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蔬菜大棚建設詳細方案(精選3篇)

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蔬菜大棚建設詳細方案 篇1

一、專案基本情況

蔬菜大棚建設詳細方案(精選3篇)

1、建設地點和範圍:嚴店鄉蘇小村,佔地5600畝

2、完成時間:20xx年12月20日

3、建設內容與規模:引進新品種美國西葫蘆彼特1000畝,投入30萬元;廣東芥藍500畝,投入15萬元;辣椒薩菲羅500畝,投入15元;武植2號蓮藕1000畝,投入30萬元;共投入90萬元。

4、鋼架大棚建設100畝。

5、完成專業合作社,依託市周谷堆市場,就進或外運方便。種植蔬菜面積達6000畝。

6、基礎設施完善,硬化水渠45公里,砂石路機耕路65公里,當家塘20口,農業生產用電配套設施完善。

二、購置裝置

1、水泵30臺,大型噴霧器100臺,大型旋耕機3臺,微型旋耕機6臺。

2、完成時間:20xx年11月20日。

三、技術培訓體系建設

1、品種引進,推廣新技術。

2、培訓地村點:蘇小村1個,鄉農業技術服務站1個。

3、完成時間:20xx年11月20日。

4、建設內容:在蘇小村建立技術培訓實習基地80畝,編印技術資料5500份,技術培訓650人次。

四、組織落實:

成立專案落實工作領導小組,分管領導任組長,抽調相關機構精幹人員任成員,具體負責專案落實工作。

五、資金投入概算

蔬菜大棚建設詳細方案 篇2

隨著農業生產發展步伐加快,傳統的土地承包經營方式嚴重製約著現代農業的發展,千家萬戶的傳統小生產經營模式已不能適應千變萬化的大市場發展需要,為切實加快我鎮蔬菜基地建設,滿足日益增長的蔬菜市場需求,保障城市供應,穩定市場蔬菜價格,促進蔬菜產業發展,帶動農民增收,打造“一村一品”的種植發展模式,提高農產品產量及質量,走農產品規模化、市場化、產業化、無公害化發展道路,提高農民群眾收入,促進農業增效,農村發展。鎮政府通過進一步探索土地流轉模式,擬在拖腳村及半邊街村打造1000畝以上蔬菜連片種植基地。現結合角奎鎮實際,特擬定角奎鎮蔬菜基地建設實施方案:

一、指導思想和任務目標

(一)指導思想。

以科學發展觀為指導,按照發展現代農業的總體要求,以保障市場供應、增加農民收入、擴大勞動力就業為目標,因地制宜、突出特色,努力實現全鎮蔬菜產業佈局區域化、生產標準化、管理集約化、產品優質化和市場多元化;積極發展訂單生產,開發無公害蔬菜和綠色蔬菜基地,加大對專業村、專業戶扶持力度;依靠科技進步,穩步擴大蔬菜種植面積,提高單產,改善品質,增加本鎮蔬菜在縣城的市場佔有率,促進全鎮蔬菜產業又好又快發展。

(二)目標任務。

根據我縣蔬菜供求特點和角奎鎮地處縣城的地域優勢,城鎮化、工業化建設的市場潛力,在角奎鎮拖腳村及半邊街村建立1000畝以上連片無公害蔬菜種植基地,建設專案重點是立足於本縣市場及依託周邊城市市場,在拖腳村、半邊街村大力發展設施栽培和特色、精細品種蔬菜栽培,不斷提高我縣蔬菜產品品質和檔次,逐步擴大生產規模;以優質、快捷、早熟和規模生產的標準佔領市場。

二、實施原則。

(一)堅持因地制宜、實事求是的原則。從當地資源條件和農民生產能力出發,合理規劃佈局,確定發展方向、發展模式、主導品種。

(二)堅持市場導向與政府推進相結合的原則。按照市場需求調整生產結構,組織生產經營。

(三)堅持統一規劃、分步實施的原則。堅持集中連片發展,區域化佈局,規模化經營,統一規劃,逐步推進,穩步擴大生產規模。

(四)堅持農民自主、政策支撐的原則。堅持發動農民、依靠農民,充分調動農民發展果蔬生產的積極性。同時政府出臺扶持政策,促進果蔬產業順利發展。

三、發展思路和目標

(一)發展思路:圍繞彝良縣今後農業產業的調整方向和發展定位,突出蔬菜產業的生態化、市場化、產業化和高效益。按照“百畝起步、千畝連片、萬畝發展”的要求,在拖腳村重點推進設施栽培,在半邊街村實施連片種植,擴大種植規模,努力建設基地規模化、栽培設施化、生產科技化、品種特色化的彝良縣蔬菜產業發展之路。

(二)目標任務:20xx年至20xx年,在拖腳村陸坪、菜坪、雲坪、中壩、顏基、蔣溝、新寨、老寨、覃坪等9個村民小組投入100.00萬元蔬菜專案資金在拖腳村打造1000畝以上蔬菜連片基地,在半邊街村整合資金髮展300畝以上連片蔬菜基地,打造以黃瓜、南瓜、白菜、辣椒、茄子、生薑、折二根、架豆、蘿蔔、蔥、蒜、芫荽、馬鈴薯、蓮花白等為主的優勢主導品種,蔬菜基地主要採取地膜覆蓋栽培技術、反季節蔬菜栽培技術,大力推廣節本增效、輕簡栽培技術、農機農藝結合技術、無公害標準化生產技術等,使主導品種和主推技術入戶率和到位率達95%以上。

四、生產經營模式

為打造好我鎮的“一村一品”種植業發展模式,帶動產業發展,提高勞動生產率,增加農民群眾收入,鎮政府20xx年-20xx年在拖腳村採取以“基地+專業合作社+農戶”的生產經營模式,打造1000畝以上蔬菜基地。

主要方法是在拖腳村成立蔬菜種植專業合作社,由鎮政府分管農業的副鎮長擔任社長,鎮農業綜合服務中心農技負責人及拖腳村總支書記為副社長,吸收鎮幹部、村兩委全體成員、農民代表及村民小組長等為社員,並逐步帶動群眾加入專業合作社,組織帶動實施拖腳村蔬菜基地建設。鎮政府用上級部門劃撥的100.00萬元蔬菜專案資金用於租賃農戶土地,統一連片規劃,統一品種,高標準、高規格進行蔬菜種植。農戶根據自願入股的形式,以土地入股的方式進行合作生產,入股的土地按政府租賃價計算入股資金,按比例進行分紅。同時,鼓勵鎮、村幹部入股投入蔬菜基地建設(入股資金不少於1000.00元/人,按比例進行分紅),合作社建成創收並規範管理後,逐步將創收的合作社移交給新的合作社,打造角奎鎮永久性無公害蔬菜建設基地,以帶動群眾發展蔬菜種植。

五、品種類別、播種及茬口

1、早春蔬菜:

主要發展蘿蔔、白菜、生薑、架豆、蒜、蔥、辣椒、茄子、 黃瓜、南瓜、萵筍作物。其中蘿蔔、白菜、生薑、架豆、蒜、蔥等蔬菜,在1月28日—2月10日左右進行直播播種,辣椒、茄子, 黃瓜,南瓜、萵筍等在3月10日—20日進行育苗移栽,栽培技術全部採用地膜栽培。

2、夏秋蔬菜:

主要發展白菜、蓮花白、蘿蔔、秋四季豆、架豆、折二根,秋馬鈴薯等蔬菜,其中白菜、蓮花白、豆類在5月中旬進行播種,蘿蔔、折二根豆類在9月中旬進行播種。

3、冬早蔬菜:

主要發展蘿蔔、白菜、馬鈴薯、蓮花白等蔬菜,在9月底前進行播種。

六、實施步驟(主要是拖腳村蔬菜基地)

(一)籌備階段(20xx年8月15日前)

1、擬定實施方案(7月20日前)。通過黨政領導班子會議研究,成立角奎鎮蔬菜基地建設領導組,擬定全鎮具體可行的蔬菜基地建設實施方案。

2、組建技術指導組及生產工作組,制定工作方案、確定篩選種植主導品種和主推技術、編制技術指導方案,編印技術資料,召開專案工作會議,對包村技術人員開展科技培訓等,具體由農業綜合服務中心農技負責人唐代靜負責組織實施(8月15日前)。

(二)實施階段(20xx年8月15日—20xx年9月30日)

1、完成土地規劃及土地租賃工作(20xx年8月31日前)。蔬菜基地由角奎鎮農業綜合服務中心農技負責人帶領鎮、村幹部統一進行規劃及技術指導管理,以提高蔬菜基地發展農業產業化生產經營效益,確保農民產業結構調整增產增收。拖腳村主要規劃在陸坪、菜坪、雲坪、中壩、顏基、蔣溝、新寨、老寨、覃坪等9個村民小組。由合作社以土地流轉的方式租賃土地1000畝,並與農戶簽定土地租賃合同,一次性或分期的形式付給農戶租金,同時僱傭農民參與蔬菜基地建設,增加農戶勞務收入。其中陸坪規劃280畝、菜坪規劃120畝、雲坪規劃100畝、中壩規劃100畝,顏基規劃100畝、蔣溝規劃100畝,新寨規劃50畝、老寨規劃50畝、覃坪規劃100畝,租賃的土地由鎮蔬菜基地建設工作組的人員進行實際丈量,根據土地肥力、平整程度的不同按旱地每年600.00元/畝以下、水田800.00元/畝以下的'標準進行租賃,租賃時間為一年(如合作社還要租用可續租),租金一年一付,三年內被租地的農戶以土地租金和務工收入為主。半邊街村由村兩委組織連片規劃,按照政策補償的形式鼓勵群眾發展蔬菜。

2、栽培階段及田間管理階段(20xx年9月—20xx年9月)。一是由農業綜合服務中心農技負責人帶領技術指導組、工作組負責招聘工人進行栽培技術培訓4次,並負責完成整地、育苗、栽培等各項生產步驟;二是由農業綜合服務中心農技負責人帶領技術指導組、工作組開展田間管理、病蟲害防治培訓及指導各8次,組織帶動農戶現場栽培技術觀摩2次;三是完成基地建設及各項相關工作;

3、銷售階段(20xx年11月—20xx年9月)

(三)總結驗收階段(20xx年11-12月)

進行專案自查和總結,將成功經驗、主要做法向其它村進行宣傳,並向鎮黨委、政府及縣直主管部門進行總結和報告。

七、資金概算

鎮政府在拖腳村用上級部門劃撥的100.00萬元蔬菜專案資金打造1000畝以上連片蔬菜基地,在半邊街村整合農資補貼資金打造連片300畝蔬菜基地,其中半邊街村由村兩委自行規劃,農戶自己栽培種植,政府視情況給予一定的政策補貼;拖腳村由合作社租賃土地進行蔬菜基地建設,根據以上情況,將拖腳村蔬菜基地資金投入情況概算如下:

1、租賃土地:根據土地肥力、平整程度的不同按旱地600.00元/畝以下、水田800.00元/畝以下的標準進行租賃1000畝,以每畝田地平均價格700.00元計算,預計租賃資金需70.00萬元;

2、購買種子:向上級農業部門爭取給予支援蔬菜種子,預計需種子資金50.00萬元;

3、農家肥。按每畝蔬菜基地需農家肥3000斤,每畝按300元的資金計算,農家肥需資金20.00萬元;

4、地膜:按5斤/畝進行計算,需資金4.00萬元。

5、農藥:預計2.00萬元。

6、小工費用: 預計常年請小工30人務工,每個小工每月按600.00元計算, 預計需資金21.60萬元

7、工作經費:預計10.00萬元。

預計蔬菜基地共需投入總資金177.60萬元。

八、效益分析

(一)經濟效益

目前工業化、城鎮化建設的步伐加快,越來越多的投資商進駐彝良,帶動農村人口到城鎮就業,我鎮地處縣城中心,加之農轉城工作的開展,促使城鎮人口密度加大,由於蔬菜種植茬口較密,反季蔬菜價格較高,使我鎮發展蔬菜具有較好的區域優勢和良好的市場前景,以目前蔬菜的產量、價格、茬口等進行分析,按每畝蔬菜平均年產值3000斤、每斤蔬菜平均1.00元的價格進行計算,每畝蔬菜年均收入3000.00元,1000畝蔬菜年均收入達300.00萬元,扣除成本177.60萬元,合作社可創收122.40萬元,合作社不但發展了蔬菜產業,而且搞活了蔬菜市場經濟,還帶動了群眾積極發展蔬菜,增加了群眾收入,推動了全鎮經濟的發展。

2、社會效益

由於拖腳村的蔬菜基地僅用農家肥作底,沒有施用化肥,加之用地膜進行覆蓋,病蟲草危害較少,生產出的蔬菜屬於無公害蔬菜,不但減少了成本,還讓群眾吃上了放心菜,減少了群眾發生食物農藥殘留中毒的發生率和生病率,取得了良好的蔬菜基地示範樣板作用,取得了較好的社會效益。

九、保障措施

(一)加強領導,強化管理

1、成立角奎鎮蔬菜基地種植領導組:

組 長:

副組長:

成 員:

負責蔬菜基地建設專案實施方案制定、實施進度檢查、驗收等工作。領導小組下設辦公室在鎮農業綜合服務中心農技辦公室,由彭德洪副鎮長兼任辦公室主任,唐代靜同志兼任辦公室副主任,夏禮旺同志為辦公室工作人員具體負責辦公室日常工作。領導組全面負責對全鎮蔬菜基地建設的組織領導、部門協調、資金整合、專案排程、會議召集、專案進度、政策落實、督促檢查,總結報告等各項工作,協調縣直有關單位對專案的支援,結合專案實施,制定考核辦法,並簽訂責任,明確獎懲,嚴格考核、兌現獎懲等組織實施工作,領導組下設蔬菜基地建設技術指導組、工作生產組、市場銷售組、紀律督查組。

(1)技術指導組

組 長:

副組長:

成 員:

具體負責蔬菜栽培技術方案、培訓方案、田間管理指導方案的制定、技術培訓、田間管理、病蟲害防治等技術指導各項工作。

(2)生產工作組

組 長:

副組長:

成 員:村兩委全體成員、相關村民小組組長

具體負責配合蔬菜基地規劃、協調土地租用、物色農民工、組織實施土地平整、蔬菜栽培、田間管理、病蟲草害防治的協調、實施、管理等各項工作。

(3)物資採購及市場銷售組

組 長:

副組長:

成 員:經管站工作人員、鎮農業綜合服務中心全體農技人員、村兩委全體成員。

具體負責蔬菜基地建設過程中種子、農藥、地膜等的物資採購,資金的使用情況,蔬菜成熟後的採收和銷售,資金管理等工作。

(4)督查組

組 長:

副組長:

成 員:

負責對工作人員到位情況、工作進展情況、資金使用情況等進行督查,嚴格操作程式

2、成立角奎鎮拖腳村蔬菜種植基地專業合作社:

社 長:

副社長:

專業合作社採取政府引導的方式,積極主動帶動農戶發展蔬菜基地種植,開展技術服務指導、市場聯絡銷售、網路及資訊服務等,在角奎鎮門市上建立自己的蔬菜批發門市,為蔬菜基地建設提供市場銷售場所,逐步建立無公害名牌產品。

(二)建立長效目標考核制度

鼓勵科技人員和公職人員參與拖腳村的蔬菜基地技術經營活動,允許科技人員和其他幹部通過誠實勞動,與企業、農民簽訂盈利分成比例合同,大力推行“行政幹部包任務,技術幹部包技術”的雙向承包責任制。拖腳村蔬菜基地實行科技承包責任制,專案實行定經費、定人員、定基地,雙向選擇,競爭承包,有償服務。凡抽調到拖腳村工作的幹部,鎮政府將與工作幹部簽訂責任狀,認真落實目標管理考核制度和責任追究制度。凡是到蔬菜基地工作的技術幹部和責任人,做到任務分配到地塊,責任明確到人。蔬菜基地樣板完成後,工作經費鎮政府按每畝20.00元工作經費兌現責任人和技術幹部,車費補貼按每人每月20天計算,每天補貼40.00元。鎮政府將把拖腳村蔬菜基地建設完成情況、集體、個人工作情況納入年終量化考核內容,對在蔬菜產業發展中作出突出貢獻的單位和個人給予表彰和一定的獎勵;對工作落後,特別是出現蔬菜質量安全事故的單位和個人予以嚴肅處理和問責。

(三)完善技術服務體系

鎮政府成立蔬菜專業技術組,以農業綜合服務中心技術骨幹為主,成立蔬菜生產技術服務隊,負責拖腳村蔬菜生產技術服務,統籌解決拖腳村蔬菜產業發展的技術問題,健全和完善鎮、村、組三級技術服務體系,並邀請縣農業局蔬菜種植專家到拖腳村指導的蔬菜生產。依靠科技,注重改善產品質量、增加市場競爭力,提高種植效益,蔬菜基地大力推廣“豬—沼—菜”迴圈經濟種植模式,合理施肥用藥,儘量減少化肥、農藥使用量。逐步開展蔬菜基地產地認定和產品認證工作,大力發展無公害蔬菜生產,增加註冊商標,擴大市場份額。

(四)整合社會資金,加大蔬菜基地投入力度

20xx年鎮政府把發展蔬菜產業作為促進全鎮經濟發展,實現農民增收的主要措施來抓好抓實,20xx年至20xx年,我鎮用上級部門劃撥的蔬菜專案資金100.00 萬元資金,加大對蔬菜基地的投入力度,在拖腳村建立蔬菜基地,並加強對產業發展投入資金的規範管理,努力提高專案建設質量,提高產業建立和完善蔬菜產業支援政策保障體系,保持產業政策的連續性和到位率,發揮本級政府發展產業扶持資金的引導作用,逐步建立以龍頭企業和農民投入為主體,財政支援、信貸扶持的投入機制。擴大蔬菜設施種植規模,合理引導企業、專業協會或種植大戶資金投向蔬菜產業;加大招商引資力度,吸引發達地區客商在城郊投資建設“菜籃子工程”基地。農民是投入的主體,也是直接受益的物件,要鼓勵農民增加資金投入。積極爭取農業、農業綜合開發等專案扶持,整合專案資金,改善以農田水利為重點的基礎設施條件,夯實產業發展基礎。

(五)積極引導土地合理流轉

鼓勵和支援企業創辦農業企業和參股農業產業化經營,加快發展農民專業合作組織。繼續完善農村土地制度,健全土地承包經營權流轉機制,按照“依法、自願、有償”的 原則,使土地合理流轉向蔬菜種植大戶傾斜,擴大單戶種植規模,發展蔬菜產業專業化生產,擴大商品蔬菜基地規模,使蔬菜產業的發展真正走上依靠科技和提高勞動者素質的軌道上。

(六)強化服務,為蔬菜產業發展提供保障。

1、技術服務。農業綜合服務中心除採用推廣行之有效的發放技術資料、明白紙、辦培訓班等方法普及推廣蔬菜技術外,還要強化蔬菜專業合作社協會工作,加強菜農之間互相交流、互相學習,提高農民自我服務意識;根據蔬菜生產季節,邀請市、縣科技人員深入田間地頭採取先調研後講課的形式,有針對性的進行技術指導。大力引進、推廣實用新技術、新品種、新材料、新裝置、新工藝,不斷提高科技含量。切實提高蔬菜的四季生產能力。強化技術培訓,有計劃、有步驟地對蔬菜技術人員和菜農進行培訓,力爭在3年內,使每個示範園都有一批科技帶頭人,每戶菜農都有1名技術明白人。

2、銷售渠道服務。一是充分發揮蔬菜專業合作社的作用,開展廣泛的中介服務,吸引外地客商到角奎鎮販運蔬菜。二是充分利用農業資訊網路平臺進行宣傳,搞好網路資訊服務,以網路的形式進行宣傳和銷售。

3、市場服務。一是在鎮便民服務大廳建立銷售點,將成熟的蔬菜產品以低於市場批發價0.50元—1.00元的標準批發給零售商進行銷售;二是積極籌措資金在蔬菜集中銷售區建立蔬菜批發市場,為蔬菜交易及時提供場所和舞臺。

4、搞好其他的相應服務。如打造品牌,整合銷售,拉長蔬菜產業鏈條等,有力地促進我鎮蔬菜產業健康快速的發展。

(七)明確紀律, 加強督查

為確保蔬菜基地建設工作落到實處,各相關村、鎮直各部門工作人員必須嚴格按照鎮黨委政府的安排,明確紀律,加強協調,密切配合,紮實開展好此項工作,鎮政府成立的督查組將定期不定期地對此項工作進行督促和檢查,並將此項工作納入年終量化考核內容,作為年終評先樹優的依據。

蔬菜大棚建設詳細方案 篇3

根據《海南省穩定“菜籃子”價格領導小組辦公室關於印發海南省常年蔬菜基地建設總體推進方案的通知》(瓊穩價辦〔20xx〕21號和《海南省農業農村廳辦公室關於印發20xx年部分農業專案資金(種植業部分)實施方案的通知》(瓊農辦〔20xx〕179號)等檔案要求,為保障我市常年蔬菜穩定生產,進一步提升我市常年蔬菜基地生產能力,穩定我市蔬菜價格,結合我市當前常年蔬菜基地建設情況,制定本方案。

一、指導思想

圍繞“保基地、保規模、保產能、保供給、保淡季”的總體要求,發揮政府調控職能作用,新建和維修改造適合海南夏秋季蔬菜生產的設施大棚,提高常年蔬菜基地種植積極性,穩定常年蔬菜種植收益和市場價格。

二、目標任務

專案資金支援方向為“菜籃子”常年蔬菜基地建設,主要新建夏秋季適用型大棚100畝以上,每年可為我市供應800噸的蔬菜;維修我市常年供應本地市場的合作社蔬菜設施大棚175畝,每年可為我市供應1400噸的蔬菜,和建設100畝蔬菜基地基礎設施,完成時間:20xx年12月底。

三、專案建設內容

(一)新建2種適用型設施大棚(採取先建後補方式)。即連棟分體塑料大棚和簡易塑料大棚,面積100畝以上。

1.連棟分體塑料大棚。棚高3.85m,單跨6.0m,開間4.0m,單跨棚之間肩部設定80cm間距,肩隙間用40目綠色防蟲網連線,作為頂部通風系統;屋面採用0.15mmPEP薄膜覆蓋,四周採用40目的綠色防蟲網封閉,採用Q235-B鋼管作固定支架;棚內下弦杆處佈置50%的黑色遮陽網,安裝倒噴灌系統。該棚型可防病蟲害、防雨和降溫。經測算,(每畝含稅工程造價6.95萬元)。

2.簡易塑料大棚。棚高2.17m,單跨4.55m,開間0.9m,單棟棚之間留1m~2m的通風道;屋面採用0.15mmPEP薄膜覆蓋;大棚骨架採用C20細石混凝土,骨架為預製混凝土構件,安裝倒噴灌系統。該棚型可防雨、降溫。經測算,(每畝含稅工程造價3.48萬元)。

(二)維修大棚設施(採取先修後補方式)面積175畝,主要維修更換配電箱、防蟲網、卡槽、塑料薄膜及卡簧等。

(三)基礎設施建設(採取公開招標方式)建設面積100畝,主要用於安裝蔬菜基地供水系統(包括電機房、抽水機械、管道、蓄水池等)。

四、扶持條件

(一)新建大棚

1.具有獨立法人資格並經市工商部門登記註冊且滿2年以上,確定為萬寧常年供應本地市場的蔬菜基地且掛牌的合作社或企業;

2.合作社或企業基地種植面積50畝以上;

3.有5年及以上土地使用權或土地租憑承包合同。

(二)維修大棚

1.具有獨立法人資格並經市工商部門登記註冊且滿2年以上;

2.確定為萬寧常年蔬菜基地且掛牌的合作社或企業;

3.合作社或企業供應萬寧本地市場的蔬菜供應量不少於80%;

4.常年蔬菜設施大棚損壞必須有第三方評估意見;

5.帶貧益貧的常年蔬菜合作社(企業)優先考慮;

6.合作社或企業基地蔬菜種植面積100畝以上;

7.需有5年及以上土地使用權或土地租憑承包合同。

(三)基礎設施建設

1.具有獨立法人資格並經市工商部門登記註冊且滿2年以上,確定為萬寧常年供應本地市場的蔬菜基地且掛牌的合作社或企業;

2.合作社或企業基地蔬菜種植面積100畝以上的優先考慮;

3.需有5年及以上土地使用權或土地租憑承包合同。

五、實施程式

(一)申報。方案經市政府同意印發並在市政府的網站上公開,從公開之日起,截止7個工作日內受理申請,過後將不再受理,由符合申請條件的農業企業或農民合作社向市農業農村局提出書面申請。

(二)稽核。申報結束之日起,由市農業農村局組織有關技術人員對申報的農業企業或農民合作社的材料進行審查和進行實地核實,根據扶持條件擬定扶持建設專案。並經稽核擬定扶持建設專案農業企業或農民合作社在市政府的網站上進行公示5個工作日,公示無異議後確定為扶持建設專案。

(三)組織建設

由市農業農村局委託第三方機構按照政府投資專案有關規定組織實施。

(1)方案經市政府同意印發後,在市政府的網站上進行公開7個工作日,公開期間,具有相關資質的研究機構向農業農村局提交申請。

(2)申請結束後,對申請進行稽核,擇優擬定,並提交市農業農村局黨組會研究討論確定。

(3)最終確定的第三方機構與市農業農村局簽訂委託協議,同時組織有相關資質的設計、招投標公司與市農業農村局簽訂三方協議。

(4)新建大棚和維修大棚採取先建(修)後補方式。稽核通過的農業企業或農民合作社根據設計圖紙、施工圖以及概算、預算書在規定期限內自行建設(維修)或委託專業施工隊建設(維修),市農業農村局委派有資質的監理公司全程監理,竣工後,委託第三方機構進行驗收與審計結算。

(5)基礎設施建設採取公開招標方式。中標單位與市農業農村局簽訂合同,根據合同約定開展建設,竣工後,市農業農村局委託第三方機構進行驗收與審計結算。

六、資金來源及安排

(一)資金來源

海南省20xx年部分農業專案資金(種植業部分)安排400萬;萬寧市財政資金配套150萬元(用於建設面積100畝以上大棚),資金從市農業農村局20xx年市本級部門預算的冬種專項扶持資金和常年蔬菜基地建設資金600萬元列支。

(二)資金安排

1.省財政資金給予新建100畝面積以上的大棚資金300萬元,每畝3萬元(建設資金的50%)補貼,我市配套150萬元,每畝1.5萬元(建設資金的25%)補貼,合計每畝不超過4.5萬元,即最大投入450萬元資金用於新建面積100畝以上大棚。且此筆經費包含購買第三方服務費20萬元、管理費9萬元,設計及預算費20萬元(按實際驗收結果支付)以及監理費5.5萬元(按實際驗收結果支付)。

2.維修大棚175畝,每畝不超過0.3萬元,省財政資金安排52.5萬元。

3.建設基礎設施100畝,每畝不超過0.3萬元,省財政資金安排30萬元。

4.驗收及審計相關費用安排10萬元。

七、保障措施

(一)加強協調領導。市農業農村局做好專案實施督查指導工作,並做好資金安排及監管等工作。

(二)強化資金監管。專案實施單位的專案資金要專賬獨立核算管理,切實規範財務管理,確保專款專用,杜絕擠佔、截留、挪用專案資金情況。資金使用要符合支出範圍,會計核算資料要規範、齊全、有效,並自覺接受審計等部門的監督檢查。

(三)加強專案監管。明確專案的監管人和監管職責。做好專案實施過程相關的合同簽訂、付款記錄、票據收集、實物交接、工作記錄、效果評價等,及時糾正專案實施過程中出現的各種問題確保專案建設面積和建設標準達到設計要求。

(四)做好驗收考評。委託具有相關資質的第三方做好專案驗收、績效考評和總結工作,重點對專案承擔單位專案實施、資金使用、專案成果和目標完成等情況進行評價。

(五)建立專案檔案。承擔單位的資金使用憑證、績效自評和工作總結等檔案資料要齊全、完整,並分類歸檔。