2023服務業工作總結 篇1
1月zz日被領導安排到業務科後，前段時間先把辦公室的進行了交接，把原來辦公室的工作留下的工作處理完畢，一直也幫着辦公室幹一些工作。
這段時間先對xx市政務服務雲平台中行政審批中的事項進行了檢查，1月份截止目前，窗口部門共錄件件，網辦率為100%；鎮街區便民服務中心共錄件件，網辦率為100%，諮詢為件，都及時對接窗口，與辦事羣眾進行了回覆；所辦事項也無超期件出現。這段時間，聯繫了幾個鎮街區便民服務中心，與他們就錄件情況進行了交流，提醒督促他們錄件要在平常，注意積累，不要突擊。
20xx年業務科將緊緊圍繞我局提出的`“利企、便民、惠農”的工作思路，繼續堅持“減審批、減材料、優流程、優服務”的服務工作理念，做好20xx年工作，現將打算及想法彙報如下：
一是全面做好大廳所有事項的再梳理工作。對駐廳窗口部門的事項進行再梳理，再次確認事項的設定依據、許可條件、辦理流程、申請材料、承諾時限、收費依據、收費標準等要素是否準確，是否有減少審批、材料的情況，以及現在進駐中心情況。
二是深化代辦隊伍建設，通過業務培訓、代辦網絡、代辦流程、代辦服務等方式，使代辦隊伍為投資者無償提供全過程和全流程的服務，為助力改革，進一步推動審批提速增效，提高我局的營商環境建設。
三是全面推進網上政務服務工作。鞏固提升網上政務服務工作成果，大力提升網上辦件量和全程網辦率，繼續確保我局不出現超期件的現象。
四是下步將根據局裏具體安排，將業務上的工作認真做好工作。
2023服務業工作總結 篇2
根據鎮黨委的工作佈置安排，現將我鎮三產服務業工作情況總結如下：
一、20xx年工作完成情況
20xx年我們緊緊圍繞市級下達的全年目標任務，細化目標抓落實，積極推動全鎮服務業的快速發展。當年考核要求新增規模以上服務業企業1個，我們完成了2個;新增限上批零住餐企業任務2個，我們完成了4個;服務業税收增幅要求8%，新增納税過百萬服務業企業1個。當年我們國税增幅51.2%，地税增幅3.2%，新增納税過百萬服務業企業2個，併成功創成江蘇省農村電子商務示範鎮光榮稱號，智慧物流園當年新招引物流企業33家，順利完成全年各項目標任務，當年考核得分123.9分，摺合百分制得分93.09分，獲鄉鎮二等獎，鄉鎮綜合排名第五名。
二、存在的短板及原因分析
綜合考核得分，雖然我們的各項指標均較往年成效突出，但與周邊先進鄉鎮相比我們還存在一定的'差距，主要原因應該有：1、基礎薄弱，後勁乏力。雖然當年我們税收增幅較為明顯，但與排名在前的四個鄉鎮相比，差距也較大，月塘國税增幅高達500.8%，新城地税增幅294.1%，真州、新集增幅都比我們高出很多，後勁發力明顯不足。2、規劃制約、發展受阻。由於我鎮站前路商貿區已統一納入市級規劃，目前正在規劃調研，新招引的項目均無法審批，當年我們雖已順利完成三產服務業新開工3000萬元重大項目2個任務，但項目至今還未能通過發改委審批備案。
三、來年工作謀化
1、圍繞服務業規劃調整，合理佈局把方向。積極配合市發改委做好綜合貿易區的規劃編制工作，合理調整我鎮服務業產業佈局，對物流、農副產品批發市場、水果批發市場、汽車後市場及站前路綜合服務區等項目做好規劃對接，爭取項目規劃早落地、早實施，破解我鎮服務業發展的瓶頸難題。
2、圍繞現有產業基礎，精準發力搞招商。準確把握全鎮食品產業主攻方向，分析其上下游配套企業的主要特徵，加快對其相應的物流、貿易、餐飲等配套項目招引力度。圍繞現有的智慧物流、電商創業園及大有酒店等服務業項目平台，加大二次招商力度，填補相應的項目空缺;搶抓“兩園”建設和市委市政府全域做旅遊的發展機遇，加快推進黑莓一二三產快速融合發展;以方營村的特色田園鄉村項目建設為抓手，結合353沿線綠色觀光帶建設，配合宣傳科挖掘出一批具有馬集地方文化特色的鄉村旅遊項目，在服務業重大項目招引上，積極配合招商部門跟蹤賽車公園和通航機場等項目，爭取在20xx萬元項目上實現新突破。
3、圍繞當地產業特色，扶優培強樹品牌。結合泗大線拓寬改造，加快推進x鎮萌鵝風情街的規劃建設，積極倡導區域範圍內的各鵝產品加工經營户自發成立x鎮萌鵝協會，打造統一標識，制定相關協會互助章程，藉助與江南大學產學研合作契機，創新口感温差補救，塑造真正意義上的地方產業特色。藉助汽車工業園及城區輻射的區位優勢，依託現有的絡集仕二手車、城東二手車和福特4S店等初具成形的汽車後市場，主動完善相關配套設施，逐步打造功能齊全的優質汽車後市場。
4、圍繞市級目標考核，細化任務爭進位。對照來年目標任務，全面做好企業培育、税收增長和20xx萬元新開工項目的跟蹤服務工作，積極倡導有條件的村居自主成立物業服務公司，推進政府購買服務，規避行政管理風險，增強我鎮服務業規模競爭力度。緊盯現有的規上、限上服務企業需求，做好跟蹤，切實幫助企業解決一些經營過程中的瓶頸難題，助推企業各項指標快速增幅。
2023服務業工作總結 篇3
Xx年是我縣加快經濟轉型、統籌城鄉綜合配套改革全面深化、“現代山水田園城市”建設關健之年。按照縣委、縣政府對統計工作要求，x年全縣統計工作的指導思想和總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢牢把握省委“高位求進、加快發展”基本基調，按照全市統計調查工作總體要求，在縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞“工業強縣、三產興縣、城建靚縣”戰略，緊扣“加快構建以新材料產業為核心，以突出“大物流、大旅遊、大宜居”特徵的現代服務業為先導，以現代農業為基礎的縣域現代產業體系，着力構築高端產業、生態宜居、自主創新“三個高地”的工作目標，發揮統計職能作用，以開展“統計改革攻堅年”活動為抓手，以“三個提高”為目標，以“深化改革、加強基礎、提高質量、服務發展”16字方針為導向，開拓創新，與時俱進，全面提高我縣統計工作的科學性、準確性和x性，努力開創全縣統計工作新局面。
一、着力打好科學統計、依法統計攻堅戰，實現應統盡統，客觀真實反映x經濟社會發展實效。
認真組織實施好農業、工業、建築業、批發零售住宿餐飲業、房地產業、服務業、能源、投資等重點行業常規統計調查工作，以地區生產總值為核心，加強重要數據評估和質量管理，切實做到應統盡統；加強統計法制建設，進一步加大依法統計力度，為“應統盡統”、一套表“網上直報”工作服好務，提供法律保障。
二、圍繞城鄉一體化和建設現代山水田園城市，着力深化統計優質服務，全面提升統計服務能力和水平。
重點圍繞“十二五”規劃、經濟結構調整和發展方式轉變，以及城鄉一體化、功能區建設等，做好經濟運行中重點、熱點和難點問題的跟蹤調查，組織開展專題分析，加強對月度、季度主要指標監測，做好統計預測預警分析，充分發揮統計參謀作用，為縣委、縣政府決策提供有力的統計支撐。
三、進一步深化統計改革，加強體制機制創新，提高適應發展的能力。
切實履行統計管理職能，穩步推進大統計網絡建設，進一步規範部門統計，強化部門統計職能，健全部門統計網絡；結合x經濟社會發展實際，積極探索和建立城鄉統籌整縣推進、功能區以及“現代山水田園城市”統計監測體系。
四、進一步加強和完善統計基層基礎工作，紮實推進“四大工程”建設，增強統計工作保障能力。
規範統計基層基礎工作，繼續加強鎮鄉（園區）、村（居委會）基層統計人員業務培訓，提高統計數據質量；紮實推進基本單位名錄庫建設、企業一套表制度、數據採集處理系統建設、聯網直報系統建設。
五、紮實推進人普工作，認真做好常規調查。
繼續緊緊圍繞上級人口普查工作的'統一部署，紮紮實實地推進人口普查的各項後續工作；認真完成好省、市統計調查系統和縣委、縣政府交辦的其他專項調查任務。
六、切實加強統計幹部隊伍建設。
繼續加強幹部隊伍思想建設、組織建設、制度建設，認真研究統計工作中出現的新情況、新問題，創新工作方式和方法；認真履行《統計法》賦予的職責，努力提高統計水平，制定、實施系統業務培訓計劃，提高業務素質；切實加強統計文化建設，以行政效能建設為中心，全面落實黨風廉政建設責任制，切實加強幹部作風建設。
2023服務業工作總結 篇4
今年以來，根據區委區政府推進服務業發展工作要求，街道上下高度重視，明確工作目標，強化工作責任，健全工作機制，完善工作方案，細化推進措施，狠抓落實，大力推進服務業發展工作，取得了一定成效，現作如下工作總結：
一、主要工作完成情況
（一）項目招引
街道始終把大項目招引作為推進服務業發展工作的重中之重，擺在突出位置，年初即制定項目招引工作計劃，明確具體措施，任務層層分解，壓力人人傳遞，積極努力招引各類生產性、生活型服務業項目，對有意向投資的客商，積極宣傳相關税費減免政策，協助其辦理各種手續，通過努力上半年竣工投產生產性服務業項目江蘇華遠物流有限公司，投資近4000萬元，其中固定資產投資2700萬元，擁有各類大型長途特種運輸車輛近百台，經營範圍10多個省市，年營業收入近3000萬元。
目前在手正在積極推進建設的有景區母嬰會所、中央商場電玩城等，街道安排專人積極跟進，做好項目幫辦服務工作，計劃三季度竣工驗收。
（二）物流企業培育
街道加大重點物流企業的培育力度，將其作為推進服務業發展工作的重要抓手，通過調查、研究、分析，根據地方經濟社會發展對物流企業的多元化、多層次需求，確定重點培育對象，責任分工到人，採取切實可行措施，精心安排、科學組織、穩步推進，為相關企業發展壯大提供優惠寬鬆的政策環境和生存土壤，上半年重點培育的物流企業有德祥物流、永迅物流、及時雨物流、貴合物流、芳誠物流、新東渡物流、振發物流、新安物流、波力物流有限公司等.
擬新增規上物流企業為鴻祥物流有限公司，註冊資本1200萬，因是20xx年之前註冊的老企業，按照統計新增規上企業要求必須到今年年底才能新增入統計庫，目前正在積極跟進，預計年底前新增入庫。
同時街道加大招引培育3A級物流企業力度，深入摸排規模大、實力強的物流企業，做好跟蹤服務，政策扶持、升級引導工作，下一步將積極企幫助企業申報創建3A物流標準。
（三）推動企業轉型升級
積極鼓勵現有企業轉型升級，推動傳統服務業發展，對於規模較小的服務業企業及個體經營户，充分利用其經營方式靈活的優勢，積極探索線上網店與實體店相結合的發展模式，加快扶持一些規模較大的零售及住宿餐飲服務業單位的轉型升級，重點培育一批有競爭力、上規模的.服務業企業，鼓勵企業樹立品牌意識，創建文化品牌，推動企業內涵建設及可持續發展。
（四）做好服務業基礎性工作
完善服務業發展監測體系，建立工作網格，成立服務業發展監測工作領導小組，街道辦主任任組長，條線領導任副組長主抓，具體責任人具體抓，各社區居委會主任作為小組成員負責各轄區內服務業發展工作。同時切實發揮領導小組作用，積極摸排轄區內情況，分行業完成相關企業經營、用工、納税等數據的統計、歸類、彙總。積極配合區服務業發展領導小組辦公室日常工作，準時參加各類會議、落實相關通知、及時準確上報各類材料、報表，向企業傳遞區級各類信息和引資資金的爭創。
二、主要存在問題
（一）服務業基礎比較薄弱、結構比較單一，轄區內服務業多以商業零售和住宿餐飲為主，普遍存在註冊資本低、商鋪規模小、規劃部局散的現象，缺乏統一的政策導向，市場隨意性較大。傳統模式多，新型業態少，類別單一，缺乏特色和優勢，難於滿足經濟發展和人們生活水平日益提高的需求。
（二）商業積聚性較若，輻射能力有待提高，轄區內商業圈建設相對滯後，商業關聯度不高，難以形成競爭合力。
三、下半年工作計劃
（一）進一步加大項目招引力度，提高幫辦服務水平，爭取更多項目落户。進一步拓展物流企業培育渠道，做大規模，做強實力，做響品牌。
（二）大力發展產業集羣，壯大特色優勢產業，充分利用轄區特有的區位和資源優勢，科學規劃、精準定位，擴大服務業積聚效應。
（三）進一步對照目標找差距，進一步找準差距強措施，凝心聚力，齊心協力，羣策羣力，不遺餘力，確保完成全年目標任務。
2023服務業工作總結 篇5
今年以來，在上級黨委、政府的正確領導和大力關心支持下，在全鎮各級的共同努力下，緊緊圍繞年初各項目標要求，攻堅克難，牢牢把握穩中求進的原則，紮實開展各項工作，各項目標任務達到了時序進度的要求。現就我鎮三產工作總結匯報如下：
一、主要經濟指標
1、服務業主要經濟指標完成情況
1—6月三產服務業預計完成納税營銷38億元，同比增長5.6%，佔年目標75億元的50.6%；限額以上社會消費品零售額總年目標為增幅11%，預計1—6月份完成社消12.1億元，同比增長11%，；預計1—6月完成接待遊園人數32萬人次，佔全年61萬人次的52.5%。
2、樓宇經濟完成情況
1、載體出租情況。全年出租目標20xx平方米。1—6月金融街新增出租2189.1平方米，另有670 M2的出租正在辦理手續中，還未籤協議。
2、企業招引情況。全年目標為引進3家規模企業。1—6月新引進企業7家。其中1家租賃1639.1 M2；1家物流貿易有限公司，已完成工商税務登記，註冊資本11.6億元，税收前景好。1家x有限公司，註冊資本1258萬元，預計年税收500萬元以上。
二、三產行業運行情況
從全鎮三產行業情況分析，汽車行也銷售、税收預計增速達超10%、豐田銷售預計增速達超8%，税收預計達超30%，奧迪銷售、税收略有增幅，本田銷售、税收基本與去年持平。克萊斯勒正在換東本品牌，6月份辦理相關手續，預計8月份正式營業，預計5家4S店上半年完成社消12億元，同比增11%，預計上半年完成税收2600萬元，同比增長23.8%；流通行業，市場回暖，原輔助材料價格有所上漲，以及鋼貿等新企業開始正常運營等因素，預計鋼管上半年銷售增幅超50%、鋼貿上半年銷售增幅超80%。預計上半年流通行業完成銷售25億元，增幅20%；因房地產庫存房不多，建築業市場疲軟等因素，房地產業、建築業預計上半年完成銷售1.5%，同比減25%。交通運輸業，預計全年完成銷售0.58億元，與去年比略有下降；其他行業全年完成銷售2.92億元，與去年比略有增幅。
三、重點項目推進情況
今年重點項目共5個：
1、地產二期項目：佔地100畝，建築面積14萬平方米。由x地產公司投資建設，總投資5億元。目前2幢已建到4層，2幢已建到2層，預計將於20xx年12月竣工。
2、x地產項目：目前正在建設售樓處，2期已做好方案，10月份開始動工，3期正在做方案。
3、x房地產項目：目前正在平整土地，及辦理規劃、建設許可證，預計3季度開工。
4、物流倉儲項目：該項目擬用地97畝，目前項目正在洽談中。
5、高端品牌汽車4S店項目：佔地15畝，建築面積10000平方米，總投資1億元，目前已與保時捷達成意向協議，正在積極爭取授權。
四、條線工作情況
1、商務工作。一是凝心聚力，積極主動幫助企業協調解決發展中的困難和問題，營造良好的運營環境，為社消等重要指標的完成提供基礎保障；二是做好上下對接，確保政令暢通，與重點企業保持經常性溝通。三是積極爭取政策，為3家4s店爭取區級税收獎勵；為奔馳二期項目爭取到區級扶持資金，目前項目投資的'審計工作正在進行。
2、安全生產工作，一是每月開展對全鎮三產服務業企業、市場、商場、超市、賓館、飯店的安全檢查，發現問題立即整改，把各種安全隱患解決在萌芽之中，確保無重大安全事故發生。二是推進餐飲行業瓶裝燃氣安全管理，每月督促餐飲單位簽訂正規供氣協議，無證照的辦理工商執照，並將每月情況上報區商務局。
3、旅遊工作，積極配合花彩小鎮項目建設。每月按時申報遊園接待人數。
4、物價工作，認真做好物價價格法律法規的政策宣傳工作，協同物價局做好監督管理工作，處理好轄區內價格方面的投訴，確保我鎮物價價格規範、穩定、健康的運作。今年申報區級價格誠信單位1家。完成轄區內全部商品房小區及白領公寓物業收費標準公示工作。指導住宿費核准備案工作，預計6月底完成書面材料申報。下階段將配合好衞生服務中心做好牀位費核價工作。
7、農貿市場管理工作。配合263行動做好控污截流，做好垃圾收集房改造。完成臨時過渡市場的建設，到6月底前完成搬遷工作。完成市場改造設計方案，正在招投標，爭取6月辦結手續，加快進場施工。同時推進好兩個市場的長效管理工作，加強管理隊伍建設，協調化解好市場內的矛盾糾紛，確保穩定。
8、其他工作。做好協税、護税工作；配合分管領導，協調好有關公司、村抓好樓宇經濟工作；圍繞大局，做好黨委政府下達的各項中心工作和重點工作。
五、存在問題
從全鎮服務業主要經濟指標完成情況看，各項指標基本達到時序進度的要求，但是縱觀整個行業，仍然存在一些問題，一是企業規模偏小，品質不優，與生產性、生活性的發展需求相比還存在差距，後勁不足，整體不強；二是村與村之間發展仍不平衡，部分村發展三產力度不夠；三是服務業發展在新常態下，招商方法不多，成效不大。
六、下階段主要工作思路措施
下階段我們將緊緊圍繞全年的目標任務，加強三產隊伍建設，提升人員素質，提高服務質量，切實抓好重大項目、重點工作推進力度，精心組織，把握關鍵，統籌協調，狠抓落實，確保全年工作任務的圓滿完成。重點將抓好以下幾方面的工作：
一是着力抓好各項指標完成。圍繞納税營銷、規模企業税收增幅、經營性投入、限額以上社消、樓宇經濟等重點指標，加大服務力度，加強溝通、協調，化解企業發展中的困難和問題，確保全年各項指標圓滿完成。
安全生產，提升物流園區的整體形象。商業街：一是加強對已簽約入駐商户的跟蹤服務工作，生產資料大賣場內各商户確保年內投入正常運營。
二是加強商業街管理工作，抓好安全生產，營造好經營環境，提升物業管理服務水平，提升商業街品質。
三是積極抓好安全生產工作。認真貫徹落實上級政府關於安全生產的決策、決定和文件精神，加強商貿流通行業安全生產法律法規、安全知識宣傳，提高全員安全意識，協同有關部門做好商貿企業，賓館、飯店、超市、農貿市場等場所常規的安全檢查工作。與各相關村、單位密切配合，切實抓好瓶裝燃氣的安全管理工作。
四是強化規模企業培育。在服務好現有企業的基礎上，重點關注好6家4S店、3家房地產公司、運輸行業企業、等一批重點企業，培育好新辦企業，繼續加大力度服務好入駐企業，做好工商、税務、商務、統計等有關局的對接，協調解決好企業發展中的困難和問題，使企業做大做強，為我鎮的服務業發展做出應有的貢獻。
2023服務業工作總結 篇6
根據市局關於組織對“飲食服務業”進行專項檢查和建檔的通知精神，為加強對飲食服務業管理，進一步完善飲食服務業檔案，防止工業用鹽、非碘鹽、私鹽流入食鹽市場，造成羣眾中毒事件，從而對當前市場上的食鹽供應做到心中有數，保證飲食服務業用鹽安全，現就我局組織對飲食服務業專項檢查工作情況彙報如下：
一、檢查對象
轄管區域內城、鄉大小酒店、酒家、飲食店、排擋、夜市攤、早餐店。
二、檢查時間
與市局規定時間同步
三、工作情況
1、領導重視，精心組織，合理安排行動方案。單位領導高度重視這次專項行動，指派分管領導親自抓，周密部署，為防止走過場，確保工作時間、工作人員、工作責任、工作內容等各項機制到位，在排查中注重實效，突出重點，結合食鹽市場實際情況檢查工作有重點，有目標、有記錄地做好檢查工作。
2、保證飲食服務業用鹽安全，確保民眾身體健康。在檢查時我們注重邊檢查邊登記，保證專項檢查不漏户、不漏區域，並結合此次專項檢查進一步做好飲食服務業的'建檔工作，加大對涉鹽違法行為的查處力度，確保飲食食鹽安全，保障民眾身體健康。
3、轉變工作作風，確保食鹽與非鹽市場長久發展。此次專項檢查活動中我們做到檢查與服務相結合，在宣傳、檢查、查處案件的同時，把專項活動與非鹽經營業務緊密結合起來，心中要有客户是上帝的理念，做好對餐飲户的服務工作。對每個用鹽單位詳細瞭解食鹽購進渠道，每月用鹽量和庫存情況，同時也瞭解他們的非鹽用品購進渠道和價格情況，並積極推廣我們的非鹽產品進行性價對比成效顯著，為我們的非鹽產品爭得了一席之地。
這次行動中我局共出動檢查人次58人，車輛16台次，檢查飲食服務業、酒店、酒家40多家，排擋、夜市攤、早餐店30多家，並積極向廣大消費者宣傳企業服務宗旨，服務流程，宣傳產品品牌和功能，使我們鹽業形象成為市場品牌，成為消費者經營户心中認可的優質品牌，政府管理下的專營品牌，實現從專營壟斷市場到以優質品牌及良好的服務佔領市場，從而達到市場平穩過渡，確保企業在新的歷史新形勢下有個長遠穩定地向前發展歷程。
2023服務業工作總結 篇7
過去的一年，在省公司法律事務部和市公司領導的直接指導和親切關懷下，圍繞電信向信息服務業轉型這一中心工作，堅持發展、服務與安全同步，堅持技術、服務與支撐理念，在企業依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作，探索出了一些方法，積累了一些經驗，取得了一些成績。
一、查漏補缺，夯實法律基礎工作，完善合同管理制度。
合同是交易的基本憑證，在經濟往來中處於一個十分重要的地位，合同管理工作要作為法律事務中的一項日常基礎工作，常抓不懈，持之以恆的把合同管理工作做好。根據省公司的有關文件，分公司於20xx年下達了《關於印發〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》（詳見附件），文件規範了重大合同標的的數額，明晰了合同訂立、審批、管理的流程，確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關審批部門的職責和權限。
我們在文件的基礎上，結合當地營銷實際特點，深度挖掘部門需求，響應中央提出的“又快又好”的工作思路，在合同管理工作方面做了一些深化和改良：
1、建立電腦和手抄兩本合同管理台帳，實行分類、分期管理；建立合同統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由部門負責人負責保管、使用。
2、有令必行，以本為據，狠抓合同管理制度落實力度。好的制度建立起來，更需要做的是堅定不移的執行。文件明確，合同的審批須經財務部門、業務部門和法律部門的三審查，再經分管的公司領導簽字，最後由企劃部蓋章，合同才能生效。不改章，合同不能生效，財務也無法完成支付的`功能，從源頭上遏制老不按規章制度辦事的情況。
3、精確管理，細分合同類別，明確不同合同由不同分管部門分工負責。企劃部主要負責經濟合同，勞動合同和保密合同以及相關的培訓合同等由人力資源部管理。
4、建立糾紛聯動機制，將公司內部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁，做到“一糾紛，兩人連動”的機動模式，從模式上保證糾紛的妥善解決。
二、出謀劃策，前期分析預警業務風險，健全企業法律風險防範機制。
積極跟蹤和研究相關法律法規，繼續做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業所得税法的實施，研究新公司法的修訂對公司章程的現實意義，做好電信發展的前期分析預警，確保相關政策的有效落實。同時，與時俱進，密切關注電信市場的新發展新變化。密切跟蹤商務領航等轉型業務的發展，對綜合信息服務中涉及的相關法律問題，主動與業務部門進行深入溝通，及時總結，根據總結經驗，定期製作發佈《撫州電信企劃信息簡報》。
全面貫徹省公司網法制宣傳教育工作意見的通知》，提高知識產權風險防範意識，分層次做好全員普法工作，加強領導幹部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。組織全市營業員代表共30餘人，開展以客户格式協議為主要內容的互動式法律講座，講座圍繞簽約客户的主體資格、協議違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題，提出應對問題的關鍵點，有效增強了企業直接面向客户的員工法律風險的防範能力。
關注電信領域競爭環境的微妙變化，跟蹤IPTV業務、移動業務的發展動態，為將來實現基礎運營商全業務運營做好前瞻性研究。深入研究電信條例和經濟法律法規，為將來可能發生的移動、網通等其他電信運營商以排擠競爭對手為目的的不正當競爭行為，做好準備。
三、防微杜漸，排憂解難，加強法律糾紛處理力度。
法律部門是消防兵，是狙擊手，是排頭兵。法律的重要作用之一就是定紛止爭，劃分責任，解決糾紛和問題。在去年的一年裏，我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起，有效挽回公司損失幾十萬元。如對於政企客户部反映的廣電公司非法佔用我司主幹電纜事件，根據《中華人民共和國民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規定，提出相關處理意見。南城至南豐光纜在江西飛環包裝有限公司圍牆內部分被挖斷，造成長達60分鐘的系統中斷，我部積極協助線路維護中心的具體經辦人員，從法律的角度入手，提出問題解決的關鍵點，為公司挽回經濟損失數萬元。
關於政企客户部反映的網通公司身穿印有我公司標誌的服裝安裝電話、侵犯公司商標權的事件，我部及時向網通公司出具書面申明，表明我方態度。網通公司簽收的書面聲明現已留存，自從接到書面聲明起這類事情沒有再發生。
今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權糾紛。經過我部長期不懈的努力，做好了有關證據的採集，管轄權異議以及其他訴訟程序的大量工作，為與對方順利談判打下了良好的基礎，最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11.5萬元，為公司挽回損失28.5萬。
四、不驕不餒，戒驕戒躁，將法律工作推向一新的台階。
201X年電信業務總量預計達到1.8億元，較總結7
（一）轉變觀念，轉變職能，積極為服務業發展建言獻策。
今年是我們服務業發展局成立的第一年。服務業內涵豐富，涉及面廣。加之，我區的服務業又處在一個加快發展的關鍵時刻，時機寶貴、任務艱鉅。我們認真組織機關幹部統一思想，明確任務，轉變觀念，轉變職能，轉變思路，不等不靠，結合“踐行科學發展觀我為泰州作貢獻”主題教育活動，在機關內部開展了“踐行科學發展觀我為服務業發展作貢獻”活動。發動機關幹部人人為服務業發展建言獻策，主動謀劃對服務業企業如何實施有效的指導、監控、跟蹤、督查、服務，如何對發展服務業作出我們自己應有的貢獻。機關每個部門都寫了研討文章，每個人都提出了許多好的建議。同時，我們還抽調部分同志參與了海陵區服務業企業人才調研和企業狀況調研工作，為及時掌握服務業發展宏觀趨勢和周邊地區動態，為領導決策提供了一定的參考和依據。
（二）突出重點，加快步伐，集中精力抓好改制。
企業改制是我們今年工作的重要內容。對已改制企業，我們加快做好掃尾工作，確保真正、徹底改制到位；對正在改制的企業，加快工作進度，確保一步到位；對具備破產終結條件的企業，明確時間，限期終結。
今年以來，先後終結了集成公司的破產終結和機電公司的人員分流工作。
泰州肉聯廠20xx年5月31日裁定破產，原運行的8500噸冷庫長期年久失修，超期使用，是市政府安全辦掛牌督辦的重大安全隱患限期整改項目。在區委區政府領導直接關注和領導下，領導班子成員駐廠辦公，現場組織，現場指揮，現場疏導，化解矛盾，實施了冷庫拆除工程，確保了安全隱患從根本上得以消除，確保了人民生命財產安全，得到了市區兩級領導的充分肯定。
泰康食品廠：在做了大量的基礎性準備工作後，該企業已按程序向區法院提交了企業破產申請，區政府已發會議紀要明確由海潤資產公司先行墊付500萬元啟動資金，只要資金一到帳，法院即可以裁定破產。目前，這項工作正在落實之中。
糖酒公司：今年主要是資產處置，第一批需處置的資產於今年5月10日經拍賣行按程序拍賣，第一輪處於流拍狀態，目前已做好相關基礎性工作，正按按法定程序組織第二輪拍賣。
金屬回收公司：從20xx年下半年以來經營嚴重虧損，鑑於該企業現狀，區政府已發會議紀要明確，該企業的改制必須儘快進入破產程序，要求法院依法裁定破產，目前破產前的準備工作已基本就緒，待法院審理後即可進入破產程序。
泰州一百、集慶不鏽鋼兩家國有控股企業，已形成公有股權退出的方案，目前，泰州一百的審計、評估已結束，正在向區委、政府彙報下一階段的工作安排，力爭年內完成。集慶不鏽鋼正在安排審計工作。
（三）圍繞中心工作，齊心協力，有效開展各項中心活動。
上半年，我們組織機關黨員幹部參加了5月23日奧運火炬傳遞活動，為維護社會穩定，加強安全防範做了大量工作；8月份和10月份，我們組織機關幹部積極參加省和國家級文明衞生城市創建活動，配合共建單位方洲社區，為環境整治作出了貢獻；切實抓好安全生產，堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實“以人為本”的科學發展觀，認真開展“安全百日賽”、迎奧運保安全等活動，收到明顯成效，沒有發生一起責任事故。今年我們還組織機關幹部參加了全區開展的拆違專項整治和拆遷工作，通過專項調查和自查自糾，沒有發現機關工作人員中有違建行為，並協助區政府有關部門，做好被拆遷企業的疏導工作，較好地完成了拆遷拆違工作任務。
組織機關黨員義工服務隊和中百一店黨員義工服務隊適時開展黨員義工服務活動，義務為羣眾進行食品安全知識宣傳、電器修理、測量血壓等，受到羣眾好評。與此同時，受區總工會委託，系統工會牽頭舉辦了20xx年，我們着重從三個方面入手。
一是做好日常監督管理。特別是結合國家新的行政法規的制定實施，結合我區實際，建立健全新的一系列便於操作的規章制度，要求被監管對象自覺形成自律制度，服從監管。
二是搞好各項專項整治活動，三鹿發生後，按照省、市兩級政府的要求，組織農委、衞生、工商、質監等部門及時處置，取得階段性成果。嚴格執行食品經營主體資格的審查制度，嚴厲打擊無照經營等違法行為；嚴格執行食品衞生管理條例，常年嚴查過期變質和“三無”食品；開展“創建食品安全示範鄉鎮”活動，整體提升管理水平。
三是建立健全依法行政的各項規章制度，進一步加強基礎工作。煤炭執法結合新的政策法規，建立健全了監管網絡和台帳資料，嚴格規範執法行為，提升了依法行政的水平。招商引資工作已完成考核指標。
我們決心在新的一年裏，發揚成績，糾正不足，克服困難，努力工作，團結協調，奮力拼搏，使各項工作都能上一個新的台階。
2023服務業工作總結 篇8
今年以來，x街道工委、辦事處認真貫徹x區委、區政府關於生活性服務業品質提工作的總體部署，嚴格落實《x區生活服務業品質提升工作實施方案》及《x區20xx年生活性服務業品質提升工作要點》文件精神，切實做好生活性服務業品質提升工作，現將工作彙報如下：
一、任務完成情況
按照便民利民、合理佈局、提高品質的工作原則，通過開展“請進來、走出去”的形式認真做好前期調研，與連鎖化公司進行對接，尋找合適場地，建設便民服務網點。目前新建或規範提升便民服務網點4家，其中蔬菜網點1家、便利店（超市）2家，早餐1家，分別為xx社區的包子鋪，北區的集市，xx社區的超市，路口社區的生鮮超市。
二、工作舉措
（一）加強領導，明確職責和工作任務。x街道辦事處高度重視生活服務業品質提升工作，及時成立了以街道主要領導為組長，主管領導為副組長的生活服務業品質提升工作小組，統籌轄區內服務業品質提升和便民網點的建設工作。研究制定了x街道20xx年生活性服務業品質提升工作計劃及方案，明確了責任主體，確定了年度目標及工作完成時限。
（二）儘早部署，推進各項工作的落實。召開服務業品質提升及蔬菜網點建設工作部署會、培訓會、協調會和工作推進會。一是召開工作部署會，及時傳達市、區有關精神及工作任務；二是及時召開培訓會，對相關工作負責人進行商業網點採集系統的`錄入培訓；三是充分利用街道吹哨協調機制召開協調會，組織服務商和街道相關單位進行工作協調，確保服務網點建設的落實；四是針對完成建設便民網點存在困難的社區召開研討、推進會，研究分析研究網點建設的問題和困難和可行性措施和辦法，促進便民網點的建設工作，確保了20xx年工作順利完成。
（三）動態管理，確保數據的準確有效。對每月新增或刪除網點堅持實地走訪，按時更新相關數據，完成網點的審核工作，做到底數清、情況明。定期對生活性服務業業品質提升工作進行巡查、指導，為確保數據的準確有效。
（四）積極協調，發揮疏整促聯動機制。積極與已疏解企業及市場溝通，引導企業、市場利用疏解整治騰退空間發展便民服務，為社區商業便民服務綜合體建設及生活性服務業提升工作全面落實提供便利。
三、存在的問題及建議
問題：一是老舊小區較多，可利用空閒空間較少，網點提升工作難度大。二是部分社區為部隊和企業大院，網點建設存在困難。
建議：一是加大國資委等企業與相關部門的協調溝通力度，促進便民商業網點的恢復經營。二是因我街道地處城鄉結合部，部分社區僅對居民進行管理，小區物業、產權等均為鄉村管理，請區相關部門加強統籌協調，以確保便民商業網點順利進駐。
四、下一步工作計劃
（一）加強領導，明確職責，完善機制，確保20xx年度各項工作的落實。
（二）優化營商環境，推進品牌化、連鎖化企業進社區，加速服務網點規範化和建設速度。
（三）落實主體責任，做好已疏解整治騰退空間的利用工作，為生活性服務業提升工作全面落實提供基礎。
2023服務業工作總結 篇9
20xx年，我局主動順應經濟發展新常態，突出重點，狠抓落實，在服務業集聚區建設、文旅商產業融合、重大項目推進以及培育服務業新興產業和特色產業等方面邁出了很大步伐，湧現出許多新的亮點，服務業呈現出總量增長、結構優化、後勁增強、貢獻提高的良好態勢，為經濟轉型升級和持續健康發展提供了有力支撐。
（一）載體建設提檔升級，集聚效應逐步顯現
獅山商務商貿集聚區的龍湖時代天街、獅山廣場二期、信匯達城市綜合體、綠寶廣場二期等重點項目積極推進。“金條計劃”首個專業載體——金誠集團蘇南總部大樓開工建設，金融保險服務集聚區獲批全國首家“保險與科技結合”綜合創新試點。國家知識產權專利審查江蘇中心一期啟用、二期封頂，知識產權服務集聚區進駐服務機構近50家。鎮湖生態旅遊示範區成功通過國家級生態旅遊示範區驗收評定，西京灣農場、太湖濕地公園二期等休閒旅遊項目加速推進，西部生態旅遊度假區獲批省級旅遊度假區。跨境電子商務項目加快啟動，“蘇滿歐”班列實現常態化運行，現代物流及國際貿易服務集聚區獲批全省首家大批量鮮奶進口二類口岸。人力資源服務產業園成為首家省級人力資源產業園，並獲批中國蘇州國家級人力資源服務產業園之“核心區”。
（二）招商引資量質並舉，發展後勁不斷增強
圍繞服務業集聚區和西部新主城建設，加大宣傳推介力度，成功舉辦蘇州西部城市商業與旅遊項目宣傳推介會，與眾多知名服務業企業和開發商達成合作投資意向。農銀人壽省級分公司、龍湖蘇州採購中心、美思佰樂江蘇總部等一批總部型經濟項目相繼落户，江蘇省平板顯示設備檢測中心、徽聯支付中心掛牌運行，正大集團、洲際集團、裸心集團等重量級服務業項目同時落户，觀澤財富、炳恆資產、瑞領資本等金融保險類項目順利落户，仁恆置業、路勁建設、佳兆業、綠城等一線房地產企業首次入駐高新區。蘇鋼現代服務業集聚區加快推進，聯通總部（改）擴建項目相關手續全部完成。
（三）有效投資穩步增長，重點項目有序推進
服務業投資穩步增長，對全社會固定資產投資加快增長起到支撐作用。項目中，蘇州中國移動全國研發中心列入省服務業重點項目，中潤蘇州藝展中心等13個項目列入市服務業重點項目，龍湖時代天街等6個項目列入市商貿業重點項目，有軌電車1號線等10個旅遊項目列入市政府考核，區文體中心成為今年“市十大文化重點工程”。中科院地理信息與文化科技產業中心、永旺夢樂城、客運西站綜合體等一批服務業重大項目開工建設，全國股轉系統路演分中心正式啟用，獅山廣場一期（日航酒店）竣工驗收，中通速遞投入運營。
（四）行業發展特色鮮明，品牌內涵不斷彰顯
圍繞打造“旅遊新去處、生態高新區”的.目標，成功舉辦20xx年高新區旅遊推介暨春季旅遊產品説明會和旅遊“新項目、新產品、新活動”發佈暨電車科技體驗基地推介會。組織策劃的“春夏秋冬”四季24大主題活動和“蘇州樂園啤酒節走進西部”、“樹山梨花節”、“陽山白龍茶香文化節”等系列特色活動，有效提升了高新區旅遊品牌和人氣。深入開展文化惠民活動，全年共舉辦各類公益性文化活動250餘場次，送戲300餘場次，送電影1500餘場。積極推進文化產業發展，大力實施重大項目帶動戰略，中國傳媒大學蘇州研究院與中國動漫集團成功簽署戰略合作協議。紮實推進公共文化服務長效管理，滸墅關鎮獲評第二批省公共文化服務體系示範區。大力保護傳承傳統文化，鎮湖街道獲評蘇州首家“國家級非物質文化遺產生產性保護示範基地”。
（五）發展環境日益改善，對上爭取成效顯著
今年以來，全區共有23個服務業、旅遊、文化項目獲國家、省、市級專項扶持資金20xx萬元。仕德偉、柯利達裝飾、金遊數碼等3個企業列入省現代服務業重點培育企業。藍海彤翔魯永泉團隊榮獲省創新團隊稱號。太湖1號房車露營公園獲批省級自駕遊基地，有軌電車科技體驗基地、五湖珍珠展示體驗中心獲批省級工業旅遊示範點。加大政策扶持力度，研究出台了《高新區關於鼓勵總部經濟發展的實施意見》。逐步規範行業管理，出台了《蘇州高新區文化產業擔保基金管理辦法》，設立了全市最大規模的縣（區）級文化產業擔保基金，制定了《蘇州高新區（虎丘區）農家樂旅遊服務暫行規定》。加強行業運行監測，每月對重點服務業行業前10強100家企業進行跟蹤監測，編制區服務業統計月報，每季度撰寫服務業經濟運行分析。
2023服務業工作總結 篇10
在市統計局服務業處的精心指導下，在區局領導的高度重視下以及基層企業的大力支持下，我局認真貫徹落實市局相關文件精神，以提高數據質量為中心，着力統計基礎建設，注重統計數據審核，加強統計服務意識，圓滿地完成了本年度服務業工作。現將一年來的主要工作情況總結如下：
一、工作開展情況
（一）領導高度重視，保障隊伍建設。設立專人專職，明確一名業務能力強的`同志專職負責部分服務業相關統計工作。局分管領導定期掌握專業統計人員調查進度，幫助其解決問題困難，保證了統計工作的順利開展。
（二）強化部門協同，提高服務質量。多次與相關主管部門銜接工作，開展工作聯繫，除報表報送的協助指導、答疑工作外，積極配合我局開展報表的催收以及數據的審核工作，為更快更好的完成服務業工作奠定了基礎。
（三）加大培訓力度，提高業務水平。我局於20xx年多次召開重點服務業培訓會，由我局專業人員傳達市局關於國家一套表聯網直報統計工作會議精神，講解報表制度、報表任務、指標構成等，並具體演示國家聯網直報程序的操作步驟及流程，宣傳法律法規要求，提高源頭數據質量，確保統計數據的及時、準確上報。
（四）做好業務指導，助推企業入規。20xx年，我局聯合三產辦開展全區服務業摸底工作，通過與税務、人社、行政執法、交通等主管部門銜接，彙總整理成規上企業培育庫。對十餘家培育企業進行實地走訪，篩選出4家其他營利性服務業企業作為20xx年底計劃入規企業。
（五）加強企業督導，保障網報工作。每次開網後，第一時間聯繫企業，通知企業先填好統計台賬再進行網報，避免企業數據填報出錯。
二、存在的問題
1。部分企業統計人員變動大，報表人員不固定，指標理解不到位，導致開展數據核查的時候，發現企業數據填報出錯。
2。行業主管部門不重視，統計機制不健全，基層服務統計薄弱，工作開展阻力較大。
三、下一步打算
1。加強業務培訓。針對各企業存在的問題，對企業報表人員進行了講解指導，要求認真反思，查漏補缺。並對完善企業的統計基層基礎工作和提高數據質量提出要求，規範了企業基層統計基礎工作。
2。加強企業督導。每次報表時，督促企業及時按要求填寫報表，做到數出有據。年報會時給統計人員講解規章制度，報表指標含義和報表填報的規範步驟，並對企業提出的有關業務問題當場解答，提高統計業務水平。
3。提高部門、企業認識。通過數據質量檢查、開展業務培訓、QQ微信宣傳等方式，提高部門和企業對統計工作的重視程度，強化《統計法》等統計法制法規宣傳，向統計人員反覆強調要求真實、及時、完整、準確地提供統計調查所需資料，為依法統計創造良好的環境。