族系公司會議紀要範本 篇1
會議時間：
會議地點：
參會人員：
會議主持人
會議記錄員：
會議主題：
會議內容：
根據公司要求，本週三召開了安全培訓列會，會議中公佈了X公司11月績效考核結果及12月考核計劃，強調把生產安全放在第一位。
X總
X公司11月績效考核結果為88分，此次考核代表了總公司對X公司11月工作的一個肯定，希望大家再接下來的工作中再接再厲。
X公司12月績效考核主要內容為：
經濟指標：產量計劃200噸
專項工作：
1、定崗、定編、定員、定責、定薪的實施
2、各項管理制度及生產操作規範實施
3、安全教育、生產技術培訓
4、環評、安評驗收的推進
5、燃料、原材料採購
6、銷售計劃落實500噸訂單
7、工程竣工驗收的協調、辦理
8、各類勞動糾紛處理
領導交辦事務：
1、各類證照的辦理
2、遺留問題處理
3、提交20xx年工作總結
4、項目綜合審計報告提出方案
5、關係維護
提出於本月20日前，公司員工上交20xx年個人總結報告及20xx年工作計劃至綜合管理部處。
進行了生產操作規範的培訓，主要內容如下：
1、生產線操作已熟悉，閥門開關操作須謹慎;
2、離心脱水生產操作注意安全;
3、鍋爐氣壓開、水處理設施，員工應熟練操作;
4、配料過程中注意安全，應佩戴防護用具;
5、強調安全第一，合理使用勞保手套;
進行了安全教育培訓，主要內容如下：
1、人身十大安全禁令;
2、防火、防爆安全教育;
3、安全生產十四禁令;
4、安全操作六嚴格;
5、機動車七大禁令;
X總
進行了會議總結，再次強調安全生產的重要性，希望在職員工提出好的安全操作建議，共同做好當前的生產工作。
有限責任公司
20xx年x月x日
族系公司會議紀要範本 篇2
時間：二零年月日時 地點：公司辦公樓六樓大會議室
出席人： ……
缺席人： ……
主持人：公司總經理
記錄人：辦公室主任
主持人發言：(略)
與會者發言： ………………………………………………………………
……………………………………………………………… 散會
主持人：(簽名) 記錄人：(簽名) (本會議記錄共頁)
《鑫融燊公司會議紀要》
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-20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。總經理主持，公司領導，總經辦、及相關部門負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關於公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施項目管理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。
二、關於員工因私借款規定
會議認為，員工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在員工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。財務部要制定內部操作程序，嚴格把關。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關於公司資金管理辦法
會議認為財務部提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，財務部修改完善後發文執行。
四、關於員工工資由銀行代發事宜
會議聽取了財務部提交的關於員工崗位工資和伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便員工領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財務部認真做好實施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實施。
五、關於公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了行政人事部關於公司總部11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定總部員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。
會議最後強調，公司總部要加強與項目實施工作的溝通，建立公司領導每週上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強工作的針對性和有效性
族系公司會議紀要範本 篇3
時間：201x年7月28日 地點：豐縣支公司會議室
一、謝和平同志簡要介紹會議準備情況並代表班子進行檢查彙報與開展批評。
1、介紹彙報會準備情況
謝和平：自從五月份以來，我司開展羣眾路線學習、四鳳問題查擺，四風問題整改等多次會議，期間我們還通過基層調研、員工會議、員工談話等方式來查找存在問題，為今天的彙報會奠定基礎。希望各位班子成員能夠真誠的對照檢查，互相批評與指正，大膽發言，不要怕得罪人，爭取改掉存在的各種問題，為我司發展做出貢獻。
2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對照檢查
謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進行對照檢查。豐縣班子存在以下問題：
第一，在遵守黨紀、貫徹中央八項規定精神、轉變作風方面：(1)在堅持解放思想存在一定問題：堅持羣眾路線方面沒有真正與員工溝通、瞭解員工工作中的困難。(2)在基層調研方面，未日深入瞭解真實情況，在總結經驗、研究問題、向羣眾學習等方面知識走過場、搞形式主義。
第二，在四風方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維，對於業務發展仍停留在督導上，沒有任何新的方法去提高業務人員的積極性，對於擴大規模沒有新的舉措。(2)工作落實不到位。沒有按照省市公司的要求進行全面、系統性的培訓，員工專業技能不強。(3)學習不夠深入。通過會議當“二傳手”，對於各項會議精神只是負責傳達，沒有深入學習，對於政治性的學習更是走過場。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發現員工的困難及存在問題，給員工壓力過大，導致部分員工存在情緒。(2)服務態度不好。缺乏服務意識，缺乏耐心解釋的精神，導致客户不滿意。
(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時存在為難情緒。有些同志甚至出現消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法，這種情緒甚至影響到員工。(2)安於現狀，缺乏學習精神。不思進取、安於現狀、不注重自身技能學習與提高;缺乏新動力，對於如何開拓新客户還停留在原來固有的老模式上。(四)奢靡之風方面：(1)不注重節約，浪費紙張情況嚴重。(2)缺乏艱苦奮鬥的精神，例如用公車調研、天然不願意外出調研、出門辦事一律開車等等，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支。
謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問題，如有不足之處請大家提出或者補充。如果沒有其他問題，下面我們開展批評工作，主要是是對豐縣班子工作實際情況進行。
3、謝和平同志針對班子工作實際情況開展批評
第一，豐縣班子在堅持羣眾路線方面不夠好。未做到以人為本，忽視了員工是公司發展的之根本，應當以員工為發展基石，多瞭解員工想法和情緒。這點，豐縣班子做的十分不好。第二，咱們在政治理論學習方面欠缺，未真正認識政治理論對工作的重要性，長期工作證明：因為理論學習不夠深入，導致我們脱離實踐。第三，在創新思維方面，還停留在原始的腳步上，導致在市場競爭中處於被動，在今後工作中我們必須認識創新的重要性，加快學習其他兄弟公司的步伐，加快學習同行公司的優點。第四，在與員工交流方面，我們都沒做好，違背了堅持“羣眾路線”的理論，基層調研不夠充分，對員工關愛不夠，同時也反映出我們官僚主義嚴重。第五，加強服務意識，我們作為班子成員更應該為員工樹立“服務”模範形象，這點我要批評自己，在對待客户方面缺乏耐心、缺乏服務精神，服務工作做的十分不好。第六，在勤儉節約方面，我們沒有發揚艱苦奮鬥的精神，自身沒有樹立好形象，紙張浪費、外出招待等問題依然存在，這都屬於“奢靡之風”，這些不正之風的存在會危害我們的形象，嚴重侵蝕我們的思想。以上六點，豐縣班子成員必須改正。
4、王偉同志針對班子工作實際情況開展批評
王偉：剛才謝經理講了豐縣班子存在的問題，我個人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發表一下意見。
第一，在堅持解放思想方面，班子成員都做的不好，大都因為自己從業時間長而固步自封，忘記了“活到老學到老”的箴言。第二，形式主義嚴重。班子成員缺乏創新思維，學習不夠深入，對於各種會議精神、文件不能充分學習，只是在早會或者例會中宣讀一下。一味的強調業務業績，工作僅停留在督導層面，導致工作落實不到位。第三，官僚主義嚴重。例如：與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發現員工的困難及存在問題。這就是我們存在的不足，古語有“水能載舟，亦能覆舟”，不去了解員工的困難與情緒，不深入調研，這些都是沒做到的，員工是公司發展的基礎，只有員工利益得到保障，公司才會穩步發展。第四，安於現狀，時有為難情緒。不思進取、安於現狀、不注重自身技能學習與提高，缺乏新動力是我們班子的特點。業務好時，我們就不會再想着如何去開拓新市場;業務差時，就存在為難情緒，總是以各種理由來安慰自己或者抱怨。不注重加強自身技能學習，不注重培養員工業務技能，忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五，班子成員缺乏艱苦奮鬥的精神，沒有給員工樹立良好的形象。雖然班子成員有私家車，出行未使用公車，但無論距離遠近出門一律開車的行為還是不可取的。基層員工辦事、跑業務經常是騎自行車、電動車，他們不怕苦、不怕風吹日曬，我們又有什麼理由搞特殊呢?
王偉：以上是我個人的觀點，如有不足之處或者説得不對的地方，還請兩位同志對我批評指教。
5、黃慧賢同志針對班子工作實際情況開展批評
黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對豐縣班子工作進行了深刻的對照檢查與批評，二人的見解我很贊同，我個人再發表一下補充觀點：
第一，加強政治理論學習。我個人不是黨員，深知政治理論學習的重要性。我們班子之所以缺乏創新思維、服務技能方面欠缺、脱離了羣眾路線等等，這些都是未加強政治理論學習的結果。第二，我們嚴重脱離了“羣眾路線”。通過本次學習、問題查擺、問題自糾，我深刻認識到，我們已脱離了羣眾路線。基層調研力度不夠、基層調研走形式主義、與員工交流、談話少，不能深入瞭解員工的想法、情緒，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時也反映出我們官僚思想嚴重。就像王偉同志剛才説的“水能載舟，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發展的根本。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮鬥的精神。這點有目共睹，剛才兩位同志已經説過的觀點我就不再重複。我想説的是：工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支的現象，如何制止?如何防範?這兩個如何才是根本，我們必須制止不正之風，讓員工心服口服，員工才會安心工作、積極工作。
以上是我的觀點，如有過激之處請兩位同志批評指正。
謝和平：兩位同志提出的寶貴意見對我們班子今後的工作開展有很大益處，希望我們在今後的工作中互相監督、互相批評，不斷改掉歪風邪氣。下面，我們開展班子成員個人的對照檢查及批評工作，希望同志之間真誠相待，有缺點就指正，不要怕得罪人。
二、謝和平同志作個人檢查及其他成員開展批評
1、謝和平同志作個人對照檢查
謝和平：首先，我先做自我檢查彙報，針對我存在的問題，懇請兩位同志給予批評指正。
第一，在黨紀、作風方面：(1)超支招待大客户;(2)羣眾路線未堅持，經常走形式主義;(3)在基層調研、重大決策方面未充分考慮羣眾意願。第二，在形式主義方面：(1)學習不夠深人，專業知識學習不夠，政治理論學習缺乏，學習缺乏主動性。(2)創新意識不強，創新思維不夠，缺乏新的創新模式，工作上僅停留在業務督導上。第三，在官僚主義方面：(1)為員工服務意識淡薄，不能全心全意為人民服務，羣眾意識差。(2)與員工交流較少，缺乏基層調研，與員工談心少，對幹部及員工思想狀況、生活狀況不瞭解，未能幫助職工解決實際困難。第四，在享樂主義方面：(1)安於現狀，缺乏新動力。認為按規章辦事、規規矩矩、按部就班工作就不會出事。(2)滿足於現狀，沒有處理好理論與工作的關係。我忽視了理論對實踐工作的指導作用，導致理論學習與實際工作脱節。對待理論學習僅僅滿足於片面地引用理論，未與實際相結合。(3)工作中遇到困難就會存在為難情緒。因業務壓力大，導致情緒為難，甚至消極。但為從根本上找到解決困難的方法，存在以幹代學的現象，學習自覺性不高。第五，在奢靡之風方面：(1)不注重節約，是又浪費現象。仍存在少量的超支招待費。
謝和平：以上是我存在的主要問題，如有不妥、不足之處，還請兩位同志給予批評指正。下面先請王偉同志對我的檢查彙報進行批評指正。
2、王偉同志針對謝和平同志的自我檢查作批評
王偉：謝和平同志的對照檢查很深刻，下面我就謝和平同志的問題查擺發表我個人意見：
第一，招待費用超支問題，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個如何”很好，是我們解決此問題的根本。費用超支問題，有其實班子成員個人招待費用超支，對員工容易造成不利影響，很容易引起員工的不滿情緒，今後這種行為必須改正。第二，有關創新思維。作為黨委班子成員、豐縣公司領導班子成員，謝和平同志在創新思維方面存在欠缺，必須改正，出了堅持解放思想外，還必須注重“創新意識”，為公司發展做出應有的貢獻。第三，與員工交流少，基層調研不夠。謝和平同志忽視了員工的主動性、積極性和巨大潛力，不深入基層調研，不能深入瞭解員工的困難與情緒，一味強調業務業績，忽略了對員工的關愛，這是管理層的大忌。不能瞭解員工的情緒、想法，就無法正常有力的開展工作。必須樹立為員工的服務意識，把員工當做生存的基石。第四，缺乏學習精神，尤其是理論學習和業務技能學習，不注重員工的業務技能培訓。
王偉：以上是我對謝和平同志存在問題的總結。
謝和平：對王偉同志的批評，我表示真誠接受，這些問題在今後的工作中，我一定改正。下面有請黃慧賢同志對我個人在工作中存在的問題進行批評指正。
3、黃慧賢同志針對謝和平同志的自我檢查作批評
黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點，對於謝和平同志存在的問題我再補充兩點：第一點，工作壓力大時，謝和平同志往往存在為難情緒，這種情緒有時影響到其他班子成員。單純的存在為難情緒，而不去想解決問題的方法。第二點,對於浪費現象不能及時制止，對相關員工沒有真正懲戒，不足以引起浪費人員的高度重視。
黃慧賢：我想説的就這麼多。
謝和平：我接受黃慧賢同志的批評，希望在日後工作中對我時刻提醒，幫助我改正缺點。
謝和平：下面有請王偉同志進行對照檢查
三、王偉同志作個人檢查及其他成員開展批評
1、王偉同志作個人對照檢查
王偉：我個人存在的主要問題如下：第一，工作落實不到位，學習理論不夠深入。部署工作照抄照轉，不結合實際，習慣於會議落實工作;協調不夠，督辦落實力度不大;對從嚴管理認同感低，執行制度不自覺，好人主義嚴重;政治理論學習不主動，沒有把政治理論學習聯繫實際。第二，與員工交流少，思想不積極主動，官本位思想嚴重。除了關心業務外，不注重與員工談心，員工很難表達痛苦、壓力和不滿。創新意識淡化，忽視了員工創新的主動性與積極性，研究情況多，解決問題少。缺乏開展創造性工作，改革意識薄弱。第三，安於現狀，工作壓力大就存在為難情緒，主觀能動性差。工作精神頭不足，進取心不強，貪圖安逸;辦事拖拖拉拉，工作效率低;工作沾輕怕重，不推不動;不習慣有壓力，不願意被約束，消極情緒嚴重。第四，工作時怕吃苦，缺乏艱苦奮鬥的精神。例如：天熱時不願出去調研，出門時總是駕車，沒有給員工樹立良好形象。
王偉：以上是我存在的主要問題，請兩位同志給予批評指正。
2、謝和平同志針對王偉同志的自我檢查作批評
謝和平：對於王偉同志的問題，我個人提出以下見解：
第一，關於工作情況，王偉同志存在落實不到位的問題，對於工作緊緊是傳達，未能真正督導與落實，希望以後工作中能夠改正，分攤責任，責任到人進行督導。第二，加強政治理論學習，王位同志作為一名黨員更應該帶頭學習政治理論，用政治理論武裝頭腦，結合實際、結合實踐，充分利用政治理論開展工作。第三，加強與員工交流，放棄官本位思想，今後我們都要改掉這個缺點，多關愛員工，解決特悶的實際困難，把員工當做發展之本。第四，王位同志仍需發揚艱苦奮鬥的精神，多到基層調研，瞭解員工的呼聲，為員工樹立良好形象。
謝和平：黃慧賢同志，下面請你針對王位同志剛才的查擺進行批評指正。
3、黃慧賢同志針對王偉同志的自我檢查作批評
黃慧賢：好的，根據謝和平同志提出的意見，我補充説明一點：王偉同志市場存在為難情緒，這是很不好的現象。有時這種情緒會波及到豐縣班子其他成員，甚至是員工，希望王偉同志在以後工作中改正缺點。
黃慧賢：我想説的就這麼多。
王偉：針對兩位同志對我的批評，我表示虛心接受，在今後的工作中我一定改正。
謝和平：下面有請黃慧賢同志進行問題對照檢查
四、黃慧賢同志作個人檢查及其他成員開展批評
1、黃慧賢同志作個人對照檢查
黃慧賢：好的。我個人不是黨員，所以一直未按照黨員的要求嚴格要求自己，我個人存在問題也較多，我就主要問題作出彙報：第一，創新思維不夠，工作落實不到位。創新意識不強，每天只是利用晨會、夕會選到公司政策或讀到業務，安於表面，缺乏開拓創新意識。習慣於憑藉經驗處理事情，缺乏大膽探索的方法，工作不立於實際。工作中缺乏主動性、積極性，工作作風不紮實、不深入。第二，對於羣眾路線認識不深刻，缺乏服務意識。在工作上羣眾觀念淡薄，指導工作主觀意志成分多，為員工、業務人員想的少;工作中時常缺乏耐心，對於客户和壽險業務人員的問題不能耐心解釋和回答，導致部分人員對我的服務態度不滿意。第三，工作壓力大，存在為難情緒。因業務壓力大，時有為難情緒，加之員工、班子成員的為難情緒影響，時有消極狀態出現，從未從根本上發現問題、解決問題。第四，工作時怕吃苦，勤政廉政不到位。在日常工作中時有大手大腳、鋪張浪費、講排場比闊氣的情況發生;不願下基層調研，總是嫌累;在外出辦理業務時，時常叫公司人員開車接送。
黃慧賢：以上是我存在的主要問題，請兩位同志批評指正，如有遺漏請補充。
2、謝和平同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評
謝和平：針對黃慧賢同志的問題查擺，我提出如下建議：第一，黃慧賢同志雖然不是黨員，但作為管理人員，仍需按照黨員的標準嚴格要求自己，希望你能加強黨性，早日入黨。第二，在創新思維方面，有待加強創新意識。這同樣是對我們整個班子的要求，創新意識、創新思維對我司的發展至關重要，今後我們都要多調研、多瞭解員工的想法，把員工對發展的見解和想法轉化為創新思維。第三，有關服務態度問題，希望黃慧賢同志改正浮躁的缺點，多學習相關的業務知識，服務好客户與壽險業務人員，轉變服務思想觀念。第四，加強與壽險業務人員聯繫，注意收集他們的信息反饋，爭取改掉工作中存在的缺陷。第五，發揚艱苦奮鬥的精神，注意節儉節約，為員工樹立勤政廉政的優秀形象。
謝和平：下面有請王偉同志對黃慧賢同志存在的問題進行批評指正。
3、王偉同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評
王偉：首先，歡迎黃慧賢同志早日加入中國共產黨，用黨員的標準來要求自己。我個人認為黃慧賢同志存在以下問題：第一，基層調研少，與員工談心較少，這樣是我們共同存在的問題。我們都忽視了員工的積極主動性，員工在最基層奮鬥，瞭解市場相關情況，我們忘記員工這條線路，對以後工作開展十分不利。第二，工作中存在為難情緒。這也是我們成員的通病，希望在日後工作中，有壓力有問題我們互相協商、互相幫助，改掉有情緒的毛病，我們齊心協力、互相監督，想問題、找根源，共同解決難題。
謝和平：恩，王偉同志説的好，今後工作中遇到的困難，我們要齊心協力解決，不能再存在為難情緒。
五、謝和平同志作總結並代表豐縣班子表態發言
在這次活動中，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“羣眾路線”這個主題，通過羣眾發現問題、擺出問題，根據羣眾提出的意見和建議積極改正存在的“四風”問題。今後工作中除了把公司利益放在首位外，我會更加關注員工的利益和心聲，真正樹立為公司、為員工服務的意識。在日常工作中緊密團結班子其他成員，團結好員工，為豐縣公司的發展做出貢獻。