按照《開展不作為、慢作為、亂作為專項整治實施方案》要求及相關部署，嚴格落實中央八項規定，狠抓作風效能建設，切實解決不作為等作風方面的突出問題。現將自查情況簡要的彙報。本文是老幹局的不作為亂作為自查報告，歡迎閱讀。
老幹局不作為亂作為自查報告一：
按照xxx能風暴行動協調推進領導小組《關於開展不作為慢作為問題專項整治的安排意見》(xx [20xx]2號)要求，堅持以高標準、嚴要求落實各項工作任務，局領導高度重視，精心組織，紮實安排，在局機關紮實開展了效能風暴自查自糾活動，取得了實實在在的效果。現將自查自糾情況報告如下：
一、自查的基本情況
對照中央、省、市、縣委改進工作作風精神，集中整治幹部隊伍中“不作為、慢作為”問題，狠抓落實，確保活動開展取得實效。一是強化組織領導。結合群眾路線教育工作的深入開展，及時傳達了檔案精神，統一思想認識，制定了專項整治方案，成立了以局長為組長，黨支部書記為副組長的專項整治領導小組，把嚴肅工作紀律、整治工作作風作為活動重點，突出解決部分領導幹部“不作為、慢作為”問題。二是狠抓作風轉變。“一把手”堅持親自抓，率先垂範，分管領導直接抓，安排專人完善制度，督促局領導幹部職工按制度行事，各股室結合各自工作職責深入自查自糾，並嚴格落實各項制度。班子成員帶頭查擺自身存在的問題，黨員幹部深入自查自糾，形成全域性上下推進整治工作的強大合力，針對查擺結果研究制定相應整改措施，堅持邊查邊改，強化整改措施和整改效果，確保整改到位。三
二、整改的基本情況
按照xx縣效能風暴行動協調推進領導小組《關於開展不作為慢作為問題專項整治的安排意見》整改重點，對照我單位的實際情況，深刻查擺涉及我局幹部職工的“不作為、慢作為”問題，並逐項開展整治。
(一)貫徹落實中央和省、市政策措施和縣委、縣政府確定的“八帶頭、八個一”活動，推進重點工作特別是招商引資、專案建設、信訪化解等方面滯後的情況
認真貫徹落實中央和省、市政策措施和縣委、縣政府確定的“八帶頭”、“八個一”活動，緊抓京津地區高載能等產業整體轉移和國家支援甘肅加快發展的政策機遇，加大產業承接力度，通過組團招商、小分隊招商、以商招商等方式力爭年內參加或舉辦各類招商節會10次以上。對年初確定的50項非能源重點工業專案，進一步完善和落實專案包掛責任制，通過每月召開專案建設分析推進會，落實“一月一分析、一月一督查、一月一推進、一月一排程、一月一通報”的專案工作機制，督促包掛單位跟蹤服務好專案
(二)黨的群眾路線教育實踐活動中縣委確定的信訪問題解決不力的情況
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局共辦理信訪局和縣委群教辦信訪接待中心轉辦的各類信訪案件14項，重點對原金屬鎂廠、鉛鋅選礦廠、陶瓷廠“兩金”問題進行調查答覆。調查堅持最大限度還原事實真相，安排專人深入企業，仔細查閱了當年的相關檔案，調查深入細緻，不放過任何線索，切實做到把群眾的訴求當做自己的心事。調查後形成詳實的答覆意見，能按現有政策解決的，立即協調有關部門解決，不能立即解決的講清政策，說明緣由，答覆有理有據。目前，已全部向信訪當事人進行了答覆。
(三)局黨支履行黨風廉政建設主體責任落實不到位，對黨員、幹部特別是領導幹部疏於教育、管理和監督，致使個別幹部出現違規違紀違法問題的情況
藉助群眾路線教育實踐活動的深入開展，局領導班子成員率先展開自查自糾，認真撰寫對照檢查材料，黨員幹部按照要求深刻查擺自身存在的問題，每人自查問題不少於5條，並形成對深刻的照檢查材料，在黨員組織生活會上深刻剖析、並相互批評。全域性10名黨員每人自查和相互批評意見10條以上，真正做到了問題找得準，畫像畫的實，切實找準了領導幹部存在問題的病根，並全部制定了具體的整改措施。結合群眾路線工作領導班子成員民主生活會和黨員幹部組織生活會的深入開展，局黨支嚴格履行黨風廉政的主體責任，強化管理和監督，督促各位黨員幹部嚴格對照查出的問題認真整改，確保問題即知即改，立行立改。
(四)執行中央八項規定、省委“雙十條”和市、縣委十項規定精神不嚴格的情況
中央八項規定出臺後，局黨支部立即展開自查、自糾，嚴格貫徹落實《中央八項規定》和省市縣十項規定。對照《規定》要求，集中整肅了黨員幹部工作作風，規範了黨務活動;精簡了會議檔案，工作中能不開的會一律不開，能不發的文儘量不發，各類檔案簡報與去年同期減少16%;
(五)辦公用房、公務用車清退、專項資金管理等重點領域專項檢查遺留問題整改不到位的情況
嚴格落實公務接待、公務用車、辦公用品採購和管理等制度，進一步
嚴格了審批程式，規範了車輛管理維修、公款消費、公務接待等行為，徹底杜絕了用公款購買、贈送節日禮品、紀念品、土特產以及送禮、宴請、拜年、慰問等違規活動和消費;嚴格按照縣清房辦的要求，開展了辦公用房清退工作，共騰退辦公用房4間，合計111.23平方米，領導幹部辦公用房均符合相關規定。
(六)安全生產、專案資金監管不到位，存在隱患的情況
結合安全生產“打非治違”、“安全生產專項整治”、“三項行動”、“安全生產月”活動的深入開展，針對事故頻發、多發的隱患點進行了集中整治，真正做到了“四不放過”，即：事故原因未查清不放過;事故責任�宋詞艿醬?聿環毆�;事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。對企業爭取專案資金監管等問題，制定了《專項資金管理制度》，嚴把專案資金申報稽核關，不符合申報條件的企業(專案)堅決不予申報，嚴格專項資金使用範圍和用途，定期不定期對專案資金使用情況進行督查，一旦發現有違規行為，立即上報予以收回，確保專項資金的有效使用。
(七)股室之間推諉扯皮的情況
針對股室間責任劃分不清，推諉扯皮的現象。進一步明確細化了職責分工，保證每件工作都有對應的責任人，嚴格落實責任。對上級部門交辦
的緊急工作，要求責任人不得推脫，不講條件，嚴格按照交辦的時限完成，嚴格落實。
(八)定期督促上報“3341”專案建設進度的情況
針對在服務“3341”重大專案中，按時向市工信委報送重點專案進展情況，進一步規範專案申報程式，提高了工作效率，按照有關規定，建立健全了各項規章制度，建立健全了監督檢查、預防控制和獎懲結合的內部監管執行機制，提高了服務質量和辦事效率。
三、存在問題
(一)部分黨員幹部、職工對開展不作為慢作為活動的思想認識還不高，對一些不良風氣習以為常，沒有主動對照黨章黨紀認真查擺、經常反省，主動整改提高的自覺性還不夠。
(二)制度堅持的還不夠好。為規範機關的辦事程式，我們也逐步修訂完善了一系列制度，但制度制定出來，落實的還不夠好，還存在說的一套，做的一套的問題。
四、下一步主要工作
按照全縣效能風暴行動的總體部署和要求，重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)加強對黨員和領導幹部的教育。加強黨的性質和宗旨教育，加強
群眾路線教育，強化責任意識、公僕意識、服務意識，引導全域性幹部職工把群眾呼聲作為第一訊號，把群眾利益作為首要目標，把群眾需求放在優先領域，把群眾滿意作為根本標準，牢固樹立以人為本、執政為民的理念。
(二)堅持做到科學決策和依法行政。堅持科學決策、民主決策、依法決策，健全決策程式，強化決策責任，建立決策前的風險評估機制，防範決策風險。嚴格依法辦事、按制度辦事，讓知法守法、依法辦事成為每一名黨員幹部的行為準則，使我們從事的每一項工作都經得起群眾的檢驗、歷史的考驗。
(三)繼續抓好招商引資、專案建設。進一步強化招商責任和招商力量，創新招商方式，有針對性地承接發達地區產業轉移，抓好已簽約專案的跟蹤推進，提高專案履約率、資金到位率、開工落地率。加快儲備一批投資大、科技含量高、輻射帶動強的大專案，增強工業經濟發展後勁。開展好“重點專案攻堅月”活動，全力落實重點專案包掛責任制，重點解決資金、用地、基礎設施不配套等問題，加快推進中科華宇、盛元碳化矽等重點專案建設進度。督促建成專案及早投產，儘早謀劃好工業專案年底考核驗收工作;重點推進5萬噸螢石精選、中恆源投資公司石材開發等專案早日落地，力爭年內新開工非能源工業專案達到2項以上，確保全年50億元固定資產投資任務順利完成。
(四)切實加強幹部隊伍作風建設。牢固樹立為民、務實、清廉的良好形象，辦實事，幹好事，解難事，把解決人民群眾反映強烈的突出問題作為工作的著力點，把人民群眾的新關切、新期待作為工作的取向和動力，找準工作薄弱環節，抓住熱點難點問題，統籌兼顧，全面推進，切實抓好工業經濟發展各項工作的落實。
老幹局不作為亂作為自查報告二：
20xx年8月21日，區委召開全區黨員幹部(擴大)會議，集中學習人民日報8月19日頭版文章《幹部不作為、慢作為、亂作為須擔責——武漢不容庸懶散》。此次學習，是我強化了責任意識，也使我認識到加大治庸治懶治散力度是加強廣大幹部作風建設的重大舉措，通過學習，我感觸頗深，現就學習談一點認識及體會。
武漢掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃” 已持續4個多月，席捲到全市上上下下的每一個層次、每一個角落、每一個角落、每一個崗位、每一個幹部。其目的都是為了大力整治幹部隊伍中存在的“慵、懶、散”問題，都是為了增強幹部責任意識，切實轉變幹部隊伍工作作風，為經濟社會不斷前進提供堅強保障。庸、懶、散行為，在武漢被歸納為10種表現：得過且過;工作推進不力;創新能力不強;有令不行、有禁不止;不作為、慢作為、亂作為;業績平庸;“謀人”不謀事;紀律渙散;貪圖享受;遠城區幹部“走讀”現象嚴重。
庸、懶、散，小則礙事，大則礙政。現實中，幹部隊伍中存在的庸、懶、散，是常見病，也是慢病和頑症，須長期
作為一名年輕局幹部，要引以為戒，時刻提醒自己杜絕庸、懶、散行為。堅決杜絕得過且過;工作推進不力;創新能力不強;有令不行、有禁不止;不作為、慢作為、亂作為;業績平庸;“謀人”不謀事;紀律渙散;貪圖享受。
一是“庸政”“懶政”現象正成為中國各地政府著力破解的難題，特別是今年以來，多個省區和城市相繼掀起一場“治庸”“治懶”“治散”的官場整肅風暴，一些機關工作人員抱定的“不求有功、但求無過”思想越來越行不通了。
二是開展“治庸治懶治散”，重點要解決以下方面的問題，在治庸方面，克服平庸作風，重點解決理想信念淡薄，缺乏事業心、責任感;工作作風漂浮，被動應付;領導幹部不認真履行管理職責，機關管理混亂，考核評價和獎懲制度不完善，導致幹部碌碌無為;幹部業務素質差，不講標準、不講效率，對部門和崗位職責範圍內的工作敷衍塞責，工作質量達不到標準;不研究新情況、新問題，因循守舊等問題。在治懶方面，克服懶惰作風，重點解決沒有工作激情，精神狀態差;不積極履行職責，只講待遇、不講奉獻，缺乏大局意識和服務意識;不服從組織分配，不認真履行職責，辦事拖拉，推諉扯皮，工作敷衍塞責，效率低下;思想僵化，缺乏改革創新意識，對群眾反映的問題不能提出有效的解決措
施等問題。在治散方面，克服散漫作風，重點解決組織紀律觀念淡薄，漠視規章制度，損害集體榮譽;群眾意識、服務意識淡薄，作風粗暴，服務態度差，群眾滿意度低等問題。
三是治理慵懶散要提高工作執行力。要提高執行力，就必須樹立強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的思想;必須強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習;必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服誇誇其談、品頭論足的毛病;必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題。廣大幹部職工必須講大事、謀大事、辦實事，優化作風，務實高效，不斷加強學習，針對慵懶散問題提出解決對策，完善自我。
我在工作中還存在不少問題，還需要我長期堅持不斷的學習，克服自身缺點，嚴格要求自己，及時查詢自身不足，認真整改，從思想上提高黨員幹部的作風問題，踐行科學發展觀，讓自己從思想上自覺遠離“慵懶散”的壞毛病。
老幹局不作為亂作為自查報告三：
為了進一步落實工作責任，強化工作措施，不斷推進機關工作作風的轉變和提高機關的工作效率和水平，我局堅持實事求是，即查即改，邊查邊糾，著力突出政策執行、優化服務、辦事效率和工作作風四個方面，在開展自查自糾活動中，確保效能風暴行動取得實實在在的效果。現將自查自糾情況彙報如下：
一、加強組織領導，確保專項行動取得實效
我局高度重視自查自糾工作，及時召開會議、學習傳達精神，成立了以局長任組長，各科室負責人為成員的專項行動治理小組，並在全域性上下迅速開展了自查自糾工作，著力查詢幹部作風和機關效能建設方面亟待解決或加強的突出問題。各科室結合實際，深入查詢作風和政風行風建設方面存在的問題和不足。切實在加強行業自律、作風建設、提升服務質量和工作效能上下功夫，堅持做到上下聯動、整體推進，確保了全縣效能風暴行動的順利開展，取得了階段性的成效。
二、整治重點自查自糾情況
(一)精細組織。一是組織全體幹部職工認真學習了《關於整治“不作為、慢作為、亂作為”問題專項行動的實施方案》，明確活動的指導思想，對照《方案》列舉的8條突出問題，認真查詢和糾正我局存在的“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”等影響機關形象和工作效率等問題，努力達到提升能力、提高效率、提升形象的目的;二是制定了《糧食局關於開展“不作為、慢作為、慢作為”問題專項整治工作方案》，根據市紀委、監察局下達的工作指標和重點任務，分階段有步驟、按責任分工層層分解到各局屬單位、各股室。
(二)宣傳發動。通過每週五學習日，組織全域性幹部職工學習執行中央“八項規定”、省委“雙十條”、衡水市委“十二條”和市委“雙八條”特別是重點學習黨中央提出反四風方面的檔案件精神，進行宣傳發動，做到全域性幹部職工人人知曉，個個明白。
(三)突出重點。一是突出治庸，查詢和整治理想信念淡薄，不思進取，缺乏事業心、責任感，作風漂浮;工作無長遠目標，得過且過，碌碌無為等問題;嚴肅查處工作漫不經心，失職瀆職，給工作和事業造成損失和影響的行為。二是突出治懶，查詢和整治只講待遇、不講奉獻，缺乏大局意識和服務意識，大事做不來、小事不想做;不服從組織分配，不認真履行職責，辦事拖拉，推諉扯皮，工作敷衍塞責，效率低下等問題。三是突出治散，
查詢和整治組織紀律觀念淡薄，漠視規章制度，損害集體榮譽等問題。嚴肅查處遲到、早退，想來就來，想走就走，不正常上班以及工作時間用電腦聊天、看電影、玩遊戲等行為。
(四)黨支部履行黨風廉政建設主體責任，對黨員幹部，特別是領導幹部教育、監管和管理方面，我局嚴格落實黨風廉政建設主體責任制，年初領導簽了《廉政承諾書》，確保黨風廉政建設落實到實處。
三、強化內部管理，加強制度建設
(一)強化內部管理。嚴格落實各項規章制度，進一步明確了全體幹部職工職責分工，做到按時上下班、外出辦事告知、有事請假。對上班遲到、早退、中途離崗、曠工等行為做出了處罰規定，嚴肅了工作紀律，使機關內部管理逐步走向規定花、科學化、制度化。
(二)簽訂幹部職工目標責任書。為了更好的管理幹部職工，結合實際，對每個幹部職工的工作做了詳細分工，形成了各個頭上有擔子的良好局面，並按照工作完成情況對照責任書年底進行考核，做到了有據可依、有章可循。