企業的高效運行，均來自於企業的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規範、條例等，制定本公司工作標準，併到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成特色的企業管理體系。同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業管理意識，最大化地提高企業管理水平，向管理要效益。
三、以發展為歷史契機，加快內部“三個調整”
發展是歷史的使命，也是市場的要求，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發揮員工動能，以使XX集團傲立於醫藥之林。
年度工作計劃書 篇2
一、指導思想：
以集團説到做到、用心服務的理念和日事日畢、日清日高的工作要求為指導，傾力打造一支相對穩定、團結協作、積極進取、技能過硬、師德高尚、教法先進的講師隊伍。在教學法的
探討和職業教育體系的完善方面爭取重大突破。
二、具體工作|：
1、講師隊伍的打造：
當前研究院的核心問題是團隊精神的培養、服從意識的加強、教育教學基本功的學習、對教學法的的理解等方面。在這一年，這些問題都要予以解決。
2、教學內務工作從根本上提升：
規定每一名講師都必須在接受每一次教學任務之後寫出教學計劃。每一堂課必須寫教案、有籤課、課後有點評。每星期有兩次作業批改記錄。每星期一次優等生及差生輔導記錄、學生談話記錄。每一個月有兩次聽課記錄內部講師和合作學校老師各一次。
3、養成自學習慣：
研究院每一名講師每一個月必須有一個學習計劃、一篇心得體會、三次讀書筆記。
4、內部學習：
充分利用寒假、暑假的時間，制定詳細和可操作性強的培訓計劃。今年smt團隊重點學習貼片機的維護維修和保養和團隊拓展訓練。
5、外訓：
計劃在暑假派出劉帥、楊振振去工廠專門學習貼片機設備的維護維修。康穎去職業教育先進的地區考察學習。派出賀縣生、劉帥、陳曙晴去北京參加smt技能考試考評員的培訓。
6、教材編寫：
由賀縣生負責編寫smt編程教材，王軍永負責編寫手機維修教材。要在暑假能夠交付印刷。由康穎負責第四版smt教材的修訂。
7、職業教育體系的完善|：
將職業教育體系進行一次全面的整理，形成比較完善的、先進的體系。
8、節流增收：
沒有特殊情況，研究院成員出差一律乘坐普通列車和公交車。沒有批准，一律不準打的。特殊情況要在外住宿，不得超過60元每晚。在火車站候車4小時以上且跨越零點，可以住40元以下鐘點房。和陝西石泉職教中心、郴州師範學校進行磋商，爭取講師生活補貼足額，在有課時補貼的學校，爭取每個講師每星期上課24節。在不影響教學的前提下，儘量節省耗材。將錫膏、紅膠的使用量降到最低。
9、資料庫的建立：
任命彭凱為研究院資料員。負責教學計劃、備課閲卷、考試試卷及成績、學生人數、上課節數等資料的收集整理。
10、優等生培養開班：
爭取在今年暑假優等生培訓班在公司開課。
年度工作計劃書 篇3
首先，我代表鑄造廠職工，對集團公司領導前來檢查指導工作，現場辦公解決問題，表示衷心的感謝。下面根據《通知》的要求，將我單位20xx年工作的主要工作計劃作簡要彙報，不當之處請批評指正。
一、20xx年安全管理、經濟運行及改制改革方面的工作計劃
近期，通過公司上下不懈的努力，在安全、生產、市場開發方面都有了很大的改觀。20xx年，預計鑄造行業形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，增長加市場開發及銷售人員，制定特殊的獎勵政策，調動其積極性，力爭在市場開發上取得新的突破。目前，各種產品的訂單已基本滿足20xx年的生產需要，公司將採取多種措施，在確保安全的前提下，提高產量，爭取產值及利潤的大幅提高。為實現20xx年的目標，我們將認真做好以下幾項工作。
1、要不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，採取多種措施保障安全生產無事故。
一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。
二是繼續深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設備的接地情況進行排查整改，並加強臨時用電管理，對生產現場的用電設備、供電線路進行每月不少於x次的檢查測試，對有問題的零部件及線路及時進行更換，確保安全用電。
三是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持公司領導小時值班、車間管理人員跟班作業；重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脱臘、行車吊運等要害部位的管理工作。
四是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。開好車間班前會，要健全車間安全生產會議、巡迴檢查、設備檢修等記錄，將整個生產過程記錄在案，便於分析查找問題。
2、要努力提高經濟運行質量
x月底，x總及非產業處有關領導到我公司進行工作調研，對公司的各項工作提出了要求。為此，我們召開了專門會議進行落實安排，確定了下一步生產經營方面的工作重點。
一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動資金佔用。我們將加大回款力度，儘快回籠資金；堅持材料採購小批量、快週轉；根據生產需要將庫存原材料與供貨商進行調換；嚴格控制車間佔用資金數量；對在線產品進行核查處理。
二是提高員工的質量意識，加大質量管理力度，不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立質量就是效益，質量就是企業的生命的理念；專兼職質量檢查員要及時反饋和解決問題；加強質量的過程控制；認真對待客户在質量方面提出的問題。
三是樹立勤儉辦企業的思想，強化成本意識，減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本；從產品試製上認真研究如何降低成本；加大成本考核力度；嚴格控制辦公費用支出；嚴格控制差旅費和運費；對各車間人員進行合理調配裁減。
四是加大市場開發，調整產品結構，增加產品銷量。我們將對客户進行梳理，積極開發新客户，鞏固老客户；重點保護兩個精鑄車間的市場，適當開發砂型、覆膜砂、機加工產品市場；堅持面向國際市場的思路，爭取需求穩定的大客户，確保銷售渠道暢通；爭取機加工車間早日上馬，形成終端產品，增加產品利潤空間。
五是加強“四好班子”建設，創建節約型企業。我們將在鞏固保先教育成果的基礎上，抓好廉政建設、開展效能監察，深化廠務公開、努力創建節約型企業，搞好“雙建塑”工作，加強“四好班子”建設，為公司發展創造良好的軟環境。
3、要積極穩妥地推進改制改革工作
20xx年我們將按照集團公司主輔分離，輔業改制工作的要求，積極發動，認真組織，力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業，依法建立股東大會、董事會、監事會，完善公司法人治理結構，做好職工身份置換工作。目前，我們要把工作重點放在提高公司效益，增加員工收入，樹立職工對公司發展前景的信心，爭取員工的支持，為改制工作的順利開展打下良好的基矗。
二、希望集團公司幫助解決的幾項問題
一是折舊與利息問題。從籌建至今，所有投資全部為集團公司貸款，沒有實收資本，導致每月的利息支出數額較大。
二是電費問題。電費佔我產品成本%左右，電費上漲使產品成本漲幅過大，希望領導在電費方面進行優惠。
三是資金問題。由於資金不足的原因，機加工車間主要設備採購不能到位，難以形成終端產品，直接面向客户，提高利潤空間，特請領導在貸款方面予以支持。
總之，為實現20xx年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發揚xx員工特別能吃苦，特別能戰鬥的精神，從點滴小事做起，以精細化管理活動為載體，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過紮實有效的工作，實現年初與集團公司簽訂的經營指標。
年度工作計劃書 篇4
新的一年，辦公室將進一步配合協調各科室各部門，緊緊圍繞兩委的總體工作思路，配合各個時期的中心工作，以辦好政務、搞好事務、提供服務為已任，全面履行辦公室職責，努力改進工作作風，為南大經濟騰飛做出自己應有的貢獻。
一、工作思路
緊扣一箇中心(經濟工作)，做好兩個事務(行政事務和後勤事務)，抓好三個服務(即為領導服務、為機關服務、為羣眾服務)，提高四項工作質量(文書材料、會務組織、學習組織、檢查督辦)，推進五項基本建設(幹部作風、省二級檔案室、標準信訪室、庭院綠化美化、計財規範化管理)，促進辦公室各項工作再上新台階。
二、工作目標
全面完成科室責任目標，高質量的完成兩委領導交辦的各項工作任務，在區辦公系統的各項評比中爭先創優，切實做到領導放心、羣眾滿意。
三、工作舉措
針對以往工作中存在的問題和不足，在繼續鞏固發揚成績，抓好常規性工作的同時，擬在以下六個進一步着力上下功夫。
(一)進一步加強幹部隊伍建設。
一是明確崗位，落實職責。對辦公室的各項工作進行細化，明確崗位職責和要求，採取因人定崗和因崗設人相結合，對辦公室人員進行明確分工，努力激活人的積極性和創造性，切實做到各盡其職、各負其責；
二是加強教育，增強素質。堅持以人為本，加強團結，增進協作，從加強教育入手，不斷強化辦公室人員的服務意識、奉獻精神和效率觀念；加強幹部政治理論和業務能力的學習，繼續抓好電腦知識的培訓，不斷增加幹部的知識積累、經驗積累，達到提高工作能力的目的。努力建設一支愛崗敬業，樂於奉獻，作風優良，善打硬仗的幹部隊伍。
(二)進一步在務實創新上着力。
堅持一切從實際出發，對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創新和改革。在思想上樹立"辦實事、摸實情、講實話、求實效"的觀念，在實際工作中落實"快、精、細、嚴、苦"的五字要求。
快，就是工作運轉節奏要快，行動迅速，雷厲風行；
精，就是對工作要精益求精，全面深刻了解情況，精確恰當的形成材料，深入透徹分析問題，結合實際提出建議；
細，就是工作要細緻入微，一絲不苟，盡職盡責，不出紕漏；
嚴，就是工作從嚴把關，紀律上從嚴要求，作風上嚴肅認真，制度上嚴格程序，確保制度落到實處；
苦，就是要發揚幹工作不怕苦不怕累的精神，經得起磨練和考驗。
(三)進一步加大宣傳力度。
辦公室年度工作計劃書
把握好新聞輿論導向，加強對宣傳工作的領導，提高對宣傳工作的認識。爭取一定數量的宣傳經費，根據需要充實力量和人員，在開發區建立健全宣傳網絡，分解宣傳指標，真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓提高，增強與新聞單位的感情聯絡，疏通新聞渠道，採取全方位、多途徑的方式宣傳南大，營造一個良好的輿論氛圍，力爭全面完成宣傳工作任務。
(四)進一步在新知識應用上着力。
今年將加強電腦等業務知識的培訓，採用文書檔案管理應用軟件，健全基礎檔案數據，堅持軟件保存和文書材料存檔並舉，建成便捷、快速、高效、規範的現代檔案管理新模式，力爭達省二級檔案管理標準。超前採用辦公事務管理軟件對辦公室的事務進行管理，提高工作的效率。嘗試用機關財務(物)管理軟件對機關財務進行管理，定期反饋財務動態，統計財務流向過程。為辦公現代化提前做好準備。
(五)進一步在加強日常管理上着力。
落實兩委確立的經費包乾目標。
一是加強用煙管理。限定接待範圍，明確接待對象，採取批量購進，專人保管，登記領用，堅決杜絕派"衞生煙"的現象；
二是加強接待管理。完善接待制度、明確接待標準，限定陪客人數，嚴格就餐程序，以節儉、實惠為原則，不搞大吃大喝，講排場，接待費用力求控制在標準線以內；
三是加強文印管理。落實文印管理制度，加強打印審核，做好文印核算，創辦機關文印室，添全設備，制定目標責任，分流機關人員，在外設立可對外經營的機關文印室，既節約經費支出，又對外經營創收，同時發揮人力資源的作用。
四是加強庭院管理。搞好責任區的劃分，定期組織檢查評比，做好經常性的衞生，搞好庭院的綠化美化。
(六)進一步在服務領導決策上着力。
今年要着力改變服務領導決策不夠的現象，集中精力和時間深入基層，通過信訪接待、羣眾座談、閲讀上級文件等多種途徑綜合收集各個方面的信息，真實全面地掌握開發區的各種情況，為制定各項工作計劃掌握第一手材料，圍繞工作中的重點、難點，開展調查研究，針對羣眾關心的熱點、焦點展開思考，結合國家的大政方針進行謀劃，對工作中的典型經驗進行剖析，及時工作總結各方面的經驗教訓，在各個方面都拿出有參考價值的建議，做好領導的"外腦"和助手，為領導科學決策當好參謀。
年度工作計劃書 篇5
強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長的綜合素質。
1、制定正、副隊長培訓方案
2、從xx月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。
3、在xx月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。
年度工作計劃書 篇6
20__年，八千鄉工會工作指導思想是：全面貫徹黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，落實科學發展觀，堅持“組織起來，切實維權”工作方針，緊緊圍繞全市工作大局，團結動員廣大職工建功立業，完善幫扶措施，開拓創新，務實苦幹，努力實現工會各項工作的創新和發展。
一、加大工會組建力度，努力擴大工會覆蓋面
1、強化非公有制企業建會力度。做到投產一個，建會一個，作用發揮一個，今年新建工會1家。
2、穩步推進村級工會組建工作。按照完善提高、穩步推進的原則。
二、切實履行基本職能，不斷完善維權機制
1、抓好“一法兩條例”的宣傳、貫徹和落實。以《勞動合同法》為契機，加強對勞動合同簽訂工作的宣傳、指導、督促，已經簽訂女職工專項集體合同8家;集體合同8家，完成基層工會組織信息錄入260人。把平等協商簽訂集體合同工作作為維權的重點來抓，積極探索，不斷提高集體合同的質量。
2、強化職代會制度和廠務公開工作。
3、支持開展勞動關係和諧企業創建活動.把創建勞動關係和諧企業活動作為工會的總抓手突出出來，加大平時工作力度。經常深入企業，掌握實情，加強督促。
4、開展了維護農民工合法權益維權月活動，最大限度為農民工辦好事辦實事。
5、進一步完善權益保障機制。先後組織各單位工會積極為職工提供法律諮詢服務，溝通交流等維權服務平台，同時，繼續實施職工互助保障計劃，進一步擴大參保率和覆蓋面，完成團體意外保險參保職工79人。
三、發揮職工羣眾主力軍作用，在“產業興鄉”中創造新業績
1、組織職工開展勞動競賽和經濟技術創新活動。廣泛開展合理化建議、技術革新，創造發明等羣眾性經濟技術創新活動，促進經濟發展。繼續推行企業“首席員工”制度，做好“首席員工”評選表彰。
2、在各企業廣泛開展了以“培訓、練兵、比武、晉級”四位一體為重點的技能登高活動，考核認定了5名技術創新能手，一個創新型班組，5個節約標兵，3名優秀安全監督員。同時配合鄉安全辦每年對各企業進行兩次安全生產大檢查，進一步增強企業安全意識。
四、建立長效幫扶機制，促進下崗失業困難職工脱貧解困
全力配合幫扶下崗失業困難職工工作，通過“幫扶”活動，確實使一部分下崗職工找到致富門路，從根本上擺脱貧困。開展濟困救助活動。在廣大職工中開展“金秋助學”和“雙節送温暖”活動，今年救助貧困學生12人，救助金額15000元。慰問困難職工羣眾500人，慰問金70650元，切實為困難職工羣眾辦好事，辦實事。
五、其它工作
加強工會新聞宣傳工作，今年來在鄭州市工會工運動態上發稿60多篇。
下一步，我們還要着力服務、服從於構建和諧社會這一主題，進一步發揮工會組織在構建社會和諧社會中的積極作用。
年度工作計劃書 篇7
為進一步推進發展黨員工作的科學化、規範化和制度化建設，不斷提高發展黨員工作的質量，把發展黨員工作作為黨的建設的一項基礎性、經常性的工作。提高發展黨員工作的質量，努力造就一支高素質的黨員隊伍，堅持黨的先進性和純潔性，對於貫徹落實黨的xx大精神和科學發展觀，推動全市經濟社會又好又快發展，具有十分重要的意義。
一、在入黨進取分子隊伍建設方面，建立健全入黨進取分子推薦制度，今年以來，黨員以及羣團組織進取向各黨支部推薦入黨進取分子6名，擴大入黨進取分子後備人選隊伍。明確了入黨進取分子培養教育的職責，黨支部對每一名入黨進取分子都制定切實可行的培養教育計劃，並指定兩名正式黨員做為入黨進取分子的培養聯繫人。同時還建立了入黨進取分子考察寫實檔案，黨支部每季度進行一次考評。局黨委根據《入黨教材(XX年修訂本)》為主要培訓教材，對確定為發展對象的入黨進取分子進行集中培訓。
二、在發展黨員宏觀管理方面，明確了各級黨支部要對發展黨員工作實行計劃管理，增強發展黨員工作的計劃性。局黨委在調查研究和總結經驗的基礎上，對黨員隊伍建設狀況進行分析，根據需要提出發展黨員工作宏觀指導意見，逐級傳到達基層黨組織。基層各黨支部根據入黨進取分子的成熟程度，向局黨委報送本支部下一年度發展黨員計劃。局黨委對黨支部報送的計劃進行嚴格審核，對發展黨員工作計劃進行綜合協調，防止發展黨員數量大起大落，實現均衡發展。
三、在履行發展黨員程序方面，建立健全了發展黨員票決制。各黨支部召開支部大會討論接收預備黨員和黨員轉正時，以無記名投票的方式進行表決。因故不能到會的黨員正式向黨支部提出書面意見，應統計在票數內。同時對在發展黨員職責追究工作提出了更嚴格的要求，對在培養考察和政審等工作中不細緻，不認真或違反發展黨員工作程序造成“帶病入黨”的，局黨委要追究黨員所在黨支部的相關職責人的職責。
四、XX年發展黨員情景和XX年發展黨員工作計劃，XX年黨員轉正一人，發展預備黨員2人，培養入黨進取分子6人。XX年計劃黨員轉正2人，發展預備黨員2人，培養入黨進取分子6-8人。
年度工作計劃書 篇8
為深入貫徹黨的關於深入開展法制宣傳教育工作有關精神，確保全市民宗系統普法工作順利進行，特制定本年度工作計劃：
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，全面貫徹學習黨的精神和市委“打造東方品質之城、建設幸福和諧杭州”總戰略，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，深入推進各級“六五”普法和民族宗教法制宣傳教育各項工作，加強法制宣傳教育，為杭州實現民族團結、宗教和睦和社會和諧營造一個良好的法制氛圍。
二、基本目標
不斷深化普法宣傳教育工作，圍繞中心，突出重點，加大力度，通過深入有效的法制宣傳教育和法治實踐，推動全市民族宗教系統普法工作向縱深發展，努力營造崇尚法律的濃厚氛圍，增強社會主義法治理念，確保全市民族宗教系統“六五”普法教育五年規劃各項任務順利完成。
三、主要任務
(一)抓精神學習貫徹，大力宣傳中國特色社會主義法律體系
全面理解和深刻領會黨的精神對法制宣傳教育工作提出的新要求，突出學習宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系，不斷提升憲法意識和法制觀念，弘揚社會主義法治精神。
(二)抓項目帶動，認真落實“六五”普法規劃。
“六五”普法規劃確立了五年普法教育依法治市工作的具體目標、主要內容、實施載體。通過項目活動實施為抓手，進一步明確工作內容，措施方法，目標要求，推進法治學習教育進一步落實，結合深入爭創“民族團結進步小康村”與創建“和諧寺觀教堂”等項目，帶動普法工作向縱深發展。
(三)抓突出重點，增強民族宗教政策法規的影響力和輻射面。
突出開展“宗教政策法規學習月”活動為重點，制定全系統開展“宗教政策法規學習月”活動計劃和實施方案，多級聯動，通過多種方式組織少數民族、宗教界人士和信教羣眾學習黨和國家民族宗教政策法規，增強他們國家意識、公民意識和法律意識，並運用多種方式，向社會進行廣泛宣傳，增強民族宗教政策法規的影響力和輻射面。
(四)抓氛圍營造，繼續深化“法律六進”工作。
20xx年將繼續以“法律六進”為抓手，做好深化文章，突出重點，推進“法律進機關”、“法律進鄉村”、“法律進團體”、“法律進場所，“法律進院校”等活動，組織機關幹部認真學習《宗教事務條例》、《浙江省宗教事務條例》、《民族區域自治法》、《行政許可法》《行政強制法》、《行政訴訟法》等法律法規。組織機關幹部按計劃做好《幹部法律知識讀本》、《民族法規政策知識讀本》等“六五”普法讀本的學習工作。堅持和完善黨組理論學習中心組學法、機關幹部法律知識培訓等學法用法制度，組織實施市管領導幹部和公務員網上學法考試，開展4月27日杭州市“公務員學法日”普法活動，加強機關學法陣地建設。做好對民族鄉村的法制宣傳和法律服務工作，開展好送法律下鄉等活動。指導和幫助宗教團體、宗教活動場所和宗教院校加強政策法律宣傳教育，提高遵法、守法和用法的自覺性。
(五)抓依法行政，提升管理的法治化水平。
認真貫徹黨的對法治政府建設的要求，國務院《全面推進依法實施綱要》和《關於加快推進法治政府建設的意見》精神，通過深化行政審批制度改革，推行行政執法責任制建設、加強行政執法規範化建設，強化執法監督，依法預防和化解矛盾糾紛，不斷提高民族宗教事務管理的法治化水平。
(六)抓主題活動，加強法治文化建設
根據省民宗委《關於組織開展“平安和諧”法制宣傳教育主題活動的通知》精神的要求，在全市民宗系統開展“平安和諧”法制宣傳教育主題活動，深入學習宣傳貫徹黨的、省第十三次黨代會、省委十三屆二次全會、市委十一屆三次全會精神，緊緊圍繞法治浙江、平安浙江、法治杭州、平安杭州和民族宗教工作主題，發揮大眾傳媒的作用，使法律知識更加通俗化、形象化和大眾化，在全系統努力營造良好崇法守法、學法用法的法治文化。
(七)抓制度建設，完善普法工作長效機制
普法教育中，注重健全各項工作制度，提高工作效率。主要是堅持和完善以下“六項制度”即：一是制定工作計劃制度。要結合民族宗教事務的工作特點，突出年度工作重點，明確學習內容，落實工作職責，加強督促檢查，確保學習時間、人員、內容、質量四落實。二是堅持領導小組會議制度。定期召開依普工作領導小組會議，學習上級指示精神，分析部署依普工作，提出解決問題的辦法。三是健全學習制度。堅持局理論中心組學法制度。局黨組理論中心組用於學習法律法規知識的黨組會議每年不少於4次，提高領導民主決策、科學決策、依法決策的能力;堅持領導幹部帶頭學法用法工作制度。領導帶頭參加各類法制講座、法制培訓。每季度集中組織一次局以上全體同志普法教育學習會議，通過學習使大家自覺遵紀守法、依法辦事。四是健全宣傳制度。結合民族宗教工作實際，積極利用政府門户網站、杭州幹部學習新幹線、杭州宗教研究、工作簡報、牆報、宣傳畫廊等宣傳陣地開展普法宣傳。五是進行經常性的法律知識培訓教育。每年定期舉辦多種類型的法律法規知識培訓班和讀書班，提高宗教工作“三支隊伍”法制觀念和法律知識水平，保證局機關工作人員每年的學法時間不少於40個課時。六是規範台帳制度。根據市依法普法辦的工作要求，結合實際建立普法工作台帳，使法制教育工作進一步系統化和規範化。
年度工作計劃書 篇9
過去的一年，__公司在局各級領導的關懷下，在董事會、監事會的指導安排下，在總經理的直接帶領下，全公司各部門、各級領導及全體員工，按照公司年初確定的整體發展計劃，積極工作，努力推進，較好的完成了全年的各項工作計劃和任務。20__年全年簽訂各類合同總額萬元，完成總產值萬元，實現營業收入萬元，利潤總額萬元，淨利潤萬元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩較快的發展奠定了良好的基礎。
現將10年度公司各項工作簡要總結如下：
一、生產經營基本情況：
1、公路施工方面：
20__年公司在公路建設市場激烈競爭的環境裏，簽訂施工合同萬元，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工;藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目，共完成總產值萬元。目前，還有一個在建施工項目，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。
2、機械產品生產方面：
10年下半年通過合作開發生產出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產線，並於10年8月份試生產投入16台，現已完成整車生產8台，其中：12m31台，9m35台，8m31台，3m31台;半成品8台，其中9m37台，6m31台，完成生產總值約301萬元，交付出租9m33台。
二、加強組織機構，完善規範化管理
1、10年初，為了適應公路建設市場的需要，公司決定將公司內部的工程部組建成工程分公司，並辦理獨立的對外營業執照，實行對內為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時，加強了領導人員和技術人員配備，從而有效的佔領市場，為工程施工奠定了良好基礎。
2、10年，隨着公司不斷的發展壯大和施工範圍的擴大，以及生產組織形式的變化，公司原有的一些規章制度，管理辦法已不適應當前的發展需要。對此，公司總部及各部門，對原有的一些規章制度，獎懲管理辦法進行重新修訂和完善，並要求認真落實，一年來通過各部門的不懈努力，已取得較好的效果。
3、加強人員的儲備，保證生產施工等用人需要。由於公司施工和生產的實際情況造成目前人員不穩定現狀，特別是有專業技術，有能力的青年員工，時有跳槽現象的發生。因此，為了滿足適應公司的生產，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關的規章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規範化，制度化和科學化。
三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發生
安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞，直接影響着公司的經濟效益，10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。
1、公司各部門按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時隨地的加強員工的安全教育工作，把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。
2、認真落實安全生產責任制，堅持了安全例會制度，做到了安全措施層層到位。
3、配齊配全了安全文明標識和器材，按時發放和佩戴安全用品。
4、通過規章制度不斷落實，促進操作人員自覺維護保養設備的責任心，保證了機械設備的完好，從而有效的防止了機械事故的發生。
5、由於認真落實了各項安全措施，10年全年安全事故的發生率為0案次。
四、工作中的不足：
1、公司的各項管理制度還有待於進一步提高、完善和落實。
2、管理結構還不夠完善，相應的管理技術人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業的知名度，吸引更多優秀的人才加盟進來。
3、產品種類還比較單一，因此要進一步加大適應市場產品的開發力度。同時，要進一步採取目標考核等措施，均衡生產，降低生產成本，提高經濟效益。
4、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待於進一步完善，因此還需充分調動廣大職工生產的積極性。
5、需要進一步加強公司的文化建設，做到以人為本，充分調動廣大員工的主人翁意識和創新意識。打造公司核心競爭力，增強公司的.凝聚力。
一、全年計劃完成施工、生產、租賃的產值目標
1、09年計劃實現施工合同簽訂額__萬，計劃完成施工工程產值1500萬。回收施工工程款1500萬。
2、09年計劃實現產品生產(水泥攪拌車)48台(含已完成8台半成品)，計劃完成產值504萬元，計劃實現銷售18台，實現銷售收入630萬元(含底盤)，計劃實現利潤50萬元。
3、09年計劃實現外租水泥攪拌車15-20台，計劃完成租賃產值150-200萬元，計劃收入150萬元，利潤10萬。
4、09年全年計劃實現總產值2600萬元。
二、組建成立產品的研發部(對外研發公司)，多渠道多方位開發適合於公路鐵路建設市場的，附加值較高的工程產品。初步選定開發移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。
三、加大生產、施工、租賃等成本目標考核管理，採取各種行之有效的方法降低成本，從而有效的保證公司效益的不斷提高，促進資金的良好運營。
四、積極採取各項措施，加大公司的宣傳力度，進一步提高公司知名度，打造公司核心競爭力。
五、進一步完善公司內部的管理組織機構和各項管理制度，制定和採取各項激勵政策，使公司在管理制度上更加規範化、科學化;使各項工作進一步得到落實，保證公司全年的各項目標順利完成。
年度工作計劃書 篇10
一、是師德的基石
愛崗敬業是中華民族的傳統美德，是實現人生價值的重要途徑，是教師職業道德建設的基石。對於教師來説，最基本的道德準則就是忠誠自己所從事的事業，社會與人民對教師寄予重望，因為"振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師"，學生本人和家長對教師也寄予很高的期望。我們不能設想一個沒有敬業精神的教師能夠為培養人才的教育工作盡心盡力，所以只有教師具備了高度的責任感和強烈的事業心，才會在教育實踐中，全身心投入，潛心鑽研業務，努力掌握現代科學理論知識，廣泛蒐集最新教育信息，不斷改進，樹立正確的.教育觀。同時有了對事業熱愛之心，就會甘於平凡，為人民的教育事業默默奉獻，在平凡的三尺講台上奉獻自己的才智和畢生的精力。
二、熱愛學生是師德的核心
一個人最崇高的愛是愛別人，一個教師最崇高的愛是全心去愛每一個學生。熱愛學生是教師的天職，是教師職業道德的核心，也是對教師職業道德評價的重要標誌。許多教育家都指出，沒有對學生的愛就不會有真正的教育，愛是教育學生的前提。所以教師要真正實意關心學生，充分尊重、信任學生，嚴格要求學生，教師只有內心充滿對學生的愛和尊重，才會事事從學生的利益出發，處處為學生着想，維護他們的自尊心，在他們需要幫助時伸出援助之手，在他們取得點滴成績時投去讚許的眼光，同時教師的愛能拉近師生間的距離，是增強師生關係的潤滑劑。
三、為人師表是師德的靈魂
除了父母，教師是學生相處時間最多，對學生影響的人。教師在教育中的示範作用是巨大的，學生總是以老師做為模仿效法的對象，老師的思想、品德、行為、習慣都會在學生的心靈深處留下烙印，對學生的成長起着潛移默化的作用。因此，教師必須十分注意自身的修養，嚴格要求自己，把做人與育人統一起來，時時處處做學生的良好榜樣，以大方得體的儀表，穩重端莊的舉止，親切和藹的態度，文明禮貌的語言，嚴謹持重的行為和高尚的道德情操等，形成一種無聲無形的教育動力，去感召學生，啟迪學生，最終達到為人師表，教書育人的目的。
四、不斷進取是師德的生命
前蘇聯教育家馬卡連柯説過："學生能原諒教師的嚴厲，刻板甚至吹毛求疵，但不能原諒教師的不學無術？教師要給學生一杯水，自己就要成為一條常流常新的小溪。高超的學識本領不僅是教師自我完善的基礎，是從事教學工作的保證，還是教師樹立教學威信的源泉。面對日新月異飛速發展的世界，教師不能墨守陳規，固步自封。因此，教師應樹立起"終身學習"、"永遠探索"的思想，在教育實踐中，潛心學習理論，運用理論，鑽研業務，掌握現代科學知識，發揚探索和創新精神，為教育事業不斷攀登，終生奮鬥。
做為一個教育工作者，要對立良好的職業道德，時時以育人者的標準嚴格要求自己，努力塑造好自己的人格，處處為人師表。要認真鑽研教育學、心理學、人才學，關心現代信息，要打破門户之見，相互交流，相互學習，博取眾長，使自己的常識專精博覽，以適應兩教育的要求，為培養現代化高素質人才而努力。