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年終總結個人(精選28篇)

個人工作總結 閲讀(1.54W)

年終總結個人 篇1

我司__年通過公開投標中標中國江蘇吳江農村商業銀行股份有限公司(以下簡稱吳江農商行)綜合大廈物業管理項目,於__年1月15日派員介入吳江農商行前期物業管理,主要提供施工現場安全防範和電梯駕駛服務,__年5月初正式接管吳江農商行綜合大樓物業管理服務。江蘇吳江農村商業銀行股份有限公司於__年8月由吳江市農村信用合作聯社改制成立,是中國銀監會成立以來全國第一家改制組建的股份制農村商業銀行。吳江農商行總行綜合大樓位於吳江市經濟技術開發區中山南路1777號,建築面積2萬餘平方米,主體20層,裙樓3層,地庫兩層,另有獨體食堂3層。配備兩台1600千伏變壓器,備一台600千伏柴油發電機。主要功用為吳江農商行總行大樓辦公及部分營業業務。

年終總結個人(精選28篇)

吳江農商行項目與其他物業項目相比,具有鮮明的特殊性。第一、該項目開發方、業主方均為吳江農商行,不存在開發商與小業主的區分。其次,由於銀行工作的需要,綜合大樓設金融會所,大型會議中心,宴會包廂等設施,會務服務、宴會服務、會所服務等服務較多,對此類服務的要求較高。再次,因為開發方(業主)與使用方(小業主)主體相同,業主對於大廈設施設備功用較為了解,業主對於大廈物業服務極為重視,吳江農商行股份有限公司監事會監事長親自分管物業管理工作,物業服務活動處在業主方的監督、管理中,對物業服務標準要求嚴格。最後,因大樓業主不是專業房地產開發企業,在房屋開發、接管驗收與管理維護上不及專業房地產開發企業正規。

我處5月初進駐吳江農商行綜合大樓以來,在設施設備管理上,根據銀行特殊情況,做了如下工作:

一、工程人員跟進相關施工,加強對設施設備的瞭解,學習相關操作,收集相關資料。

1、公司對農商行項目很重視,早在大廈裝修施工仍在進行的3月份,即派出公司工程方面的精兵強將介入現場。幾名工程人員在施工現場,克服工地環境髒亂,住宿條件較差等困難,對裝修施工、水電安裝、水暖安裝、消防監控施工等施工項目進行了有效的跟進。

2、我處工程人員進行了合理分工,採取根據所長,分工跟進的方式,分組對各類施工進行現場跟進,與施工單位現場施工人員進行溝通,瞭解相關設施設備的性能、使用、維護技能,並收集了相關圖紙、設備説明書、施工單位負責人聯繫方式等相關資料,建立了設備檔案。

3、在前期介入中,我處工程人員發現了一些施工方面的問題,有些當時與施工單位提出,及時糾正。有些施工單位不願意整改的問題,我處也記錄在案,以便日後提出。

二、對前期裝修施工、水電安裝遺留的工程問題,及時發現和彙總,報業主方聯繫施工方跟進,並全程跟蹤。

1、在吳江農商行總行綜合大樓通過相關政府部門的竣工驗收後,我處提出需按照物業接管驗收的標準進行接管驗收,由於農商行開發、使用主體的特殊性,儘管我處進駐後多次通過各種方式提出需要按照相關標準進行接管驗收,但接管驗收一事不了了之。

2、進駐後,農商行原後勤管理中心個別人員以部分設備交予相關廠家、原施工單位維保為由,對我處工程部巡視檢查相關設備進行阻止。我處克服困難,頂住壓力,在不與相關人員發生正面衝突的前提下,對大廈設施設備進行了巡檢,發現了較多前期工程遺留問題,並進行記錄。以《工作聯繫單》的方式及時向業主方後勤管理中心彙報,由後勤管理中心聯繫施工單位整改,並對整改效果進行驗證。

三、制訂設施設備管理、工程服務相關制度,落實到人,嚴格執行。

1、早在前期介入階段,服務處即醖釀製訂相關規章制度,以制度管人,以規程辦事,確保管理的有效性和持續性。在6月份,我處根據公司的規章制度和國家相關法規、行業標準,建立了工程設施設備管理,工程人員日常服務規範等規章制度,經公司領導審核後在服務處推行。部分制度上牆,各項質量記錄進行分類管理。

2、我處在農商行項目配置工程主管一名,工程班長一名,高壓值班電工二名,維修電工一名,對大廈設施設備進行了分類、專人管理,工程人員分工明確,做好工程方面“事事有人管,人人有事做”,我處根據吳江農商行大樓設施設備特點,對人員進行了相關操作、維護方面的培訓;對各項規章制度進行了培訓,使工程人員熟悉相關制度,依據制度進行工程服務活動。

四、積極與業主方設施設備管理部門及原施工單位的溝通、交流,相關問題及時處理。

進駐以來,我處在盡力提供優質的物業服務同時,積極與業主方處理好合作關係,多次通過各種方式與業主溝通交流,與銀行方分管物業管理工作的後勤管理中心(現行政管理部)保持着良好的工作聯繫。對包括工程遺留問題在內的較多存在問題進行了溝通處理。

服務處留有維保單位的聯繫方式,發現問題及時與維保單位聯繫處理。維護設施設備的正常運轉。

五、加強設施設備巡檢,發現異常按照《突發事件處理預案》處理。

1、服務處工程部根據相關制度,每日對大樓進行巡檢,包括抄寫水錶、電錶,對供配電設備進行檢查等。相關數據每週彙總一次書面報業主方。並根據季節氣候變化對大樓景觀燈等燈光的開啟時間提出建議,為大樓節約電能。

2、我處在日常巡檢中,發現水錶流量異常,及時與施工單位浙江開元安裝公司聯繫處理,減少了業主方損失。進駐以來,大樓發生過停電、電梯困人等事件,我處根據《突發事件處理預案》進行了處理,避免了事態擴大。

3、在安全防範方面,原施工單位提供的安防設備存在較多問題,設備經常出現不能正常錄像,顯示屏圖像不清晰,ck報警器不能正常設防等問題,我處均將相關問題記錄在案,並聯系維保單位修理,有些問題得到解決。

農商行項目是公司接管的第一個寫字樓項目,沒有現成經驗可以借鑑,在管理上只能“摸着石頭過河”,我們採取“物業管理”+“酒店服務”的模式,注重了設備管理,加強了員工培訓,注重了規範服務。目前,我處物業服務已經步入正軌,入駐以來,我處維護了大樓設施設備的正常運轉,提供了多次會務服務、宴會服務和會所服務;安全防範上,大樓範圍內的車輛進行了有效管理,大樓內未發生責任盜搶事件和火險等意外。我處還配合農商行順利舉行了多次大型活動,如“新大樓喬遷儀式”、“職工代表大會”、“重陽節茶話會”、“大學生交流會”等,物業服務得到農商行領導的肯定。

在取得成績的同時,我們也清醒的看到存在問題:

1、部分客服人員的業務水平距離業主方要求和工作需要還有較大差距,銀行營業區域每日人流量較大,來訪人員較多,對於前台接待要求較高;銀行領導對於會務服務及宴會服務要求高,特別在服務的細節與時效性方面要求較高。現有部分客服人員在服務方面有待提高。

2、保安人員在工作責任心與安全防範技能方面不夠理想,工作靈活性不強,保安骨幹不能真正起到帶頭作用,保安人員流動性較大,隊伍不夠穩定。

3、工程方面,有些前期遺留問題多次請維保單位到場處理,但問題沒有得到根本解決,少數設備存在“好一陣,壞一陣”的現象,性能不夠穩定。對一些目前由施工單位維保的設備,需要加強學習,為日後接管打下基礎。

4、部門之間配合方面有待加強,有時候遇到一些臨時性服務存在工作脱節現象;在進行突擊性服務工作時,顯得手忙腳亂。

基於以上問題,服務處採取如下改進措施:

首先,提出明確工作目標,服務處提出近期最高目標是創建蘇州市優秀物業管理大廈,最低目標是親切服務,用心管理,讓業主滿意,為樓盤添彩。把農商行總行大廈物業服務工作向更高層次推進,建設一座安全、文明、和諧的農商行大樓。工作目標指明工作努力方向,鼓舞了員工士氣,促使員工提高工作熱情。

其次,規範日常管理,對服務質量進行多頻次實時監控。管理人員每日對各部門工作進行巡視檢查,確保員工保持正常工作狀態,及時對員工不規範操作乃至違紀違規現象進行糾正。

再次,提高工作的前瞻性,想在、做在業主前。通過近一年的管理服務,我們對農商行主要領導脾性喜好、銀行重點工作時間段、大樓物業服務重點難點等均有了解和體會,為加強管理水平,提高服務質量打下良好基礎。今後,要加強工作的前瞻性,跟得上業主需求不斷提高的節奏。

第四,加強員工培訓,提高員工業務素質。目前,農商行項目管理員較多,包含項目經理在內共有9名,其中,具有建設部頒發的物業管理上崗證人員僅有兩名。工程人員對於目前仍在維保期內的設備商不夠熟悉,在弱電維護方面力量較為薄弱,員工整體業務素質需要提高。我們將開展以部門為單位的培訓活動,部門制訂培訓計劃並嚴格落實,同時鼓勵員工自學。

第五,在提高項目盈利能力方面,我們設想是人員精練,一專多能。本項目為酬金制,提高利潤,只能從人員方面着手。我們鼓勵員工在做好本職工作的同時,積極向其他同事學習,努力做到有需要時,部門之間、人員之間通用。比如,會所人員在會所空閒時,可以參加會務、宴請服務;工程人員、保安人員在需要時,可以協助客服服務;辦公室管理人員也可以進行前台接待、小安裝小修補等工作。

第六,進駐近一年以來,本項目管理人員較為穩定,近10名客服人員中僅2人主動辭職。但操作層人員,特別是保安人員流動量較大。保安人員全年流動率達到300%以上。保安人員不穩定,給安全防範工作帶來了被動。我們初步設想是在可能的基礎上,請公司逐步提高保安人員待遇,特別是相關社會保障方面的待遇;拓展保安人員發展空間,對於優秀保安人員,除在保安部晉升外,可以報請公司選撥其到其他部門任職。同時,加強團隊文化建設,增強員工對於公司、服務處的認同感、歸屬感,提高團隊凝聚力,穩定員工隊伍。

面對物業服務行業日新月異的發展變化,蘇房物業吳江農村商業銀行物業服務處將秉承公司“快樂服務,創造價值”的企業精神,加強內部管理,堅持服務至上,打造一支具有優質服務技能和良好服務意識的員工隊伍,不斷滿足業主飛速發展的物業服務要求,為公司的發展而不斷努力。

年終總結個人 篇2

作業室文員作業是我職業生涯的一個起點,我對此也非常愛惜,盡力去習慣這一崗位。現在就本年的作業狀況總結如下:

一、以結壯的作業情緒習慣作業室作業特色

作業室是企業作業的一個重要紐帶部分,對企業表裏的許多作業進行和諧:交流做到上情下達這就決議了作業室作業宂雜的特色。每天除了本職作業外還常常有方案之外的作業需求暫時處理,而且一般比較緊急讓自己不得不放心手頭的作業先去處理,所以這些暫時性的事務佔用了比較多,作業時刻常常是忙忙碌碌的一全國來,本來方案要完結的卻沒有做。但手頭的作業也不能耽擱,今日欠了帳明日還會有其他作業要去處理,所以自己常常使用休息時刻來做,把一些文字作業帶回家去寫。

二、文員作業嚴要求

文件的流通:閲辦嚴厲依照企業規章準則及ISO規範化流程要求保證各類文件擬辦:傳閲的時效性並及時將上級文件精力,傳達至各底層組織保證政令暢通。待文件閲辦完畢後擔任文件的歸檔:保管以及查閲。做好分企業的發文作業擔任文件的套打:修正:附件掃描:紅文的分發:寄送電子郵件的發送,別的幫忙各部分發文的核稿。

企業發文量較大有時一天有多個文件要下發,自己都是細心去逐個核對原稿以保證發文質量。別的擔任作業室發文的寫稿以及各類活動會議告訴的擬寫。每個月末對各部分月度方案的履行狀況進行核對,催收各部分月度小結:方案並擬寫當月作業回憶收拾作業會議材料彙編成冊供領導室參閲。作業會議完畢後及時收拾會議記載待領導修正後送至各部分傳閲。

三、督辦作業強力度

督辦是保證企業政令暢通的有用手法,曩昔作為督辦小組的首要履行人員在修訂完善督辦作業規程,並以紅文的方式將督辦作業準則化後通過口頭:書面等多種方式加大督辦作業力度。抓好企業領導交辦與批辦的事項:底層單位對上級企業精力遵循履行進展執行狀況,以及領導交辦的暫時性作業等,並定時向領導室反應。作業室文員作業是一個講責任心的作業。各個部分的比較多請示:作業陳述都是經由自己手交給領導室的而且有些還需求保密,這就需求自己在作業中細心:耐性。

年終總結個人 篇3

乾坤屠蘇雪霜盡,我邁峭寒顯風神。年的工作在各級領導的關懷下,在廣大羣眾的支持下,在所有同仁的努力下,我順利完成了20個人崗位的工作,並取得了較好的工作業績。

(由於不清楚你具體在今年的工作內容和入行背景,所以請參考選用:)

作為一個剛入門的新手,我開始調整心態,樹立信心,秉着認真、負責、堅持的執着精神,踏實完成好我的每一項工作。

首先,我接到的挑戰是進行水準測量,在最短時間內我儘快熟悉了水準儀,將粗平、瞄準、精平、讀數四個步驟熟記於心,也積累了一定的選點、擺放儀器和扶尺的經驗。從讀數到記錄,我都能配合工作隊伍做到到位精確。

其次,在處理數據中,無論是手工畫圖或CAD畫圖我都能學以致用,收穫頗多。在此項專業技能上,我已經取得了長足進步,並還在進一步的學習中,相信來年一定可以更上一層樓。

具體的工作內容如下:(請自行補充,將工作裏做了什麼事列出來即可,如:一、學會_6年主要工作:1、_6年8月30日, 組織完成了由_測繪學會與自治區科協聯合舉辦的_4-_5年度自治區測繪行業“優秀測繪工程(項目)獎”的評選工作圓滿完成,本次共有七個項目獲獎,其中:一等獎一個,二等獎二個,三等獎三個。2、為全面瞭解會員單位的基本情況,完成學會所屬個人會員的信息化管理與入庫管理工作,特組織_測繪學會團體會員單位填報《_測繪學會個人會員登記表》。3、為使我區各族測繪科技工作者提供了一個學習、展示測繪科技的平台。按時完成了《_測繪》_6年全年四期的審核、編制、印刷任務。4、_6年2月、4月,分別推薦參加中國測繪學會_6年測繪科技進步獎和_6年度優秀地圖作品斐秀獎評選工作。其中:_第二測繪院與_水利水電勘測設計研究院測繪工程院分別報送的《_維吾爾文字地圖編制的研究》、《A、B級GPS測量技術在_恰甫其海水利樞紐變形監測控制網中的應用》獲的_6年測繪科技進步獎三等獎,_第二測繪院報送的《_維吾爾自治區地圖集(漢文·維文版)》獲得_6年度優秀地圖作品斐秀獎銀獎、《烏魯木齊市影像地圖集》獲得_6年度優秀地圖作品斐秀獎銅獎。轉發了自治區科協《關於推薦第二屆全國優秀科普掛圖作品的通知》的通知,共報送了4幅掛圖。)

年終總結個人 篇4

一個學期以來,在上級領導的正確指導下,以教育局《深化教學管理工作的意見》精神為指針,全面貫徹以生為本的辦學理念,實施素質教育;以重點落實教育局提出的教學五項工作(提高教師素能、加強校本研修,打造135課堂、加強考試管理、開發校本課程)為抓手,促進學生全面而富有個性地發展。主要工作全部得到落實,現將一學期以來的工作總結如下:

加強政治思想和業務理論學習,提升教師素能。

根據我校教師思想僵化、年輕教師多等實際狀況,學校針對教師職業道德、專業智能、現代教育技術等方面加強培訓,建立教師專業發展檔案。有針對性地開展業務學習、觀摩研討和各種競賽活動。用心參加過“五關”活動。

教育教學理論關。學期初,全體教師參加了由總校業務校長做的“135互動課堂教學模式”改革的通識培訓,並以教研組為單位進行了研討和演練,透過學習和演練所有教師由衷感覺到危機感和緊迫感,認識到,課堂教學改革勢在必行。開學第一天由學校業務校長再次組織學習“135互動課堂教學模式”

通識培訓,以教研組為單位組織學習各學科“135互動課堂教學模式”培訓資料,每位教師認真反思,上交了學習心得體會,在文章中感受到教師的高漲情緒和堅持改革的信心。每週五第六七節課由教學處組織以135互動課堂建設為主題,採取“菜單式專題理論學習”的方式,規劃出學習資料,規定必學篇目和選學篇目。教師又有了新的感悟和收穫,在學習心得中體現出教師用心實踐的強烈願望。

課標教材關。對於新課標學習,本學期我校採用自學和集中學習兩種方式,每人有專門學習新課標筆記本,每週寫1一2頁,透過長期堅持,我校每位任課教師熟知了本學科的新課標要求,掌握了各學段教材的知識體系、各章節教學資料。在組織開展“備、聽、説、評、研”五位一體的校本教研活動中,每位參加人員均能圍繞新課標發表自己的見解,一方面切實提高了校本教研的實效性;另一方面也提高了教師自己的業務水平。另外,學校要求教師用心參加教育局組織的考綱考試,透過考試查找自己的差距,再透過學習力爭到達合格水準。

年終總結個人 篇6

__協會在20__年下學年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果,取得了長足的發展和進步,但在發展過程中也呈現了些許問題和不足,現將協會本學年的各項工作總結如下,並將下學年的主要工作和規劃作相關部署。

一、協會各項工作成果

1、內部建設成效顯著

自本學年以來,協會就致力於協會的正規化和人文化的內部建設工作。隨着各項工作的順利開展,各項規章制度也日趨完善。協會在原有的規章制度的條件下,制定了新的幹部幹事管理方案和會員服務套餐,對協會會員以協會最好的服務使會員感到協會的温馨,從而加強了對協會幹部幹事成員的管理和對會員權益的保障與服務。

協會的機構設置也更加合理,協會擁有較為完善的機構設置,我們根據實際需要設立了辦公室、__部、文藝部、宣傳部、外聯部、文訊部、組織部以及會長團的相關人士。採用了會長、副會長對部門的分管負責制度,指導監、督和協調各部門開展相關工作。確立了協會活動的部門承辦制,即協會內各項活動的開展舉辦由相應負責部門進行承辦,其他部門進行協辦,由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協調。而且要求協會內的每個部門均擁有自己的特色活動,並能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協會的部門責任制,協會內承辦活動,需要各個部門的相互配合,哪些部門做的不好,可追究相應部門的責任和進行必要的鼓勵支持,發現問題,解決問題。便於下次工作的順利進行。對於社聯或校級等大型活動則由協會會長作為總負責、總協調,進行活動的相關籌備和開展。

本協會將常規活動定為__樂活動和舞蹈交流會活動,兩者穿插舉辦,提高了協會會員對協會活動的積極性,從而保證了“週週有活動,月月有主題”重要發展思想。在各部門內部也同樣要求有一些部門內部活動,這樣使部及幾個人的工作分工更加具體化,也能夠極大的鍛鍊各部門及個人組織承辦活動的能力,促使大家相互交流和溝通,從而使協會發展呈現出一片欣欣向榮的景象和局面。

在協會的正規化建設方面,我們注重並要求協會的每個工作活動程序均要按照相關規範的流程進行,包括協會的招新、招幹、各種活動的舉辦、換屆、評優評先以及協會各類文件(如通知、策劃書、文訊稿等)等均有必要的流程規定,必須遵守和維護。如招幹不僅要對待招人員進行面試選拔,還要經過幹事的註冊流程,同意並遵守協會的相關章程、制度和管理方案經個人簽字,協會蓋章後方可成為協會幹事。這樣能夠保證協會幹事對其本職工作的重視,對協會工作進行認真嚴肅的對待,保證協會各項工作的順利開展和進行。

在協會的人文建設方面,協會各部長幹事除了工作上的嚴肅認真,在生活學習方面都打成一片,進行必要的聚會活動和生活學習上的交流和溝通,增進協會成員間的感情,從而更加有利於協會各項工作的順利進行和開展。協會建立有完善的網絡溝通平台,如我們建立有“全校更新最快”的博客,方便大家查閲協會的相關動態和發展方向。同時建立有協會自己的郵箱和公共郵箱,方便大家對協會提出相關建議,發送、上傳和下載查閲協會的相關資料。同時我們建立有協會的qq羣,並確定和開通了協會的qq,供大家共同討論各種話題,從而達到增進協會成員感情的目的,增加大家對協會的熱情和積極性,使大家積極組織參與協會的相關活動。

2、財務工作井然有序

協會的經費主要有學生自籌經費(會費)、有關部門撥款和外聯贊助等。其中以會員繳納會費為主,外聯贊助為輔,協會嚴格按照規定收取會員會費,並及時將部分資金交予社聯代管。

協會在經費管理方面,主要由協會辦公室負責,協會所有會費、撥款、贊助費用皆為協會公共收入,任何人不得私自佔用、挪用。協會設立了賬冊及財務清單,由協會辦公室相關負責成員詳細列載經費收支,並定期向協會負責人進行彙報,並接受協會全體成員的監督。協會在經費使用上,協會經費必須用於協會的相關工作和活動,經費使用以高效和節約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預算,活動過後提交正規、清楚的收據或發票等憑據,做到財務收支協調合理,並及時妥善的到社聯辦公室進行報賬。

3、文宣工作有聲有色

在宣傳工作方面,本協會採用多種宣傳方式,如張貼海報、發放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中,日常活動以海報張貼和展板宣傳為主,每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點:

(1)使主要內容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。

(2)版面設計別出心裁,採用趣味性的語句、標誌性圖案,來增強宣傳海報的宣傳效果,使廣大同學能更深刻的瞭解協會的活動內容。

(3)注意每次海報張貼的規範性和展板擺放的及時性,並進行及時的保管和搬回,確保宣傳效果和質量的同時維護好協會的良好形象。

在本學年中,我協會辦展板近十餘張,並在教師節的展板大賽中,在全校八十多個社團之中榮獲第四名三等獎的好成績,在海報、宣傳頁等宣傳工作中也取得了較大的成果和進步。

在文訊工作方面,我協會對於本協會所舉辦的各類大小活動,均撰寫有相關文訊稿,對小型活動則發至本協會博客和公共郵箱裏,對較大或大型的活動則同時也發至運動休閒中心郵箱,並及時上掛校團委及社聯網站,取得了對本協會的良好宣傳作用。在本學年中,我協會撰寫較大活動的文訊稿併發至社聯郵箱的有十餘篇,上掛校團委及社聯網站的迄今有5篇,在全校社團的文訊工作中,取得了重要成就,並極大的鼓勵了我__協會在活動舉辦及文訊工作積極性,讓更多的同學和老師瞭解了__協會,瞭解了__協會的發展。

4、活動開展成績斐然

在過去的一學年裏,__協會共組織開展了大小二十餘次活動形式多樣的活動,再加上各部門的部門活動共五十餘次。其中有鍛鍊智慧和修養境界的__交流活動,有引人入勝、激情四射的大型舞會,有服務會員、增進友誼的茶話會活動等等不勝枚舉。一直以來,協會堅持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂性的各種活動。

在各項工作和活動的開展中,我們始終把尊重會員的權利,保障會員利益放在首位,竭力為協會全體會員服務,並注重結合時代、學校和社會的需要,從而使協會受到各界的關注和好評。如:如協會所組織的茶話會活動,讓全體協會會員齊聚一堂,共同溝通和交流,增進大家的友誼。協會所組織的宿舍走訪活動,讓初入校園的新生感到校園的温馨和融洽,讓他們更加了解了鄭州大學,瞭解鄭州大學各種學生會、社團等為服務同學,繁榮校園文化的組織團體,使他們能更快適應大學生活。又如在教師節期間,協會積極組織協會成員為感恩教師節作出宣傳和行動上的努力。我協會還積極申請“第五屆大學生公益活動的小額資助項目”的關於“環保綠化,低碳生活”為主題的活動,並在系團委老師和學生會的幫助下在校成功申請批准。我協會積極響應校團委的號召,積極協助各院系承辦宿舍文化節中的棋藝大比拼活動,為諸多院系團委學生會生活部活動的承辦起到了積極的作用。我協會仍然緊緊把握時代的主題,在光棍節中,為協會全體單生成員、會員提供舞蹈交流的機會,讓大家在光棍節中感到舒心和快樂!不僅如此,我__協會積極協助和參與社團聯合會諸多活動的承辦,例如在第五屆陽光體育之運動嘉年華活動中,我協會協辦踢毽子的活動項目,無論是在闖關區還是在積分區的活動都得到了眾多同學們的喜愛和參與。我們也很感激和倍加珍惜社聯為我們搭建的這些“舞台”,我們也將自己的工作狀態、精品活動一一展現在了老師和同學們的面前。

協會成立近十年以來,協會的往屆成員也為我們留下了眾多的協會資產和文檔資料。在協會的發展中,許多的協會資產、資料和檔案等在借用借出、轉入轉出以及換屆中都相應會有部分的損失或丟失,導致了協會資產遭受到無形的損失並不在恢復,因此在本學年中加強了協會各種資產檔案的有效管理。

首先對於硬件資產如各種__類、運動類、宣傳類等物品資料進行明確的統計分類,其中有很多缺失不足、年久不能用的現象,則進行相應的購買備齊。在對協會物品的借用方面,也有比較嚴格的要求,借用單位必須填寫《__協會物品借用登記表》,防止物品的無故丟失,並做到物品歸還按時到位。在協會資料檔案管理方面,協會的所有活動策劃書、活動表格、協會成員檔案、文訊稿、總結、宣傳資料、校團委社聯資料等,做到辦公室均要有相關硬件資料的備份,並在本學年中建立有軟資料的相關備份,將其存儲到協會的郵箱、博客、網絡硬盤裏等。因此,協會的各種資產檔案都做到軟硬資料的備份儲存,做到協會遺產不丟失。

協會借鑑和吸取了以往發展中的各種經驗和教訓,重視會議的程序規範性和會議效果,聽取了廣大協會成員的意見,從而制定了比較合理的會議制度。

協會會議是協會會長部長等向協會與會成員直接傳達協會工作活動的相關動態和安排通知的有效傳達方式,並通過會議瞭解協會相關部門、成員的思想和動態。協會確定每個月的第一週末為協會全體成員參加的例會,在會議上,會長團及各部門對協會的前期工作活動等進行相關的總結及對後期的工作等進行部分規劃。在本學年中,平均每月2~3個會議,主要是例會、總結會和工作活動動員會等,在開會前幾天,主持及發言人員必須做好各項準備,對會議流程作出合理規劃,保證了會議的合理性、高效性。

5、理論研究開展深入

在協會近十年的發展進程中,有過光榮輝煌的時刻,也同樣有過低迷消沉的時候,甚至伴隨有協會解體註銷的危機,這使得我們意識到,要想保持協會的可持續發展,避免走不必要的彎路,必須要建立有符合自己協會發展情況的指導思想。任何一個團體、政黨和組織沒有一個正確持久的指導思想,協會是走不了多遠的。因此,協會便決定把協會的相關制度、方針、方案、創新發展思路等統一起來,形成一套有理有據,邏輯清晰的理論思想,在各種工作活動的實踐中,進行取捨、修改、創新和完善。

在本學年中,我協會為進行更好的發展,提出了很多新的創新發展思路和方針。例如,本年度協會的發展宗旨是加強協會內部建設,活動舉辦重質保量,協會的正規化和人文化建設,推出了新的關於幹部幹事的管理方案和會員服務套餐,會長分管部門制,各部門特色活動穿插舉行,單部門活動承辦及其他部門協辦,幹事會員對接制度,重視理論的學習和研究等眾多理論成果。

為了防止這些眾多的理論成果在協會後屆的發展中丟失,便開始了協會的理論文檔整理工作,同時不斷的在協會的各種工作活動中,進行必要的取捨、修改和完善。為了更好的讓協會成員參與到協會的發展和理論思想學習中來,便借鑑社聯社團發展的模式開展__協會的第一屆發展,讓大家更好地發現並解決協會發展中,存在的諸多問題,同時豐富和發展協會的指導思想和理論成果,從而使協會能夠更好地走可持續發展之路而不因協會換了接班人導致協會成員又白手起家,走不必要彎路。

6、細節把握深刻到位

協會的長遠穩定發展離不開長遠的規劃,也離不開細節的把握。“細節決定成敗”,__協會在本學年的發展中,雖遇到過各種的阻礙,但仍然取得了巨大的成果,這同時也與本協會在細節上的把握深刻到位是分不開的。

本協會的各項工作都十分注重細節,無論是協會對內部的建設管理方面,還是在協會活動的開展方面,都儘量將各個細節考慮到位,策劃到位,因此便形成了__協會專門獨特的策劃書並一直沿用改進至今,在網絡平台的發展中我協會以“全校更新最快”的博客,積極上傳協會的相關文檔資料和照片等,為協會的網絡宣傳和資料備案等作出積極努力。在內部建設管理方面,協會在正規化建設的同時,同時注重培養協會的人文氣息,關注協會的成員、會員,對協會成員、會員進行生日提醒和祝福,節日送禮等,讓協會成員感到協會的温馨,讓他們更加信任和留戀本協會,讓大家更加團結向上,為協會各項工作的順利開展打下堅實的基礎。

二、協會工作中的若干問題和不足

1、指導力度不夠

協會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導力度不夠,很多部門的工作活動沒有得到更好的實施,各部長、副部長也沒有更好的對部門幹事進行相應的指導和監督,造成協會所提出的許多方針戰略沒有得到應有的實施效果。例如,協會在很早就提出了的部門特色活動理念沒有得到相應的實施僅有協會的__部和文藝部能夠獨立的舉辦自己的特色活動,而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動,更沒有得到相應的實施。其實各部門都能拿出自己的特色活動,例如組織部可以組織大家開展一些素質拓展類和體育競技類活動,而文訊部可以開展如徵文比賽和發展類文化活動,宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可,只要協會的各幹事敢做敢闖,協會就會有相應的更好的發展方向,當然這些更需要我們會長和部長的指導,只有這樣,大一的幹事才敢放手去做,大膽去做。因此,加強協會各項工作活動的指導力度是協會有待加強和提高的重要方向。

2、幹事的主人翁意識不夠

協會的幹事對自己的定位還不夠清晰,對協會的發展方向和總體規劃不是太清楚,將自己僅僅定位在聽部長、會長的話,只知道做事而沒有更好的思考為什麼要這麼做,怎麼做得更好等,還過多的依賴於自己的部長,部長不通知做某些事,自己就沒必要做,就不做,還沒有一種以協會主人翁的態度和思想去做協會的各項工作。因此,更不能主動擔當協會的各項大任,對協會所提出的各種戰略方針沒有進行過多的思考,考略問題還不夠全面。這些都是制約協會更好發展的諸多因素。

3、溝通交流不夠

協會中的各成員間的溝通交流不夠,導致協會沒有達到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠,部長與部長間的溝通交流不夠,協會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協會各成員間的溝通交流有利於團結協會的眾多成員和力量,能夠極大的增強協會的凝聚力和戰鬥力,為協會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎。

4、信息傳達不夠到位

部長、幹事對協會所下達的協的各種工作活動、任務、消息等沒有進行更好有力的傳達。例如,協會的會議中的與會人員並沒有將會議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門的人員,造成開會沒有得到應有的傳達信息的效果。許多幹事在會議中,沒有作應有的筆記,還只是豎着耳朵“懸聽”,沒有在思想上引起高度重視。因此,各部門需加強各部門的制度建設並將其作為重點工作。

5、自我批評

我從來都不是個有才能的人,即使是協會的會長,卻並沒有做會長的料,無論是在競選中還是其他方面,最後憑自己的責任心和努力才走到了這一步。我能做的,就是儘自己最大的努力,無論有多大的困難和阻礙,將協會的各項工作做好,因此對協會成員的要求也比較高,很多時候沒有充分與其他成員商量就自下決定,沒有對部長、幹事給予應有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉,在以後的工作中少一些催促,多一份關心,平時多關心他們的生活和學習,不能見面就説協會的事,畢竟對他們而言,協會只是他們生活的一部分而已。

三、協會發展規劃

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。協會經過本學年的快速發展,取得了豐碩的成果,以後協會發展的道路方向更是遙遠的未知數。因此,為了防止協會的發展道路和方向走向惡化,迫切需要對協會以後的發展作出總體的規劃,制定出今後一段時期內的活動計劃和目標。協會通過集思廣益,總結經驗,根據自身世紀發展情況確定了一下發展思路和總體規劃:

1、戰略轉移

協會的內部建設是協會發展的重點工作,但也不可能僅靠一兩學期就能完成,這是一個長期的過程。協會也不能僅停留在內部建設方面,因為內部建設的最終目的是為了協會的更好的管理和運作,能夠更好的將協會的活動和品牌打出去提供基礎保障。因此,將協會發展出去,讓更多的人知道和參與本學會的活動是協會發展的的根本目的。

所以,協會需要將下學年的工作重心轉變為繼續加強協會的內部建設,同時堅持“走出去”的發展方針。協會只有“走出去”才能更好的發展自己,才能反過來促進協會的內部建設,從而使協會更好發展。

(1)強化部門建設。協會雖在本學年提出了總體的內部建設並取得了顯著效果,但各部門內部的情況也不容樂觀,特別是伴隨着部門特色活動理念和部門責任制的提出,各部門已不能適應新的發展要求。因此,加強部門的建設已成為協會歷史發展的趨勢和發展要求。

(2)協會十週年慶典。__協會將近整整走過十個年頭,其中有過光榮輝煌的時刻,也有過低迷消沉的時候,在這十週年之際,我們需要將十週年的慶典活動辦得更好,來展示我們協會的發展歷史和艱難歷程。

(3)文化活動月。文化活動月是協會新提出來的發展方向,這是將協會眾多的精品活動聚集在一個月裏來由各部門集中進行承辦,從而對外展示我協會的強大實力和豐富多彩的活動形式和內容,同時也是對協會的一個重要考驗,在一個月內舉辦如此眾多的活動,需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力,在也是協會發展的一道難關,也希望從諸多方面得到援助。

(4)團支部申請。協會無論是從發展歷史還是人力、物力等綜合實力上都優於其他眾多協會,因此我們協會也需要申請團支部,這樣對於協會的發展和內部管理運作都有好處,能有利於協會的內部建設和管理。

(5)正規的換屆。經過下學年的幾個大活動後,協會幹事也陸續熟悉適應協會工作的組織開展過程和方法,並能在一定程度上理解協會的發展戰略和方針,能夠在一定程度上領導協會工作。因此在下學年後期開始協會的換屆工作,篩選出3至5位會長候選人,並讓他們在後期獨立領導協會的各項工作,使他們能夠更好的做好以後的工作,進而達到協會的可持續發展。

年終總結個人 篇7

6年的總結一次都説了吧、先從工作説起得了。

20__年11月24日開始了新的工作、一個小小的實習生、每天辛苦的工作、辛苦的加班、辛苦的吃着加班換來的盒飯或者是氣憤之下被扔進垃圾桶的煎餅果子、這並不是年少輕狂的我想要的生活想要的工作、當受盡白眼受盡質疑的三個月熬過去之後、

也就是20__年的三月份、我的可愛的第一個基層領導把我調到了辦公室、正式開始了一個小小的打雜職員的生活、口頭上的朝九晚五還算愜意、不過也是在無盡的加班中度過的、那時候的笑容是年輕活力的、是充滿幹勁的、不覺得苦不覺得累、沒有加班費也不覺得不公平、

兩個多月之後、也就是20__年的五六月份、勉強算是升職了、變成信息管理員、終於有了自己的辦公桌和電腦、終於給自己的包包和工作服工作鞋還有漂亮的水杯找到一片寬敞的領地、突然在座位旁的窗户上看到了久違的陽光、不知到底是一種什麼樣的感覺、於是換了新領導、他是個不算好但很有擔當的爺們、在他手下幹活吧、同樣沒覺得苦沒覺得累、因為知道不管犯多大的錯誤、頭上始終有個人給頂着、雖然有時候看他也是很不順眼滴、接着又開始了無限加班無限分貨無限搬箱子無限掃碼無限接電話的工作、誇張點説是集腦力體力精力動手能力於一體的萬能工種、現在回憶起來也許對我和沒事就留鼻血的yy及愛皺眉頭的鬆鬆和小自戀的mn還有據説全身是毛的領導來説、都是一種無價的記憶吧、汗流浹背甚至發動家屬前來幫忙的感覺好像再也找不到了、那笑容那感覺、彷彿以前丟進垃圾桶的煎餅果子分成兩半吃、都是一種極品美味、

後來、熟悉了丸額、三姐等等一系列外柔內剛兼偶爾外剛內柔的美呂們、共同譜寫了喜怒哀樂的美好時光哇、那時候公司組織洗洗海澡吖、燒燒烤吖、爬爬山吖、跳跳舞吖、感覺也是不錯不錯滴、當然、其中最激情的插曲就是那個帶着一身牛筋底皮鞋勁的舞蹈老師、煩人的煩人的吖、雖然這麼説有點不好、但是吧、説完我過癮、愛sei、sei、

還有已經各奔東西的小氣哥(小名一次十塊)和寶貝胖弟弟、不知你們還好不、不過你們的吃相和燒烤的樣子還是蠻可愛滴、記憶猶新吖、還有我基本想起來就在家敲木魚祈禱找不到對象的減八哥、鋸了你的腿你就舒服了、還有小名叫愛迪生的自戀哥、婚後胖了不少、可還是小爺們的樣子、哇咔咔、最可恨的就是喊我碧兒的小乾哥、每天揍你十遍都不解恨、還有還有那個每天找我查串碼的崔他叔、看見他條件反射的頭很大、但心裏很踏實、還有好多好多沒提到的美呂帥鍋、回憶裏總有你們、深淺各知、同樣祝福你們安好、

然後接着總結、20__年七月份開始、在我心中真正的被秋天填滿了、於是愛上秋天這個季節、感覺無限的金黃映照出無限的幸福、有人説、真正的愛情需要等待、誰都可以説愛你、但不是人人都能等你、所以、這麼多年謝謝你、謝謝你在我生病的時候默默鼓勵我守護我、我將還你一個健康的我、帶着一顆被你填滿的心、

看來想總結的太多、一下子説不完、那就直接説結局吧、20__年9月6日我成為別人眼中所謂幸福的新娘、同喜同樂共勉之、提錢預祝元旦大快樂、各位安好。

年終總結個人 篇8

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚瞭解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

(一)耐心細緻地做好財務工作。自接手____管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關係,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合____的實際,在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,__年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好採購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

年終總結個人 篇9

時光飛逝,轉眼間來大學半年了,在學生會也有三個月了,有過艱辛有過歡喜,也有大家深厚的感情,總的來説收穫頗豐,接下來做一下總結吧。

組宣部的工作比較繁瑣,枯燥,但我們依舊不畏勞累,努力工作,爭取把工作完成得更出色。多少次忙於工作,連飯都顧不上吃;多少次忙於工作,連疲勞都忘了,直到回到宿舍睡覺時才發現自己雙腿的沉重。

也許有人不理解,組宣部的工作不就是出幾份海報、佈置一下會場嗎?海報不就是寫幾個字,畫幾個圖案嗎?會場佈置也不過是貼些東西,弄一些氣球裝飾一下門嗎?其實不然,因為這裏所展示的是一個學院的學生工作建設的風貌,海報是我們用心描繪的成果,會場佈置看似簡單,裏面卻包含了許許多多極其繁瑣的準備工作,在這個過程中我們付出了很多時間,精力,有時候工作很多很急,我們常會加班工作,累是肯定的了,但看到大家對我們的信任和自己的勞動成果,還是喜悦大於勞累的。

我們同各個部門之間的關係十分融洽,也只有在一個融洽的環境下我們才能把工作做好,相信學生會以後一定會更加團結,各項工作一定會有更好的成果。

我們本學期也舉辦了一些活動,第一次是“DIY海報製作”;由於經驗的欠缺,導致會場的混亂,時間過短,是一次失敗的活動,第二次是“秀出口才”;這次到場人數較多,組織有序,舉辦時間較長,時間沒控制好但是比上次好多了,我們在努力,我們在進步。

總的來説,工作是忙碌的、辛苦的,但卻又是充實和快樂的,和大家一起奮鬥,一起解決工作中的困難,一起享受活動成功的喜悦,這種合作的快樂讓人回味。我為自己能在學生會這樣一個大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。同時,也希望下學期在大家的共同努力下,學生會的工作能做得更好,把組宣部建設好,把大眾傳媒系建設的更好。

年終總結個人 篇10

一、領導重視。鄉黨委政府領導重視教育,全面貫徹教育方針,確保教育事業優先發展,鄉、村建立有關教育工作制度,積極為學校辦實事;建立定點聯繫學校制度。黨政主要領導經常深入學校調研、慰問,解決實際問題;鄉安全工作、“七一”活動相關會議及事項邀請學校負責人蔘加,年度工作總結、表彰等將學校列入一併進行。

二、鄉鎮教育工作由鄉長直接負責,確定一名副鄉長分管教育工作。協同縣教育行政部門管理監督、指導學校教育教學管理工作;協同有關部門治理中國小亂收費,制止向學校亂攤派。

三、加強對本鄉鎮學校黨建工作的領導。按規範程序配齊配強支部書記和支部成員;指導學校黨組織開展正常的組織生活,發揮黨組織在學校管理、教育教學工作中的作用。

四、依法組織適齡兒童按時入學,國小、國中適齡兒童入學率達100%。認真貫徹《義務教育法》,協同教育部門做到義務教育階段普及程度各項指標達到省定標準,輟學率不超標,青壯年文盲率不超標。發揮村(居)民自治作用,推行“四長”(鄉鎮長、校長、村長、家長)責任制,鄉鎮、村幹部劃片包乾,動態監控,控制流失學生。

五、將學校納入地方綜治工作重點單位,專人負責,制定有效措施,落實綜治工作,協調處理各類矛盾糾紛,維護學校正常秩序。積極進行校園周邊環境治理,校園周邊200米內不準設網吧、遊戲機室、攤點等。積極開展健康向上、安全文明、生動和諧的各類創建共建活動。

六、按照教育事業發展規劃,積極協助教育部門開展中國小校舍維修和校舍安全工程建設,積極幫助項目學校做好“三通一平”等基礎性工程,指導學校確保師生安全。二是結合鄉鎮撤併和中國小布局調整,大力支持並推進學校標準化和校園文化建設,確保生均佔地面積達標。三是大力支持佈局調整後閒置的校舍由教育部門按程序妥善處理,無侵佔教育資產現象。四是高度重視轄區教育發展,積極協調新建、改建、擴建轄區教育工程項目提供建設用地,努力解決轄區學校項目建設中無理阻工和影響項目進度的各種矛盾,為學校項目建設提供良好的施工環境。

七、主動配合教育部門對所屬鄉鎮學校班子的考核。

八、協同教育部門積極發展學前教育,協助教育部門辦好鄉鎮中心幼兒園,幼兒入園率達到省標準。關心支持特殊教育,三殘兒童入學率達到省標準。三是建設和完善留守兒童之家,成立一支負責任的關愛隊伍。積極支持發展高中階段教育,大力促進職業教育和民辦教育發展。組織鄉有關部門開展大學生生源地貸款宣傳工作;積極做好貸款逾期催收工作,組織共同借款人村委或所在單位督促共同借款人還款。

年終總結個人 篇11

__年,在組織的關心支持下,在領導與同志們的領導和幫助下,努力工作、認真學習,積極豐富工作積累,提高思想認識水平,並取得了一定的成效。

一、思想政治方面

1、樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。進入國家公務員系統,是我人生一個新的轉折點、一個新的起點。自進入到市某局工作的第一天起,我就要求自己嚴格按照國家公務員規定身體力行,時時處處以黨和人民的利益為重,牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,以講政治、講黨性的高度,進一步增強政治責任感和工作的使命感,強化中心意識和服務意識,緊緊圍繞全局中心工作,自覺主動為領導和科室搞好服務,自覺遵守黨紀國法和局各項規章制度,廉潔自律,保持自重、自盛自警、自勵,樹立團結協作,互相支持,互相尊重的集體觀念,勤勤懇懇工作,默默無聞奉獻,在領導的帶領下,作好助手、配角,當好無私奉獻的“老黃牛”,走好自己的國家公務員歷程,無愧於黨和國家對自己的培養,無愧於幫助和教導自己的好領導、好兄長、好老師、好朋友、好同事,無愧於生我、養我、育我的父母。我堅信:做好一件事,走好一條路,關鍵是方向和態度,而有什麼樣的人生觀、價值觀和世界觀,就有什麼樣的方向和態度,也決定了成功與否。因此,一年來,我不斷告誡自己,認識自己,改造自我,提高政治素質,認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的有關方針和政策,堅定了馬克思主義、社會主義的政治方向和政治立場,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,進一步提高了堅持“一個宗旨”,牢記“兩個務必”和實踐“三個代表”的自覺性,牢固樹立了權力是人民賦予的觀點,堅持把權力用在為黨建功、為國盡職、為民造福上,努力做到工作上勤奮、作風上艱苦、生活上廉潔。

年終總結個人 篇12

一年來的工作已經結束了,確實是讓我感覺非常有意義,認真的工作也是對自己能力的一種提高,通過這樣方式積累經驗,這一年來的工作還是比較快的,給我一種非常好的感覺,感覺一年來的工作當中還是比價充實的,我來到__這裏已經是有三年的時間了,我一直就對自己的是比較嚴格的,工作當中虛心的請教,自己不明白的地方請教同事是非常有必要,對於這一年來的工作我也總結一番。

業務能力方面我比較認真的學習,端正好態度,做好準備,虛心的學習,在業務能力上面我對自己有着非常客觀的認識,我知道我應該朝着什麼方向努力,很多事情都是需要一個態度的,作為一名__的員工這也是我應該要有的素養,感謝這幾年來的工作讓我有這麼大的進步,這一年來我每天認真的做好自己的工作,上級交待的事情我總是會積極的完成好,通過自己的努力不斷的提高能力,做好足夠多的準備,這對我來講是有着非常深刻的意義,一年來認真做好分內的職責,也會虛心的接受他人的建議,我認為這也是一種改善,對自身能力的一種改善,通過這樣的環境下面我也是做的比較認真的。

一年到頭了,我也是保持着一個好的態度,這讓我感覺很有意義,雖然這一年的工作結束了,但是過去一年來的點點滴滴還是歷歷在目,我深刻的認識到了工作當中努力的意義,這讓我感覺非常好,這一年來的工作當中我也是激烈了很多的經驗,通過這樣的方式不斷的提高自己,一年來的工作已經結束了,領導對我也是比較關照,這一點讓我能夠清楚的認識到,所以我平時是比較努力的也是比較認真的,這一年來我也是端正好心態,糾正自己的不足之處,未來在工作當中我一定會更加努力的,這對我而言很有意義,我認為在接下來的工作當中,我可以做的更好,一年到頭了,我還是積累了很多工作經驗,這一年來的工作當中確實是虛心的學習到了很多,努力的提高自己業務水平是我這一階段應該去做好的,也有着較高的思想覺悟,現在努力的提高自己的工作能力,接下來新的一年我也會更加的努力,我非常有信心做好分內的職責,接下來新的一年當中我一定會更加努力,為公司創造更多價值,爭取做一名優秀的__員工。

年終總結個人 篇13

1、立足崗位,做好辦文工作。全年承辦文檔85篇,約10萬餘字,主要有:目標管理方面:撰寫了局20__年度上半年工作總結;起草並印刷了局20__年度工作目標、目標管理考核辦法、第四季度工作要點;20__年上半年主要工作目標執行情況、上半年重點工作進展情況、中央一號文件省委四號文件落實情況、下半年重點工作計劃和措施等;按時完成月報,向市委辦公室、督察室,市政府綜合科、督察室、目標辦,四創辦、文明辦、創衞辦等部門上報局十件實事、重點某工程進度、精神文明創建活動等材料,為領導及時掌握全市某工作進展情況提供信息資料。年鑑、某志方面:參加《###》(20_卷)編撰工作會議,收集並撰稿《___》某部分;收集並撰稿《河南___》(20_卷)某市部分;參與核校了《___》。某信息方面:做好某信息的撰寫、上報工作,全年共撰寫上報信息8篇,被採用8篇。與某同志共同做好政務信息的接收、編髮工作。信訪方面:完成某上訪案的調查報告、孟雙保在某水庫養魚案的結案報告、筒子房停水停電強行拆除案的結案報告;參加部分信訪例會,做好會議記錄;做好信訪接待、記錄。市長便民公開電話方面:完成第二批入網工作,接發、辦理、登記建檔市長便民公開電話30件,全部及時辦理,沒有一件超期。綜合治理方面:完成綜合治理先進單位申報材料。參加綜治幹部培訓班,完成20__年度綜合治理述職報告、工作總結工作。“一申四創”和精神文明建設方面:做好了局“創衞”資料建檔、目標分解、信息上報工作。在主任的指導下,連夜加班加點,完善檔案資料、彙報材料等,局機關順利通過省級文明單位複查。

2、努力做好內勤工作。辦公室的內勤工作主要負責辦理局、辦公室領導交辦的各項工作任務,包括收發、處理各種文件、信函和材料,通知全局會議,登記、傳閲文件,管理公章和介紹信,接聽、記錄、答覆電話,接待外地及市內各單位和羣眾的來訪。工作既瑣碎又繁雜,常常是來了文件辦文件,來了電話接電話,領導交辦什麼事就辦什麼事。辦公室人員既有分工又有合作和默契配合,認真落實主動詢問負責制,共同努力爭創文明科室。我平時電話隨響、隨接、隨記、隨傳,有時間就幫助發報紙、文件。接管文件收發、傳閲期間,共收文63件,傳閲、承辦文件、資料82份,做到了傳遞及時無誤、無泄密、無丟失、無差錯,並能按時收交歸檔;全年接待各類來訪、來電3500餘人次。工作實踐使我認識到:辦公室的工作雖然繁忙,但不能雜而無章,因為它是機關工作的總後勤,要通過自己的工作保證機關高效率地運行。

年終總結個人 篇14

已經在映倫這個大家庭裏呆了一年多了,首先要衷心感謝劉經理一直以來對我的教導和關心,沒有她,我不會成長的這麼快,還有各位同事的幫助,正是同事們的幫忙才讓我在短時間從一無所知到跟客户有效溝通。因為沒有完美的個人,只有完美的團隊,再優秀不會有一個組織優秀,再優秀不會有一羣人優秀。我每走一步,都是映倫這個團隊帶領着我。

因為每週有周報介紹客户情況,現在每月也有客户情況總結,所以在這份年終終結裏我不想再把那些客户拿出來敝帚自珍,在月總結裏,我幾乎找不到一個穩定的可以找得到亮點的客户,有些行業大客户雖然都在我的名下,只有溝通的卻沒有穩定合作的記錄,所以在這裏,我想總結檢討下自己在客户溝通方面的不足,這樣也好在20__年更好的去處理客户關係,使業績不斷上升。

對於幾家行業內的大客户,我每次拜訪後並沒有及時跟進,總認為見面後,沒有任何有效地進展就放置一下,稍微再跟進,這樣的一個冷淡處理,反而讓自己之前的努力都白費了,久而久之,就處在一個怪圈中,對於這些客户形成了一個牴觸心理,面對大華和華三,首先都不能説服自己,溝通的結果就很難説服客户。我必須拋下這個心理包袱,找到説服自己的亮點,這樣在客户面前不至於處於劣勢,造成始終在溝通的途徑上徘徊,沒有實質性進展。

下半年後由於現有客户的銷售量支撐,使自己開始在開發新客户方面懈怠。更多的心思是花在維護客户關係上,對於老客户的維護到了一定時期後,會造成一種瓶頸無法突破,因為老產品生產週期固定,新產品研發週期較長,在市場競爭中一些老客户慢慢遭市場淘汰,或者新產品研發週期過長,就造成採購量的減少。我需要在新客户方面多下功夫,學習新領域的新產品,開發新客户,才能提升業績。

翟鴻燊講:很多事情失敗的原因,不是在行動前沒有計劃,而是缺少計劃前的行動。有時候面對一個新客户,我並沒有好好研究它的產品,這就造成了我在和研發工程師及採購溝通時的信息缺乏,變成了簡單的對料號,極大地影響了客户對我的接受度。

通過這次和華銀當面溝通,他把訂單立刻下給我,發現最有效的溝通方式是當面溝通,本來不是必須當時做的計劃,客户會因為我的拜訪而確定下來。然後,我並沒有做到頻繁拜訪客户,甚至一些上海本地的客户也是放了又放,合作的客户除外,依然處於溝通狀態的客户進展緩慢。在20__年裏,我需要重新和客户建立裏良好的關係。

在這一年多的銷售工作中,我更明白了作為一個銷售,作為一個賣產品的sales,巴菲特講的"賠本的買賣是不能做的,一定要做賺錢的買賣。"有的時候由於客户的一再壓價,會覺得為了業績,走一走也無妨,但是發現這樣一來,會給自己造成一個心理,就是低價惡拼的心理,總認為客户掌握的價格一定是最好的價格。其實不然,劉經理告訴我,如果關係做到位,價格就不是問題。我現在明白狠壓價格的客户可能是因為他掌握到更低的價格,但更大部分的原因在於我的客户關係並沒有做到位,或者在於我的溝通中,不能讓他肯定的認為我的報價已經是最低的了。儘管是電話溝通,我發現商務談判的技巧也非常重要,我需要更多的去學習商務談判中的技巧,熟練地運用在客户溝通中。

最後祝願映倫集團這艘高揚起航風帆的航船,在20__年踏上新的征程,向着更高遠的目標奮進。

年終總結個人 篇15

_年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做着基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細緻化,現對於今年的工作總結如下:

一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理

使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日後的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持着極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同

辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推广部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理

按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統。

1、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之後,給予了合理公正的`行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

2、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯繫,並申請了相應的理培,解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

3、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度,並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

4、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括髮放招聘啟事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

5、幫助建立積極的員工關係,協調員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動;

此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,紮紮實實做好每份工作。20__年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來説話。

最後,祝願公司在新年裏一帆風順,一年更比一年好!

年終總結個人 篇16

20--年是對我來説是跌蕩起伏的一年。這一年,失誤與先進交錯,挫折與盼望並存。回顧過去的這段時間,我感歎很多。

在過去的一年時光裏,我在公司領導班子的悉心領導和同事們的關心下,加上自己不懈努力,使本身失掉了很大的提高,但我曉得自己還存在諸多不足之處。

在此,我謹對從前的一年進行回想,對一年來的工作進行簡略地總結,以期取得更多感悟和成長。

首先,我要十分感激公司給我一個成長的平台,讓我有一個很好的鍛練機遇,使我可能不斷地晉升自己的服務水温和個人素質。

在這一年中,我作為一名業務員,始終嚴厲請求自己,當真完本錢職工作,堅定遵從引導部署,保持保護公司好處。

日常的工作讓我積聚了越來越多的實戰教訓,我也在這浪潮似的忙碌中一直地成長。

在工作中,有艱苦的汗水和淚水,也有勝利時的喜悦跟高興。

在生涯中,共事之間固然有爭吵但更有友情,我們敬業,樂業,精誠合作,按期進行學習交流,舉辦各種業餘運動。

在耳濡目染中我們彼此學習,緩緩地進步了自己的整體素質和服務程度,彼此都得到了錘鍊和成長。

其次,在這一年的工作中,我對公司的工作軌制有了比擬體系的懂得,對其中一些治理理念也有了深入的意識。

公司高度器重服務立場問題,始終嚴格依照上海總公司下發的各類文件履行操作。對此,我在工作中養成了認真謹嚴的工作態度,對自己的客户負責。

公司層層落實管理制度,一級對一級負責,同時也履行有獎有罰制度,以提高團隊的踴躍性,使團隊朝着預期的目標前進。

成本把持也是一個主要問題。作為員工,我們必需增強成本掌握的意識,節儉用度開銷。同時要常常與客户進行協商交換成本節制計劃,以加強我們的效益意識,併為此付之行為。

今後,我要在努力學習文明常識的同時,更加留神提升自己的服務水平技巧,建立為國民服務為思維。

平時遵照公司裏的規章制度,愛惜羣體財務,並堅決屈服工作調動和支配。我也認識到,工作要有耐心,才幹全面而沉着地對待問題,捉住問題的要害。比方對於客户提供的反饋單提出的諸如派送慢,物品破損等問題,我們應以足夠的耐煩在第一時間為顧客解決落實,讓顧客無後顧之憂。

總之,我會更加全心全意地工作,為顧客供給更優質的服務。

我想,我們應以感恩的心態回報我們的公司,由於公司也為咱們做了良多許多。在這一點上,做好我們本人的工作就是最實際的舉動。

瞻望行將到來的20--年,新的一年,象徵着新的出發點,新的機會,新的挑釁。目的決議將來,尋求永無盡頭。只有敢於進取,就必定能夠翻開一個新局勢。學而不思則惘,思而不學則殆,在今後的工作學習中,我一定更加踏實盡力,勤于思考,以求温故而知新,進而更上一層樓。

年終總結個人 篇17

光陰荏苒,時光流逝,20__年上半年在緊張忙碌中飛快地過去了,翠屏水岸住宅工程建設項目工程部在各級領導的關懷指導下,與其他部門攜手參與翠屏水岸住宅工程建設項目已經有兩年之久。回首20__年上半年的工作,我部門全體員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平,為翠屏水岸住宅工程建設項目盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對20__年上半年工作進行總結:

一、工程管理

翠屏水岸住宅工程建設項目施工過程是一項比較複雜的生產活動。上半年,我部門通過口頭告知和發函(共計16份,編號自46號至61號)兩種形式,內容包括工程進度、各參與方的協調工作、質量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。工程部在公司領導和項目負責人宋欣同志的帶領下,本着分工不分家的原則,明確工程部員工的職責、具體分工、統一協作、相互配合,使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。

1、工程進度、質量、安全管理

工程進度方面,我部門依據年進度計劃、月進度計劃、周進度計劃為施工進度管理基礎,重抓節點、重抓關鍵工序,確保了一期工程(1#、7#樓)3月底如期交房。“百年大計、質量第一”,在搶進度的同時,對工程施工質量的管理無疑是工程部的重中之重,因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規範要求,只有做好了以上工作才能更好的對施工質量進行控制;同時,工程部全體員工每天上工地,對施工部位的各項質量進行嚴格檢查,做到了發現質量問題決不放鬆。對於安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅信着“安全責任重於泰山”真理,在施工前對施工單位的各項施工方案進行嚴格的審核,在審核通過後才允許進行施工,同時要求施工單位配備專職安全員,對施工人員嚴格做好三級教育,對特殊工種操作人員實行持證上崗;對現場施工人員進行安全和其他施工安全技術交底,並在施工過程中嚴格落實技術交底內容,要求施工現場人員按照規範作業,嚴禁違章操作,爭取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過程中隨時檢查,對發現的違章行為和安全隱患予以指出並責令定期整改。

2、施工生產協調管理:

工程部在狠抓安全生產管理的同時,積極為施工單位做好協調服務和技術指導工作,用高昂的戰鬥激情和飽滿的工作態度去推動各項工作的順利開展,以高效優質的服務換得各施工單位的理解和支持,從而更好地進行生產進度的動態管理。可以説從年初工程開工到年底各項生產目標的全面實現,工程部的足跡遍佈每一階段,每一環節,每一部位。

3、現場安全文明施工管理

工程部全力以赴管理好現場安全文明施工管理工作。

1、防治揚塵,施工車輛出施工現場的主要道路進行自動噴水洗車並結合人工沖洗洗車,做到施工車輛出施工現場路面不揚塵,不泥濘。鋼筋加工場、拌和站和材料堆放區採取硬化處理,施工現場周圍禁止亂堆亂放。在辦公區和生活區,要求房屋規劃整齊,風格一致。2、處理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分開存放。土方、棄渣和施工垃圾的運輸,要求運輸車輛運至指定的棄渣地點。3、施工臨時用電嚴禁私拉亂接,保障一機一閘、接地到位。

4、材料價格和質量管理

由於翠屏水岸住宅工程建設項目中涉及到許多材料的認質認價問題,我部門對施工單位申報的所有需要認價的材料認價單都進行嚴格的市場調查,把握質量求低價是工程部每個員工心中統一的評判標準,想方設法蒐集資料並與供應商溝通聯繫,確保材料供應並維護了公司的利益。所有材料進場時,我工程部所有相關負責人員都會和監理一起對材料現場檢驗、抽樣送檢,對質量不達標的材料堅決不允許用到工程上。

二、工作中的不足和改進措施

翠屏水岸住宅工程建設項目一期(1#、7#樓、地下車庫)施工過程中,雖然我們取得了不小的成果,但也依舊存在着一些不足之處,致使在一期工程交房之前的時間裏非常緊迫。在此,工程部結合總進度計劃及各分包隊伍施工進度計劃,統一協調,重抓落實,並結合領導提出的“齊抓共管”會議精神,腳踏實地履行部門職責,盡心盡力完成施工任務。

三、20__年的工作目標

工程部全體員工在總結了上半年的工作後,結合公司和上級領導對工程部的要求,制定了一個目標,就是:“兩個重點抓、三個堅持做、做到五個到位”,以確保翠屏水岸住宅工程建設項目以後的所有目標得以順利實現。

兩個重點抓:就是抓質量;抓進度,保證進度上的去,無任何質量事故。 三個堅持做:就是做到堅持按施工圖紙施工;堅持按技術規範施工;堅持按工程部的統一安排施工。

五個到位:就是思想到位;安排到位、各項制度落實到位;現場管理到位;質量檢查到位。

年終總結個人範文33  

工作的整體回顧:

一個企業贏利是第一目標,也是企業能否生存下去的唯一保障,一個部門的工作也要緊緊圍繞企業的中心工作來做文章。客房部做為一個服務性部門,做好清潔給客人提供一個清潔、安靜、舒適、温馨的休息環境是我們的首要工作,但同時我們還擔負着為企業創收、節支的責任。一年來,經過全體員工及部門管理人員的共同努力,有經營指標的部分都完成了山莊領導在去年工作會議上給我們下達的任務。在努力創收的同時我們也不忘節約,部門全年把節約工作貫穿始終,在保證工作質量、不影響對客服務的前提下,盡最大的努力降低成本,我們深知節省下來的每一分錢都是集團的利潤。

部門完成了以下工作:

1.學習、規範崗位的服務用語,努力提高對客服務質量。為了體現從事酒店人員的專業素養,針對我本人對各崗位服務用語存在不熟悉、不規範現象,我在同事中、在負責本集團客房的主管經理的培訓中學習崗位的服務用語,進行留精去粗,而後吸收為已用,做為我對客人交流的語言指南。自本人規範服務用語執行以來,我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期,好東西貴在堅持,貴在温故而知新,我將對此加大學習應用的力度。

2.開源節流,降本增效,從點滴做起。客房部是公司的主要創收部門,它的本本本費也很高,本着節約就是創利潤的思想,我和同事們本着從自我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現象,主要表現在:①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉,夜班六點後再開啟;查退房後拔掉取電卡;房間這樣日復一日的執行下來,能為公司節約一筆不少的電費。

3、為了做好客房的衞生和服務工作,領導經常對我們打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發現我們在操作時有無不規範、不科學的問題,針對存在的問題,管區領班級以上人員專門召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進行重新培訓,糾正員工的不良操作習慣。我們也利用淡季不斷實踐,認真打掃和檢查好每一間房,通過考核,取得了一定的成效,房間衞生質量提高了,查房超時現象少了。

4、領導採取對員工集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式,促進了員工酒店意識得到較大提高,服務理念進一步深化,有聲微笑已成為員工的自覺行動。對什麼是個性化服務,從感性到理性已有了形象的認識,整個集團形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓、班組培訓從理論到實際的全面梳理和提高。

由於各種原因,使部門工作中存在一些問題:

1、容易將個人情緒帶到工作中,高興時熱情周到,不高興時有所怠慢,以後在工作中儘可能克服這種情況,在思想中真正樹起:顧客就是上帝的意識。

2:房間和公共區域的清潔衞生有待進一步的提高。

3:各個崗位的服務規範需要進一步加強。

4.設施設備維保計劃未落實到位。

5.交接班時由於考慮不周,認為小問題不須特意交接清楚,致使這樣那樣的問題發生,塾不知小事易釀成大錯,今後一定嚴加防範,以免出錯。

關於明年,部門計劃是:

1、認真做好每一天的每一項工作。

2、細化服務措施,提高賓客滿意度。

3、加強教育培訓,強化員工隊伍素質。

4、規範管理,促進企業健康有序發展。

5、加強市場營銷,不斷調整客源結構。

6、認真做好上門散客的銷售工作。

7、做好旺季的合理預定,最大限度地提高銷售額。

8、規範留言服務,使客人感到我們專業的管理水平和酒店服務檔次。

9、多學習其他東西,充實自己。

實踐證明,隨着市場競爭的加劇,客人選擇酒店餘地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,首先應革新觀念,及時調整經營策略和政策,優化和設計自身產品,使策略求新多變,經營政策按不同季節,不斷靈活推陳出新,才能使客房入住率在嚴峻形勢下繼續保持較高水平。

在20__年即將到來的日了裏,我們又要揚帆起航,踏上新的征程,我將以更高的標準要求自己,為開創公司新效益而努力奮鬥。

最後,希望大家到下一年的今天,都踏上一個新的台階,更上一層樓,謝謝!

年終總結個人 篇18

20__年,這是我工作初始的一年。在這一年裏,我完成了一個由高校畢業生到企業員工角色的轉變。回顧這段時間的成長,收穫頗多,自己的心態不斷調整、成熟,為人處事的能力,各方面都在不斷的成長變強。

記得剛進公司的那會,不知道自己該幹什麼,師父交代的活兒幹完了就不知道幹啥了,腦子一片空白。每天下線、壓端子、分線,原來這就是工作。心裏很不是滋味,學校學的知識一點都不能學以致用,很迷茫。隨着時間的推移,我發現下線佈線雖然看起來枯燥、平淡,把工作完成是極容易的事兒,但要做的快,做的好,且不出項點,卻是件非常不容易的事。

於是,我慢慢的調整好自己的心態去重新審視這個小集體,也漸漸的明白,其實各個崗位都有發展才能、增長見識的機會,只要我們滿懷着一顆熱忱的心,最平凡的崗位也可以做出最不平凡的業績。

我將這一年的工作收穫總結如下:

一、誠信敬業

無規矩不成方圓。工作中,我嚴格遵守公司班組的各項規章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自己本職工作內的事情做到最好。即使是最基礎的工作,也不斷地創新求進。

二、 學無止境

職業生涯是學生生涯的一種延續。進入社會的這個大集體後,我仍發現自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我師,原來社會這個大集體是如此的粉彩多呈,沒有什麼知識是學的完的。

學如逆水行舟,不進則退。為了讓自己的知識底藴更上一個台階,也為了職業生涯能有更好的發展,我激勵自己自考學習,用更強的知識來武裝自己。

三、 處事為人

象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的驕傲中,以為自己已經無與倫比。

工作後才真正明白,如果只是一個人,永遠都成全不了最優秀的團隊。誰都不可能建座孤島,一個人要取得成功,必須與他人一道工作並得到別人的合作。

這個過程,除了技術,便是處事為人的能力,不是狡詐,是尊重聆聽,真心換真心的過程。我們的集體和諧融洽,我們的工作氛圍輕鬆,大家都毫不吝嗇的交流傳授經驗,我們的團隊凝聚力強了,我們的工作效率便越來越好。

今年,是我職業生涯的第一個豐收之年,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進步,更加清楚的知道自己的優勢與不足,也下定決心去學習職業生涯中必備的更多的能力和技巧,我會在此基礎上不斷的調整學習。

新的一年即將開始,相信,在未來的工作之路道路上有全新的收穫和精彩

年終總結個人 篇19

20__年已經過去,在過去的一年裏通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已基本完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將採購部過去一年中工作情況作一個總結、彙報。

在過去的一年裏,嚴格按照公司管理制度,極力控制採購成本,基本完成了各項採購任務,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年裏,還尚未達到預期的理想效果,如採購及時率尚且能達到__0%,坯件合格率不達標等因素仍然存在,在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品信息,加強供應商管理,更好的保質保量完成各項採購工作,使採購部各項工作正確、準確率力爭達到__0%,坯件合格率力爭達到95%,為了更好的完善採購工作,熱門思想彙報確保做好下一年的工作任務,現將採購部之工作做以下總結:

一、嚴格按公司採購制度做好每月、每週採購計劃與總結,每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

二、我們的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要採購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

三、在工作中要多跑、多比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高採購部的採購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓供應商能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。

四、跟現場,加強與各部門的溝通,嚴格控制採購時間和採購週期,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各運營工作,最全面的參考網站及時的和有關部門做好協調與溝通。

五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量,在發生質量、數量異常情況時,立即採取緊急措施,並與供應商聯繫,和有關部門進行協商處理。

六、主動與人溝通,交流,經常與車間,技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤生產需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以後的工作中,我們會更加努力的學習,不斷地積累採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作。

總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們採購部是一個集體,今後一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

年終總結個人 篇20

尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

20__年,餐飲部在張總及總經理室的正確領導下,在各兄弟部門的大力支持下,在餐飲各分部門的共同努力下,較好的完成了全年營業任務。回顧一年來走過的歷程,我們有過淚水,有過歡笑,創造了很多奇蹟,也留下了些許遺憾,這一年我們過的充實而快樂。在這裏請允許我代表餐飲各分部門經理對戰鬥在一線的同事們、兄弟姐妹們表示最衷心的感謝,謝謝大家一年來的付出和努力。現將餐飲部全年工作總結如下:

第一部分,經營情況

1、營業收入:截止20__年12月31日,餐飲部共完成營業收入4753萬,其中散餐收入3476萬,宴會收入864萬,湘菜館收入412萬,全年超額完成任務698萬,與去年同期相比增長了886萬,增長率為23%。

2、營業費用:全年共計680萬,佔營業收入的14%,其中:人員工資196萬;用水量31346噸,超出任務指標8896噸,超額費用為38252元;用電量348421度,節餘任務指標18629度,節餘費用為20491元;物料消耗費用66170元,維修費用47303元,其他費用在這裏不做仔細説明。

3、客流量:中餐部全年共接待30424桌,平均每天83桌,其中午市上座率為57%,晚市上座率為78%,人均消費為160元,單桌平均消費為1143元。全年宴會、會議共計632次,其中婚宴470次,相對20__年增加了174次,會議162次,相對20__年增加了88次。

第二部分,管理情況

20__年是我們酒店穩固品牌,樹立餐飲龍頭企業的重要一年,也是創造企業效益的關鍵之年,一年來,餐飲部堅持以“九字方針”為總的指導方針,以“固強補弱”為總的工作思路,全體員工團結一心,集思廣益,使我們的管理工作有了進一步的提高。

1、以“保增長”為前提,抓經營工作。

通過20__年的摸索,20__年的總結,20__年的考核更加合理科學,更加深入人心。為了在營業額上有更高的突破,我們在酒店制定的全年營業任務的基礎上,增加了760萬,並根據各部門的營業銷售空間,重新劃分任務,在給各部門施加壓力的同時,提升了大家的銷售動力,為我們完成營業任務起到了很大的促進作用。

在宴會經營方面,我們積極響應公司領導提出的“一年打基礎,兩年上台階,三年創品牌,四年求發展”的思路,一手抓推銷,一手抓服務,力爭提升宴會接待質量。通過20__年存留的宴會、會議信息,主動電話回訪,徵詢客人意見,查找接待過程中所存在的問題,進行整改。並根據市場的發展需求,對宴會菜單進行修改,量化出品質量,贏合了客人

對菜品的需求,降低了菜品成本,加大了利潤空間。婚慶公司的合作以及禮賓車的銷售,為顧客提供了方便,增加了營業收入。年底對宴會部的地毯、枱布、椅套進行了全面更換,使客人對宴會環境有了新的認識,為10年的宴會品牌打好了基礎。

根據酒店內部的實際情況及客人的消費心理,餐飲部綜合分析,反覆論證,將原來無償給客人提供的毛巾,轉變為收費環保消毒毛巾,不僅降低了客人的投訴,還提升了營業收入。

2、以“降成本”為核心,抓節能工作。

20__年,由於我們在成本問題上缺乏深刻的認識,只追求高額的營業收入,而忽視了降成本的'重要性,導致酒店幾百萬的利潤,因管理不當而白白被浪費掉。20__年通過對可控費用認真研究,逐條分析,從人力成本着手,將原來餐飲部編制229人,減少到183人,大大降低了人員費用,提升了工作效率。在用電方面,實行色標管理,將電源開關時間,轉為定時、定點,嚴格監控,效果顯著。在餐具方面,實行標識管理,實現了餐具的定位定量,易取易還,減少了破損,方便了檢查。通過酒店資產大普查,使酒店所有物品,責任到部,責任到區,責任到人,杜絕了因酒店面積大、人員多,而導致的亂拉亂挪、責任不清的現象,並堅持每月盤點,要求賬目與實物相符,缺失部分由責任人自行承擔,加強了員

工對資產的愛護和責任心。通過培訓提高員工的節能意識,調動員工積極性,號召大家出主意,想點子,湧現出了很多降成本的好辦法,如:打掃衞生由原來的一個包間一盆水,改為一個區域一盆水,此舉看是雖小,但可見節能意識已深入人心,為了降低各種費用,餐飲部寧可自己出資批發辦公用品,員工寧可自己掏錢購買易耗品,也不願意拖部門的後退。為了降低維修費用,餐飲部組織了機動維修小組,養成了大修找工程,小修自己做的良好習慣,節約了時間,降低了工程部的工作量。

3、以“客户”為中心,抓銷售工作。

要想完成全年營業任務,我們深知銷售和客情維護的重要性,特別是今年年初老客户因各種原因不斷流失,熟悉的面孔越來越少,如何確保經營效益,確保穩固的客源,是擺在我們面前最關鍵的問題。我們及時調整思路,根據預定部的散餐記錄,將每月的預定信息進行彙總,通過對散餐客流量分析,準確掌握客户的消費動向,針對消費次數下降的單位,進行自查,查找服務接待中的疏漏,對症下藥,及時補救。對營業實行挖掘客户信息考核,要求仔細觀察客人的用餐細節、特殊愛好,及時收集客人的意見和建議,通過每日例會通報給所有管理人員,確保在客人下次消費的過程中,投其所好的給予針對性、個性化的服務,為客人帶來了親切感、自尊感,為酒店贏得了一份讚美的口碑。通過對點菜師

實行銷售業績考核,針對大菜、海鮮、酒水,每月按照檔口下達銷售任務,完成的比例與工資掛鈎,促進點菜人員充分利用點菜技巧,加強推銷力度,不但要滿足客人的要求,而且要提高單桌消費。對管理人員實行訂餐業績考核,訂餐任務與提成掛鈎,使管理層的客情維護從被動變為主動,加強了與客户之間的溝通,與客人建立了良好的關係,為鞏固老客源,開發新客源奠定了基礎。營業人員在一段時間內非常不穩定,造成很多老員工的流失,使我們的營銷工作一度陷入困境,根據張總的要求,年底對營業部進行了重組,擴充了隊伍。我相信,營業部在廖經理的帶領下會盡快恢復元氣,重現尖刀排的英姿,為10年餐飲的銷售工作作出更多的貢獻。

4、以“規範”為參照,抓培訓工作。

面對競爭激烈的餐飲市場,要想使紅螺灣品牌立於不敗之地,提高我們在客户心中的影響力、號召力,根據公司的目標計劃,20__年完成四星掛牌已勢在必行,這就給我們的服務提出了更高的要求。從年初開始,餐飲部全面展開崗位練兵活動,通過春季軍訓,提升了團隊精神面貌,嚴明瞭工作紀律,為全年工作開好了頭。為期二個月的管理細則學習,健全了規章制度,統一的操作標準,規範了操作流程,使我們的工作達到了有章可依,有據可查。加之酒店邀請曹總針對四星級服務的親自教授,使員工從服務意識、形體形態、禮貌用語等方面有了更高的認識和提升。為了儘快建立酒店

年終總結個人 篇21

一年的工作結束了。在這一年裏,我完成了領導交給的任務,遵守了公司的規章制度。現在新年工作已經開始,我想我需要對過去一年的工作做一個工作總結,這樣我就可以知道我過去一年做得不好的地方,並在下一年的工作中做出改進,這樣我就可以在新的一年的工作中做得更好,不斷進步。

一、工作中的表現

感覺今年做的不錯。與去年的工作相比,我犯的錯誤更少,能夠按時、保質、保量地完成領導交給我的任務。感覺自己這一年進步了不少,可以看到自己在很多方面的進步。這是一件讓我覺得很幸福的事,但同時又覺得自己應該繼續努力。我知道自己還是有些不足的,還有很大的提升空間。所以,雖然我今年的表現很好,但是不能自滿。我應該繼續努力,將來做好。

這一年,我學到了很多新東西,也成長提高了很多。然而,我還是犯了不該犯的錯誤,因為我的粗心。雖然沒有導致嚴重的後果,也及時看到了問題,但是我覺得還是要改變。我不能一直這樣做,這會浪費很多時間。所以之後我一定會讓自己更加嚴謹的工作,儘量不要因為粗心而犯不該犯的錯誤。

二,紀律的表現

今年,我嚴格遵守公司的規章制度,沒有犯任何違紀錯誤。這一年來,我從來沒有遲到過,從來沒有早退過,也從來沒有在上班時間做過與工作無關的事情。今年每個月都是全職,沒有休假。可以説我很努力了。工作的時候,我會把集體利益放在第一位,個人利益放在第二位。雖然我的工作能力不一定是最好的,但我的工作態度至少是正確的。我知道作為公司的一員,除了完成日常工作,還必須遵守公司的紀律。我覺得我在這方面做得很好,從來沒有讓領導失望過。

今年,我很好地完成了領導交給我的任務,整體表現也很好。這一年,我更加註重與同事的合作。我覺得只有每個人都有合作的精神和意識,我們才能更好地完成辦公室的工作。

在新的一年裏,我會更加努力,盡我所能去改善今年沒有做好的地方。今年的工作已經成為過去。我應該更加關注我未來的工作。我相信如果我努力工作,我會做得更好。

年終總結個人 篇22

本年度,個人工作取得了不小的進步,較好地完成了2020__年度工作目標。現將有關20__年度個人工作情況作如下總結:

一、認真學習、思想政治表現良好

我為人處事的原則是"認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活"。對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表裏如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業道德。積極要求進步,團結友善,明禮誠信。在政治理論學習方面,參加所在小組組織的學習次,並認真做好筆記。我一直在強調一句話是這麼説的:兩點之間直線最短,通往成功沒有捷徑,不走彎路才是捷徑。現在看來並非如此,因為在我的思想裏還是強調了捷徑二字,想捷徑則必走彎路。

二、挖潛增效,較好地完成了本職工作

1、做為區域工藝工程師,各種體系的建設不能落下,只有良好、完畢的體系才能指導現場包括安全、質量、管理、生產各項活動的順利開展。在本年度,我認真落實科室、作業區領導安排的各項有關體系工作,負責完成了罩式爐機組質量體系、安全體系、已及生產管理體系文件的準備、自檢自查工作,最終順利通過審核沒有不合格項。

2、隨着平整機速度的大幅提升,平整機產能也得到巨大釋放,曾多次由於罩退備料不足造成平整機限產。針對罩式爐的瓶頸問題,廠領導分別兩次組織生產協調會,決定在罩式爐機組開展班組競賽活動,主要目的是為了提升職工勞動積極性,突破生產組織能力限制,程度的發揮罩退產能。接到活動通知後,迅速制定出了競賽活動的具體方案,並拿出了有效提升罩退產能的措施,力保設備低故障率,強抓裝出爐節點時間,順利完成了_月份的勞動競賽活動,最終罩退產量突破__噸,達到歷史水平。

3、__罩退機組投產年限較短,隨着生產的開展,安全問題、質量問題、管理問題凸顯,尚存在部分缺管、失管的問題,根據自檢自查結果,及時編撰、更新管理文件,總結事故經驗,組織機組人員集中培訓_次之多,操作崗位事故率明顯下降,現場組織生產、管理有序,已基本消除了缺管、失管項目。

4、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基礎工作才能算是做到位。安全工作又具體體現在三大標準上,本年度,完成了《__技術規程》的修編,歸攏固化_份文件。完成了安全三大標準的修訂,其中安全作業標準修訂_項,規程修訂_條,新增區域習慣性違章項目_條,新增液壓小車安全操作規程、新增《__作業規範》等文件、完成了罩退機組封閉管理並制訂了相關管理辦法,使罩退區域的安全工作提升了一個高度。

5、新產品的開發、產品質量控制以及工藝調整是我工作的重點。本年度,參與__汽車板、__鋼開發項目,落實罩退工藝紀律執行,確保新開發鋼種在罩退機組正常生產,並及時反饋生產數據,保證了新鋼種開發的進度。本年度,參加了青工論文答辯活動,撰寫了《__原因機理分析》論文材料。_月份__專家現場指導工作,我積極同行業專家溝通、請教,學習新工藝、新方法,為我廠__產品解決薄規格粘接缺陷做了貢獻,同樣為罩退機組工藝改進積累了經驗。

三、剖析不足,展望20__

1、相關專業知識的欠缺成為技術突破的嚴重屏障。

做為一名工藝工程師,除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責,因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外,必須對機械、電氣、液壓等相關知識也有一定了解。在下一年裏學習相關專業知識應當列入工作重點。

2、機組技術附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。

在這一年裏,很多問題沒有得到根本性解決,最終原因在於對設備原理不瞭解,技術資料消化不透徹。比如目前限制罩退產能提升的熱值問題遲遲得不到解決,全權寄託希希望於燃氣站的設備改造,沒有從自身設備出發,尋求解決問題的辦法,具體體現在個別人員對設備參數不敢輕易變動,怕出事、怕不能恢復。怕,是因為不瞭解、沒掌握,折射出更深層次的問題對設備原理不瞭解,技術資料消化不透徹。因此,在下一年度的工作中設備工作也將列入重點,做到對設備知根知底,操作遊刃有餘,掌控隨心所欲。

3、工作中拖拉的作風成為影響業務水平提升的首要因素。

態度決定一切,對工作的態度就決定了工作的效率及質量。在這一年了,我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,很多工作應付了事,完成質量不高。總有把今天該做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天處理的態度就是拖延,這不但是阻礙進步的惡習,也會加深工作的壓力。__説:"把握今日等於擁有兩倍的明日。"因此,提升業務水平就必須先轉變觀念,變消極為積極,化激情為動力。

年終總結個人 篇23

時刻過得真快,我來咱們公司作業也已經有一年了。在這一年裏,有許多憂也有許多喜,算是喜憂參半的一年吧,也讓我有了長時刻在公司做下去的決計,這就意味着這一年過得仍是挺滿意的吧?不想這麼多,先把我本年的作業總結總結,好讓我捋清本年做了哪些事,也讓我捋清明年作業的思路。

一、本職作業盡職完結

來咱們公司的這一年,是我總算做到自己喜愛做的作業的一年。還記得我自己剛來時,發現自己總算可以做自己喜愛的作業的那種驚喜,説實話,現在每天都還體會着。正是這樣的一種活躍達觀的心境,讓我這一年的本職作業都盡職的完結了,乃至還額定做了自己想做,公司又需求有人做的作業。我對自己在作業上支付的盡力,在現在這個總結作業的時刻,仍是可以必定一下的,這一年我確實做得很好,出人意料的好,全由於我曩昔支付的盡力總算獲得了報答,讓我本年可以來到咱們公司,做一份我真實想做喜愛做的作業!

二、作業情緒值得表彰

或許正是由於自己的心境有了大的改善吧?在本年的作業情緒上,我想我還可以表彰一下自己。在本年的作業中,我一直都是活躍的情緒,這讓曩昔常常會墮入喪心境裏的自己都感到驚奇,我本年每天都像是打了雞血相同的做着自己手頭的作業,如同做完了沒做好都可以從頭推翻重做似的那種一無是處。還記得本年有一次做一個案件,其時不是我一個人做,還有幾個搭檔跟我一同做的,可是做到最終,我感覺作用一般,我自己花了兩天時刻,把那個案件從頭做了一遍,做出來了之後,連之前覺得我多此一舉的搭檔看了都對我服氣了。不論別人怎麼看,我自己對自己本年的作業情緒也是滿意的,至少我用心去做了。

三、人際關係有待改善

不過本年也不是沒有一點缺乏的。在人際關係上,我以為我自己還有待改善,究竟公司不是我一個人在這兒作業,可是我卻有一種激烈的操控欲,想要把自己手裏的作業都按我自己的主意來做,有時分是做得很好,但有時分我的這種操控欲只會讓其他搭檔不願意跟我一同協作。本年的作業是做完了,我期望自己在下一年的作業中,可以改動自己的這一操控欲,讓別人在跟我共處的時分不會再有很大的壓力,我或許該恰當把要強放鬆一點點了。

年終總結個人 篇24

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人於20__年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程裏本人接觸和學習了不少東西,並應用於工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作情況總結以下:

一、樣板製作

①樣板製作數量為793台比去年增長了20.3%,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板製作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數佔樣品單總次數15.6%的主要因素。

③樣品用料和生產定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

④封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

二、日常生產質量的協調

①在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客户投訴達到了21次之多。

②新客户,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

③在與採購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,採購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

三、客户投訴的解決與回覆

在今年隨着出貨量的增長和質量要求的加嚴後,客户投訴的次數達到21次比____年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回覆了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點:

①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

②公司有關部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

四、協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。

①在協助新產品開發的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

②由於沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟蹤客户的驗貨

此項工作雖然比起____年一次驗貨通過率高,但對説服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。

年終總結個人 篇25

又到了一年的年底了,在這個時候對自己這一年的工作進行一個回顧,覺得還是有不錯的表現的。這一年自己很好的完成了領導交代的工作,也一直遵守着公司的紀律,在我看來我今年是有着很不錯的工作成績的。在新一年的工作開始之前,為自己這一年的工作做一個總結,也進行一次深刻的反思,讓自己能夠更加的直觀看到自己身上的不足之處,在新的一年努力的去改正。

一、認真的態度

這一年對待每一個工作我都是非常的認真的,會努力的去把每一個工作都做到最好,在這期間也發現自己在能力上是有着很多的不足的。我覺得在工作中有一個認真的態度是必須要的,只有這樣才能夠把自己的工作給完成好,才能夠在工作的過程中不斷的取得進步。在上班的時候也會分配到自己不想做的工作,但我覺得不管是不是自己想做的我都應該要努力的去做,這樣才能夠去提高自己的工作能力,才能夠把自己應該要做的工作完成好。

二、努力的學習

在工作中發現了自己很多的不足的地方,在這一年自己也是有不斷的在學習一些新的知識的,讓自己能夠更好的完成工作。既然在工作的過程中發現了自己的不足就應該要努力的去彌補這個不足,這樣才是一個好的工作態度,才能夠讓自己順利的完成所有的工作,而不是發現了問題就不去管了,這樣問題只會越積累越多,也會導致自己的工作能力一直沒有進步。感覺自己這一年雖然是學到了很多的東西的,但還是有很多是沒有學到的,所以在新的一年還是要繼續的去學習。

三、嚴格遵守紀律

每個公司都有每個公司的紀律,身為員工就應該要遵守公司的紀律。在這一年中我牢記公司的所有規章制度,用制度管理好自己的言行,不犯紀律上的錯誤。今年我一次都沒有遲到過,早退的錯誤更是不可能犯的,在工作的時間我也不會去做一些跟我的工作沒有關係的事情,只要是在上班的時間我就一定會認真的去完成工作,這樣不僅是遵守紀律的行為,也能夠在下班之前把自己的所有工作都做好。

自己在新的一年應該要有更大的進步才行,所以自己要有一個目標和計劃,在明年的工作中按照計劃進行工作,也努力的去完成自己的目標。我想在新的一年中我是一定能夠有更多的進步的。

年終總結個人 篇26

濮存昕在六十歲時將人生感悟凝練成六個字:玩、學、做、悟、舍、了,説的就是人在不同的階段應該有不同的標準和追求。孩提時代,主要任務是玩,盡情地玩,無憂無慮地玩;學生時代,學成為主題,刻苦地學,孜孜不倦地學;學成了,學會了,就要做,做事,做人,學以致用,理論聯繫實際;學了,做了,還要悟,悟人,悟己,悟天,悟地,悟透人生哲理;玩過了,學成了,做到了,悟出了,就要學會舍,捨棄應該捨棄的,留下應該留下的;最後到了了的時候,心情舒暢,放鬆至極,“滿船空載明月歸”。總之,人生就是要玩得開心、學得用心、做得精心、悟得專心、捨得放心、了得舒心。

看到這六個字的時候,已是歲末,該寫年終總結了。對照下自己,應該已經到了悟的階段。經一事長一智,這一年經歷了一些事,也悟出了一些理。從現實到內心的不平靜,催人成長。漸漸地明白,世事無常,順勢而為,身體至上,凡事看淡。放下那些不重要的人和事,堅持做自己能做和想做的事。

早就過了而立之年,然業尚未立,更不知何時可立。一年又一年,忙忙碌碌,碌碌無為,無所作為。什麼都想做,但什麼都沒做。自小就是一個極度缺乏毅力的人,凡事三分鐘熱度。看似順其自然,實則隨波逐流。天天想得天馬行空,卻從未腳踏實地。“思想的巨人、行動的矮子”,説的大概就是我這種了。

按照年終總結的一般格式,先是擺成績,再來説不足。成績這個詞有點大,到我這應該談不上成績,一年12個月,忙了4個月,坐了8個月,跑了3個項目,第4個差點也去了,本事沒啥精進,技能沒啥增長…成績到不足過渡的就是這麼自然…忙的那四個月是工作以來最充實的日子吧,雖然每天昏天暗地,那一點點進步從自己心裏也能過得去。換來換去跟的師傅也不少了,為人師必有為人師的本事,切身體會,不是為師的不行,只是每個人有每個人的傳授方法,每個人有每個人的學習方法,就像給一個喜歡清淡的人一份麻辣火鍋(想吃火鍋了),他當然覺着不好,所以保持一顆敬畏之心很重要。你弱的時候,總是感覺這個世界滿滿的惡意,其實更多的是自己能力的不足導致的路途不順,所以你想感受到善意就必須想讓自己強大起來。兜兜轉轉一年,在年底忽然想到該做點什麼,不能在這二十來歲的年級,過着八十來歲的生活。學習考證的事就在這種情況下應運而生了,每天堅持看兩個小時的書,不求能學到多少,聊勝於無吧。人説你不願放棄一件事,是因為這件事還有你認可和留戀的部分,問了自己很久,也不知道有啥認可和留戀的。畢業的壯志豪言早以不知道餵了哪條狗,現實就是現實,措手不及後面是接二連三的措手不及。就差一哆嗦了,也該另謀出路了。工作就這麼多吧,平平淡淡。

工作講完了下來就該生活了。一個幾十個人的圈子,我也不知都自己是怎麼活下去的,以前想都不敢想,現在在這緊湊的地方也能待一兩個月也沒啥感覺。每次休假總有一種放出來的感覺,走過大小城市,看着熱鬧與繁華,感覺自己就是一個外來客,以前沒覺着自己是個話癆,每次休假總是要找個人好好聊聊,好像一下子要説完一兩個月的話。本着存在即合理的想法,習慣了這種四處飄泊、荒無人煙的生活,沒人不想朝九晚五、安居樂業,這種奢侈的事情我只能自己體會了。想給爸媽做次體檢也好久了,去年就説要做的,拖來拖去,沒做成,今年總算是趕着年底檢查完了,也算是一年來對家裏的一點貢獻吧,在外最擔心的就是老兩口的身體,子欲養親請待。戒煙這個事也説了好多年,有人深有體會吧,也試過各種辦法,反反覆覆,人比較欠吧,有人説的時候怎麼都戒不掉,沒人説了。我不能説戒煙成功吧,這是我沒碰煙的第八天,是戒煙最深刻的一次,沒有什麼動力,也沒有什麼祝囑咐,忽然就放棄了,抽不下去了。為了想要的生活,竭盡全力!

年終總結個人 篇27

今年,是收穫的一年,是公司飛速發展的一年。綜合管理部在公司總經理的正確指導下,在各分廠、部門的支持配合及全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司“企業管理年”為主線,認真履行部門工作職責,努力完成了各項工作任務。現作工作總結如下:

一、行政辦公室

(一)主要職能

1、努力增強工作主動性和創造性,充分發揮綜合管理部“組織、協調、服務”的職能及工作承上啟下職能。

2、進一步規範、細化工作,對領導交辦的事情準確、準時完成並及時反饋,讓領導及時瞭解任務完成程度。

(二)對外協調方面及時做好與當地政府各部門銜接工作,並與之建立了良好的關係,事事處處都維護公司形象,使得公司工作得到了當地政府的大力支持,達到了企業與政府雙贏的目的。

(三)對外接待工作做好日常來訪的客人的接待,以熱情周到的服務展現良好的公司文化。全年共接待集團領導及政府各部門、社會團體100多人次,深受各級領導及社會各界的一致好評。

(四)辦公用品及設備管理工作

1、辦公用品根據各分廠、部門實際需求進行採購,並遵循“成本最低,質量最佳”的原則。

2、採購的辦公用品到貨後,進行清點、驗收、登記後按各分廠、部門領用標準實行限量領用,防止辦公室用品的浪費,節約成本。

3、做好辦公用品領用記錄,並由領用人簽字。

4、隨時注意打印機、複印機及各辦公室電腦、通訊設施設備的運行狀況,發現異常儘快維修和保養,保障了公司工作正常開展。

(五)檔案管理工作

1、對文件收集,原稿歸檔。歸檔時,檢查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,及時完善。

2、定期對各類文件按日期、內容、部門組織、業務項目等內容及時分類。

3、定期清理檔案櫃,對外借檔案嚴格執行借閲人簽字借閲制度。

二、人力資源

(一)人力資源基本情況。根據公司生產任務的實際需要,加大對外招工力度,並制定了人力資源需求計劃。由公司總經理親自帶隊前往“兩省一市”進行招聘工作,通過三次對外招聘,為公司解決了生產所急需的人才,並建立儲備人才庫及時補充人員流失。公司現有在崗人員共100人,其中全年共新招員工55名。

(二)積極開展員工培訓工作公司為不斷提高員工素質,今年採取專題培訓、班前會等以會代訓相結合的形式對全體員工進行了技能和素質培訓,全年共組織培訓38次,其中安全培訓9次,外聘教授人員培訓2次;並實行每月對管理人員及骨幹進行二次培訓,各分廠每週六對本分廠員工進行一次培訓。通過對培訓情況進行收集,參加培訓的員工對培訓反映很好,並認為對參訓員工思想素質和技術能力的提高有很大的幫助。

(三)準確統計員工出勤及工資核算準確統計員工出勤情況,對違規情況進行處罰,認真做好公司員工工資核算工作,及時把工資表上報總部財務,保證員工工資的按時發放,按時發放公司的各項福利物資,各項工作得到了總部財務的一致好評。

(四)加強對人力資源的管理和調配根據樑總提出:堅定不移推行用工制度改革,實行“整合資源,打破界限,一人多崗,一專多能”調配原則,用其所長,靈活安排是人力資源的思路,對現有員工實行輪崗,使員工掌握更多的技能,滿足各個崗位的需求,使錳桃項目在時間緊,任務重,人手少的情況下,提前投產。

三、督查工作

督查工作在公司總經理的直接領導下開展工作。設立督查辦公室配備專職督查員,根據督查制度每天不定時的對公司範圍內的安全、環保、現場管理、遵章守紀情況等進行巡查。對督查中發現存在的問題及時通報,並限時相關責任人整改,每月對督查情況進行一次綜合評比,表揚先進,鞭策後進,為強化管理、推進各項工作、預防事故、規範行為等發揮了應有的職能作用。

四、安全保衞工作

1、嚴格遵守各項管理制度和規定,認真做好值班記錄。

2、對外來人員和車輛實行登記管理,對進出人員車輛實行檢查,並負責接收傳送報刊、書信工作。

3、對消防設施進行統計和維護,及時補充消防滅火器材,做好防火、防盜工作,通過全體安保人員的共同努力全年未發生一起偷盜事件,有效的.完成了各項安全保衞工作。

五、食堂後勤

1、做好後勤服務保障工作,為生產經營活動順利開展提供有力的後勤保障。一年來,員工食堂工作嚴格執行《員工食堂管理制度》,強化對食堂工作人員的有效監督和管理,增強服務意識,提高服務水平。在面對員工數量不斷增長變化的情況下,提前規劃、提前準備,常與員工溝通,瞭解員工對飲食方面的意見,提出食堂餐飲改善建議,保證了員工正常就餐。

2、嚴格按照公司《員工宿舍管理制度》,加強對員工宿舍管理,定期對制度執行情況進行檢查,以確保宿舍安全、衞生。尤其在宿舍緊張的情況下,作好員工的思想工作,合理的進行調配。在加層宿舍建成後,及時配置牀具,按公司的住房分配原則,對新增房屋進行統計分配,做到分配相對公平、合理。

3、對員工宿舍及浴室進行及時維護,滿足了員工生活需求,努力為員工提供周到、細緻、體貼的後勤服務。讓員工有歸屬感。

六、綠化環衞工作

1、為保證工作質量,在上班時間前一小時對辦公區衞生進行打掃,為集團和公司提供了美好的工作和生活環境。

2、在公司綠化衞生區域增加、工作量大的情況下,發揚吃苦耐勞的精神,做到環境衞生無死角,得到集團和公司領的表揚。

七、綜合管理部還存在以下幾個方面的不足

1、需進一步加強部門員工六個意識:一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是分工協調意識;五是團結協作意識;六是自律意識。

2、集團內部的宣傳工作與其他三級公司相比還有一定的差距,特別是對內部刊物的投稿很少,公司的信息未得到及時的傳遞。

3、加強公司內部業餘文化活動的開展,進一步推動企業文化建設,豐富員工業餘文化生活。

4、對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決,杜絕類似___事件的發生。

5、進一步加強人才儲備,在人員流動大及新項目投產的情況下,能及時補充人員,滿足生產的需要。

總結過去展望未來,相信新的一年裏,綜合管理部全體員工本着“低調做人、高調做事”的原則,切實加強制度建設,努力實現管理規範化。在管理上轉變思想觀念,強化服務意識,不斷提高自身素質和工作質量,團結一心、全心全意以企業發展為己任、以員工滿意為目標,在公司總經理正確領導下,各項管理工作一定能夠再上一個新的台階,取得更大成績。

年終總結個人 篇28

一年來,我立足本職工作,深挖自己的潛力,繼續深造,在工作中嚴格要求自己,加緊努力,積極參與車間快修團隊的管理,圓滿完成了公司佈置的各項任務。

一、基於自己的職責,取得技師證後,更加努力,積極完成公司領導佈置的任務

仔細研究和審查所有分配的任務,出現問題時與技術人員溝通及時解決維護問題,並與車間經理合作改進各項管理工作。積極倡導新的管理制度和新技術,使車間和班組管理良好,作風嚴謹,技術力量過硬,能夠超額完成公司下達的任務,積極配合其他班組的維修工作,取得較好的經濟效益。在管理方面,嚴格執行公司發佈的所有文件和管理制度。在維修質量和維修次數上多下功夫,讓公司的營業額達到一個新的水平,為公司的發展做出自己的貢獻。

二、繼續學習各種知識,提高業務技術水平

取得技術維修工證書後,不僅能掌握本工種的操作技能和先進的汽車技術,推動公司車間班組各項技術的提高,還能深入生產現場,積極與技術人員和班組管理人員探討技術問題,提出解決方案。平時主動參與解決工作中遇到的技術問題。20__年,解決了20多個問題。還可以毫無保留地把所有技能傳授給學員,一絲不苟,耐心真誠,促進學徒學以致用。教學與實踐相結合,相互學習,相互督促。

三、安全生產,在完成任務的同時,更加重視安全工作

能夠正確理解安全與生產的關係,帶頭遵守規章制度,做到安全第一,不安全生產。日常工作前,進行危險源辨識、三位一體、手指默寫,然後進行自檢,及時檢查消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態。自取得技師資格證以來,本人及所轄車間未出現任何違章指揮或三違情況,有力支持公司安全工作。

第四,端正勞動態度

服從領導安排,努力工作,心安理得,遵守各項管理制度,積極完成組織安排的工作。團結同志,恪守職業道德,無不良行為。帶領員工共同維護文明氛圍,形成互助、互相監督、互相監督的良好工作環境。

以上是我20年獲得汽車維修技師資格以來的工作總結了解車間生產難點,解決實際問題,創造性工作,充分發揮個人優勢,為__的發展做出更多貢獻。