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财务总监的职责和岗位(通用24篇)

岗位职责 阅读(3.04W)

财务总监的职责和岗位 篇1

1、制定公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理报告;

财务总监的职责和岗位(通用24篇)

2、建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;

3、对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;

4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;

6、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7、确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;

8、根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;

9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;

10、制定税务筹划方案,协调落实税务缴纳情况,规避公司的税务风险;

11、完成董事长、总经理交办的其他临时工作。

财务总监的职责和岗位 篇2

1.根据公司的发展规划,全面管理公司的财务工作,对总经理/董事长负责;

2.负责主持制定公司的财务战略规划、资产运营规划与税务筹划管理等工作;

3.负责公司财务管控体系的建设工作;负责完善与编制部门制度、流程的审批;

4.负责优化和组建专业的财务队伍,并负责财务部门人员的日常管理工作;

5.根据公司年度经营计划及经营预算,编制年度财务预算,监督管理公司年度财务运行状况;

6.负责定期组织编制财务分析报告及公司经营报告,为公司经营发展、重大投资等提供决策参考;

7.负责建立公司财务核算与成本费用标准,完善成本分析体系,建立持续改善降低成本的管理系统;

8.负责制定公司资金计划,编制月度资金使用报表,审批执行资金收支及划拨;

9.负责审核各类财务报销费用,定期检查货币资金及账目收支和管理情况;

10.负责制定公司税务规划,组织公司各类应缴税费核算与汇总工作,组织依法申报与缴纳各类税费工作;

11.负责对公司重大的投资等经营活动提供建议,参与投资项目的财务分析、论证和决策;

12.负责公司资产管理(有形和无形)的汇总与分析,对公司的设备设施进行抽检和盘点;

13.负责培养和储备财务管理人员,对团队进行有效管理,善于用人及激发团队成员的工作潜力,并做好梯队建设;

14.负责组织财务相关人员集中学习培训,提高专业技能和组织管理能力;

15.负责定期考核财务经理和主管的绩效;

16.负责与各部门之间的沟通协调及相关外部关系(银行、工商、税务、审计、统计等)的建立工作。

17.协助人力资源部门开展对财务人员晋升考核评价工作;

财务总监的职责和岗位 篇3

1、参与公司发展战略,协助董事长、总经理做好公司发展规划并提出相关建议,对公司 上市财务规划和财务风险进行评估、规避;

2、对公司的财务制度、财务流程、财务相关数据报表等相关资料进行审验,对现有财务 制度流程进行体系化、优化、改善;

3、对财务部门进行管理,制定相关财务考核、评估、评价,根据能力合理分配工作内容;

4、负责公司财务管控,健全公司财务预算管理体系,根据公司年度经营目标,组织编制 年度、季度预算和资金总收支计划;

5、根据公司岗位配置人数合理分配部门]资金,进行人员配置预算、部门经费、活动经费 等审核、审批;

6、定期审核资金状况、出具财务数据报告及经营收入分析报告,上报至董 事长和总经理;

7、监督、平衡各部门财务预算执行情况,定期进行分析财务预算、成本核算,统一组织 公司年度决算;

8、负责公司财政及业务的策略,包括但不限于会计管理、财务计划、税务、审计、财物 管理、成本控制和投资、融资研究分析;

9、熟悉国家相关税收法规政策,开展税务筹划工作,组织办理公司税款缴纳、编报税务 报表、税务登记等日常工作安排;

财务总监的职责和岗位 篇4

1. 根据公司发展战略,组织编制并执行公司总部及其子公司的财务战略和财务规划;

2. 对公司未来发展提出建议和规划,并辅助公司业务的发展。

3. 核算财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,组织监督各项财务制度的执行情况;

4. 建立健全财务制度及内控管理体系,对公司财务情况的日常管理、年度预算、资金运作等作总体控制,不断优化完善财务制度;

5. 审核各部门、子公司的费用支出情况,严控成本;

6. 负责组织公司的成本管理、财务管理、会计核算等工作,进行成本预测、控制、核算和分析,提高公司的盈利水平;

7.监督公司的重大项目,以确保项目实施过程中的资金审批和使用情况,避免对公司造成经济损失的重大经济活动,并向管理层提供及时可靠的财务信息及有关工作建议;

8. 参与公司重大财务事项、业务问题等的决策,对项目效益可行性提出主导意见并对此负责;

9. 建立财政、税务、工商、统计等部门的良好关系,维护公司的经营利益;

10. 完成上级交给的其他日常工作。

财务总监的职责和岗位 篇5

1、全面负责公司业务的财务管理及风控管理;

2、全面负责公司会计核算、资金动态情况、预算管理等工作,建立和完善健全的体系;

3、保证公司资金良好运行状态,程度上优化企业财务状态;

4、制定、管理、监督各板块财务工作的开展,并及时汇报总经理;

5、对公司投资行为提出合理化建议,并优化投资方案

财务总监的职责和岗位 篇6

1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助CEO制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;

2、主持财务部门日常管理工作,完善财务管理制度,强化公司成本管理、预算管理、会计核算等,提高公司内控管理质量与运营效率;

3、负责组织编制财务月度、季度、年度报表及财务预算、决算工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况,定期分析并提出改进建议;

4、参与公司投融资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重要经济问题的分析和决策;

5、带领团队进行财务核算、税务筹划、报表编制和报表分析,定期对企业经营状况进行阶段性财务分析和预测,为企业经营决策提供依据;

6、为企业决策提供完整及时准确的财务报告,财务分析、等规划管理,对预算指标进行检查、分析,并发现问题和提出解决问题的方案;

7、对外,与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系,对内,审查公司各项开支,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用水平。

财务总监的职责和岗位 篇7

1、全面领导公司总体财务与会计管理工作,包括战略规划、年度预算、总帐、财报、内控、年审、董事会事务、银行、税务、资金计划等。

2、根据公司实际状况,建立科学、系统、符合上市要求的财务核算体系和财务监控体系,并不断进行修正与完善。

3、负责公司年度预算的制定、调整与执行结果的监控、报告,确保公司业绩达到既定目标。

4、依据上市公司内控要求,建立并完善公司全面内控制度,使公司内审控制完全符合上市要求。

5、参与公司投融资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,对重大投融资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

6、负责与业务部门对接,了解业务的整体运营模式,为业务部门提供财务意见。

7、参与构建并完善财务系统架构,以高效的形式提升数据准确性以及财务内部人效。

8、完成董事会及总经理交办的其他工作。

财务总监的职责和岗位 篇8

1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助公司领导制定公司战略;

2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效内部控制;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

5、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

7、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展等提供财务分析和决策依据;

9、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。

财务总监的职责和岗位 篇9

1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度,此基础上,根据本事业部的实际情况,构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度

2) 负责推动本事业部各项财务制度的执行

3) 负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行

财务总监的职责和岗位 篇10

1、按照集团统一规范,落实集团对分、子公司财务管理相关要求,并向集团报告;

3、负责组织会计核算与预算管理工作,负责完善各项财务管理制度和流程;

4、负责并参与经营政策和年度计划的拟定,负责预算控制和预算考核;

5、负责财务部门年度计划目标的制定、达成及下属员工计划管理工作;

6、负责筹融资工作,做好资金调度与管理;

7、负责组织税收管理工作,持续优化公司的税筹模式;

8、负责财务队伍人员培养和建设工作。

财务总监的职责和岗位 篇11

1、参与公司重大决策,从财务、资本、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议;

2、负责公司的财务管理体系、资本运营体系、风险控制体系的完善;

3、负责公司资金管理,根据公司业务发展计划,制定年度融资计划,根据财管中心短、中、长期所需资金,制定融资计划;

4、领导公司财务体系的合规和外部审计工作,及时完成公司月报、季报、年报工作;

5、监督公司财务部门的工作,确保及时、准确的月度、季度、年度报告的完成;

6、精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金,并对其进行有效的风险控制。

财务总监的职责和岗位 篇12

1、负责公司与金融机构、投资机构联系,全面规划融资项目;

2、辅助上级制定投、融资发展战略规划、年度经营规划,并提供相关的解决方案,保障公司战略发展目标的达成;

3、辅助上级进行项目投资业务管理,优化项目结构,提高投资回报率;

4、负责集团整体的税收筹划,收集与研究各项税收政策,在合法合规前提下,为集团争取最大的税收优惠;

5、制定公司资金运营计划,优化资金结构,整体把控现金流的平衡,提高资金使用效率;

6、组织编制年度财务预算、决算和财务计划,负责建立公司预算和控制体系,并推动、跟踪计划、预算和控制体系的实施;

7、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。

财务总监的职责和岗位 篇13

1、长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;

2、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

3、主持财务报表及财务预测决策的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况及年度审计工作;

4、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务中报以及年度审计工作;

5. 监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

6、对公司重大的投资、融资、等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;

7、与财政、税务、银行、等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;

8、对会计及出纳的工作质量负责,财务内部业务流程控制,负责信息系统的及时备份;

9、负责每月营业收入及成本的审核,确保准确核算各教学部门的收入及成本;

10、复核财务会计的日常账务处理,复核出纳报名收入、成本的核算工作,并保证其及时、准确;

11、营运资金的日常管理,资金安全防范,资金使用计划管理;

财务总监的职责和岗位 篇14

1、负责财务部日常行政管理工作。

2、负责主持财务报表及财务预决算的编制工作,监督各分公司的运作贴合财务规范。

3、负责对工商税务银行等部门事物的协调处理。

4、负责组织公司的会计核算和成本费用控制工作。

5、根据公司中长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。

6、协助总经理制定财务规划。

财务总监的职责和岗位 篇15

1.组织制定财务方面的制度及规定,落实财务政策,完善公司财务监控体系;

2.建立和完善符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

3.主持对重大投资及经营活动的风险评估、指导、跟踪和风险控制;

4.参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营和发展提供财务方面的数据和决策依据;

5.负责公司财政业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、成本控制。

6.制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算。

财务总监的职责和岗位 篇16

1、完善财务核算体系和内控体系,按照IPO要求规范企业财务管理,规范会计核算流程;

2、根据公司未来发展战略,制定财务规划,优化财务管理制度,健全财务内控制度;

3、根据公司运营情况,定期开展财务分析,提供分析报告,为管理层提供决策依据;

4、建立预算管理体系及控制机制,负责组织公司季度、年度财务预算编制工作,并对预算执行情况进行跟踪及分析;

5、负责公司内部审计工作,指导和推进相关审计业务的开展;

6、负责公司财务团队建设,打造规范及专业的财务管理团队。

财务总监的职责和岗位 篇17

1、在董事会和总经理的领导下,总管公司会计、报表、预算工作;

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算及成本标准;

3、制定和管理税收政策方案及程序;

4、健全公司内部核算组织、数据管理体系以及财务管理规章制度;

5、完善财务核算流程,审核会计报表及税务报表,审核公司财务预算,审核公司资金支出,审核各项经济合同,增收节支、提高效益;

6、合理调配公司的资金,监督公司审批后的资金计划的执行。

7、组织财务人员编写财务分析,根据财务状况向总经理提出有益建议。

8、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;及时学习了解国家最新会计法、税法等,保障公司健康发展。

财务总监的职责和岗位 篇18

1、依据公司战略发展,负责制定、优化和完善财务管理制度及内控流程体系、搭建财务架构、建立健全公司财务体系;

2、根据公司整体发展战略,完成公司财务战略、财务内控、财务计划的制定,为公司的业务发展提供财务分析与决策依据;

3、有效监控和预测现金流管理、统筹管理和运作公司资金并对其有效风险控制;

4、负责集团整体的纳税筹划、维护与政府财税部门的稳定和谐关系、了解各地政府及产业园的税费返还政策;

5、根据企业上市计划,规范企业内部管理,有步骤的开展各项工作,推动公司成功上市;

6、负责按照财务规范和内控要求严格审核各项业务单据,确保单据的准确性、完整性和合规性。

财务总监的职责和岗位 篇19

1. 统一管理和协调各分校和事业部的财务核算,根据集团的要求,改进核算流程,标准核算体系,优化合并报表流程;

2. 完善财务管理制度和内部控制制度;

3. 组织和编制年度财务预算,监督预算执行情况;

4. 组织事业部财务分析工作,为事业部和集团的决策提供支持;

5. 和集团一起,筹划事业部内各个机构的税务,并监督管理各种税金的缴纳及办理各项税务事宜;

6. 梳理内部管理流程;

财务总监的职责和岗位 篇20

1.全面主持权属公司财务核算、会计监督和财务管理工作,组织协调、指导、监督权属公司日常财务管理工作,按时保质保量完成财务各项工作。

2.负责督促权属公司各项财务制度、内控制度在公司得到有效执行和落地;

3.对权属公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报、防控税务风险,维护税企业关系;

4.协助做好权属公司年度审计工作,协助组织年度预算编制工作。

财务总监的职责和岗位 篇21

1、管理公司每日收入明细,全面负责帐务问题处理,尤其是应收模块的审核、监督工作;

2、进行合同及收付款审核,监督成本、费用支出;

3、负责公司的所得税汇算清缴,税务的协调工作,维系好与银行、税务机关及政府部门的关系;

4、定期组织资产清查盘点,保证财产安全;

5、完成各项财务结算、会计核算,制作内部财务报表,为管理层提供分析数据;

6、定期清理往来帐户,及时催收和清偿款项,做好帐务核对,组织审计工作;

7、审核和编制各类记账凭证,进行帐务处理,及时准确地记录公司业务内容;

8、完成上级领导交办的其它工作任务。

财务总监的职责和岗位 篇22

1、 组织领导集团的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;

2、 掌握集团财务状况、经营成果和资金变动情况,完善集团的财务管理制度和体系;

3、 主持制订集团的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理的规章制度和工作程序,

4、 负责编制审核集团预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计预决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

5、 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;

6、 做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神;

7、 负责集团投融资工作(含项目投融资、企业上市等);

8、 审核税务申报及财务报表申报准确性及时性,合理合法的企业节省税务支出;

9、 协调税务、银行等相关部门办理财务相关事宜;

财务总监的职责和岗位 篇23

1.制定公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;

2.建立健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;

3.对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;

4.建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;

6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作。

财务总监的职责和岗位 篇24

1、全面负责财务部的日常管理工作,对企业进行并购上市做财务账务管理、及上市前的财务对接和筹备工作;

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

6、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;

8、管理与银行及其他机构的关系;