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工地施工員個人工作總結(通用15篇)

個人工作總結 閲讀(1.59W)

工地施工員個人工作總結 篇1

我於xx月進入工程公司,現任工程公司直管一部施工員一職。通過近xx年的工作,現在把近xx年工作的總結如下;

工地施工員個人工作總結(通用15篇)

一、遵守各種規章制度

自從進入公司以來,能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神,得到領導及同事的一致好評。

二、積極學習和思考,全面提高自身綜合素質

幹一行愛一行,並且要勤於學習,勤於鑽研,精於自己的專業技能,勤於發現現場問題,多思考,多問,不斷拓展自己理論知識和實際經驗,多與同事交流,不斷提高自己的業務水平。這就是作為一名施工管理人員應該具備的管理理念與追求。自實習到xx項目部,通過施工現場所負責的專項工程(人工挖孔樁及辦公樓外牆裝飾掛板的生產等)不斷的總結、學習,把在學校學習的理論知識與施工現場具體情況相結合,總結經驗,勤奮學習,順利並圓滿的完成了該單項工程。

在花園施工過程中,我查閲相關的施工規範和標準圖集,通過領導和其他同事的熱心幫助,諄諄教導,不斷學習,現在花園項目已經進入交房驗收階段。通過花園項目,使自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗。

三、團隊合作及知識拓展

我在勤奮工作的同時,積極參加公司培訓及各種外培,學習建築施工中的新工藝、新技術、新方法,把理論知識與施工實際進行結合,使自己的實踐能力有了明顯提高,敢於創新、開拓進取、不斷提高自身素質,適應工作需要,工作中不斷學習業務知識,提高自身閲歷並積極參加公司組織的各種文體活動。

四、細節決定成敗、責任勝於能力

我時常提醒自己,不要急於出成績、埋下頭來幹工作,腳踏實地、認真總結工作中出現的問題。履行自己的職責,在施工過程中認真檢查、跟蹤施工質量、進度、成本及安全隱患,及時督促整改,用心的完成每一項工作。

雖然在這一年多的工作和學習中,有了一定的工作能力,積累了一些的知識、經驗,但我深知自己還有許多欠缺。今後我更要努力工作、努力學習,提高自己的理論水平和業務能力,以適應時代發展的要求,為公司的發展貢獻自己的力量。

工地施工員個人工作總結 篇2

20xx年是蓄勢待發,下半年整個電網將進入大發展階段,是我們有所作為的關鍵時期。我們要加快轉變觀念,適應在城市電網和農村電網改造中,工程量小、工程地理分佈較散、工期緊迫的新特點,主動調整管理模式,適應電網建設的新形勢和新要求。我們要實實在在把“千方百計保增長、全力以赴抓建設、立足長遠強基礎”的工作方針切實貫徹到具體工作中,全面指導今後的全盤工作。在此我對20xx年的工作重點作一個發言。

一、進一步加強施工生產管理,務期必成

目前我公司有多個工程正在建設過程中,緊接着還將有一批工程開工建設。我們將克服一切困難,務期必成。

1、順應電網建設的需要,調整完善項目區域制管理。

今年公司承接的工程等級跨度非常大,生產任務艱鉅,公司為了整合資源,適應施工需要,推行了區域項目管理。區域項目管理是我們企業面臨新形勢、承擔新任務的情況下推出的創新管理模式。公司為職工幹部搭建了展現自己的平台,要充分利用這次創新管理的機遇,開拓奮進,為公司的管理工作帶來新氣象。各區域之間有競爭,更強調團結協作,要形成合力,今後在實際工作中遇到的困難,我們大家共同研究解決。區域項目經理是區域第一責任人,對區域經營管理,要從合同管理着手,從根源解決成本管理的問題。區域項目經理、黨支部書記要發揮主動性和創造性,充分激發廣大職工的工作積極性,有效的組織和調配好有限的資源,確保安全、質量、工期和成本四大指標的圓滿完成。區域項目領導班子要充分利用、創造各項有利條件,帶領職工想方設法完成好各項施工任務。同時區域項目領導班子有責任,通過區域項目的運作,帶出一支工作能力強、責任感強,具有強烈的主人翁意識的職工隊伍,為公司的長遠發展打下堅實的基礎。

2、處理好工期、效益與安全、質量的關係。

我們要提高全局意識,全體員工務必處理好工期、效益與安全質量的關係,必須用安全質量保證工期。隨着工期趨於合理化,公司生產要調整步伐,合理、周密、科學地安排各項工作,工程施工務必嚴格按施工組織設計,腳踏實地施工,確保工程質量的穩定性。要加強生產經營管理,提高企業經營效益。生產是經營工作的基礎,必須高度重視加強生產管理。對工程進度要求:今年的投標項目對工程進度和時間要求非常嚴格,我們在工程進度上還需加快,而且加快工程進度對於公司降低成本,提高經濟效益也是關鍵指標。公司要督促區域項目按公司進度要求來完成。對安全管理要求:公司安全事故一定要下降。一方面要加強公司管理責任,一方面要加強民工管理責任,將民工隊伍的內部管理責任,通過合同的方式來體現以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響,對企業的經濟效益、發展都有非常重大的影響。對質量管理要求:務必提高工程質量水平。質量事故、質量返工都會給公司造成成本增加,而且施工的質量和工藝問題對於公司聲譽也會造成很大影響。成本和質量的關係一定要處理好,達到降低成本,提高效益的目標。

二、以“三體系、一機制”建設為平台,用制度化、規範化確保實現安全目標

工程多,任務重,安全工作是重中之重,安全生產的形勢依然嚴峻,現場安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系、一機制”建設為平台,用制度化、規範化確保實現安全目標。

我們要牢固樹立“生產安全是企業的生命線”意識,確保電網的安全穩定運行,按照南方電網公司安全生產“一號令”的要求,加強安全生產基礎管理及監督工作,健全完善安全生產保證體系和監督體系,切實做到安全生產的標準化、規範化管理。

三、突出抓好施工質量,建設穩定可靠的電網

在質量管理方面,基建單位的工程質量就是生產單位的安全,是電網運行的安全。我們要進一步加強精細化管理,加強項目部的質量整體意識。進一步突出質量管理制度化、標準化,完善各級人員質量責任制,完善獎懲制度,確保工程質量管理水平不斷提高,質量台階只能上不能下。嚴格工程實物質量三級驗收檢查制度,加強施工質量過程控制及檢查力度。

四、首要抓好電網安全穩定運行維護

運檢公司的重大使命就是抓好電網安全穩定運行維護。仍然堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,圍繞“規範化、指標化、體系化”的生產管理總體要求,以提高可靠率為根本,以風險管理體系為主線,進一步規範線路運行維護工作,着力提高設備健康水平和員工綜合素質,確保設備和人身安全。下半年,繼續從科技創新、技術創新、思想創新各方面全方位提升線路運行水平,加強安全管理,提高有效抵禦電網突發事故的能力。務必完成“迎峯度夏”保電任務,確保主幹電網安全穩定運行。運檢公司要繼續做強做大,重視隊伍培養和人員素質的提高,用先進的管理手段提升綜合實力,確保電網安全穩定運行的長治久安。

五、切實堅持依法合規經營,完善內控機制

今年電網建設工作艱鉅,我們更要提高認識,強化自我約束,加強監督,抓好廉政建設。既要做到工程質量優良,也要做到幹部員工隊伍優秀。牢固樹立依法經營意識,堅持把依法經營作為保證公司健康發展的生命線,切實貫徹落實南方電網公司依法經營2號令。進一步加強內控機制建設,以源頭治理和過程控制為核心,以防範風險和提高效率為重點,堅持着眼於影響公司發展的重大熱點和難點等方面的問題。尤其面對20xx年大規模的建設任務、建設資金,要進一步強化內部監督,繼續運用財務審計、效能監察等手段,形成黨政齊抓共管、職能部門各司其職、職工羣眾共同參與的監督約束機制,進一步加大對重點工作、重點崗位、重點環節等方面的監督力度,形成監督強大合力,強化權力運行制約。

20xx年我們務必要抓住關鍵、突出重點,逐項梳理,全面落實。我們將進一步深入貫徹落實科學發展觀,以南網方略為統攬,在電網公司的領導下,深入解放思想、搶抓機遇,紮實工作,完成20xx年各項目標,為電網新一輪的發展做出更大的貢獻!

工地施工員個人工作總結 篇3

半年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今後的工作中揚長避短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的

施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裏,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大着,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如説測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作:

一是選擇最佳施測方案,

二是一定要進行復測以避免人為錯誤。另外,拿技術交底工作來説,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為內蒙古興泰集團的發展貢獻自己的力量。

工地施工員個人工作總結 篇4

我建設工程有限公司自中標承建略陽玉靈小區3#、4#、5#樓工程以來,在各相關責任主體部門的大力支持、協調、監督之下,已經順利完成合同約定的全部施工任務,工程質量達到合格要求,施工中無安全事故的發生,工程達到竣工驗收的標準。現將施工情況總結如下:

一、工程概況:

本工程是漢中市華強房地產開發公司在略陽縣開發建設的重點項目;3#、4#、5#樓工程位略陽縣獅鳳路與靈巖路交接地帶,與小區裏已改造1#、2#樓相鄰並組成玉靈小區。3#、5#住宅樓為框混結構,基礎為樁基礎(本合同外部分);一層為框架結構局部有剪力牆,層高4.2m;二~六層為磚混結構,層高2.8m;3#樓建築面積約1960m2,總高18.2m。5#樓局部七層,建築面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結構,建築面積約1611m2。完成砌體工程20xx餘方,混凝土工程2200餘方,鋼筋工程300餘噸。

二、施工管理組織:

本項目為公司的重點工程,工程總面積較大,質量要求高,工期緊,安全隱患大;為此公司組建了具有次類工程建設施工經驗的項目班子進行現場項目負責管理,項目部人員配備齊全,技術、質量、安全都有專職人員;實行了公司總經理垂直領導,項目經理負責制的管理模式,做到責任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。

三、施工過程控制:

“百年大計質量第一”時刻牢記這一宗旨。我們着重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作:

1、採用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在完善和做好施工組織設計的同時,對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監理和建設單位現場代表的審批後實施。條基與合同外樁基礎的交接施工問題多次現場邀請了建設、監理、地質、設計部門的相關專業人員進行了討論,針對現場原地質、地基結構複雜、的困難提出了實際可行的處理方案,保安全、保質量的完成施工任務,為業主節約了資金;在三個單位工程同時進行施工的'要求下,多方組織施工用具、管材件、模板等耗材,不計代價全力以赴,使得主體工程順利完成;砌體工程、屋面防水工程、外牆裝飾工程等分項施工均在現場和建設單位代表、監理工程師進行了樣板試做、調整,取得一致的施工工法方案後才大面積施工,取得了良好的效果。

2、嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商,進場必須是合格產品,每項材料均在進場後經過監理和建設單位代表的嚴格檢查並做抽檢送具有資質的實驗機構檢驗合格後才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規範的要求做了檢測,合格後才進行了使用。

3、質量檢驗統計評定達到合格。現場的混凝土,砂漿進行了同條件養護和標養兩種試塊的同時留置,混凝土試塊、砂漿試塊均達到強度標準值的105%以上。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢,另外在監理和建設單位代表的監督之下做到不合格產品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過,確保了工程綜合評價指數中分項工程全部合格,觀感質量驗收全部合格,基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質量評定合格;本工程質量綜合評定達到了合格要求,符合圖紙設計要求,符合現行建築工程施工規範要求,符合合同約定的質量要求。

4、資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫實在符合要求,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經監理和質監部門審核合格,驗收完後進行整編和移交工作。

四、施工安全管理:

“安全責任重於泰山”安全生產是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防範措施,真正做到了安全重在防範,確保了無安全事故發生。針對施工現場狹小、三面臨街、行人、車輛多雜的特點,項目部制定了切實可行的安全施工組織設計,施工現場進行了封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進行了安全標識,重要工作區間增加了安全巡視管理員,防止獅鳳路、靈巖路、農貿市場路段的閒散人員靠近施工場地,達到防患於未然;進場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細的獎罰制度;在高空作業、塔吊運行、腳手架搭設、安全硬防護等安全隱患大的關鍵分項中做到了安全防範、安全監視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無安全事故發生。

五、工程進度:

本項目在各責任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建築市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進行樁基礎施工交驗的交接以來,排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內變更、合同外增加項目的工作量,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。

六、資金控制:

資金管理上做到了專款專用的原則,沒有挪用本項目的一分錢,做到了每分錢都花到項目上,相反在工程款十分緊張的情況下,我們積極四方籌措資金仍然保質量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務。

工地施工員個人工作總結 篇5

時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部佈置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌着也收穫着, 總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填築同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裏,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大着,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如説測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外,拿技術交底工作來説,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為X局的發展貢獻自己的力量。

工地施工員個人工作總結 篇6

一、工程概況

國道312線安保工程實施路段為K2854+100-K2873+010區間,實施內容為更換維修此區間內共計3000米波形護欄板。由於此路段車流量較大,過往車輛損壞波形護欄板的事故常有發生,為了確保車輛安全,恢復原有公路設施,在總段下達維修計劃後,我段在此區間內實施了安保工程,對被損壞的波形護欄板進行更換維修。

二、機構組成

為了保障工程的順利實施,我單位成立以副段長王繼蘭為安保工程項目負責人,趙莉娜為技術負責人,胡勤嘉為質檢負責人,付冬晨為實驗室負責人的項目部,明確責任,嚴抓工程質量。

三、質量管理情況

在接到施工任務和施工隊伍進場後,我們首先給施工對反覆進行了施工交底,並從原材料上進行了嚴格的把關,不合格的材料不準進場。

(1)嚴格按招標文件要求選購材料,所有鋼材按招標文件要求必須有材料質量證明。波形樑鋼護欄的所用鋼構件均採用熱浸鍍鋅進行金屬防腐處理,高強度螺栓進行熱浸鍍鋅處理後對高強度螺栓連接表面要塗黃油,並進行磷化潤滑處理,在出廠時應密封包裝,以防運輸、保存期間生鏽或弄髒。

(2)總的施工順序為先安裝,採用分段施工,逐段連接,按段自檢,實施全過程質量控制,確保全線優質完工。

四、施工安全和文明施工方面

工地負責人在下達生產任務的同時下達安全技術措施,必須總結安全生產情況,提出安全生產要求,把安全生產貫徹到施工的全過程中去。認真執行定期安全教育、安全講話、安全檢查制度,設立安全監督崗,對發現事故隱患和危及到工程、人身安全的事項,要及時處理,作出記錄,及時改正,落實到人。

施工地點由路政人員負責指揮,設置醒目的施工標誌以確保施工安全。

五、環境保護及文明施工措施

認真組織施工人員學習和貫徹《環境保護法》,提高環境意識,開展文明施工活動,村鎮施工採取防護措施,減少對村鎮的污染,對施工及時處理,不留後患。對易積水地段,挖好排水溝,保證水流暢通,與地方緊密配合,主動搞好羣眾關係,做好綜合治理工作。

六、施工體會

通過全體施工人員的共同努力,已保質保量的完成了工程施工任務。工程的順利完工,跟大家的質量意識、安全意識和技術管理是分不開的。通過此項工程的實施,使我們對安保工程實施的意義有了更加深刻的體會,從而使我段的養護工作及安全保暢工作更上一個台階。

工地施工員個人工作總結 篇7

20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們建築工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建築工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的範圍內“零安全事故,無重複違章,安全促生產”的目標。現在就將我部門在20xx年的安全工作總結如下:

一、領導的大力支持,是我們安心工作的堅強後盾

安全重於泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由於現場施工作業比較繁忙而且相對集中,各個專業還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環境的衝突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業的相關人員集合到一塊兒進行協調,這個時候的.前提條件就是“安全第一”。

二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

防隱患從小處着手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事。現場施工過程中難免由於工人們的麻痺大意而出現各種違章行為,像登高作業不正確使用安全帶、進入現場衣冠不整、高空作業或在基坑內進行地下作業時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現場的安全員和管理人員發現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。

三、各工區分工明確,同心協力抓好現場的安全管理

大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理範圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日裏漫天飄雪時不至於被雪堵住去路影響出行。現場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆築、取水口複雜的地下環境、循環水泵房大跨度高落差超厚度的板牆澆築、146.5米煙囱的外筒施工、150米煙囱鋼內筒的頂升、兩個放空水後分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,並且我們還要求現場的文明施工天天保持,做到“工完料淨場地清”。

四、安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識

我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓並對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以後的防範措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,並有全體參加會議人員的簽名。

工地施工員個人工作總結 篇8

兩年的在校生活一晃而過,帶着自己的理想與對未的美好期望,我終於進入了和往屆學長、學姐一樣的實習階段。

有喜就有憂,整天呆在學校的我們對外面的社會充滿了好奇與美好的憧憬,每一個學生的臉上都掛滿了幸福的笑容,但一想到陪伴自己兩年的同學好友有可能就要分別,但作為我們又無法,只能在心靈深處默默祝福他們,散夥飯吃完,,就意味着同學之間聚少離多。放下一切,包括在學校獲得的榮譽與處罰、開心的還有不開心的,此時的我就像一張白紙,帶上老師、同學還有自己父母的祝福,我得好好努力,爭取在這份白紙上給自己寫下一份完美的答卷,給自己以及所有關心自己的人一個交代。

很早以前就在父母的帶領下或多或少接觸過工地上的一些事情,所有我對現在所處的工作並不陌生,搭乘火車,連續一天一夜,終於到達了目的地,和老闆進行了短暫的交流,我被安排在了一個測量兼施工的特殊的崗位上,後我才瞭解到是因為項目部的技術人員太少,就連總工都是:“我就是一塊磚,哪裏需要就往哪搬。”總工尚且如此,何況我們。

在工地一大羣年輕小夥,聚在一起,娛樂節目很少,除了打牌就是喝酒,在工地呆了一段時間,和項目部的人都熟咯啦,和總工喝了一次酒,那次是喝得有點大啦,但是我們意識還是清醒的,他當時問了我一句話,“在這邊工作還適應嗎,有沒有想過要加薪”我當時就給他回了句“我説自己現在在實習,工資多少無所謂。能做多少事,就拿多少錢”他後補充了一句“在兄弟們面前不興説客套話”我想説的是當時我確實是這麼想的,當初初咋到,就一從學校跑出的啥也不懂的傻小子,實習一年啦,現在回過頭想想,實習最重要的是學實際的東西,不過在自己的能力範圍內多幹些活多賺些錢也無可厚非。

在工地呆了一段時間,覺得自己變得更加成熟啦,做人做事都有了很大的進步。一個工程不是依靠一兩個人,而是一個總體,包括你也包括我,我們一起共同努力才能把這個工地做好。對別人坦誠相待那是最基本的,很多時候作為一位技術人員,你必須的為下面做事的工人考慮,大多數工人都是託家帶口的,可以説他就是他們家的希望,在保證自己安全的前提下也要保證他人的安全,就像上次,我們去一個石方邊坡放樣,我就再三和他交代能夠上去的給他放到位,有危險的位置儘量不要靠近,我和他開玩笑的説你要是掉下去啦,你老婆孩子還不把我吃啦。

在施工放樣的過程中,使我的思維更加嚴謹細緻,不再是以前那個在學校到處丟三納四的藝小青年,從座標的換算到現場實地放樣,整個流程,都是由自己親力親為,這就更加形象的把整個施工流程以及施工工藝體現出,給自己留下的印象也更為生動。測量是做工程的基礎,把測量學好啦,才能把其他方面的工作做好,把搞測量的這種嚴謹的思維方式用到其他各行各業,也是同樣有意義的。

除了測量我在工地還負責12公里的路基、擋牆、橋樑的施工工作,雖然總工是這樣安排的,但是我心裏清楚,一個剛剛從學校初的小屁孩,很多施工方面的問題都不懂,但不應以此為藉口,在工地上像一些簡單的施工工藝我會請教工地上年長的老工人,和他們相處了一段時間,覺得他們經驗特別豐富,這正是我所缺少的,他們只是沒有經過系統的理論知識的學習,無法對此進行合理的解釋,但是遇到特別關鍵的部位尤其是涉及到橋樑的,我都會和總工進行溝通,先聽聽他對此的一些做法,然後我再談談我的一些想法,綜合我兩的方法方式,最終確定施工方法方案,雖然我的想法有一部分被融合進去啦,但是還有很大一部分還不夠成熟,進過這樣的一番折騰,我對關鍵部位的施工工藝有了進一步的瞭解,甚至有很多地方加入了自己的想法做了一些改進。通過做這些,自己心裏或多或少有些小小的成就感,直接參與施工工作,思考施工工藝,與機械人員的配合,使自己管理方面的水平有了一定的提高。

施工和測量相比,施工更加的靈活,施工受很多方面的限制,比如天氣、地形……就拿我那段做的擋牆説,擋牆的兩端接頭的位置基本上是和老擋牆相接,中間都在老擋牆的外面,而且基礎的深度不一樣,分台階佈置,基礎的寬度也是根據牆身的高度決定的,牆身的`坡度也是根據牆身的高度設計的。在做擋牆的下部結構時,受地形的影響,測量放線可以一步到位,但是基礎的開挖,牆身的砌築必須分段做,否則會影響道路的暢通,甚至路面大面積塌方,從而引發事故。擋牆的基礎從最深的那段開挖、砌築。等到與上一級擋牆拉平,再繼續做這一段的基礎、牆身……以此類推直至整個擋牆砌築完畢

在工地還出現過一令人費解的事,在路面開挖圓管涵的過程中,為了州政府的號召,道路修建過程中,必須保證原有路面的暢通,就在一家居民的前坪零時開通了一條便道,但是這是私人的土地,在沒有得到別人批准的條下擅自開通便道,進過多方協調項目部賠償其(自稱是事主朋友)100元,但事後事主親自又跑過問項目部索要賠償款。通過溝通,才發現是那個自稱事主的朋友的人冒領了這筆錢。協調人員是在政府部門的公證下將這筆款交到冒領人手中的。

社會這麼複雜,不管將從事哪一行,都必須保持着這種謹慎的心態,爭取一步到位,這就是我從這事上得到的一些初顯得感悟。上級進行例行檢查,老闆給我們放了兩天假,我果斷乘車到了鳳凰,在古城裏轉了半天,和其他遊客一樣在上留了個影當做紀念。在水裏洗了下腳。去TV唱了幾首歌,潤了潤嗓子。還有去那些故居去看了看……更多地瞭解了一下當地的風俗。在一個地方工作,應該多少對當地的習俗有些瞭解。這樣才能避免一些沒必要的爭吵。

在這個短暫的實習階段,我學到了很多,不單是理論上面的,而且還有一些為人處世方面的知識,社會是一個大熔爐,啥都有,我們剛剛步入社會,自己就是一張白紙,我們要在上面繪出自己的藍圖,不要在上面給自己留下污點。

工地施工員個人工作總結 篇9

光陰似箭,日月如梭,轉眼間,來到公司一年了。記得是20xx年01月16日來到公司報到,回頭望去,感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,在這辭舊迎新之際,回顧一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,提起這支拙筆,對這一年來的工作情況進行一下總結,無論收穫多少,感受多少,只為自己以後的工作與學習定下一個引航的標誌。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現場施工管理人員,按照公司和領導的要求完成了百里杜鵑大道工程0號橋台台帽以下工程、阻滑板以及1號橋墩的施工管理工作。後因拆遷影響導致停工,於7月份調至郭家灣高架橋協助管理第四聯、引道擋牆、南環東路平交口以及管道和輔路工程。

1、施工管理

做為施工員過去一年的時間裏,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今後發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。在施工前我會詳細瞭解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工原始記錄、放線記錄、施工日誌,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面因為經驗不足:在説話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由於缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脱軌情況,即沒有達到預期的施工效果又使施工程序變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

3、在工程量的計算過程中由於不夠細心,在計算時常出現漏算、掉算情況,計算式的扎亂無章,從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以後的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落,並列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,並詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,並能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的.自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以後工作中自己將努力做到更好。

三、今後的工作打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。我工作與做人的態度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。其實工作和做人一樣,之後跟得上時代的步伐,才不會被時代所淘汰。作為80後的我們,面對日益競爭激烈的時常經濟,真的很難給自己定位。但是,越是在這個時候,越應該為自己定好前進的方向,從思想上武裝自己、充實自己,為社會為公司作出更大的成績。做到“奮鬥成績事業,奉獻充實人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由於水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以後的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

最後,馬上就到新年了,祝願我們所有的同事新年快樂,工作順利,祝願我們公司所有的工程項目都能夠順利並超額完成任務,願我們都能夠把握住自己美好的明天。

工地施工員個人工作總結 篇10

回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快x個月了。在這x個月中既忙碌又充實,在這段時間裏有經驗要積累,也有教訓要吸齲在此,我對這段時間的工作做個總結,以便於在以後的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術工作。

在項目上,我作為一名實習水電施工員主要跟x總和x師傅負責山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝並使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結:

一、工程圖紙審核及技術交底

我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核,對圖紙設計內容,強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相牴觸的情況及時跟領導反應情況,便於工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查,於是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計,節省材料。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。

四、安全文明施工

根據項目部安全指示精神,每週一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。

在這段時間我的收穫是:

1、對各樣板房的質量控制;

2、減少本專業與其它專業的交叉作業面;

3、控制現場材料浪費;

4、提高了施工現場實際問題處理能力;

我工作中不足:

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度;

2、對班組工人的素質化管理不到位;

3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度;

五、今後的工作打算

通過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程、圖集及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。

總體來説,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今後工作中,將不斷的總結與反省,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進步、共同成長。

工地施工員個人工作總結 篇11

時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到20xx年,一年多時間了,期間先後在兩個項目工作、學習,現階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間裏,我學到了很多,也收穫很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現在工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。

作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求,並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

1、認真熟悉施工圖紙,瞭解工程概況,有備而戰;

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面瞭解,這樣才利於更好地開展工作;對於土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,瞭解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不瞭解工程情況,盲目工作,等於赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰。

施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規範---操作規程---設計要求及細部、節點做法---相關技術資料---工程質量要求等。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;最後對施工現場進行深入瞭解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面瞭解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行了解。認真瞭解工程的基本情況,有利於更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法,面面俱到土建施工員工作總結實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞着質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現象的發生,要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,並辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便於施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關係

在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關係,在施工技術方面積極與甲方,監理溝通,聽取他們可行性的.施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

作為xx大家庭的一份子不僅要為企業着想,更應該為建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現自我的價值,為六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在這裏我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見 ,我一定會虛心接受,儘快改正,使自己儘快把最好的一面投入到工作當中,最後祝願六建越做越大,效益越來越好!

工地施工員個人工作總結 篇12

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技巧施工,有一定的施工經驗,並且有信心把x樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是依照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變歷程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的歷程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解水平,熟悉工程的根本概況,斟酌具體的施工,初步明確工程技巧施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工歷程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複核的法度模範就一個都不克不及少(並且施測、複核的工作要有不合的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的懂得`範x文.庫整-理^與自己的思想一致,發明問題實時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要實時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發明的問題實時改正在下一施工段,削減毛病的持續產生。

工程施工是一項異常嚴謹的工作,工程技巧人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力爭千錘百煉,要有一個優越的工作作風,要本着對國度(不糟蹋資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑的決心,這樣能力把工作作好,能力成為一名合格的工程技巧人員。

工程施工是一個羣體作業的工作,它不是一小我或幾小我就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互慎密配合,能力完成的一項龐雜的作業任務,所以,做好相互間的接洽配合就顯得尤其重要,不然,幹好工程就會成為一句空論。

俗話説皮之不存,毛將焉附一個打工者如果不斟酌老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面年夜,工作人多,工程要取得一個優越的經濟效益,資料治理就顯得異常重要,然而資料的'治理如果只靠一小我或幾小我的力量是遠遠不敷的,它需要年夜家的配合努力去實現。作為一個技巧員,對資料的治理既要從技巧的角度去斟酌如何勤儉,還要配合項目司理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成勤儉資料的優越習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的成長奠定優越的基本。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不只能使工程提前投入運營,為甲方創造可不雅的收益,也可以削減我們施工單位眾多機械、資料的租賃費,削減人員治理的費用,為公司為老闆降落施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的好處空前一致,所以工程的工期是年夜家配合存眷的核心,作為工程治理人員中的一員,協助項目司理,年夜家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一小我的能力和精力是有限的,為了能更好的正確懂得`規劃範x文.庫整-理^圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免許多不需要的爭辯和返工,達到年夜家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到要求。我雖然年紀較輕,工作閲歷不太深,施工經驗有限,但我會施展年輕人的勤學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技巧人才,為宏升公司的成長努力。

我喜歡我的專業,更熱愛我的崗亭,我相信,在甲方和工程部的指導下,x樓工程能夠順利地進行施工,並依照合同的要求圓滿地完成完工驗收的任務。

工地施工員個人工作總結 篇13

小區是公司20xx年重點建設項目,我作為項目經理被公司批准後,立即開始了項目部的組建工作。首先根據濱河灣的工作要求,從公司抽調了工作人員,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區的質量目標為創建“無質量通病小區”,為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現,我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗,結合工程的特點,編制了項目部質量預防措施。

工程開工以後,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性,確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁紮質量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,並且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規範澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合設計要求,主體質量較好,受到了金屋地產的獎勵,達到了預期的質量目標。

一、工程生產及進度控制

濱河灣小區開工以後,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。並且根據施工進度要求,與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。施工初期,因為項目開工較晚,勞動力出現不足。對此,項目部多方召集人員,經過努力,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,考慮到砼澆築數量較大,我採取了現場澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進度。

在分包隊伍進場施工後,根據金屋地產的要求,及時調整了施工部署,為分包方施工創造了施工條件。到20xx年終,整個工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看,與原計劃工期相比有滯後。為此,我在場區冬季回填土、項目停工的一段時間內,抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。

二、安全、設備管理

施工進場的準備期間,我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃佈置。根據項目工程特點,制定了設備需用計劃,並組織了佈置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的.重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。

加強建築物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查,合格後進行接受。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5%以內,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。

三、材料、降本和人工費的管理

材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,沒有發生積壓現象。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,並且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統計,發現浪費時及時糾正整改。週轉材料使用完畢後由各個班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。

四、全年工作存在的不足

①工程質量:主體施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量比較好。但是在填充牆施工中,由於思想上有所放鬆,構造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我來説是一個教訓,提醒自己對後期的質量管理需要進一步加強。

②施工進度:從總體來講,進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

五、年工作計劃

在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

1、抓好濱河灣項目管理工作:濱河灣工程在20xx年的工作為內外裝修工程和室外工程等,時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求,我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個小區的如期交付使用。

2、業務知識學習,繼續提高管理水平:隨着時代新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。儘管基礎薄弱,學習很吃力,但是我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

工地施工員個人工作總結 篇14

時間荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在重要忙碌中曩昔了,20xx年也迎來了五月。這一年多是重要的,也是充足的。展望未來,在以後的日子裏,我將總結經驗、吸取教訓,支付更年夜的努力,以加倍發奮有為的精力狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去。

這一年多的時間裏,我在項目司理及部分領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建築及金屬構造安裝工程的扶植中先後閲歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆築的各個階段。在此工作歷程中有造詣也有失誤,對於自己取得的造詣將連續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的檢查,儘可能削減工作失誤的產生。

通過這些現場工作的錘鍊,我已經積聚了一定的工作經驗,主要得益於項目部領導的關切培養和同事們的熱心贊助、諄諄教育。

在工程扶植中,一是抓平安文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的歷程,其次要強化對圖紙的瞭解水平。

增強與各職能部分的協調配合,營造優越的工作氣氛,扶植工程項目運作歷程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工歷程中,統一步調,形成合力,對在項目實施歷程中遇到的問題和情況,主動和領導報告請示,作到溝通、協調,從而包管項目扶植順利實施。

為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面:

1、增強各類政治學習,提高小我修養。

2、增強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要注意學習新的技巧,多動腦想法子改進工作辦法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。建築施工員工作總結4、增強與領導和同事之間的溝通,使領導的監監工作更為深入。

以上為我小我的工作總結,希望列位領導和同事賜與指教。

工地施工員個人工作總結 篇15

在項目部的正確領導下,在業主監理的正確指導下,針對施工安全管理存在的薄弱環節,突出重點,加強調研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務。現將我標的風電工程施工安全工作總結、安全生產形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃彙報如下:

一、施工安全生產形勢

今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產形勢總體保持穩定,趨於好轉。截至5月4日,本標段沒有發生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

上半年,項目部緊緊圍繞業主、監理關於安全生產工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各施工安全的認識統一到業主、監理關於安全生產工作的重要指標精神上來,並用於指導安全生產各項工作。上半年,我標主要突出抓好幾個方面工作:

一是抓施工現場防火

1、現場要有明顯的防火宣傳標誌,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

2、電工,焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業,要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續。

3、使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。

4、因施工需要搭設臨時建築,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品,應專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風,用火符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

6、工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據工程計劃限量進入在採取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人的,要報項目部批准並由項目部與班組簽定協議,明確管理責任。

7、施工現場和生活區,未經安全保衞部門批准不得使用電熱器具。

二是抓安全生產

(一)施工機械作業安全要求

1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,並且有對機械發生事故時採取緊急措施的能力

3、操作人員應按機械設備的規定使用,不得超出規定的使用範圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。

4、機械設備在施工現場的停放時,應選擇安全地點,並將帶負荷的部件放鬆,並設有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養制度,不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業時,施工前必須在地面設立安全警示標誌,並制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業。

7、危險地段作業時,應設立安全警示標誌,並設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。

(二)施工作業安全要求

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。

2、施工現場用電,嚴格執行有關規定,加強電源管理,防止發生電器火災及事故。

3、多人同時作業時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業時,應採取必要的安全措施。

三是抓安全培訓

項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓,主要培訓內容是:施工現場防火及措施、特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業安全、颱風安全防護措施。

四是抓各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段

為規範施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質,增強從業人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每週一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態。

五是抓強化事故預警提示制度,提高各施工隊對各類突發事件(事故)的應急管理能力。為確保、摳呶聰、撎ǚ鐢期間的安全生產形勢穩定,並針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作,採取有力措施,嚴防重特大事故發生。

六是突出重點,抓好施工安全專項整治。上半年,我項目部認真抓好貫徹落實監理、業主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防範重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責任、加強企業安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經驗進行介紹。

七是對本工程施工安全生產活動實施動態管理。為貫徹落實摪踩第一、預防為主、綜合治理數姆秸耄切實加強對建築工程安全生產的監督管理。