2023年度工作總結報告及2023工作計劃 篇1
光陰荏苒，歲月如歌。20xx年即將結束，2019年邁著嶄新的步伐向我們走來。我從過去的儲備幹部到新晉櫃長，也將近一年。在過去的一年中，由於缺乏工作經驗，我在實踐的過程中遇到了很多困難也碰了不少壁，與此同時我也得到不少磨練的機會，這些機會對我來說受益匪淺，感受頗深，現將盡一年的工作總結如下:
一立足本職工作，完成各項任務
首先由一名儲備幹部到櫃長我有了很到的轉變。作為一名儲備，只要完成本職工作，並輔助主管與櫃長處理日常事務即可，而作為一名櫃長在將區域內人員管理好的同時，還要在貨品分配上有明確細緻的分化，在開展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領導的指導，同事的幫助下，我從自身尋找不足，嚴格要求自己，不斷學習充實自我，較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學習和工作，自身發展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變 。
二自我磨練
“梅花香自苦寒來”自信自強勇攀高峰的工作態度，才能激勵員工為企業創造價值。剛來到鑫博大，作為一名幹部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象，這樣才有助於工作的開展，提高員工的銷售業績。而展現這一面貌的重要環節，在於每日的會議以及與員工的溝通。也許是因為不經常在很多人面前發言的原故，我說話時總是結結巴巴不知所云，膽怯緊張佔據整個心頭，對此我感覺非常失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對自己發言時存在的不足深思並找出原因後，我主動向上級領導申請，在會議上多發言，鍛鍊自己的膽量，在上級領導的幫助和員工的鼓勵下，我的發言也越來越流暢，員工的反應也越來越好，但我一定戒驕戒躁努力奮進。
同時，在剛開始處理售後問題的時候，因為自身的業務水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端，但沒有嘗試就沒有發言權，問題總是需要解決的。學習如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重，在領導的指導下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任並增強了自己的自信心。
三貨品方面
“貨品是一個賣場的靈魂”貨品的豐富多樣來源於管理的好與壞，一開始認為貨品沒有什麼好管理的，之後，經過多次與主管的溝通，瞭解到關於貨品還有很多的知識，如:怎麼去把握好庫存及補貨的量，季節與時間性的把握等等，而後在貨品方面應多觀察:暢銷款式及時補足貨源並與市場協調;多調整:隨時檢視各廳版面是否調理一致，及部分貨品的動態;多總結:做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題並及時調整。有了這些不可或缺的經驗，現在我工作起較以前更加得心應手。
以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會，在20xx年的新氣象中我將繼續堅持“寬以待人，嚴於律己”的工作格言，並貫穿落實“認真，務實，創新，激-情”的崗位誓詞。我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞彙的真正內涵，用實際行動來證明我能做的更好!
2023年度工作總結報告及2023工作計劃 篇2
一、基本情況
紅旗社群位於桃州鎮北郊，東至廣祠大橋西邊沿無量溪河，西至北郊路沿糧長河，南至太極大道，北至上述兩河交界處。總人口約5000人，總面積約3平方公里，耕地面積1167畝。我社群現有常住人口4850人，其中常住已婚育齡婦女1339人，流入已婚育齡婦女87人，20xx年10月至20xx年9月底，全社群共出生42人，其中計劃內一男孩24人，一女孩10人，二男孩4人，二女孩2人，計劃外一男孩1人，計劃外一女孩1人，新婚38人，初婚33人，再婚4人，復婚1人 。我社群有綜合資訊員12名，
我社群屬城鄉結合部，流動人口量非常多，社群計劃生育工作量大且複雜。在鎮黨委、政府和計生協會的領導下，在社群兩委的大力支援下，紅旗社群計生工作認真貫徹落實縣、鎮計生工作會議的精神和要求，堅持“以人為本、優質服務”的理念，圍繞社群的計生工作部署，加強協會組織建設，拓寬服務範圍，按照“管理上檔次、服務上臺階、整體上水平”的工作思路，初步建立起“屬地管理、單位負責、居民自治、社群服務”的計劃生育新機制，進一步提高了社群計劃生育工作整體水平。
二、工作開展情況
1、加強領導。為了切實加強對計劃生育工作的領導，使人口與計劃生育工作落到實處，我們始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓，負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制，通過責任制的層層分解，任務得到層層落實，社群的計劃生育工作得到了順利進展。
2、強化宣傳。近年來我社群積極製作宣傳牌，建立村務公開欄，張貼橫幅大力宣傳人口國情，計生工作政策、避孕節育、少生優生等科普知識及計生獎勵扶助政策，如《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育服務條例》、《安徽省人口與計劃生育條例》、《生育政策及收費標準》等，同時社群計生專幹在上門入戶走訪中積極向居民發放“計生政策、孕產期保健、避孕節育知情選擇、嬰幼兒保健、計生辦證程式”宣傳彩頁宣傳一條龍優質服務。通過開展形式多樣的宣傳教育活動，極力引導廣大育齡婦女樹立科學文明的婚育新觀念，建立“溫馨和諧計生”文明安全社群。
3、健全網路。社群配備計生專幹2名，負責社群計生工作，並在居民小組、村民小組中聘請責任感強、懂計生法律法規的計劃生育資訊員，資訊員掌握本小組資訊情況定期向社群彙報。社群計生專幹不定期經常主動走訪資訊員，開展業務輔導，交流資訊員之間的工作經驗，通過計生專幹服務平臺反饋各項資訊，運用電腦戶況管理軟體，及時掌握社群常住人口、流動人口動態資訊。建立綜合資訊員，工作內容包括計生社保、衛生、公安、綜合治理等任務。綜合資訊員報酬為500元，其中計生資訊上報這一塊工資為季150元，實行月考核，季兌現。我社群通過書記、主任負總則，計生專幹負實責，結合資訊員制度分片包乾逐步完善健全了社群計劃生育服務網路。
4、突出重點。我社群屬城鄉結合區，流動人口量非常多，社群計劃生育工作量大且複雜， 外來人口的管理是計生工作的重中之重，我社群在不斷總結經驗、創新工作方法的基礎上切實採取“腿勤、嘴勤、手勤”三項措施加強鞏固這一薄弱環節管理。第一，腿勤即勤跑腿串門走戶積極摸底登記外來流動人口基本資訊，實行月清理與季度清理相結合的辦法，進行定期清理清查。第二，嘴勤即及時對流入已婚婦女發放免費服務卡，勤講解免費服務內容，勤詢問其身體訊息狀況，真心實意為她們排憂解難。第三，手勤即勤動手記錄流動人口資訊卡片化管理，並及時錄入網上計生服務平臺反饋訊息。結合這三點我社群著重抓好對《流動人口婚育證明》的驗證及孕環檢技術服務的開展，加強社群流動人口登記制度，做到不漏、不錯、不重卡，定期跟蹤管理。
5、優化服務。社群緊緊抓住計劃生育獎勵扶助這一惠民政策，及時建立計劃生育利益導向機制，認真做好計劃生育家庭獎勵機制、特別扶助制度及獨生子女保健費發放等工作。首先，為全面提高廣大育齡婦女生殖、身心健康水平，我社群每年定期邀請鎮服務所醫生前往社群免費開展“生殖保健”計劃生育技術服務活動，積極呼籲社群管轄範圍內育齡婦女接受檢查，贏得廣大居民一致好評。其次開展優惠政策落實，我社群每年積極配合鎮計生辦發放獨生子女保健費，通過採取電話通知、在每個小區路段張貼通知等方式組織轄區領獨生子女光榮證的婦女來社群領取獨生子女保健費，對於少數不便於前來領取的家庭，社群還展開上門服務。再次社群還將計生工作與綜合服務相結合，結合轄區家庭人口的實際情況開展計劃生育獎勵機制、特別扶助制度，為這些家庭送去溫暖，增強生活的自信心。
綜上，紅旗社群計生工作在縣主管部門和鎮黨委政府的重視和支援下，依託社群這一平臺最大限度滿足群眾對計劃生育、優生優育、避孕節育等方面的需求，做到了及時向廣大育齡群眾提供科學、高校、安全、優質便捷的服務，增強了群眾的滿意度，取得了長足的進步，但仍然存在一些不足與問題，如社群資金不足、硬體條件不達標、服務理念創新不夠等。今後我們將以此為契機，不斷總結創新，強化基礎平臺建設，求真務實不斷開創計劃生育服務工作新局面。
2023年度工作總結報告及2023工作計劃 篇3
今年以來，酒泉市廣大幹部把心思和精力、措施和力量聚焦到脫貧攻堅具體任務上，認真落實“一戶一策”計劃，分析脫貧不穩定或潛在返貧因素，明確脫貧增收和鞏固提高幫扶措施，切實做到因戶施策、精準施策，全力以赴打贏脫貧攻堅戰。
酒泉市委組織部、市委農辦等部門單位建立了主要領導安排部署、分管領導具體落實、責任幹部人人出力、駐村幹部協調服務的工作機制，要求幫扶幹部定期入戶，從產業扶貧、勞務輸轉、教育援助、健康扶貧等措施入手，集中時間、集中精力開展脫貧攻堅。酒泉市扶貧辦堅持問題導向，上下聯動，梳理出14個方面的24個問題，目前已整改到位11個方面的20個問題。
以全省“一戶一策”工作要求為基準，酒泉市圍繞貧困群眾脫貧增收目標，全力推進“321”精準扶貧富民工程，引導貧困群眾積極發展特色產業。
瓜州縣組織20__多名幫扶幹部進村入戶，全面細緻掌握貧困群眾家庭情況、致貧原因、脫貧打算等資訊，根據實際制定產業培育方向和幫扶計劃，引導貧困群眾發展特色產業和戈壁農業。同時，通過調引基礎母羊、投放奶驢等多種形式，幫助貧困群眾發展養殖業。瓜州縣還通過幫扶單位幫扶資金扶持一批、財政專項扶貧資金專案解決一批、縣鄉統籌整合資金落實一批的措施，*貧困群眾發展中遇到的資金短缺難題。目前，共為全縣2816戶貧困戶制定完善“一戶一策”精準脫貧計劃。
玉門市堅持因地制宜、分類指導，結合農村“三變”改革，探索形成了“休閒採摘+三產服務”“平臺公司+基地+農戶”“合作社+基地+農戶”的改革形式，盤活了各類資源，完成折股量化、種植、訂單協議簽訂，提高了群眾的資產性收益，加快了群眾脫貧致富的步伐。玉門市堅持“缺什麼補什麼”的原則，立足城郊區位優勢，引導積極發展枸杞、設施農業等特色產業，幫助新建高標準日光溫室，配套水、電、路、林等基礎設施，從加快現代農業發展步伐、加快基礎設施建設、普及農業生產技術、加強實用技能培訓等措施入手，切實提升群眾致富能力，增強自我“造血”功能，真正做到計劃準、對策準、幫扶準、摘窮帽。
同時，酒泉市以就業扶貧、社保扶貧、醫保扶貧為抓手，強化資金保障，加大政策扶持，合力攻堅，確保各專案標任務如期完成。
酒泉市財政局抓投入、抓進度，督促指導瓜州縣和玉門市按照當年地方一般公共預算收入增量15%以上安排扶貧專項資金，並多次組織督查組到玉門市、瓜州縣開展扶貧資金支出進度專項督查，指導兩縣市全面加快支出進度。至目前，通過市級財政下達的中央、省級財政專項扶貧資金全部按時下達，20__年酒泉市級財政安排扶貧專項資金4154萬元全部到位，並已撥付市扶貧辦。
酒泉市人社局對貧困勞動力進行“一戶一策”“一人一策”精細化登記造冊，著力做好鄉村公益性崗位優先託底安置工作，積極指導設定鄉村道路維護、鄉村保潔綠化等鄉村振興公益性崗位，並與大中型企業聯絡溝通，鼓勵各類企業興辦“扶貧車間”、開展“千企幫千村”活動，以此吸納帶動貧困勞動力在家門口就業，實現居家就業、穩定增加收入。同時，由政府為建檔立卡未標註脫貧的貧困人口、一二類低保物件等困難群體代繳部分或全部最低檔次養老保險費，將建檔立卡貧困人口報銷比例在統一補償標準基礎上提高10%，做到應保盡保、應補盡補、應報盡報。此外，督促定點醫療機構嚴格執行貧困人口“先診療，後付費，不收住院押金”的政策，建成基本醫保、大病保險、醫療救助“一站式”即時結算系統，切實解決行政效能低下、辦事程式複雜的問題。