安全是指不受威脅，沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險的危害的隱患。是免除了不可接受的損害風險的狀態下面就是本站小編給大家整理的公司安全會議講話，僅供參考。
首先向到會的各位同仁檢討，今年以來，不斷髮生的安全事故使公司經濟損失嚴重、社會聲譽受到影響，安全事故的發生主要責任在我，作為法人代表我必須負責，主要是對企業現有的技術水平、經濟實力、發展的速度與規模認識不夠，在企業管理上還存在着不足，對企業綜合性的評估不夠細緻，忽略了現場操作與施工規範存在着相當大的距離，在抓安全生產時力度、措施等還不到位，造成了重視生產進度，忽視安全生產;重視經濟效益，忽視安全管理;口頭講安全，措施不到位;平時在安全生產管理上存在着人情味，所有的這些導致了安全事故的發生，影響了公司長期以來形成的良好的發展環境，給受害人家庭帶來了不可彌補的損傷，給發生安全事故的項目部帶來了嚴重的經濟損失。我再次向到會的各位同仁表示深深的歉意。
今天，召集公司的所有管理幹部、參與施工一線的領導和骨幹開一個安全工作會議，主題是如何搞好公司下半年的安全生產，確保無事故，消除事故所帶來的影響，保證公司平穩發展。
針對安全事故嚴竣的形勢，建設局已出台了《施工現場安全違法違規行為處罰實施細則》，對項目施工的全過程，作了詳細的處罰規定。該細則力度大、條款多，處罰數額大，是無條件、無理由抗拒的行政處罰措施。
邱經理剛才代表公司就安全工作已作了詳細的報告，總結了安全生產形勢;分析了公司安全生產中存在的隱患;明確了安全管理是企業管理的核心;闡明瞭安全生產與企業穩定發展的關係、安全生產與經濟效益的關係、安全生產與職工生命、家庭存在的關係、安全生產與各級領導的責任關係;佈置了下半年安全生產工作的任務，制訂了安全生產競賽活動。下面就今天的會議，我再講幾點意見：
一、進一步認清事故的危害性
1、黨中央、國務院把安全工作列入重中之重，xx、温家寶分別就安全工作作了重要的指示，做好安全工作已成為“三個代表”思想的重要體現。建設部、省建設廳、各級地方政府也都把安全工作列為工作的核心，因為安全事故直接危害人民生命及財產，安全工作重於泰山。
2、安全事故直接影響到公司的二級總承包施工資質、直接影響到公司的社會信譽和社會地位、直接影響到長期以來形成的良好的發展環境、直接影響到施工人員的生命、直接影響到一個美滿和睦的家庭。
3、安全事故的發生直接影響到社會穩定、企業穩定、項目部的穩定，影響到各級領導的工作精力，壓倒一切地影響其它工作的開展。
4、安全事故的發生直接影響到各位投資者的切身利益，影響到責任範圍內的所有人的經濟收入，嚴重的會影響到企業幹部職工的精神鬥志。
二、擺正位置，正確對待，認真適應建設局的處罰細則
1、“細則”是根據安全生產操作規範所編寫的，是為了適應安全生產管理形勢需要的，“細則”的出台是為了保證全市範圍內施工生產無事故，處罰只是一種行政手段，以此來喚醒各級領導及施工人員對安全工作重視，來規範施工生產中的行為。“細則”的出發點是好的。
2、“細則”的內容詳細到了施工企業的全方位、施工項目的全過程，強調了施工安全管理是壓倒一切的核心管理，施工企業在承接業務和落實施工過程中應首先確保安全，不能保證安全的業務不允許承接，項目經理不能確保本項目安全的不允許施工。同時，在施工企業自身安全確保的前提下，還要確保施工周邊環境範圍內的人身、財產安全，這項內容、這個責任是施工承接方應做到的，也是一個施工企業接受該項目應盡的責任。
3、為了確保施工項目安全無事故，公司必須制訂項目全過程的安全生產方案，制訂各個環節的安全生產措施，挑選適應本項目安全生產的管理人員，投資確保該項目安全生產的各種設備、物資和安全防護用品。各個環節的施工設施要符合安全生產操作規程，要超前防護，密切適應工程進度的需要。參加施工的人員也必須具備一定的安全生產現場操作知識，各方面密切配合、共同努力，才能達到安全生產的效果。
4、在條件基本具備的情況下，公司還必須選有全面知識、有組織能力的負責人負責起該項目，要能掌握該工程的全過程，指揮得當、有力，各個環節能嚴格把關，各工種、人員要密切配合，所有參加施工的人員必須服從指揮、有章有節的正常施工，所有人都要擺正自己的位置、承擔應擔的責任，明確工作內容。這樣才能創造安全生產的最佳效果，才能做好安全工作。
三、貫徹“細則”要消除安全生產中的錯誤思想、不良作風，排除安全生產管理中存在的障礙
1、首先要清除重生產進度，輕安全管理，也就是隻要進度，安全馬虎一點不要緊，不會發生事故的錯誤思想。
2、重經濟效益，輕安全投入的錯誤思想。該投入的要投，該增加的要增加，該更新的要更新，絕不能將安全投入所需資金強行壓縮，以此來彌補經濟效益，這樣會因小失大。
3、重視主要工種，忽視其它工作;重視主要工程，忽視小工程、零星工程;重視表面施工、忽視隱形施工，安全工作是全方位、全過程的工作，因此，我們的視野要寬，要消除在安全工作上抓大放小、抓多放少、抓重避輕的壞習慣。
4、有些領導幹部自認為有幾十年的施工經驗、有豐富的安全知識、有足夠的指揮能力、有強有力的管理班子，獲得省、市文明工地多，自我感覺良好，認為搞好安全生產沒有問題，擺老資格，不認真學習，不更新知識，不研究細則要求，在安全管理方面使用老一套的方法，這種壞作風我們不能要。
5、要消除感情用事，對信得過的項目部不管不問，出現的不安全現象也不制止;對信不過的項目部做得再好，也要挑毛病，找缺陷，造成安全管理工作感情用事。
四、加強領導、全面動員、共同學習，認真適應“細則”要求，努力消除安全事故，確保安全生產
1、在事故不斷髮生的嚴竣形勢下，公司領導已認真討論、分析了當前的安全生產，一致認為在全公司範圍內，還存在着較多的事故隱患，在安全生產的管理上，還存在着很多的致命弱點，在整個施工環節中，還有沒有接受監督的死角，少部分領導對安全還不夠重視，這種情況必須徹底消除。
2、嚴格新開工工程申報制度、在建工程登記備案制度，全面落實安全生產項目監督管理。對各項目部(承包體)、廠承接的項目，如不落實安全責任人、不編制有效的安全生產施工方案，安全設施不符合建設局“細則”要求，將堅決不允許開工。
3、各項目部(承包體)、廠必須用五天時間對照建設局“細則”，召開各工程及項目部全體管理人員會議，認真排查所有項目的事故隱患，並認真落實事故隱患的整改措施，以書面形式報公司安全部。
4、清理目前安全生產管理過程中存在的障礙，對阻礙“細則”實施和影響公司安全生產競賽活動的行為堅決予以制止，徹底消除障礙。
5、排查設施、檢查項目，公司將於8月20日左右進行安全生產大檢查，將各項目部排查的隱患和落實的措施列入檢查範圍。公司將建立健全各級安全管理班子，並明確分工，責任到位，對安全防護設施需增加的將列入計劃，做好供應保障。
6、認真搞好安全競賽活動，掌握各項目部安全生產情況和全公司的安全生產情況，定期召開安全生產管理會議，認真搞好檢查評比，瞭解和掌握安全管理工作中的情況，針對性地解決問題，確保安全生產。
在此次會議中公司對這次安全工作會議、對建設局“細則”的貫徹和公司安全競賽活動的開展作了一次總動員，並作了一些規定，提出了一些要求，我認為在安全生產上我們必須接受考驗。希望我們大家共同學習、端正態度、認真適應、努力工作，為消除和杜絕安全事故而共同努力。
公司安全會議講話(二)：同志們：
昨天下午，集團公司召開了安全緊急會議，傳達了河南省人民政府關於深刻吸取阜新礦業集團“2.14”特大瓦斯爆炸事故教訓切實做好我省安全生產工作的緊急通知，集團公司領導作了重要指示。剛才傳達了會議精神。
下面，就做好我礦安全工作，我講六點意見：
一、吸取教訓，進一步增強搞好安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感。
2.14特別重大瓦斯爆炸事故再次告誡我們，安全工作什麼時候都不能放鬆，昨天在會議上集團公司領導深刻闡述了煤礦安全工作的重要性，強調要認真貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，把安全生產工作“刻在心上，扛在肩上，壓在身上”層層落實安全生產責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環節，克服鬆懈麻痺思想，真抓實幹，舉一反三，吸取教訓，採取過硬措施。堅決控制各類重特大事故的發生。
全礦幹部要牢固樹立煤礦安全以“瓦斯為天”的觀念。瓦斯事故佔煤礦事故的80左右。瓦斯不治，礦無寧日。瓦斯為天，就是要把防治瓦斯事故擺在煤礦安全工作重中之重的位置上，作為最致命的環節來抓。同時，瓦斯為天並不一句空洞的口號，應該跟上實實在在的措施。最重要的，就是要認真貫徹落實“先抽後採、監測監控、以風定產”十二字方針。“先抽後採”從源頭控制，是瓦斯防治的治本之策。“監測監控”着眼於防範，是預防瓦斯事故的重要保障措施。“以風定產”着眼於加強管理，是從通風系統的能力上來控制瓦斯的積聚。貫徹“十二字”方針，必須三管齊下，才能有效控制瓦斯事故。所以，一定提高對防治瓦斯的認識，樹立瓦斯為天的觀念，採取過硬措施，堅決杜絕瓦斯事故。
二、在抓落實上繼續狠下功夫
礦山安全規程是用血的教訓凝結成的。不僅要狠抓學習，更重要的是要認真抓好貫徹落實。
各單位要認真抓好各項制度的落實，今年我們職代會出台了25個管理辦法，要加強管理，嚴格落實，不能只寫在紙上，説在嘴上，掛在牆上，各單位領導幹部尤其是黨員幹部要發揮作用，加強管理，加強跟班、值班制度的落實，在值班期間，堅決不能脱崗，發現一起，查處一起，決不手軟。
三、嚴格獎懲兑現。
通過厲行獎懲，該獎的獎，該罰的罰，全力促進安全生產責任制的落實，徹底杜絕“嚴不起來、落實不下去”的情況，紮實有效地推動安全工作。會後，各單位都要對照各自的安全生產責任制度內容，認真組織自查，互查活動，及時消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發生，確保我礦穩步發展。
四、要抓好“一通三防”，認真排查整改“一通三防”重大隱患和問題。同時，相關職能部門要建全瓦斯事故和各類事故的預警機制和應急預案，提高應對突發性事件的能力。
五、要大力開展安全質量標準化活動，夯實煤礦安全生產的基礎。開展安全質量標準化活動，是強根固本、建立安全長效機制的有效途徑，要把安全質量標準化活動廣泛開展起來，深入持久地堅持下去。要把重視不重視質量標準化工作，作為衡量一個幹部稱職不稱職的一項重要內容，我礦要對安全質量標準化工作加大監督考核力度，嚴格獎懲制度，確保安全生產，實現穩步發展，各單位也要根據實際情況，不斷促進安全質量標準化活動的深入開展，夯實煤礦安全工作的基礎。
六、要認真傳達安全會議精神，確保安全生產
要把這次會議精神落到實處，不斷開創安全工作的新局面，就必須大力弘揚求真務實的工作作風。從實踐經驗看，凡是作風深入，認真抓落實的單位，工作的成效就大。反之，就會出現被動。煤礦安全生產是同大自然作鬥爭，必須講究科學的態度，嚴謹的作風，真抓實幹，必須抓細、抓實、抓嚴。抓細，就是要弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，認真細緻地抓好安全工作的每一個環節、每一個細節;抓實，就是要對每一項工作落實措施、落實責任，防止形式主義，做到處處有人抓、事事有成效;抓嚴，就是對安全工作各個環節嚴格把關，對查出的問題抓住不放，落實整改措施，並一抓到底。各單位的具體情況不同，安全工作的重點也應當有所不同。要結合實際，確定安全工作的重點，採取得力措施，力爭在重點工作上取得突破。
同志們，安全生產工作事關我礦發展穩定的大局，事關全礦每一名幹部職工的家庭幸福，任重而道遠。我們要以對黨對人民高度負責的態度，以深入開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，黨員幹部要以身做責任，身先士卒，認真學習貫徹會議精神，把思想統一到河南省政府和集團公司的安全工作部署上來，以創新的精神，務實的作風，聚精會神地抓好安全生產工作，開創安全生產工作新局面，促進我礦安全生產形勢的持續穩步發展。
公司安全會議講話(三)：同志們：
今天，我很高興來參加一公司的“安全零事故月”慶功大會，首先，我代表總公司安全處向一公司全體幹部職工表示熱烈的祝賀，向日夜奮戰在安全管理戰線和客運生產戰線的全體同志致以崇高的敬意!
一公司營運車輛多，線路覆蓋廣，車日行程高，通行路況複雜。上半年以來，通過轉變觀念、嚴格考核、查究違章，在全國安全生產形式十分嚴峻的情況下，積極探索，走出了新形勢下安全管理的新路子，取得了切實可行的管理經驗，進而取得今天這樣的成績，確實很不簡單。通過了解，我認為，一公司在安全管理上的以下做法有繼承、有創新，卓有成效，值得在全公司推廣：
一是觀念的轉變。通過轉變觀念，走出了誤區，解決了對安全工作的認識問題。從公司領導、安全管理人員，到承包車主、駕駛員，都渴望安全生產，但是，原來認識上不同步、存在着管理與被管理的矛盾;一公司通過耐心細緻的工作，真正統一了思想、提高了認識，大家一心想安全，人人關心安全、人人抓安全，是實現“安全零事故月”的思想基礎。
二是作風的轉變。以前，一般單位都有一個作風不實的問題存在，人人喊安全，但多數是措施落實在紙上，而沒有落實到行動上。一公司從領導到安全管理人員，主動轉變觀念，真抓實幹，通過求真、務實、嚴管、重教，特別是成立考核科以後，嚴格了駕駛員管理，嚴格考核、上路查究違章，基本達到了行車安全化、操作規範化、駕駛員隊伍穩定，為安全生產奠定了基礎。
三是宣傳工作做的好。一公司印製不乾膠宣傳標語，尤其是堅持安全會制度，難能可貴。實行家庭回訪制度，進行情感化管理，比較有創意，聯絡了感情，縮短了距離，增加了認同感，促進了安全管理工作。
四是恢復出入檢查制度。出入檢查是我們原來一貫堅持的作法，隨着單車承包的推行，大部分單位都放棄了這一有效管理措施，也是一種認識上的誤區。一公司通過實踐證明，恢復並堅持好出入檢查制度是必要的，也是切實可行的。
五是駕駛員分等級、車輛分區域的管理辦法。也是值得推廣的有效措施。
總之，對於一公司的具體做法，我瞭解不多，只能談一下自己的體會，希望一公司能夠認真總結經驗，進而在全公司推廣，促進全公司的安全管理工作。
最後，願一公司全體同志再接再厲，繼續努力，祝一公司繼續保持安全生產形勢，爭取20xx年實現“安全零事故年”。