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中心主任工作總結4篇

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本文目錄2017中心主任工作總結醫院信息中心主任工作總結市場服務中心主任個人工作總結縣政務服務中心主任個人工作總結

xx年,我繼續擔任縣政務服務中心(優化辦)主任,兼任機關黨支部書記。一年以來,在縣委縣政府的正確領導下, 在同志們的關心幫助下, 我堅持按照科學發展觀的要求,團結和帶領中心全體黨員幹部開拓創新,務實求進。圓滿完成了各項目標任務. 現將有關履職情況報告如下:

中心主任工作總結4篇

一、提升能力謀全局

勤於學習思考 認真學習科學發展觀的理論著作和業務知識,撰寫的《行政審批制度改革調研》將於春節前在《**通訊》發表。在“雙優”創建活動中提出了“加強基層組織建設,優化經濟發展環境”的工作思路. 主持制定完善了一系列工作制度,所拓展的工作領域比以前更加廣泛。注重調查研究 多次到企業、鄉鎮和機關調研走訪,掌握一手材料,在深入企業調研時,主動受理髮現“涉優”問題20餘起,並通過彙報、協調、現場督辦等辦法都得到有效解決,還解決了航電樞紐、烏山創業園、**銅業、旺旺公司的等具體困難10餘個。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋, 促成了復退軍人就業和企業急用保安的雙贏合作。 創新工作思路。通過夯實基層,注重源頭,發現典型,以點帶面的方法來創新工作思路,在推進鄉鎮政務公開、行政審批制度改革、優化農村基層發展環境方面和公開承諾工作中,效果明顯。善於協調配合,全年積極配合縣紀委、兩辦督查室等相關部門開展工作。善於調動各部門工作積極性,善於整合資源,尋找工作結合點。

二、突出重點抓“源頭”

1、積極爭取領導重視 全年爭取召開領導小組會議和兩辦下發《關於認真落實xx年“雙優”創建活動各項目標任務的實施方案》,進一步強化各級各部門的目標責任,將各單位的目標任務的落實情況納入年終績效考核,爭取舉辦了農村基層黨組織“優化環境”培訓班。還爭取批准了“雙優”創建優質服務標兵的評選活動。積極爭取了政務服務中心選址新建,並有突破性進展。

2、豐富“雙優”創建內容,公開承諾有成效 牽頭組織72個部門開展“雙優”創建公開承諾活動。拓寬了承諾層面,豐富了活動內涵。重在督促指導各部門對承諾內容兑現,全縣政務服務水平明顯提高,活動成效顯著。

3、拓寬企業投訴渠道,加大投訴案件查處力度 為變被動服務為主動服務,我積極聯繫協調, 在去年的基礎上又向40餘家工業企業、招商引資項目、重點工程項目、旅遊企業、個體工商户增發“優質服務、優化環境”投訴服務牌和服務訂單,拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結涉優投訴案件20件,我重點協調了航電樞紐關係理順和園區企業貨車超載以及循環工業基地封閉管理的問題。

4、重視源頭,狠抓政務公開 一是精心組織,編制政府信息公開指南和目錄。年初,我就提出嚴格要求,明確各單位編制任務和要求,通過共同努力,完成了近百個部門信息和指南的審核把關工作,並按時在網上發佈。二是多次上門協調。合力構建政府信息發佈平台,在政府門户網站上建立了政府信息發佈平台,形成了政務集羣式網站,實現了資源共享。平台內共有77個縣直單位(含垂直管理單位)和14個鄉鎮政府。截止年底,91個平台共發佈信息近3萬條。三是強力推進行政審批制度改革。積極主動向省市申報了190項要求擴權下放的審批項目,擠進首批審批權限下放的縣區序列。還自加壓力,完成了行政審批、行政徵收、行政執法等三大類清理的自選動作。在去年199項的基礎上,大幅精簡到120餘項,精簡率達40%。

5、強化窗口管理,充實窗口功能 年初我提出了鄉鎮兩級政務中心重在服務百姓和充實窗口功能的工作思路。多次到各鄉鎮辦事大廳進行檢查,並指導鄉幫助鄉鎮參加政務公開市級“鄉鎮示範單位”的創先評比活動,熱心指導茶亭、靖港、高塘嶺鎮、星城鎮的大廳新(擴)建設和管理。堅持用制度管人,本級大廳堅持實行指紋考勤、月情況通報、窗口單位聯動管理、崗位津補貼核發等一系列制度。改善辦公條件, 更換了大廳顯示屏和全部電腦,新置了複印機,鋪設了政府專網等。

6、注重新聞造勢,辦好電視欄目。我經常和分管負責人及欄目記者研究討論電視欄目工作,並提出明確要求,一要把握重點,做好了“鼓”與“呼”。集中力量宣傳“雙優”創建的政策法規、先進工作經驗和典型和曝光破壞環境的違法違紀行為。二要鏡頭下移,對準百姓關注焦點。全年共推出公開承諾兑現,培訓班效果跟蹤報道等各類專題節目48期,深受百姓喜愛。

7、主動攻堅克難,主動交辦任務。今年縣政府和縣紀委直接交辦我本人的主要有三件大事。一是受命縣審改辦之職,完成了行政審批制度改革的階段性任務。拆遷户農民個人建房辦證督辦工作。二是新建政務服務大樓大量的協調調研等前期準備工作。三是完成了**電廠土地交接工作。交辦領導都給予了較高評價。

三、帶好班子增合力

一是明確分工負責,使班子成員有職有權、責任上肩,放手讓班子成員和黨員幹部幹事;二是以身作則,要求大家做到的班子成員首先做到,要求班子成員做到的本人必須率先做到;三是嚴格要求,不論是總體原則,還是具體工作,對班子成員和黨員幹部都嚴格要求,精益求精;四是虛心聽取意見,注重溝通,經常交心通氣,特別注重和大廳窗口人員的交流,以求達到更廣泛的共識。作為機關支部書記,在加強支部建設、深化創先爭優活動,積極開展點評活動,創新結對共建活動等方面做了很多有益的探索。在培養和鍛鍊年輕後備幹部, 鼓勵和引導黨員自學和加強黨性鍛鍊,積極推薦身邊優秀共產黨員等方面做了許多工作。一年來,中心全體黨員幹部心齊氣順,團結和諧; 大廳窗口和科室之間的人緣關係也比以前更加融洽。

四、保持清廉守本分

一是提高認識,加強學習,認真學習了《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》,樹立正確的人生觀、價值觀;二是堅持原則,不搞特殊,嚴格執行“兩個不直接分管”,從未假公濟私,任職以來特別是津補貼統發至今,從未搞個人特殊;在工作中特別是在績效考核中,謝絕請客和“小意思”;注意對班子成員經常提醒,以“守得住清廉,耐得住寂寞”相互共勉。三是勤政廉潔,全年未休輪休假,一心撲在工作上。四是堅持原則,不循私情,在優化環境工作中敢於和不良行為較勁,對有損經濟發展環境的單位領導提出過嚴肅的批評,對案件查辦和效能督促從不徇私,得到了當事人和上級優化辦的較高評價。

一年來,雖然做了一些工作,但功勞應記在同志們的身上. 同時我更清醒地認識到: 對照形勢發展的新要求和同志們的期待還有許多問題和不足,一是解放思想,更新理念還要進一步深入;二是能力水平還要進一步加強;三是作風還要進一步改進。在新的一年裏,我將更加珍惜崗位資源,兢兢業業、勤勤懇懇,認真履職,和同志們一道開拓進取再做新貢獻。

醫院信息中心主任工作總結2017中心主任工作總結(2) | 返回目錄

,對我來説是不平凡的一年。新的工作、新的挑戰,又是一次新的考驗。因此,無論做什麼工作都能擺正自己同組織、同事業的關係,把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態,繼續孜孜不倦地對信仰和理想去追求。彙報如下:

一、德

值得欣慰和高興的是醫院有一個好的院領導班子,在他們身上使我學到了很多東西,在這樣的班子領導下工作,我深感是自己的福份。今年以來院領導多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進步,工作上有了成效。這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志。同時因為“誠心對人”使社會認可我,社會的認可也為醫院創造了良好的外部關係。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用實際行動踐行着。作為黨的一分子,我毫不動搖地擁護中國共產黨的領導,始終認真貫徹黨的方針和政策,努力工作。

二、能

近一年來,信息中心領導班子分工清楚,職責明確。在抓好院長查詢和接待以及物聯網等常規管理的基礎上,着力突出以下工作:一是進一步明確了院長查詢的研發思路,根據院領導的指示要搞績效考核平台,我深感自己肩負的責任重大,從不敢有絲毫懈怠,時刻告誡自己要始終把軟件開發工作擺在首位,把績效考核平台的軟件編寫做為頭等大事來抓。在吉院長的親自指導下,按照分管院長佈置的客觀指標的要素核算和醫保計算及手術工作量等計算方法,在今年前四個月,我與財務人員和統計人員以及醫保人員一道,幾乎天天加班在醫院,終於完成了醫院績效考核平台的信息系統支撐建設;二是自身的素質學習,強化自己的責任、憂患、大局、服務等方面意識,大力自學新技術提高編程能力,不斷的完善院長查詢軟件,使職能科室和臨牀能夠信任這個軟件產生的數據;一年來,我聽計算機課30餘次,聽物聯網等專題講座7次,撰寫有關信息工作的文章5篇。

三、勤

本人能較好地遵守醫院的各項規章制度,堅持出勤、出滿勤,因公出差或休假都提前向分管院長報告。平日裏,對工作勤于思考,力求將物聯網工作能得到進一步規範。勤於和物聯網班子成員進行思想溝通,商談工作達50餘人次,溝通人數約佔信息中心人員的60%。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對工作有好處,事實也證明了這點。日常工作裏我還勤於動手,來人蔘觀介紹、寫材料、技能訓練等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

四、績

近一年在院長和分管院長的鼎力領導下主要做了以下一些工作。

1、有效整合院長查詢內信息化資源,使信息和網絡相互融入,努力提高資源的使用效率; 2、參與了與物聯網垃圾回收相關的調研;3、接待了91批次共709人的參觀;4、搞好自我提高學習和能量輻射工作。其次是抓可能的機會走出去學習受訓。

五、廉

一年來,個人能嚴格執行醫療系統反腐倡廉制度要求規範自己的行為,無違法違紀情況出現。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿於日常工作始終,堅決做到立黨為公,執政為民,自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵蝕,養成奉公守法,以清廉為榮的作風,做到拒腐蝕永不沾。

市場服務中心主任個人工作總結2017中心主任工作總結(3) | 返回目錄

市場服務中心結束市工商局三年託管,正式歸口市商貿局管轄時,我服從組織安排,自願留在市場服務中心工作,去年市委組織部考察試用任主任職務。為了市場服務中心的穩定和發展,我傾注了自己的一份心血,盡到了自己應盡的職責。現結合市場服務中心的具體工作作一個簡要總結。

一、政治上不斷學習與中央和上級保持高度一致。

我是一名有着20多年黨齡的黨員,部隊的培養教育賦予我政治生命。20多年來在政治上與黨中央和上級保持高度一致是我的行為準則和工作原則。黨的方針政策總是自覺認真學習,深刻領會,經常抽時間參加各種學習班,學習相關文件資料,加深對黨的政策的理解認識。在日常工作中對上級安排佈署的思想政治工作做到一絲不苟、不折不扣、堅決貫徹執行,牢牢把握個人和企業正確的政治方向。在XX年開展的保持共產黨員先進性教育活動中,我嚴格要求自己,以身作則,帶頭學習、發言,並以此為契機不失時機地開展黨組織的建設、黨員隊伍建設、領導班子和職工隊伍建設,定期不定期組織黨員、幹部和職工羣眾學習政治、政策,促進了企業風紀根本好轉,取得了良好的學習效果。在先教活動期間發展了3名新黨員,湧現了一大批積極要求入黨的先進分子,先教活動驗收達標。在同期開展的創建全國文明城市的工作中,市場服務中心獲得長沙市“創建全國文明城市先進集體”榮譽稱號。

二、經營管理思路清晰,大膽創新,開拓進取。

幾年來市場服務中心經營管理的實踐歷程,自己始終能充分結合本單位的具體情況,在抓好穩定安全的前提下,思路清晰,大膽創新,開拓進取的開展工作,管理水平在逐年提高,經濟效益穩步增長,市場服務中心正在朝綜合開發做大做強的道路上轉變。XX年6月市場服務中心結束託管時,內部一片混亂。當時領導班子不健全,職工隊伍因返回工商系統的希望成了泡影,多數人表現出失落、消沉、甚至情緒失控,上訪鬧事。我緊緊依靠黨員骨幹的力量,曉之以理,動之以情,對這部分人做了大量説服教育工作。一方面給予他們高度的關愛和幫助;一方面嚴格要求他們遵章守紀,安心工作,有效地維護了市場服務中心的安定穩定,促進了市場服務中心在較短時間內經營管理步入正常軌道,開始了開拓發展的進程。XX年底,我們創建了中南人力資源有限公司,高起點實現了以農貿市場向人才要素市場的跨越,提高了中心的品味和文化科技含量。XX年初,我們遵照市政府實施“農改超”工作目標,採取有用措施將東風路、絲茅衝、燕山街、南門口四個農貿市場全部整體騰空,都租賃給華銀旺和超市有限公司改造成生鮮超市,完成了四個農貿市場的整合資源,取得了良好的社會效益和明顯的經濟效益。XX年下半年我們還籌資成立了中南投資置業有限公司,由單一經營市場向品牌產品代理的貿易和資產運作的綜合開發,為今後的經營摸索經驗,積累資本,致力於將企業推向市場。今年上半年,我們成功招商將閒置近20年的東塘交易大樓五樓近3000m2場地整層租賃給省文藝幹校開辦“羣星培訓中心”,已於6月下旬掛牌開業。東塘交易大樓市場在工商局託管期間實施的消防改造工程,造成一些遺留問題,解決起來十分棘手。一部分經營户提出不合理要求,拖欠攤位費,還經常集體上訪,給社會帶來不安定因素,處理這些問題時,自己敢於碰硬,堅持原則,不計個人得失,從XX年初開始我們組織專門班子深入市場做好這部分人的説服教育工作,積極尋找切入點,採取多種措施逐一解決問題,對於不能協商解決的問題,則通過法律途徑最終解決,有效地制止了上訪現象的繼續蔓延。目前,在保證企業利益的前提下,遺留問題基本得到了妥善處理,東塘市場的經營狀況、發展勢頭越來越好。市場服務中心接管的市場資產都是80年代興建的,由於歷史的原因,產權登記和國土使用手續不完善甚至缺失,且多數是宿舍、辦公樓和市場的資產和手續混在一起,需要重新測繪、評估、分割和認定,這給我們辦理轉移過户、變更登記帶來了很多困難。兩年多來,我們花了大量的精力辦理這項工作,目前基本辦妥,保證了市場服務中心國有資產的保值增值,為今後的開發利用打下良好基礎。這些年來橋東小百貨市場存在的嚴重消防安全隱患是一個讓人頭痛不安的問題,隱患來自於市場建築結構缺陷,無法根除,我們採取嚴防死守的策略,一年365天,每天24小時派人值班,保證市場防火安全。在我的日常工作中與上級主管單位經常聯絡,與工商、税務、城管、街道社區等單位協調關係是項重要內容,這些年來自己與這些單位都能保持工作上的默契和良好的合作關係。

三、重視制度建設

建立和完善市場服務中心的制度管理體系,打牢企業管理的基礎,是我上任後開展的一項重要工作。無規矩不成方圓,一個企業沒有一套行之有效的管理制度體系就談不上穩定與發展。市場服務中心是工商體改的產物,是一個特殊的事業單位。在我上任之初既無現成的管理制度,又無類似的單位可供借鑑,我們在組建班子的同時,也起草建立各種制度,使每一個層面,每一項工作,每一個人都有章可循,用制度管人,職責分明,實施規範化、人性化管理,為大量吸收外來人員來市場服務中心工作創造了條件。現在,在市場服務中心工作的員工有200多人,其中80%是聘用人員,特別是聘用了一批中、高級管理人員,為服務中心經營和發展作出了較大貢獻。

四、重視廉政建設

在日常生活和工作中,我總是時時告誡自己要清正廉潔,要防腐拒變,不但要嚴格要求自己,還要帶好班子。去年,我參加了市紀委舉辦的第四期新任縣處級領導幹部黨風廉政建設知識培訓班,對廉政建設的深刻內涵和重要意義有了進一步的認識,對自己今後的工作有很大的指導和促進作用。我始終掌控堅持在工作中做到集體領導、集體研究,按程序辦事,儘可能保證辦事決策民主透明,對副手和下屬敢於大膽管理,堅持原則,嚴格按制度辦事,經常召開民主生活會,多聽取羣眾意見,還特別善於聽取羣眾的不同意見,主動接受羣眾的監督,特別注意與後進職工和有反對意見的職工交流溝通,發自內心地關愛職工,從嚴要求自己。

自己認為為服務中心的工作盡了最大的努力,服務中心這幾年的變化和良好發展勢頭令人滿意,也在服務中心和上級及相關單位得到了較好的評價和肯定。但自己在文化基礎和理論水平上與現代企業的發展要求還存在一定的差距,在經營人力資源項目、網站建設開發中,還比較艱難,在解決發展與體制的矛盾衝突和由工商執法隊伍轉變的事業單位與企業化管理的糾纏中,很多棘手問題的解決有舉步維艱的感覺,這些都要在發展和改革中進一步加強逐步解決。

縣政務服務中心主任個人工作總結2017中心主任工作總結(4) | 返回目錄

XX年,我繼續擔任縣政務服務中心(優化辦)主任,兼任機關黨支部書記。一年以來,在縣委縣政府的正確領導下, 在同志們的關心幫助下, 我堅持按照科學發展觀的要求,團結和帶領中心全體黨員幹部開拓創新,務實求進。圓滿完成了各項目標任務. 現將有關履職情況報告如下:

一、提升能力謀全局

勤於學習思考 認真學習科學發展觀的理論著作和業務知識,撰寫的《行政審批制度改革調研》將於春節前在《xx通訊》發表。在“雙優”創建活動中提出了“加強基層組織建設,優化經濟發展環境”的工作思路. 主持制定完善了一系列工作制度,所拓展的工作領域比以前更加廣泛。注重調查研究 多次到企業、鄉鎮和機關調研走訪,掌握一手材料,在深入企業調研時,主動受理髮現“涉優”問題20餘起,並通過彙報、協調、現場督辦等辦法都得到有效解決,還解決了航電樞紐、烏山創業園、xx銅業、旺旺公司的等具體困難10餘個。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋, 促成了復退軍人就業和企業急用保安的雙贏合作。 創新工作思路。通過夯實基層,注重源頭,發現典型,以點帶面的方法來創新工作思路,在推進鄉鎮政務公開、行政審批制度改革、優化農村基層發展環境方面和公開承諾工作中,效果明顯。善於協調配合,全年積極配合縣紀委、兩辦督查室等相關部門開展工作。善於調動各部門工作積極性,善於整合資源,尋找工作結合點。

二、突出重點抓“源頭”

1、積極爭取領導重視 全年爭取召開領導小組會議和兩辦下發《關於認真落實XX年“雙優”創建活動各項目標任務的實施方案》,進一步強化各級各部門的目標責任,將各單位的目標任務的落實情況納入年終績效考核,爭取舉辦了農村基層黨組織“優化環境”培訓班。還爭取批准了“雙優”創建優質服務標兵的評選活動。積極爭取了政務服務中心選址新建,並有突破性進展。

2、豐富“雙優”創建內容,公開承諾有成效 牽頭組織72個部門開展“雙優”創建公開承諾活動。拓寬了承諾層面,豐富了活動內涵。重在督促指導各部門對承諾內容兑現,全縣政務服務水平明顯提高,活動成效顯著。

3、拓寬企業投訴渠道,加大投訴案件查處力度 為變被動服務為主動服務,我積極聯繫協調, 在去年的基礎上又向40餘家工業企業、招商引資項目、重點工程項目、旅遊企業、個體工商户增發“優質服務、優化環境”投訴服務牌和服務訂單,拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結涉優投訴案件20件,我重點協調了航電樞紐關係理順和園區企業貨車超載以及循環工業基地封閉管理的問題。

4、重視源頭,狠抓政務公開 一是精心組織,編制政府信息公開指南和目錄。年初,我就提出嚴格要求,明確各單位編制任務和要求,通過共同努力,完成了近百個部門信息和指南的審核把關工作,並按時在網上發佈。二是多次上門協調。合力構建政府信息發佈平台,在政府門户網站上建立了政府信息發佈平台,形成了政務集羣式網站,實現了資源共享。平台內共有77個縣直單位(含垂直管理單位)和14個鄉鎮政府。截止年底,91個平台共發佈信息近3萬條。三是強力推進行政審批制度改革。積極主動向省市申報了190項要求擴權下放的審批項目,擠進首批審批權限下放的縣區序列。還自加壓力,完成了行政審批、行政徵收、行政執法等三大類清理的自選動作。在去年199項的基礎上,大幅精簡到120餘項,精簡率達40%。

5、強化窗口管理,充實窗口功能 年初我提出了鄉鎮兩級政務中心重在服務百姓和充實窗口功能的工作思路。多次到各鄉鎮辦事大廳進行檢查,並指導鄉幫助鄉鎮參加政務公開市級“鄉鎮示範單位”的創先評比活動,熱心指導xx、xx、xx鎮、xx鎮的大廳新(擴)建設和管理。堅持用制度管人,本級大廳堅持實行指紋考勤、月情況通報、窗口單位聯動管理、崗位津補貼核發等一系列制度。改善辦公條件, 更換了大廳顯示屏和全部電腦,新置了複印機,鋪設了政府專網等。

6、注重新聞造勢,辦好電視欄目。我經常和分管負責人及欄目記者研究討論電視欄目工作,並提出明確要求,一要把握重點,做好了“鼓”與“呼”。集中力量宣傳“雙優”創建的政策法規、先進工作經驗和典型和曝光破壞環境的違法違紀行為。二要鏡頭下移,對準百姓關注焦點。全年共推出公開承諾兑現,培訓班效果跟蹤報道等各類專題節目48期,深受百姓喜愛。

7、主動攻堅克難,主動交辦任務。今年縣政府和縣紀委直接交辦我本人的主要有三件大事。一是受命縣審改辦之職,完成了行政審批制度改革的階段性任務。拆遷户農民個人建房辦證督辦工作。二是新建政務服務大樓大量的協調調研等前期準備工作。三是完成了xx電廠土地交接工作。交辦領導都給予了較高評價。

三、帶好班子增合力

一是明確分工負責,使班子成員有職有權、責任上肩,放手讓班子成員和黨員幹部幹事;二是以身作則,要求大家做到的班子成員首先做到,要求班子成員做到的本人必須率先做到;三是嚴格要求,不論是總體原則,還是具體工作,對班子成員和黨員幹部都嚴格要求,精益求精;四是虛心聽取意見,注重溝通,經常交心通氣,特別注重和大廳窗口人員的交流,以求達到更廣泛的共識。作為機關支部書記,在加強支部建設、深化創先爭優活動,積極開展點評活動,創新結對共建活動等方面做了很多有益的探索。在培養和鍛鍊年輕後備幹部, 鼓勵和引導黨員自學和加強黨性鍛鍊,積極推薦身邊優秀共產黨員等方面做了許多工作。一年來,中心全體黨員幹部心齊氣順,團結和諧; 大廳窗口和科室之間的人緣關係也比以前更加融洽。

四、保持清廉守本分

一是提高認識,加強學習,認真學習了《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》,樹立正確的人生觀、價值觀;二是堅持原則,不搞特殊,嚴格執行“兩個不直接分管”,從未假公濟私,任職以來特別是津補貼統發至今,從未搞個人特殊;在工作中特別是在績效考核中,謝絕請客和“小意思”;注意對班子成員經常提醒,以“守得住清廉,耐得住寂寞”相互共勉。三是勤政廉潔,全年未休輪休假,一心撲在工作上。四是堅持原則,不循私情,在優化環境工作中敢於和不良行為較勁,對有損經濟發展環境的單位領導提出過嚴肅的批評,對案件查辦和效能督促從不徇私,得到了當事人和上級優化辦的較高評價。

一年來,雖然做了一些工作,但功勞應記在同志們的身上. 同時我更清醒地認識到: 對照形勢發展的新要求和同志們的期待還有許多問題和不足,一是解放思想,更新理念還要進一步深入;二是能力水平還要進一步加強;三是作風還要進一步改進。在新的一年裏,我將更加珍惜崗位資源,兢兢業業、勤勤懇懇,認真履職,和同志們一道開拓進取再做新貢獻。