經營之神松下幸之助曾經説過：“用人的關鍵在於依賴，其他的都是次要。如果對同僚處處設防，半信半疑，一定會損害事業的健康發展。”
合夥人的經營管理理念不盡相同，個人意見很可能不被其他合夥人採納和接受。如果大家都能互相信賴，相互諒解，相信彼此都是為了把生意做好，自然不會搞出其他的事情。互相信賴是合夥成功的基礎條件。當然，它是與疑而不用緊密聯繫的。如果一個人，你覺得他沒有誠意，居心叵測，缺乏能力。總之和你心裏的合夥人形象相悖就不能與之合夥，更不能與他相互信賴。但如果經過仔細調查和觀察，覺得他可以信賴，是你理想的合夥人，就一定要推心置腹，充分信任。
信賴是對他人人格的尊重，是人與人之間最可寶貴的感情。沒有信賴，就不能使他產生自尊，也就不可能使合夥人充分發揮他的主觀能動性和創造性。
當然，相信他人在生意場上是要冒一定風險的。然而，除非你不打算合夥，否則就必須相信你的合夥人。一定要有“用人不疑”的氣度，才能使生意有更大的發展，千萬不可疑神疑鬼。一個各懷鬼胎的合夥生意，決不可能做得長久。